学生宿舍ⅱ标段工程施工组织方案工程施工组织.doc

一 编制说明1.1概述通过认真研究苏州大学新校区首期学生宿舍标段工程招标文件及相关图纸资料，并对施工现场多次踏勘，在充分理解招标文件和工程内容的基础上，分析了各种影响因素和本工程的特点后，编制本施工组织设计作为作为本公司施工的指导性文件及本公司向监理、业主的技术保证文件。1.2编制原则苏州大学新校区首期学生宿舍标段工程包括A1、A2及B1宿舍等工程的施工。本施工组织设计作为指导施工的技术性文件，根据图纸内容及工程的重点，编制时对项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分部分项工程施工方法、工程质量控制措施、安全生产保证措施、文明施工及环境保护措施、推广新技术、工程技术资料管理以及工程回访等诸多因素尽可能充分考虑，突出科学性、适用性及针对性，是确保优质、低耗、安全、文明、高速完成全部施工任务的重要经济技术文件。1.3编制程序、范围、依据1.3.1编制程序本施工组织设计按以下几个部分进行编写：1、编制说明2、工程概况及简要说明3、工程管理目标及施工部署4、施工管理组织体系5、施工总进度控制计划及工期保证措施6、施工准备及现场总平面布置7、土建部分主要施工方法8、水电安装部分主要施工方法9、质量保证措施10、安全保证措施11、现场文明施工及环境管理12、技术先进性和机械设备适用性13、降低成本措施14、施工过程中的配合15、季节施工措施 1.3.2编制依据1、苏州大学新校区学生宿舍工程标段施工招标文件和相关的提疑答疑文件；2、苏州大学新校区学生宿舍工程标段的建筑施工图和现场勘查结果；3、苏州大学新校区学生宿舍工程标段设计中的有关规定及采用的标准图集；4、我国现行的施工规范和操作规程及国家质量评定标准；5、拟使用在工程上的施工机械设备说明书等；6、建筑法和省市及苏州市对建设事业的有关文件；7、有关安全生产文明施工的标准要求和规定；8、有关的各项技术性文件；9、我国现行的有关机具设备和材料的施工要求和标准；10、有关文明工地标准要求；11、招标答疑文件；1.4组织施工的原则及要求1、坚持执行基本建设程序，严格按照竞标工期的要求组织施工，发挥工程效益和建设投资效益。2、加强施工总平面管理，合理安排施工场地，组织好现场文明施工；3、加强施工中的计划性，克服盲目性，在确保安全生产，搞好工程质量的前提下，节约材料、降低成本，多快好省地完成施工任务。4、切实贯彻落实江苏省建设委员会建筑工程管理局建设工会委员会“苏建建（1997）431号”关于全省建筑业开展创建文明工地活动的通知和我公司制定的有关规章制度，坚持文明施工。1.5执行的部分施工规范1、工程测量规范（GB50026-93）2、建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB50202-2002）3、建筑地基处理技术规范（JGJ79-91）4、混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204-2002）5、砌体工程施工及验收规范（GB50203-2003）6、多孔砖（KP1型）建筑抗震设计与施工规程（JGJ68-90）7、屋面工程技术规范（GB50207-2002）8、建筑地面工程施工质量验收规范（GB50209-2002）9、建筑装饰装修工程施工质量验收规范（GB50210-2001）10、钢筋焊接及验收规程（JGJ18-2002）11、钢筋焊接接头试验方法标准JGJ/T27-200112、多孔砖砌体结构技术规范JGJ137-200113、建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-200214、通风与空调工程施工质量验收规范GB50243-200215、建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-200216、火灾自动报警系统施工及验收规范GB50166-921.6执行的部分施工技术操作规程1、土石方与爆破工程DB32/293-19992、地基与基础工程DB32/294-19993、砌体结构工程DB32/295-19994、混凝土结构工程DB32/296-19995、地面与楼面工程DB32/299-19996、门窗工程DB32/300-19997、装饰工程DB32/301-19998、防水工程DB32/302-19999、脚手架工程DB32/303-199910、水暖卫生设备工程DB32/305-199911、电气工程DB32/306-199912、焊接工程DB32/309-199913、保温防腐工程DB32/311-19991.7执行的部分质量评定标准1、砌体工程现场检测技术标准（GB/T50315-2000）2、混凝土质量控制标准（GB50164-92）3、建筑工程质量检验评定标准（GB50300-2001）1.8执行的部分安全施工有关规定1、建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）2、建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-913、中华人民共和国消防法4、施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-885、建筑机械使用安全技术规程JGJ33-20016、建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规程JGJ130-20011.9承诺条件1、公司上下对苏州大学新校区学生宿舍标段A1、A2及B1宿舍工程给予高度重视,将发挥雄厚的技术优势,管理力量,加大技术、设备、人员投入，在施工中，我公司将以优质、高速、安全、文明为施工宗旨，本着对业主高度负责的态度，按200日历天的计划控制工期进行合理安排布署，从施工方案、人员设置、机械配备、材料供应和工程服务等方面全力进行了合理的安排和调配，使施工忙而不乱、成本最低、效率最高、质量最好,建设好本工程。2、通过实地踏勘施工现场，认真学习研究合同文件及有关图纸资料，分析了工程施工的技术要点和本工程承包的特点后，我们有信心保证高质量如期全面完成本工程合同文件规定范围内的各项任务。3、我公司将为本工程配备优秀的技术力量和施工队伍及充足的机械设备。严格按建设方的质量要求和国家规范中的各项规定的各项要求组织施工。4、我公司在施工期间一定全力以赴做好施工前的准备工作，保证工程顺利开工。然后按已审定的各项施工方案施工，发挥我公司的管理和技术优势，强化科学的计划管理，对每道工序施工之前进行科学分析，施工之后严格检查，确保工程优质、按期完工。5、我们将积极配合业主在施工期间提出的各项意见，我们将与业主、设计单位密切配合，真心诚意接受质监、监理、业主工程师及设计人员施工全过程中的热忱指导和帮助。6、我公司将按建设局和有关建筑工程施工现场标准化管理规定组织现场文明创建施工。加强工地安全保卫和防火工作，争创“优质、高速、整洁、文明”的市级文明工地。7、在本工程竣工后的保修期内将随叫随到，即使保修期满后，凡属我公司的有关问题，我公司将负责到底，彻底解决业主的后顾之忧。二 工程概况及简要说明2.1综合说明工程名称：苏州大学新校区学生宿舍工程标段建设单位：苏州大学新校区建设指挥部设计单位：苏州工业园区设计研究院有限责任公司工程地点：苏州大学新校区（苏州工业园区研究生城）内建筑面积： 共32321.7平方米（A1、A2宿舍楼12878.6平方米、B1宿舍楼6564.5平方米）结构类型及层次：A1、A2及B1宿舍楼均为框架结构七层2.2工程目标2.2.1质量目标质量等级为合格，A1、A2及B1宿舍楼主体结构工程质量等级争创苏州市优质结构工程。2.2.2工期目标投标工期：200（日历天）开工日期：2004年4月2日竣工日期：2004年10月18日2.2.3安全目标安全达标工地，重大伤亡事故为零。2.2.4创建文明目标创市级文明工地2.2.5技术进步目标创省级十项新技术应用示范工程。2.3建筑设计特点苏州大学新校区学生宿舍工程标段选址于苏州大学新校区（苏州工业园区研究生城）内，由苏州工业园区设计研究院设计。本工程室内地坪设计标高为0.000，相当于黄海标高3.350m。本工程A1、A2宿舍楼东西长57.08米，南北宽56.2米，B1宿舍楼东西长52.5米，南北宽50.1米。A1、A2及B1宿舍楼均为地面七层；其底层设计用途均为自行车库，二七层为学生宿舍；A1、A2宿舍楼屋脊高度为26.9m，B1宿舍楼屋脊高度为26.727m。本工程在外墙装饰设计上以青砖贴面、涂料墙面为主，玻璃幕墙为辅，配以铝合金门窗，突出了现代建筑的美学特点。2.4结构设计特点本工程结构形式为钢筋混凝土框架结构建筑。本工程基础采用现浇钢筋混凝土独立柱基，独立柱基以粘土层作为持力层；A1宿舍楼基底标高-3.500m；A2宿舍楼基底标高-3.300m；B1宿舍楼基底标高-3.400m。本工程上部结构中承重柱均为混凝土异型柱。混凝土主要采用了C10（垫层）、C30（基础结构、主体结构）混凝土。基础砌体采用M7.5水泥砂浆砌筑九五标准砖。填充墙及女儿墙采用M7.5混合砂浆砌筑KP1多孔砖。2.5工程施工特点1、本工程基础采用现浇钢筋混凝土独立柱基，柱基之间间距较小，为加快施工进度，基础采用大开挖方式施工。2、本工程根据施工图纸设计要求最大开挖深度为-3.400m -3.600m，考虑到苏州地区地下水位也较高，基础结构施工时应结合围护措施采取必要的降排水措施，因此合理选择基坑围护方案的选择是基础工程施工中的重点。3、本工程基础施工土方开挖量较大，为保持现场文明施工，将挖出的土方在现场适当地点就近堆放，以降低工程成本。5、本工程为钢筋混凝土框架结构，主要承重柱采用混凝土异型柱，使模板和支模体系施工带来了一定的难度。为保证混凝土质量和整体建筑效果，制定好模板和混凝土的施工方案至关重要。6、本工程平面尺寸较大，因此垂直运输设备的选择、其服务半径的大小将对施工有着直接的影响，在进行施工平面布置时，应充分考虑到这一点。结合本工程的特点，我们决定在基础及主体施工阶段采用塔吊作为主要垂直运输设备，主体施工阶段后期（填充墙施工）及装饰施工阶段搭设井架作为主要垂直运输设备。水平运输设备使用元宝车。7、在施工中，水电、消防、防火门等专业分包工程较多，故应对整个工程的施工进度做好统筹规划，在施工各个阶段都要有专业施工技术上和管理上的协调配合措施。同时还应同建设单位与监理单位密切协作，加强对现场的管理和调度。考虑水电安装及智能化系统管线较多，因此对所有的预埋管线、穿墙洞口、门窗洞口均需准确预留。8、本工程施工跨越雨季、夏季，必须采取相应的特殊季节施工技术措施以确保工程进度和施工质量。9、在施工中我们强调细部做法，通过计算机的运用来强化各节点的合理安排与提高各半成品的加工精度，来指导土建、安装等工程的施工，加强设计与施工的密切配合，以样板开路，铸就名副其实的建筑精品。针对本工程的特点、难点，我们将制订详尽的施工方案和技术措施，科学合理的组织施工，实行创精品目标管理，在施工过程中，我们将认真做好各专业工种的协调配合工作，同时与业主、监理、设计密切配合，虚心接受指导和帮助，认真抓好工程质量、施工进度、安全生产和文明施工，确保优质、高速、全面的完成本工程招标文件所规定的任务。三 工程管理目标及施工部署3.1原则要求针对目前建筑市场竞争激烈的状况，施工中各项工作应充分体现“敬业、求实”的精神。重点抓住 “提高工程质量”及“加强现场和环境管理”这二项内容组织施工。配备得力的项目经理部，选派过硬的施工队伍，以足够的技术力量，齐全的机械设备。科学 地安排施工，保证物资的及时供应，组织好各工种的协同作战。3.2控制目标3.2.1质量目标质量等级为合格，A1、A2及B1宿舍楼主体结构工程质量等级争创苏州市优质结构工程。3.2.2工期目标投标工期：200（日历天）开工日期：2004年4月2日竣工日期：2004年10月18日3.2.3安全目标安全达标工地，重大伤亡事故为零。3.2.4创建文明目标创市级文明工地3.2.5技术进步目标创省级十项新技术应用示范工程。3.3施工部署3.3.1 施工程序安排本工程开工顺序为：三幢宿舍同步施工；每栋单体以中部连廊为分界，作为二个施工段；基础施工阶段：施工场地初步平整后，依据总体定位放线，基坑围护结合土方开挖进行施工。挖出土方现场就近堆放。主体施工阶段：基础施工完成后进行主体施工，每栋单体组织若干班组流水施工二个施工段。装饰施工：待土建主体验收结束后即可进场进行前期组织准备工作。水电、设备安装施工：基础、主体施工阶段随着土建工程施工的进展情况，逐步展开水电、设备安装施工，施工程序原则上同土建施工程序。3.3.3 施工工艺安排3.3.3.1基坑围护及土方施工本工程土方施工采用机械挖土、人工修土，以加快施工进度，挖出土方现场就近堆放。基础部分基坑按1：0.75放坡开挖，坡面必要处理钢管围护，围护高处不小于1.2m，基坑降排水采用排水池集水井结合降水系统。3.3.3.2结构施工工艺安排如下：a、模板：采用竹夹板模板支撑系统采用50100木方及483.5钢管、扣件组成。b、钢筋：钢筋d22的均采用搭接连接，d22的采用滚轧直螺纹机械连接，以保证工程质量。c、砼：本工程砼均采用泵送商品砼。砼中掺加抗裂微膨胀剂，以保证砼施工质量。3.3.3.3水平及垂直运输结合本工程的特点及机械设备性能，我们决定在基础及主体施工阶段采用三台塔吊作为主要垂直运输设备，主体施工阶段后期（填充墙施工）及装饰施工阶段搭设井架作为主要垂直运输设备。水平运输设备使用元宝车。3.3.3.4脚手架外脚手采用多立杆式钢管双排架子，采用全新密目安全网、竹笆片全封闭围护。四 施工管理组织体系根据本工程实际情况，施工中各项工作应充分体现“敬业、求实”的精神。重点抓住 “提高工程质量”及“加强现场和环境管理”这二项内容组织施工。我公司将委派一名承担过大型工程施工任务及类似工程的项目经理，并调集本公司具有各专业丰富施工经验的技术骨干一起组成苏州大学新校区首期学生宿舍工程标段项目经理部。该项目部将作为管理本工程的核心，解决、协调、平衡工程进展过程中有关技术、质量、资金、劳动力以及机械等方面的问题，确保工程施工高效、优质、顺利的进行。4.1项目经理部组成1、为保证满足业主要求，我公司成立专门工程经理部，委派具有丰富的现场管理经验和施工实践经验的项目经理担任项目经理部经理，配备项目施工员、项目材料员、项目质量员、项目安全员、项目核算员、项目资料员。2、项目部管理网络图（见下页）项目经理部经理项目副经理项目总工程师项目质量员项目施工员项目材料员项目助理施工员项目安检员项目核算员项目资料员项目设备员项 目后勤总务员各工种工长操 作 层项目部管理网络图4.2项目经理部岗位职责4.2.1项目经理部的职责：1、代表公司履行对业主的承包合同，对履行合同负直接责任，执行公司质量方针，实现质量目标。2、组织实施公司质量文件，建立和完善项目组织机构，做到人员职责明确，各负其职。3、贯彻实施项目施工组织设计，严格按标准、规范、图纸施工。4、按公司“项目法施工”的有关要求在本项目上组织实施。5、负责现场施工生产全过程的安全文明现场控制。4.2.2项目经理的职责：4.2.2.1岗位职责：1、认真贯彻执行国家有关法律法规要求和质量管理体系标准，执行公司质量方针，领导实施项目质量控制和管理。2、组织编写和实施项目管理规划，领导、协调项目内部各项生产活动。3、具体领导实施顾客的一切合同要求，确保合同目标的贯彻执行。4、对经批准的与项目有关的文件组织实施，并负责与项目各相关方的沟通和协调工作。5、控制工程成本，合理管理项目资金运转。选择和评审分包商和材料供应商，审核其资质并签定分包合同6、组织工程均衡施工和工序管理，合理配置各种资源，对工程的质量、进度、成本安全和现场文明负全部责任。7、负责公司制定的纠正和预防措施在本项目部的贯彻和落实。8、汇集工程项目的有关信息，参加工程回访，负责工程维修工作。9、组织工程项目部员工的质量教育工作，积极开展各种质量活动，确保质量目标的全面实现。4.2.2.2能力要求：1、具有相关专业及相应资质证书。2、独立担当过3个以上相应工程项目负责人，熟悉建筑工程项目管理相关知识。3、具备国家建筑法律法规知识和质量管理体系标准知识。4、具备团队合作精神、良好的管理组织能力和顾客服务经验。4.2.3项目副经理：（生产）1、全面组织管理施工现场的生产，合理调配劳动力和设备资源，确保工程进度。2、分管安全生产活动，组织技术交底。3、督促操作人员按规定的工艺流程进行操作。4、做好土建施工与安装施工，特种作业分包队伍的协调工作。5、搞好成品保护。4.2.4项目副经理：（各专业施工协调）1、全面负责各专业工程施工协调管理。掌握各专业工程的穿插施工。2、将项目的各专业工程施工与土建施工管理通盘考虑，做好和其它专业施工单位的配合协调工作。3、负责督促各专业工程施工满足质量、工期、文明的总目标要求。4、负责督促各专业工程的成品保护工作。5、将各专业工程施工纳入工程总体管理的范畴，做到步调一致。4.2.5项目工程师：4.2.5.1岗位职责：1、在项目经理领导下，全面负责项目技术质量日常管理，具体协调施工技术管理工作，解决工程施工过程中出现的技术问题；2、负责施工过程中的全面质量监控，组织、主持质量检查、复核和自我验收；3、负责施工过程的监控，对各分项技术复核、隐蔽工程验收认真把关，发现问题及时解决，确保符合要求后方能进行后道工序施工；4、负责施工图分阶段的会审工作，提出施工图的问题，进行技术核定工作；5、主持编制分部分项施工方案的细则并负责向各班组人员进行技术交底工作；6、参与对不合格的报告、调查及处置工作；7、组织项目技术人员围绕工程项目进行技术攻关，开展“QC”小组活动；8、确保质量目标的全面实现。4.2.5.2能力要求：1、相关专业大专或以上学历；2、具备中级或以上专业技术职称，熟练应用AUTOCAD电脑软件；3、有5年以上现场施工经验，能独立分析、解决工程施工中出现技术问题；4、熟悉国家建筑技术政策和工程技术规范，了解并掌握质量标准相关知识；5、具备良好的管理理念和顾客服务意识；6、工作认真敬业，能吃苦耐劳，有责任感。4.2.6项目施工员：4.2.6.1岗位职责：1、协助项目经理履行对业主的承包合同，实现工程质量目标。2、负责公司质量体系文件在工程项目上的组织实施。3、参与编制施工组织设计，优化施工方案，负责落实各项技术节约措施，提供技术节约措施控制计划。4、参与向作业班长技术交底，并按交底要求组织施工。5、参与编制与修订特殊工程施工方案，负责组织专人在施工中连续跟踪、监督和记录施工方案的实施。4.2.6.2能力要求：1、相关专业大专或以上学历；2、具备初级或以上专业技术职称，熟练应用AUTOCAD电脑软件；3、有2年以上现场施工经验，能独立分析、解决工程施工中出现技术问题；4、熟悉国家建筑技术政策和工程技术规范，了解并掌握质量标准相关知识；5、具备良好的管理理念和顾客服务意识；6、工作认真敬业，能吃苦耐劳，有责任感。4.2.7项目核算员：4.2.7.1岗位职责：1、正确掌握相关专业预算定额，认真执行国家和省、市有关工程造价政策、法令；2、项目核算员对项目经理负责，接受其指派的各项业务管理工作；3、参加设计交底，正确计算工程量，套用合理的定额单价，及时编制工程预决算和验工月报，对工程项目在施工中的增减、变更及时办理签证手续；4、正确、及时核算项目实际成本，对成本进行预测，按项目经理要求，定期提出项目的成本预测报告；监视项目成本变化并及时将影响成本的重大因素向项月经理报告；5、积累结算资料，为工程竣工后及时办理竣工结算手续创造条件6、及时了解新材料的市场价格，熟悉新工艺的施工方法，编调补充定额；7、确保质量目标的全面实现。4.2.7.2能力要求：1、相关专业大专或以上学历；2、具有初级或以上相关专业技术职称；3、熟悉相关专业预算定额和国家、省、市有关工程造价的政策、法令；4、会应用Office软件及相关专业软件；5、能正确分析、核算项目成本，并对之进行预测；6、了解新材料的市场价格，熟悉新工艺的施工方法，能编调补充定额。4.2.8项目材料员：4.2.8.1岗位职责：1、根据工程进度计划编制材料请购计划，合理安排材料进出现场，确保工程的正常施工；2、负责各种材料进出单据的审核及材料成本核算，建立健全料帐分类帐册，做好收料台帐（日记）、和材料供应原始资料收集保管，保持可追溯性，为项目经济核算、降本提供原始凭据；3、控制原材料、半成品的质量，对甲供和自供的进场材料质量进行严格的验收、验证，杜绝不合格材料投入施工；4、负责施工现场物资的堆放和标识的管理，按施工平面图堆放物资，认真搞好现场标准化工作；5、对有环境要求材料的贮存，要熟悉物资性能，创造必要条件，防止因贮存不当造成损失；6、确保质量目标的全面实现。4.2.8.2能力要求：1、具备初级或以上专业技术职称；2、有3年以上相关工作经验，有材料员上岗证书；3、熟悉各种建筑材料物资性能，了解建筑材料的相关市场信息；4、能根据施工进度编制材料请购计划，具备工程材料管理基本知识和能力；5、工作认真敬业，具有较强的协调和沟通能力；4.2.9项目质量员：4.2.9.1岗位职责：1、认真贯彻、执行工程质量的政策、法规和企业规章制度；完善工程质量奖惩制度；2、根据项目质量保证体系的展开要求和质量职能分配情况，负责指导、检查、监督、纠正、控制现场一切与产品质量有关的因素，保证工序与产品的一次验收合格或一次成优：3、在项目施工过程中，严格督促施工人员按工艺操作，力求达到施工工艺控制的标准化、规范化、制度化，对违反质量规定和有关质量法规的行为，有权暂停施工，并报告项目经理；4、监督各工种作业队做好每道工序的质量自检工作，并对分部分项工程予以全过程全面检验，检验合格后，经甲方现场代表和监理认可方能进行下道工序施工；5、根据项目计划，检查、监督、纠正或处置，控制不合格，并及时向项目经理反映；6、认真完成项目经理和项目工程师布置的其他各项工作；7、确保质量目标的全面实现。4.2.9.2能力要求：1、具备初级或以上专业技术职称：2、熟悉质量标准相关知识，了解多种质量管理工具；3、经过专业质量知识培训，有质量员上岗证书；4、熟悉建筑施工工程的工艺标准，掌握工程质量验收规范；5、能独立完成施工过程每道工序的自检工作，有效控制不合格的发生；6、工作认真敬业，具备良好的沟通能力和顾客服务意识。4.2.10项目安全员：4.2.10.1岗位职责：1、贯彻执行党和国家劳动保护和安全法规、条例、标准、规定以及本公司安全与环境管理控制程序，推动本施工项目安全管理“达标”工作和安全管理目标的实现。2、做好安全生产的宣传教育和管理工作，总结交流先进经验；3、在施工现场，监督和指导各工种作业队安全工作，掌握项目安全生产情况及动态，提出改进意见和措施；4、定期组织安全活动和安全检查，在检查中贯彻边查边教，及时整改，不留隐患的原则，并督促落实限期解决；5、督促和检查上岗前及特种人员的安全技术交底，以及特种作业人员持证上岗工作，杜绝无证违章作业；6、负责本项目的安全防护设备、机具设备施工用电、脚手架、井架、塔吊、机具、的初验收工作，参与公司组织的复检工作，对各种安全防护设施的安全使用负责监督、检查。7、参加工伤事故的调查、分析和处理工作，对违反安全规定和有关安全劳动法规的行为，有权暂停施工，并报告项目经理；8、负责各种安全记录资料的填制、收集和立卷工作，完成项目经理所交办的其他工作；9、确保质量目标的全面实现。4.2.10.2能力要求：1、具备初级或以上专业技术职称；2、经过专业安全知识培训，有安全员上岗证书；3、熟悉国家及地方劳动保护和安全法规、条例、，标准，了解质量标准相关知识；4、工作认真敬业，有责任感，能承受较大工作压力；5、具备良好的协调和管理技能。4.2.11设备管理员1、负责工程项目各类机电设备的管理工作,确保机电设备安全运行和正常的施工生产。2、负责对各类机械设备的安全和完好状况的检查，执行维修和保养制度,提高机电设备的完好使用率。3、检查监督机操人员持证上岗的情况,杜绝无证违章作业。4、负责大中型机电设备进场的安全验收工作,对无质保书或出厂证明的施工机械不准投入使用,对违反操作规程的有权制止。5、密切配合安全员开展各种检查活动。6、建交项目机电设备管理台帐。4.2.12后勤总务员：1、负责做好现场的宿舍、食堂、办公、生活区域的后勤服务工作。2、负责协调好各配合工种之间在施工现场涉及生活后勤方面的各项工作和相互联系。3、负责落实创建工作，指导有关人员围绕创建工作目标进行工作，做好施工现场场容、场貌的长效管理工作。4、参与施工现场的宿舍、食堂、办公室等规划管理工作，负责建立、健全各类规章制度。5、做好创建、治安等各类台帐统计上报规定。6、加强对施工现场住宿人员的教育，配合协助有关部门做好各项目治安工作。7、负责做好高温季节防暑降温工作，检查、落实防暑工作的各项措施贯彻情况，为职工提供一个良好的休息场所。8、负责落实施工现场的茶水供应工作，并做好每天的茶水桶、盖以及茶具的清洗和消毒工作。4.2.13施工班组负责人：1、加强班组质量教育，树立“质量第一”意识。2、负责班组质量指标的分解、落实和完成。3、认真贯彻执行图纸会审、设计交底和施工方案中有关本工种内容的要求，遵守各种操作规程，严格按图施工。4、对操作工人进行分部、项工程技术交底，包括质量要求、安全措施和操作方法等。5、严格掌握各分部、项的尺寸、位置，对建筑物的几何尺寸负责。6、协助质检员、材料员对进场物资、半成品进行验证。7、组织班组工人严格执行“三检制”，保证不合格品不出班组，按“三不放过”原则处理质量事故，做好原始记录。五 施工总进度控制计划及工期保证措施5.1工期控制原则根据苏州大学新校区首期学生宿舍标段工程建筑工程施工合同精神我公司的施工能力，我公司计划于2004年4月2日开工至2004年10月18日竣工，在此限定的工期内，全面完成合同条款内的各项工作。5.2.2施工形象进度5.2.2.1施工程序1、充分运用施工组织网络技术，通过划分合理的施工段形成流水节拍开展流水施工，使劳动力和设备等资源能合理均匀的分布在整个施工过程中，以达到有节奏均衡施工的目的。根据本工程的特点及工期要求，确定本工程开工顺序A1、A2、B1三段同时施工。其中各栋建筑以单体中部连廊为分界，作为二个施工段；各栋单体各自形成流水施工的施工程序。2、以苏州大学新校区首期学生宿舍工程标段A2宿舍楼建筑物形象进度情况为代表，介绍施工进度部署。A2宿舍楼施工工期191日历天，开始时间2004.4.2，结束时间2004.10.10，占用工期191日历天。施工准备场地清理测量放线7日历天，开始时间2004.4.2，结束时间2004.4.8，考虑施工搭接，实际占用工期2日历天；地基与基础工程34日历天，开始时间2004.4.4，结束时间2004.5.7，占用工期34日历天；主体工程88日历天，开始时间2004.5.8，结束时间2004.8.4，占用工期88日历天；屋面装饰门窗楼地面工程66日历天，开始时间2004.8.5，结束时间2004.10.10，考虑施工搭接，实际占用工期66日历天；设备安装工程与土建工程穿插进行，开始时间2004.4.12，结束时间2004.10.8，考虑施工搭接，实际未占用关键线路工期； 扫尾完工4日历天，开始时间2004.10.7，结束时间2004.10.10考虑施工搭接，实际占用工期1日历天。3、施工总进度控制计划表本工程按网络技术合理组织施工，并制定控制节点计划，工期共计200个日历天。详见施工总进度控制计划表。4、工期保证措施（1）从组织体系上保证工期的完成a）专门组建苏州大学新校区首期学生宿舍标段工程项目经理部，配备得力的领导班子，过硬的施工队伍，足够的技术力量，齐全的机械设备，采用先进合理的技术措施，科学地安排施工进度，保证物资的及时供应，组织好各工种的协调施工，首先从组织管理上得以保证；b）将本工程列为我公司当年度的重点工程，在全司范围内统一协调，确保其人、财、物、料各方面的优先地位。目前已决定安排技术过硬、素质高、战斗力强的土建、设备安装专业队伍进场施工。同时还准备好施工高峰期前来支援的施工人员，从劳动力安排上加以保证；c）充分发挥我公司材料、设备集中供应的优势，以确保该项目材料设备能按计划有步骤地组织进场，避免施工中常出现的供应脱节，从材设供应加以保证；d）动员全体职工，做好充分的思想准备，根据进度需要在征得业主同意的情况下可安排一天两班或三班制工作，并取消除所有节假日，从时间安排上加以保证。（2）从进度编制执行上保证工期完成a）采取三级动态控制的方法保证项目工期实现。即一级进度计划是业主的进度计划，二级进度计划是总承包项目经理部根据业主、监理要求制定的进度计划，三级进度计划是各专业施工作业队根据项目经理部要求制定的进度计划，只有三个计划总体衔接，稳定平衡，才能保证进度不失控；b）除施工总进度控制计划外，还要求编制更具体、更具有实践性的季、月计划以及周计划，凡是条件变化的，都要在周计划上加以协调；c）结合现场实际进度情况，每周向业主、监理提供月报表，以便业主更直观地通过报表来衡量工程进度，有针对性地提出解决办法；d）每月召开一次现场会，每周召开一次协调会，把反馈的信息立即作出正确处理。（3）制定合理的施工方案保证工期完成a）充分运用施工组织的网络技术，通过划分合理的施工段形成流水节拍开展流水施工，使劳动力和设备等资源能合理均匀的分布在整个施工过程中，以达到有节奏均衡施工的目的。根据本工程的具体特点，确定三幢工程同步施工，各栋建筑各分项工程各自形成流水节拍、开展流水施工的施工程序，以保证工期的如期完工。b）根据本工程的具体结构形式，结合现场的地质情况，以及现场状况，本着安全、经济、可靠的原则，土方工程采用机械开挖人工修整的施工工艺，1：0.75自然放坡确保边坡稳定，同时了保证施工进度。c）合理安排施工总平面布置图，最大限度地保证垂直和水平运输，基础及主体施工阶段采用三台塔吊作为主要垂直运输设备，主体施工阶段后期（填充墙施工）及装饰施工阶段搭设井架作为主要垂直运输设备。以满足施工生产的垂直和水平运输，同时为充分发挥塔吊的使用效率，在施工场地硬化处理的同时进行塔吊基础的施工并及时组装塔吊使其尽早投入使用。（4）采用有效的技术措施保证工期完成a）成立预测预想小组，对施工技术、施工组织进行预测预想，做到超前决策，确保工程有序、顺利地进行；b）积极采用商品混凝土、混凝土运输车运输、混凝土输送泵输送的施工工艺，并根据结构特点JM-1型高效增强剂等适用混凝土外加剂的应用技术，尽早拆除模板，以便尽早穿插其它工序施工。c）结构施工阶段，框架柱、梁采用18厚木胶合板模板，50100木方格栅，483.5钢管横楞，1216对销螺栓的模板体系，楼（屋）面板采用12厚竹胶合板模板，50100木方格栅，483.5钢管排架支撑的模板支撑施工工艺，同时加强模板工程的技术质量管理，保证成型构件完美，减少粉刷工程的用工用料，以保证工期。d）夏、雨天施工中，应采取积极、主动的质量和安全技术措施，如：土方工程中采取在挖土施工点铺垫钢板与场地内施工道路连通的方法保证连续施工；混凝土工程中雨天采取用塑料薄膜在浇筑点遮盖遮挡、在浇后处覆盖保护的方法保证连续施工等；冬季施工混凝土内添加抗冻剂及加强混凝土养护措施等等。e）楼、地面工程均采用美国MBW公司生产的F36-4B内燃汽油磨光机原浆提浆压光施工工艺，既保证施工质量，又加快施工进度。f）粉刷施工阶段应采用JCTA界面剂，既避免由于粉刷空鼓造成返工，又较大程度地提高生产效率。g）在夏季施工期间，合理使用相应的外加剂或养护剂，在确保工程质量的同时，保证施工进度的如期进行。（5）其它保证工期的措施a）超常规地投入周转材料，钢模板、木模板、钢管、扣件等按全部施工面积的投入量配齐配足，不能因周材的周转不灵而影响工期。b）施工准备工作不占用工期，在测量定位、基坑开挖围护的同时进行场地浇筑，材料进场，图纸会审，临时用电的架设和临时用水的铺设，及技术准备工作。c）加强对各分包项目的分包单位的综合管理，协同作战，密切配合，合理搭接，互相协调，步调一致，加强各有关分项工程间的搭接，缩短作业工期，达到加快进度。d）布置作业任务时，同时严格按总进度控制计划下达该任务的质量要求和完成时间，并实行奖罚制度。e）加强分项工程间的搭接，缩短作业工期，达到加快进度。严格实行过程控制，每道工序必须经过检验和试验合格后，方能转入下道工序的施工，避免因返工耽误工期。f）装修、水电、设备安装工程采