部门及车间安全生产责任管理制度.doc

文件号：ZJY/MR-AQ-001 版 本： A版/0次 安全生产责任管理制度 受控标识： 编制: 日期: 审核: 日期: 批准: 日期: 发布日期：2017年3月1日 实施日期：2017年3月1日XXXX有限公司发布XXXX有限公司 安全生产管理文件：ZJY/MR-AQ-001安全生产责任管理制度1 目的为了确保本企业各级领导干部、各个部门、各类人员，在各自职责范围内，对安全生产层层负责，规定针对安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订及考核等环节内容，确保安全生产责任制度的落实。2 使用范围适用于公司内所有部门和员工安全生产责任管理。3 职责主要负责人组织制定安全生产责任制3.1 安全生产领导小组负责安全生产责任制的评审、修订及对各部门和车间的考核。3.2 各部门及车间负责本单位人员的安全生产责任制沟通、培训、实施和考核。4 工作内容和要求4.1 制定4.1.1 主要负责人组织各部门及车间编制安全责任制，安全领导小组指导审核各部门及车间编制情况。4.1.2 各部门及车间按照横向到边、纵向到底的原则，从上到下一次签订安全生产责任书。4.2 沟通4.2.1 在制定过程中与各部门及车间之间加强沟通，根据实际情况和员工反映及时修改安全责任制。4.2.2 安全生产领导小组组织各部门及车间召开安全责任研讨交流会。4.3 培训4.3.1 企管部和专职安全员负责安全生责任制培训的组织工作，制定公司培训计划。4.3.2 企管部负责组织对各部你们及车间检修安全责任制培训。4.3.3 机构或人员内发生变动时，各部门及车间负责人组织变动人员进行安全职责和权限的培训。4.3.4 所有培训记录存档备案。4.4 评审4.4.1 安全生产领导小组每年组织一次对安全责任适宜性的评审工作。4.4.2 评审应根据法律法规、本企业规模性质及安全健康管理的特点以及是否适应环境变化的情况。4.5 修订4.5.1 安全生产领导小组及时修订评审出的不适宜的安全生产责任内容，修订更新后及时发布新的安全生产责任制。4.5.2 修订参照相关文件管理规范执行，企管部保留相关材料备查。4.6 考核4.6.1 安全生产领导小组不定期检查各岗位安全生产责任实施情况，包括责任制是否缺失，责任制内容与岗位工作实际是否相符。4.6.2 对各部门及车间负责人及员工的考核依据安全生产责任书进安全考核，一般年初对上年度责任制进行考核。安全生产责任制考核办法 为加强安全生产的监督挂管理力度，落实各级管理人员的安全生产责任制，结合本企业的安全生产实际情况，特对各级管理人员安全生产责任制制定以下考核办法： 1、成立考核小组，每年初对上年度进行一次安全生产责任制的考核。 2、考核对象为公司管理人员、安全员、车间主任以及车间员工等部门和员工。 3、考核内容为各部门各级人员职责内容。 4、考核而结果分为优良、合格、不合格三个等次，对优秀和不合格进行奖惩。 XXXX有限公司 2017年2月16日安全生产责任制考核表姓 名职 务总经理标准分考评分安全生产责任制1、建立、健全并组织落实安全生产责任制；未建立健全，扣10-20分202、组织制定并督促安全生产规章制度和安全操作规程；未制定并督促，扣5-20分203、保障安全绳投入的有效实施和安全生产经费的提取使用；未保障安全资金投入，扣5-10分104、督促检查安全生产工作，及时消除安全生产事故隐患；未督促安全检查工作，扣10分105、组织制定并实施安全生产事故应急救援预案；未组织制定及实施，扣10分106、及时、如实报告安全生产事故，组织事故抢险，配合安全生产事故调查，在事故调查处理期间不得擅离职守；擅离职守，扣10分107、向职工大会、职工代表大会报告安全生产情况，接受从业人员、对安全生产工作的的监督。未进行报告，扣10分108、法律、法规、规章规定的其他责任。未履行法律规定的其他责任，扣10分10总 分考核部门考核人日期安全生产责任制考核表姓 名职 务专职安全员标准分考评分安全生产责任制1、贯彻执行安全生产的法律、法规、规章和有关国家标准、行业标准、参与本单位的生决策。未贯彻执行的，扣10-15分152、参与制定并督促安全生产规章制度和安全操作规程的执行。未参与，扣5-10分103、开展安全生产检查，制止和查处违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的行为。未开展及制止查处，扣5-10分104、发现事故隐患，督促有关业务部门和人员及时整改，并报告本单位负责人。未督促及整改，扣5-10分105、开展安全生产宣传、教育和培训，推广安全生产技术和经验。未开展教育，扣5-10分106、参与本单位生产工艺、技术、设备的安全性能检测及事故预防措施的制定。未参与，扣5-10分107、参与本单位新建、改建、扩建工程项目安全设施的审查，督促劳动防护用品的发放、使用。未参与，扣5-10分108、参与组织本单位应急预案的制定及演练。未参与及演练，扣10-15分159、协助生产安全事故的调查和处理，对事故进行统计、分析。未协助，扣1-5分510、法律、法规、规章规定的其他安全生产工作。未履行，扣1-5分5总 分考核部门考核人日期安全生产责任制考核表姓 名职 务企管部部长标准分考评分安全生产责任制1、贯彻执行安全生产的法律、法规、规章和有关国家标准、行业标准，是本部门安全生产的第一负责人。未认真执行的，扣10-20分202、参与制定并督促安全生产规章制度和安全操作规程的执行。未制定并督促，扣5-10分103、参与安全生产检查，制止和查处违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的行为。未参与安全检查，扣5-15分154、发现事故隐患，督促有关业务部门和人员及时整改。未及时整改，扣5-10分105、开展安全宣传、教育和培训，推广安全生产先进技术和经验。未及时解决，扣5-10分106、参与本单位生产工艺、技术、设备的安全性能检测及事故预防措施的制定。未参加检测及制定，扣2-5分57、督促劳动防护用品的发放、使用。未督促，扣10分108、参与组织本单位应急预案的制定及演练。未参与制定及演练，扣10分109、协助生产事故的调查和处理、事故统计、分析。未协助调查及处理，扣10分10总 分考核部门考核人日期安全生产责任制考核表姓 名职 务企管部员工标准分考评分安全生产责任制1、贯彻执行安全生产的法律、法规、规章和有关国家标准、行业标准。未贯彻落实，扣10-20分202、参与制定并督促安全生产规章制度和安全操作规程的执行。未参与，扣5-10分153、制止和查处违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的行为。未制止并查处，扣5-15分154、发现事故隐患，督促有关业务部门和人员及时整改。未及时整改，扣10-15分155、开展安全宣传、教育和培训，推广安全生产先进技术和经验。未开展，扣5-10分106、督促劳动防护用品的发放、使用。未督促，扣10分107、协助生产事故的调查和处理、事故统计、分析。未协助，扣10分15总 分考核部门考核人日期安全生产责任制考核表姓 名职 务市场部部长标准分考评分安全生产责任制1、贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策和上级有关安全生产方面的规定、决定、指示、通报、通知以及国家的物资政策，组织制定所属单位的有关安全方面的规章制度，并保证贯彻落实。未认真执行，扣10-20分202、保证所供应的材料、设备符合国家的国家标准或行业标准，并满足制造业安全规程的要求。未完善，扣5-10分103、负责制度和落实内部控制制度，防范市场风险。凡安全生产和生产车间所需设备、材料、物品等，应积极负责组织货源。未制定及落实，扣5-15分154、坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，为实现公司安全生产的目标，正确处理安全与效益的关系，为安全生产提供充足的资金保障。未能提供充足资金保障，扣10-20分205、经常深入现场，了解安全生产情况，及时解决保证安全生产急需的资金。未及时解决，扣5-10分106、参加有关事故的调查处理，对经济事故或安全事故的经济损失进行调查和处理。未参与调查处理，扣5-10分107、参加应急救援预案的抢救工作，积极组织设备、器材的供应，保证抢救工作的顺利进行。未参与，扣15分15总 分考核部门考核人日期安全生产责任制考核表姓 名职 务市场部员工标准分考评分安全生产责任制1、贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策和上级有关安全生产方面的规定、决定、指示、通报、通知以及国家的物资政策，组织制定所属单位的有关安全方面的规章制度，并保证贯彻落实。未贯彻执行，扣10-20分202、遵守国家财政税务和会计法规，防范经营风险，确保公司资金运营安全。未遵守，扣10-20分203、坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，为实现公司安全生产的目标，正确处理安全与效益的关系，为安全生产提供充足的资金保障。未认真执行，扣5-20分204、深入现场，了解安全生产情况，及时反馈保证安全生产急需的物资情况。未到位，扣5-10分105、参与制定和落实内部控制制度，防范市场风险。未参加，扣5-10分106、积极参加公司举办的各项安全活动，不断增强安全意识，提高安全防护能力。20总 分考核部门考核人日期安全生产责任制考核表姓 名职 务质检部部长标准分考评分安全生产责任制1、贯彻执行安全生产的法律、法规、规章和有关国家标准、行业标准，是本部门安全生产的第一负责人。未认真执行，扣10-20分202、参与制定并督促安全生产规章制度和安全操纵规程的执行。未制定并督促，扣5-15分153、参与安全生产检查，制止和查处违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的行为。未参与安全检查，扣5-10分104、发现事故隐患，督促有关业务部门和人员及时整改。未及时整改，扣5-10分105、开展安全宣传、教育和培训，推广安全生产先进技术和经验。未及时解决，扣2-5分56、参与本单位生产工艺、技术、设备的安全性能检测及事故预防措施的制定。未参加检测和制定，扣2-5分57、组织制定并监督执行检验系统的安全技术规程和专业操作规程。未督促，扣2-5分58、参与组织本单位应急预案的制定及演练。未参与制定及演练，扣10分109、督促劳动防护用品的发放、使用。未督促，扣10分1010、协助生产安全事故的调查和处理、事故统计、分析。未协助调查及处理，扣10分10总 分考核部门考核人日期安全生产责任制考核表姓 名职 务质检部员工标准分考评分安全生产责任制1、贯彻执行安全生产的法律、法规、规章和有关国家标准、行业标准。未贯彻落实，扣10-20分202、参与制定并督促安全生产规章制度和安全操纵规程的执行。未参与，扣5-15分153、制止和查处违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的行为。未制止并查处，扣5-15分154、发现事故隐患，督促有关业务部门和人员及时整改。未督促整改，扣5-10分105、开展安全宣传、教育和培训，推广安全生产先进技术和经验。未开展，扣5-10分106、督促劳动防护用品的发放、使用。未督促，扣5-10分107、协助生产安全事故的调查和处理、事故统计、分析。未协助，扣5-10分108、协助做好各种产品的质量分析，提供准确的分析数据，把好质量关。未协助，扣5-10分10总 分考核部门考核人日期安全生产责任制考核表姓 名职 务技术部部长标准分考评分安全生产责任制1、贯彻执行安全生产的法律、法规、规章和有关国家标准、行业标准，是本部门安全生产第一负责人。未认真执行，扣10-20分202、参与制定并督促安全生产规章制度和安全操作规程的执行。未制定并督促，扣5-10分103、参与安全生产检查，制止和查处违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的行为。未参与安全检查，扣5-10分104、发现事故隐患，督促有关业务部门的人员及时整改。未及时整改，扣5-10分105、开展安全宣传、教育和培训，推广安全生产先进技术和经验。未开展，扣5-10分106、 参与本单位生产工艺、技术、设备的安全性能检测及事故预防措施的制定。未参加检查和制定，扣2-5分57、组织并督促技术人员做好书面安全技术交底，并做好记录和签字工作，遇有生产和安全发生矛盾时，生产必须服从安全。未督促扣5-10分108、参与组织本单位应急预案的制定及演练。未参与制定及演练，扣10分109、督促劳动防护用品的发放、使用。未督促，扣5分510、协助生产安全事故的调查和处理、事故统计、分析。未协助调查及处理，扣10分10总 分考核部门考核人日期安全生产责任制考核表姓 名职 务技术部员工标准分考评分安全生产责任制1、贯彻执行安全生产的法律、法规、规章和有关国家标准、行业标准。未认真执行，扣10-20分202、参与制定并督促安全生产规章制度和安全操作规程的执行。未参与，扣5-15分153、制止和查处违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的行为。未制止并查处，扣5-15分154、发现事故隐患，督促有关业务部门的人员及时整改。未督促整改，扣5-10分105、开展安全宣传、教育和培训，推广安全生产先进技术和经验。未开展，扣5-10分106、督促劳动防护用品的发放、使用。未督促，扣5-10分107、协助生产安全事故的调查和处理、事故统计、分析。未协助，扣10分108、深入生产第一线，了解生产现状动态，抓生产稳定性，提高成品率，降低质量事故发生率。未调查，扣5-10分10总 分考核部门考核人日期安全生产责任制考核表姓 名职 务财务部部长标准分考评分安全生产责任制1、认真贯彻执行国家关于财务安全工作的方针政策法规和上级指示，并把围绕安全生产所要做的主要工作列入财务年度工作计划，组织实施。及时纠正财务工作中的失职和违章行为。未认真执行，扣10-20分202、负责组织财务人员编制公司财务工作有关的规定和财务管理有关的规章制度，并根据实际情况，及时组织修订补充完善。未完善，扣5-10分103、负责制定和落实内部控制制度，防范财务风险。监控公司的生产经营和基建活动中资金运营情况，确保公司资金运营安全。未制定及落实，扣5-15分154、坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，为实现公司安全生产的目标，正确处理安全与效益的关系，为安全生产提供充足的资金保障。未能提供充足的资金保障，扣10-20分205、经常深入现场，了解安全生产情况，及时解决保证安全生产急需的资金。未及时解决，扣5-10分106、参加有关财务事故的调查处理，对经济事故或安全事故的经济损失进行调查和处理。未参加调查处理，扣5-10分107、对由于安全生产投入的资金没有得到保障，造成事故者，应负相应的领导责任。扣15分15总 分考核部门考核人日期安全生产责任制考核表姓 名职 务财务部员工标准分考评分安全生产责任制1、认真贯彻执行国家关于财务安全工作的方针政策法规和上级指示。未贯彻执行，扣10-20分202、遵守国家财政税务和会计法规，防范经营风险，确保公司资金运营安全。未遵守，扣10-20分103、坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，为实现公司安全生产的目标，正确处理安全与效益的关系，为安全生产提供充足的资金保障。未认真执行，扣5-20分154、深入现场，了解安全生产情况，及时解决保证安全生产急需的资金。未到位，扣5-10分205、 参加有关财务事故的调查处理，对调查经济事故或安全事故的经济损失给予积极配合。未参加，扣5-10分106、积极参加公司举办的各项安全活动，不断增强安全意识，提高安全防护能力。10总 分考核部门考核人日期安全生产责任制考核表姓 名职 务生产部部长标准分考评分安全生产责任制1、在组织管理本车间生产过程中，具体贯彻执行安全生产方针、政策、法令和本单位的规章制度，切实贯彻安全生产的“五同时”，对本车间职工在生产中的安全健康负全面责任。未贯彻落实，扣10-20分202、在生产副经理的领导下，制定各岗位和机器的安全操作规程，检查安全规章制度和执行情况，保证工艺文件、技术资料和工具设备等符合安全方面的要求。不符合，扣5-15分153、制定临时任务和大、中、小修的安全措施，经主管部门审查后执行并负责现场指挥。未制定或制度不完善，扣5-15分154、经常向职工进行劳动纪律、规章制度和安全知识、操纵技术教育，对特种作业人员、要经考试合格，领取操作证后方准独立操作，对新工人、新调换工种人员在其上岗工作之前进行安全教育。未进行教育或教育不到位，扣10-15分155、发生重伤、死亡事故，立即报告上级领导部门，组织抢救，保护现场，参加事故调查；对轻伤事故，负责查清原因和制定改进措施。未及时报告，扣5-10分106、召开安全生产例会，对所提出的问题应及时解决，或按规定权限向有关领导或部门提出报告，组织班组安全活动，做好车间的安全工作。未组织安全活动，扣5-10分107、教育员工正常使用个人劳动防护用品。未教育员工，扣5-15分15总 分考核部门考核人日期安全生产责任制考核表姓 名职 务生产部员工标准分考评分安全生产责任制1、全体职工要牢固树立“预防为主，安全第一”的思想，认真履行各自的安全职责，严格遵守劳动安全法律法规，认真执行各项安全生产管理制度和安全操作规程、巡检标准，对本岗位的安全生产负直接责任。未履行，扣5-15分152、熟悉岗位危险因素，认真按照风险辨识落实控制措施，正确分析和处理各种事故苗头，把事故消灭在萌芽状态。在发生事故时，及时报警并如实向上级报告，按事故预案正确处理，保护现场，掌握事故应急处理方法。未及时报告，扣5-10分103、积极参加安全生产知识学习培训教育和安全管理活动，了解和掌握本职工作必需的安全生产知识及技能。未积极参加，扣10-20分204、杜绝违章作业，拒绝违章指挥，制止他人违章作业，做到自己不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害；发现危险情况，及时报告并主动采取应急措施。违章作业，扣10分105、爱护并争取使用生产设备、防护措施；正确操作、维护设备，妥善保管，正确使用各种防护器具和消防器材，保持作业环境整洁，搞好文明生产；正确使用劳动防护用品。未能正确使用，扣15分156、发现隐患或其他不安全因素应及时报告，对本部门和公司的安全生产工作有合理建议。未及时报告，扣10分107、积极参加各种安全活动，岗位技术练兵和事故预案演练。未积极参加，扣10分108、完成上级赋予的其他安全任务。未完成，扣5-10分10总 分考核部门考核人日期目 录第一章 总论11.1项目名称与承办单位11.2研究工作的依据、内容及范围11.3编制原则31.4项目概况31.5技术经济指标51.6结论6第二章 项目背景及建设必要性82.1项目背景82.2建设的必要性9第三章 建设条件113.1项目区概况113.2建设地点选择错误！未定义书签。3.3项目建设条件优劣势分析错误！未定义书签。第四章 市场分析与销售方案134.1市场分析134.2营销策略、方案、模式14第五章 建设方案155.1建设规模和产品方案155.2建设规划和布局155.3运输185.4建设标准185.5公用工程205.6工艺技术方案215.7设备方案215.8节能减排措施24第六章 环境影响评价256.1环境影响256.2环境保护与治理措施266.3评价与审批28第七章 项目组织与管理297.1组织机构与职能划分297.2劳动定员297.3经营管理措施307.4技术培训30第八章 劳动、安全、卫生与消防318.1编制依据及采用的标准318.2安全卫生防护原则318.3自然灾害危害因素分析及防范措施328.4生产过程中产生的危害因素分析及防范措施328.5消防编制依据及采用的标准348.6消防设计原则358.7火灾隐患分析358.8总平面消防设计358.9消防给水设计368.10建筑防火368.11火灾检测报警系统378.12预期效果37第九章 项目实施进度389.1实施进度计划389.2项目实施建议38第十章 项目招投标方案4010.1招标原则4010.2项目招标范围4010.3投标、开标、评标和中标程序4010.4评标委员会的人员组成和资格要求42第十一章 投资估算和资金筹措4311.1投资估算4311.2资金筹措及使用计划45第十二章 财务评价4712.1费用与效益估算4712.2财务分析4812.3不确定性分析4912.5财务评价结论50第十三章 建设合理性分析5113.1产业政策符合性分析5113.2清洁生产符合性分析5113.3规划符合性分析5113.4项目建设环保政策符合性分析5113.5环境承载性分析5113.6结论52第十四章 结论与建议53