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惠普培训体系
《管理之道》系列课程简介

领导

惠普动成长企业的领导与管理

惠普执行力

企业中的公共事务与危机管理

惠普经理人领导艺术

创新思维

战略

惠普战略规划十步法

管理流程

战略营销规划与实施

迎接3G挑战

企业发展与企业大学

运营

惠普管理质量评估
系统

企业无形资产管理与平衡记分卡应用

惠普Sigma Plus质量管理原则

企业运营管理精要

组织

惠普战略人才培养与发展

经理人管理角色定位

潜能评估与提升

人才招聘与录用

在团队中工作

辅导员工与业绩管理

辅导技巧 (只设专班)

战略薪酬管理

新经理能力提升

目标管理

业务评检

员工辅导

汇报展示

《销售之道》系列课程简介

人员

销售团队高效管理

策略

大客户经营艺术

如何向客户高层成功销售

渠道销售管理

技能

销售机会管理过程

谈判与沟通技巧

销售人员的专业素养

《服务之道》系列课程简介

概论

服务运营管理

追求客户满意

营运

服务产品设计

服务营销管理

服务实施管理

呼叫中心管理

伙伴

服务渠道管理

技能

分析解决问题

时间管理

演讲技巧