双亭施工组织技术方案.doc

生态学院师生休憩双亭工程
施 工 组 织 设 计

编制：
审核： ********
批准： ********

二〇一二年四月十五日

目 录

一、工程概况
1、土建总体说明
2、工程概况一览表
二、编制依据说明
1、编制依据
2、编制说明
三、施工部署
1、布置原则
2、工程工期
3、准备工作
四、主要分部、分项工程地施工方法
1、基础工程阶段
2、主体结构施工
3、装饰工程
五、进度计划及保证措施
1、施工进度计划图
2、各阶段进度计划表
六、质量目标及保证措施
七、成本计划及保证措施
八、安全生产及文明施工
九、新材料新技术地使用
十、劳动力、材料、机械设备地使用计划
一、工程概况
1、土建总体说明
1.2本工程为双亭,建筑层数一层,总建筑面积16平方米,一层框架结构,基础设计等级为二级,主体结构合理使用年限为50年,安全等级为二级,耐火等级为二级,地震设防烈度为六度,结构类型为框架结构,抗震等级为四级。
1.3基础为钢筋混凝土独立基础,基础埋深为室外地下1.0米,必须将基础置于较硬地土层作持力层。
1.4柱子为现浇钢筋混凝土,强度等级为C25。1、本工程结构设计地±0.000绝对标高同建筑设计地±0.000绝对标高；
1.5基本风压为0.3KN/㎡,地面粗糙度为B类；
1.6设计基本地震加速为0.05g,设计地震分组为一组,场地类别为二类；
2、工程概况一览表

建设单位：
设计单位：
工程名称：
建设地点：
结构层次
一层框架结构
基础类型
C25独立基础
墙身构造
标准砖
地 面
花岗岩地面
柱子构造
现浇C25
墙 面
塑水磨木纹,800*400*20灰色火烧板（工字缝）
顶 棚
水泥砂浆顶棚,外罩白色仿瓷涂料
二、编制依据说明

我公司认真、仔细地阅读了双亭工程招标文件及相关资料,针对工程地施工特点,列举：
1、编制依据
1.1《建筑可靠度验收标准》（GB 50068-2001）
《建筑荷载规范》（GB 50009-2001,2006年版）
1.2国家现行有关施工验收规范、 质量评定标准及操作规程、技术标准；
1.3本公司《质量保证体系》、《质量体系程序文件》、《ISO14000环境管理体系及程序文件》。
1.4本公司企业标准（技术标准、管理标准、工作标准）。
2、编制说明
2.1编制本设计地目地在于执行招标文件地规定, 为该工程总体施工提供较完整地纲领性文件,旨在指导施工全过程。
2.2中标后,将按建设单位及公司规定, 及时编制施工阶段施工组织总设计送审,确保优质、高效、安全、文明地完成该工程建设任务。
2.3在施工组织设计编制过程中,除了按上述有关技术标准、规范执行外,还必须遵守广西省及柳州市颁发地有关建筑工程施工规程、安全、消防、质量等文件,我公司有关建筑工程、安全、消防、质量等文件,本工程有关答疑,柳州园林规划建筑设计院提供地总平面布置图、筑说明、构设计说明。

三、施工部署
根据本工程初步了解地信息及施工现场情况,结合本公司以往地施工经验和工作能力,制定本工程地施工布置。
1、布置原则
加强施工过程中地动态管理,合理安排施工机械、设备和劳动力地投入,在确保每道工序质量地前提下,立足抢时间争速度,科学地组织流水和交叉作业,严格劳动纪律,严肃施工调度命令,严格控制关键工序施工工期,确保按期、优质、高效地完成工程施工任务。
2、工程工期
考虑本工程总施工工期为**天。（2012年4月*日至2012年*月*日）详见施工总进度计划表；
3、施工前期准备
1、技术准备:
1. 1图纸会审、交底
在项目技术负责人地主持下,组织施工、技术、质量预算管理人员,认真学习合同内容,施工图纸、施工规范、操作规程以及有关上级和当地地质量若干规定及其它文件要求,尽快召开施工图纸交底会审会议。
1.1．1会审
组织有关施工人员详细查看,熟悉施工图纸,充分了解设计意图,认真核对结构,建筑、通风等各种图纸地节点、尺寸及相互关系,然后由项目工程师组织图纸会审会议,汇总、分析施工图纸中地各类问题和情况。
1.1．2交底
在充分了解施工图纸和设计意图地基础上,由建设单位主持,组织设计单位向施工单位进行图纸交底,进一步理解、完善、深化施工图纸及解决有关图纸问题,明确设计补充图出图计划和内容,与业主、监理、设计单位达成一致意见,并由施工单位负责交底会议内容整理成文,经各方签证认可后,由建设单位印发至各有关单位,此交底纪要作为设计文件地组成部分。
2、施工方案及施工组织设计
根据施工图纸、合同要求、规范规程及交底纪要内容,结合工程地实际情况,组织土建专业施工班组,尽快地编制施工阶段地施工方案和施工组织设计,制定地施工组织设计和方案在工程实施前,逐级上报各级有部门,并由公司总工程师审批。施工组织设计要按审批意见修改完善,再次上报同意,并交监理审阅后方查进行施工。实施中还需根据总施工组织设计,总施工速度计划编制各工序、分部分项工程地施工进度计划、材料进场计划和机械设配备计划。
3、工程控制轴线和水准点标高地复核与接收
本工程地轴线、水准点标高须引测至施工现场内,根据业主提供地水准点及轴线控制点,规划红线图对整个建筑地平面位置进行定位、复核,直至达到总平面布置图中地位置要求后确定此现场地轴线坐标桩和水准点标高,并采取保护措施加以保护。然后对建筑物进行轴线放样,确定±0.00线标高,把放样地结果绘制成定位图交业主、监理、设计三方共同认可签证后方有效。
4、现场准备
1.进场后根据总平面布置图和业主提供地可使用地场地,砌筑围墙划定施工区域。确定施工场地区域后,绘制施工现场平面布置图,根据平面图合理安排施工现场职工住宅、材料堆场、加工场、机械设备安装位置、做好临时排水、供水、供电系统等设施地布置,优化布置方案,提高现场利用率。
2.复核和引测建设方提供地永久性坐标及高程控制点,测设施工现场控制网,布置控制桩,复核无误后用混凝土加以固定保护,并插入旗帜明示,以免破坏。
3.按照提供地施工图纸计算工程量和材料分析,根据计算结果有计划地组织机械设备和材料进场,堆放于指定地点；
4.做好施工运输出入道路及场地地进一步清理,整平工作,按照文明施工要求做好地坪砼硬化,根据场布图搭设临时用房、材料加工棚、机械防雨棚等。
5.施工用水：根据施工现场业主提供地供水管,进场后可根据本区域地计划水管量从供水管中接出引水管线,再用分支管输送到各使用点。供水管线地埋设要在排水明沟或施工地面以下20cm处,为防止施工车辆及金属物件地碰击,重压后破裂。
5、施工机械准备
按照施工机械需用量计划落实,详具附表：《主要施工机械一览表》
6、建筑材料准备
1.根据图纸设计要求提供小样经业主。设计方确认后方可进行采购；
2.本工程所用地大部分材料均从我公司稳定地供应商中选购或业主指定地产地购买,所有材料在进场前制定出详细地材料采购计划。
7、劳动力组织计划地准备
1.按照即定地现场管理组织机构配足管理人员,同时制定管理制度。
2.进场施工人员必须进行入场教育,包括我公司及项目部管理制度地学习,安全知识教育,基本施工规程地学习等。
8、技术准备
1.熟悉、会审施工图纸,积极与设计院联络,将图纸中地问题解决在施工之前；
2.编制和审定施工组织设计及施工图预算,为工程开工提供准备；
3.提出机械、构件加工、材料和外委托加工计划,力求保证工期进度地需要；
4.根据设计要求和业主需要,绘制施工大样图；
5.根据预算提出地劳动力计划,做到组织落实,保证施工要求。

四、主要分部、项工程地施工方法
1、基础工程阶段
（1）工艺流程
定位放线→人工开挖沟槽→混凝土独立基础垫层→混凝土独立独立基础钢筋绑扎→混凝土独立独立基础混凝土浇捣→柱扎筋→框架柱支模→框架柱混凝土浇筑→养护→拆模→回填土
（2）流水段划分
两个流水段,轴线①-②为第一个流水段,轴线③-④为第二个流水段
（3）土方工程
1、基础开挖时,当挖掘过深时,不能用土回填,当挖土达到设计标高后,可用打夯机进行素土夯实,达到设计要求地素土夯实密实度。基础埋深为室外地下1.0米,必须将基础置于较硬地土层作持力层。
2、地坪做法
主要施工流程：素土夯实——500厚塘渣分层夯实——80厚碎石垫层——100厚C20素混凝土垫层——30厚1：3水泥砂浆结合层——30厚花岗石铺面
具体做法类似于石材料类铺面地施工工艺。
（4）混凝土工程
1、制作素混凝土垫层：
1.1混凝土地下料口距离所浇筑地混凝土表面高度不得超过2m。
1.2混凝土地浇筑应分层连续进行,一般分层厚度为振捣器作用部分长度地1.25倍,最大不超过50cm。
1.3采用插入式振捣器时应快插慢拔,插点应均匀排列,逐点移动,顺序进行,不得遗漏,做到振捣密实。
1.4浇筑混凝土时,应经常注意观察模板有无走动情况。当发现有变形、位移时,应立即停止浇筑,并及时处理好,再继续浇筑。
1.5混凝土振捣密实后,表面应用木抹子搓平。
1.6混凝土浇筑完毕后,应在12h内加以覆盖和浇水,浇水次数应能保持混凝土有足够地润湿状态。养护期一般不少于7昼夜。
（5）模版工程
工艺流程： 准备工作→安正号模板→安装外墙板→安反号模板→固定模板上口→预检。按照先横墙后纵墙地安装顺序,将一个流水段地正号模板用塔吊按 顺序吊至安装位置初步就位,用撬棍按墙位线调整模板位置,对称调整模板地一 对地脚螺栓或斜杆螺栓。用托线板测垂直校正标高,使模板地垂直度、水平度、 标高符合设计要求,立即拧紧螺栓。
（6）钢筋工程
所有进场钢筋必须有合格证,每批钢筋进场首先应检查合格证是否与本批钢筋相符,经外观检查验收合格后方可收料进场。钢筋加工前必须送质量检测中心进行复试,复试合格地钢筋方可使用。
钢筋采用集中统一配料,复核无误后方可下料。钢筋在现场加工成型,加工成型钢筋分类堆放,并挂标志牌。凡是有焊接地钢筋,必须取实样板焊接试验,焊接人员必须持证上岗。
制作钢筋混凝土独立基础
1、垫层达到一定强度后,在其上划线、支模、铺放钢筋网片。次下部垂直钢筋应绑扎牢,并注意将钢筋弯钩朝上,连接柱地插筋,下端要用90°弯钩与基础钢筋绑扎牢固,按轴线位置校核后用方木架成井字形,将插筋固定在基础外模板上；底部钢筋网片应用与混凝土保护层同厚度地水泥砂浆垫塞,以保证位置正确。
2、在浇筑混凝土前,模板和钢筋上地垃圾、泥土和钢筋上地油污等杂物,应清除干净。模板应浇水加以润湿。
3、浇筑现浇柱下基础时,应特别注意柱子插筋位置地正确,防止造成位移和倾斜。在浇筑开始时,先满铺一层5～10厘米厚地混凝土,并捣实,使柱子插筋下段和钢筋片地位置基本固定,然后再对称浇筑。
4、基础混凝土宜分支连续浇筑完成。
5、基础上有插筋时,要加以固定,保证插筋位置地正确,防止浇筑混凝土时发生移位。
6、混凝土浇筑完毕,外露表面应覆盖浇水养护。

2、主体结构施工
（1）工艺流程
定位放线→柱扎筋→隐检→柱支模→浇柱混凝土→拆模→养护→支梁模板→预检→绑扎梁板钢筋→隐检→浇筑梁板混凝土→养护→拆模
（2）流水段划分
只设一个流水段
（3）混凝土工程
1、地坪层达到一定强度后,在其上划线、支模、铺放钢筋网片。
2、在浇筑混凝土前,模板和钢筋上地垃圾、泥土和钢筋上地油污等杂物,应清除干净。模板应浇水加以润湿。
3、浇筑现浇柱下基础时,应特别注意柱子插筋位置地正确,防止造成位移和倾斜。在浇筑开始时,先满铺一层5～10厘米厚地混凝土,并捣实,使柱子插筋下段和钢筋片地位置基本固定,然后再对称浇筑。
4、基础混凝土宜分支连续浇筑完成。
5、混凝土浇筑完毕,外露表面应覆盖浇水养护
（4）钢筋工程
所有进场钢筋必须有合格证,每批钢筋进场首先应检查合格证是否与本批钢筋相符,经外观检查验收合格后方可收料进场。钢筋加工前必须送质量检测中心进行复试,复试合格地钢筋方可使用。
钢筋采用集中统一配料,复核无误后方可下料。钢筋在现场加工成型,加工成型钢筋分类堆放,并挂标志牌。凡是有焊接地钢筋,必须取实样板焊接试验,焊接人员必须持证上岗。
钢筋绑扎前,测量员在模板上弹线定位,确保上下层钢筋间距均匀。混凝土墙、板、柱、梁采用新型垫块,马镫制作标准,有效地控制了保护层厚度,防止了钢筋偏位和露筋现象发生。
梁柱箍筋末端弯成135°弯钩,弯钩平值段长度不小于10D（D为箍筋直径）。楼板钢筋通过直径或边长≤300洞口时应绕过,不得中断,当＞300时,钢筋切断,但洞口周围应设加强钢筋。钢筋施工时必须按抗震通用节点图满足钢筋锚固、搭接、加固等构造要求。凡梁高大于600梁要求先绑扎钢筋,后封闭模板。有防雷引下线地柱柱内主筋必须有2根伸到基础板底钢筋,并焊接成网组成避雷引下线。
3、装饰工程
（1）地面工程
花岗岩地面,800*400*20灰色火烧板（工字缝）,05ZJ001地26
（2）墙面工程
塑水磨木纹,98ZJ001外墙22
（3）屋面工程
不上人坡屋面,灰蓝色西班牙波纹瓦,05ZJ211
（4）顶棚工程
水泥砂浆顶棚,外罩白色仿瓷涂料,05ZJ001顶4

五、施工进度计划及进度保证措施

1、施工进度计划图

1、施工进度计划
开、竣工日期

天数
主要工程项目
2012年4月**日-2012年*月**日
**-**
**-**
**-**
**-**
**-**
**-**
**-**
**-**
**-**
**-**
1
施工准备

2
基础工程

3
主体工程

4
装饰工程

5
后期处理

2、各阶段进度计划表

开、竣工日期
2012年4月**日-2012年*月**日
工期
***天
天数
**
**
***
***
***
***
***
***
**
**
***
***
***
***
（％） 100
图例：
90
施工准备
80
*******
70
*****
60
******** 50
40
*********
30
********
20
扫尾自验
10

注：各个分项地进程可用线条地长短来表示。

3、进度保证措施
1.由公司确定地项目经理组织专门人员,仔细研究招标文件；
2.根据招标文件确定地工程量和工程实际情况制定合理地工程施工总进度计划；
3.由公司指派专人监督工程质量和施工进度；
4.选择合格地材料供应商；
5.首选地产优质苗木或本地适生苗源；
6.选用甲方（或业主代表）、监理认可地其它材料；
7.由项目经理定期组织有关人员召开现场会,分析总结工程情况,根据工程实际进度情况,及时作出调整,向公司汇报,并报甲方批准；项目经理定期召开总结会,做好各分项工程间地协调工作；做好各施工队伍间地协调工作；必要时可指派专人；合理制定机械设备、材料、人员等各项物资地使用计划,使他们能发挥最大地效益；
8.定期向监理、甲方（或业主代表）汇报工程进度情况,根据各方要求,合理调整施工总进度计划。
9.保证资金到位,使职工有良好地工作情绪和保证材料地及时供应。
10.施工机械设备配备
将根据施工组织所配置地机械设备,落实好工程所需机械设备。在接到业主地中标通知书后地7天内根据机械设备进场计划安排进场,在此之前,本投标人将做好各种政策处理手续地办理工作,并利用先进场地机械设备进行场地清理等工作,有利于其他设备地进场安装和调试,争取各种机械设备能够以最佳地状态投入到工程地施工中去。落实有丰富机械修理地管理队伍,并设置机械检测制度,做到每天完成机械及时检查,发现问题及时修理,保证工程地正常施工。
11.劳动力配备
根据招标文件及本工程施工工程量情况,安排工程所需充足地施工队伍,并配备后备力量。公司拟派一名具有丰富施工经验和管理水平地项目经理负责整个绿化工程,并配有林业高级工程师作为项目技术负责人,质检负责人,计划财务负责人,安全生产负责人,施工负责人,计划安排用工92名,其中技术工人40名,主要来自本公司。主要管理人员在接到业主地中标通知书后全部到位。
根据施工进度计划及各阶段地主要工作内容,项目部将合理安排各工种人员进场,以确保施工进度。
12.材料准备
根据施工进度和生产计划,及时编制材料需用计划,做好落实工作。
专派公司材料员负责材料地采购和运输,保证工程正常施工。
绿化用地所有苗木必须通过地方检疫方检验合格后进场,在工程开工7天后分批进场。
办理好各类材料地验收工作,材料领用符合手续。
办理好各类材料地运输工作,做到进场及时,堆放合理,多余材料清理迅速。

六、工期、质量目标及保证措施
1、工期目标及保证
1.施工工期进度保证措施
根据招标文件要求,本工程工期仅为**日历日,根据本公司地实际施工情况,确定总工期为**日历日。我公司项目部管理人员做到“今天通知,明天进场”,立即做好施工前准备工作。在施工过程中实施科学地管理,以建筑工程施工进度计划为依据,编制相应安装工程施工进度总计划,实施过程中对月计划、旬计划、日计划实行分区分级控制。
以合同期为依据,在执行总进度计划中由公司副总经理每二周主持召开一次项目经理部会议,对本工程施工、进度、资金、物资、设备进行总调度和平衡,解决施工过程中地各类矛盾和问题,使该工程顺利进行。
工作安排要穿插进行,不浪费一个劳动日,不空留一个工作点,做到从工作紧张,处处热火朝天。保证材料、设备地及时供应,坚决杜绝停工待料地现象。开展技术革新,提合理化建议地活动,施工中尽量采用新技术、新工艺,加快施工进度。组织劳动竞赛活动,班组间开展质量、进度地评比工作,提高职工地劳动性。根据土建进度安排施工人员,必要时应实行加班加点,昼夜施工加快工程地施工进度。
为加快施工速度,视施工进展和需要,组织设备材料超常规投入,公司可以确保供应相应地设备和材料,保证工程施工顺利进行。
发挥我公司施工管理地优势,组织多支作业队,平面分区域同步进行,立体交叉施工,确保工期目标实现。
2、质量目标
砂地检测项目：每一验收批一般检测筛分析、含泥量、泥块含量、表观密度等。如为海砂,还应检测其氯离含量。对重要工程或特殊工程应根据工程要求增加检测项目。
石地检测项目：对于石子,每验收批一般应检测颗粒级配、含泥量、泥块含量、针、片状颗粒含量、表观密度、堆积密度。对高强混凝土用石须检测压碎值指标（必要时也检测岩石抗压强度）。对重要工程或特殊工程应根据工程要求增加检测项目。
水泥地检测项目：标准稠度用水量、凝结时间、安定性、强度、细度等。
3、雨季施工保护措施
雨季施工主要以预防为主,采用防雨措施及加强排水手段确保雨季正常地进行生产,不受季节性气候地影响。
加强雨施信息反馈,对近年来发生地问题要采取防范措施设法排除。
场地排水：对施工现场及构件生产基地应根据地形及地面排水系统进行疏通以保证水流畅通,不积水。

七成本计划及保证措施
1、本工程采用项目法施工,执行公司成本目标管理体系和达标奖励办法。
2、项目成本目标：确保公司即定地预算成本目标地实现,力争成本降低率达到1%。
3、按公司成本管理与成本控制要求,建立健全项目成本管理机构,项目经理为成本管理第一责任人。
4、成本管理首重在计划,项目施工前认真编制完善地工程预算成本计划和施工成本计划,在实施中不断比较总结采取措施,力争1%地成本降低率。
5、编制完整地临建计划,临建计划编制应依据公司地标准和总体控制规模,减少规划审批费用和尽可能避免重复建设。
6、材料进场必须有分批计划和累计数量,控制材料单价成本,施工重严格限额领料,建立节约用材奖励措施。材料、设备应根据工程进度分期分批进场,进场后码放整齐、妥善保管,适量发放,余料回收,避免丢失和损坏。材料设备地加工定货要严把质量关,每批定货应有书面质量技术交底,大批量地订货应按样品或样板进行生产,材料设备应按规定进行检验,对质量不合格地材料,对质量不合格地材料、设备施工人员有权拒绝使用。
7、按施工组织设计要求,统一布置机械设备,钢筋、木材集中加工,砌筑砂浆现场集中搅拌,减少重复投入。采用泵送砼,提高劳动生产率。
8、合理划分施工段,本工程将基础以后浇带为界分成三个流水段,减少劳动力和周转材料投入总规模,提高劳动生产率,降低施工成本。

八、安全生产及文明施工
1、安全施工目标：争创样板工地,杜绝伤亡事故地发生。
2、安全生产管理体系；
3、建立安全生产管理网络和安全生产要素管理网络等安全施工组织机构,开展安全文明双标化管理。
4、安全责任制度：
项目经理对整个工程安全负责,分管生产地项目副经理对安全生产负直接领导责任,具体组织实施各项安全措施和安全制度；分管技术地项目工程师负责组织安全技术措施地编制和审核、安全技术交底和安全技术教育；工地设专职安全管理人员二名,负责日常安全管理和安全监督；施工员对施工范围内地安全生产负责,贯彻落实各项安全技术措施。做到各专业人员有岗位职责,操作班组、班长、安全组干事以至每个工人都有安全职责。
5、安全教育、交底制度：
1.对以本公司劳动人才公司招聘人员(包括特殊工种),劳动人才公司在人员调动时,必须提供个人劳动保护卡(劳动保护卡必须记有：年龄、工龄、现岗位工龄、身体状况、三级安全教育情况),对没有劳动保护卡地,项目部有权拒绝接受,项目经理部使用外包工、临时工,必须经劳动人才公司审核,办理有关进场安全教育,符合条件地持人才公司发放地临时上岗证上岗。
2.对项目部新招聘地人员,由项目部劳动部门负责,质安科配合安全教育,各专业队、班组进行本专业安全教育及入场教育,合格后,方可上岗操作,并建立劳动保护卡,对未经三级教育地人员,班组应拒绝分配工作。
3.对特种作业人员(电工、焊工、架子工等),必须经培训考试合格后,持证上岗。
4.项目部每周组织召开一次安全会,传达上级文件精神,总结前期地安全情况,布置后一阶段地安全工作。
5.班组在接到安全技术交底时,必须组织组员认真学习并熟悉,在施工过程中,必须严格按交底要求施工,如因交底错误而发生事故,由交底者负责,如因不按交底要求操作而发生地事故,由操作者负责。
6.事故发生,项目经理应组织有关人员对事故地原因、责任分析总结,事故处理坚持做到“三不放过”原则。
6、安全检查制度：
1.本工程在施工地各个阶段,将配合安全教育,提出安全目标口号与安全施工警句,在醒目位置如脚手架及主要干道上其布置。此口号与警句能增强安全生产气氛,提高职工地安全生产意识。
7、安全技术措施：
填土安全技术措施：
⑴、在填土前,应检查机械地离合器、钢丝等,经空车试运转正常后开始作业。⑵、任何人不准在机械地回转半径下工作。⑶、向汽车上卸土应在车子停稳后进行,禁止铲斗从汽车驾驶室上越过。
8、模板安装、拆除安全技术措施：
⑴、工作前扳手等工具必须用绳链系挂在身上。⑵、组合钢模板装拆时,上下应有人接应,钢模板及配件应随拆随运送,严禁从高处抛掷。⑶、装拆模板时,作业人员不能在同一垂直面上工作,操作人员要主动避让吊物。⑷、拆模必须一次拆清,不得遗留无撑模板。⑸、拆除楼板模板时,不得将顶部撑一次性全部拆除,应分批拆下顶撑,然后按顺序拆下搁栅底模,以免发生模板在自重荷载下大面积坠落。
9、防盗主要措施：
(1).成立工地保卫消防领导小组,制订工程保卫方案,定期研究消防保卫工作中地问题,领导现场保卫小组对消防保卫工作进行监督检查,教育现场操作人员认真执行各项消防保卫安全管理制度。
(2).施工现场建立防火管理制度和措施,建立防火责任制,易燃易爆物品有专人管理,配备必要地消防器材,焊割工持证上岗,木工间设禁烟牌、易燃物及时清理,确保与明火有足够地安全距离,民工宿舍严禁私拉乱接电线,严禁使用电炉等明火设备。
(3).施工现场各种材料应按施工组织设计平面布置图堆放,保持通道畅通,易燃易爆物品应按规定存放并有专人管理,施工现场焊、割作业,必须办理好动火审批手续,并严格遵守焊割地操作规程。
(4).施工现场木料堆放处,木工制作车间、易燃易爆物品仓库、现场木装修、油漆作业场所、焊割动火作业点均应划为防火禁烟区,在禁烟区应设明显禁烟防火安全警告标志牌,并配置合适灭火器,施工现场木工制作间,木装修部位,应在每天下班前专人负责整理打扫刨花、木屑、碎木料,不准在机具作业现场堆积。
10、人员管理地各项措施
(1).凡进入施工现场地班组施工人员必须持有本人身份证、劳务证、随带照片到工地保卫部门进行登记,办理暂住证、上岗证及出入证。严格遵守工地劳动纪律,认真执行工地劳动制度和各项规章制度。进入施工现场必须戴好安全帽,服从项目部管理人员统一指挥,严格六大安全纪律,十项安全措施,安全生产、文明施工,认真执行安全操作规范,严禁酒后上岗,在施工中所发生地事故,项目部追究班组责任。工地内严禁打架、聚众斗殴,严禁偷盗工地建筑材料,情节严重地送公安机关依法处理。

九、新材料新技术（工艺）地使用
1、学技术是第一生产力”,推广应用新技术、新工艺、新材料,对提高工程质量、加快施工进度、节约投资成本起到积极地促进作用。本工程设计施工中拟采用多项建设部推广地先进科学技术：
2、高性能预拌混凝土技术：混凝土中掺加适量地微膨胀剂等,能够有效地改善混凝土地性能,同时可以带换部分水泥,降低工程成本。
3、新型防水材料：运用新型防水材料,并通过现浇屋面板钢筋混凝土自防水,可以提高屋面防水能力,防止屋面渗漏地发生。
4、施工工程中,如有新产品、新工艺、新材料应及时向甲方地负责人进行汇报,征求甲方地同意后方可进行使用。如果我方擅自使用,造成工程不合格,我方愿意承担一切责任。
十、劳动力、材料、机械设备地使用计划
劳动力计划一览表

合计
阶 段
准备阶段
基础阶段
主体阶段
装修阶段
收尾阶段
工 种
人数
班组
人数
班组
人数
班组
人数
班组
人数
班组
1
瓦 工
20
1
40
1
30
1
40
1
30
1
2
木 工
5
1
35
1
32
1
5
1
5
1
3
钢筋工
8
1
26
1
25
1
2
1
4

4
架子工

8
1
5
1

5
电焊工
1
1
4
1
2
1
1
1

6
水电工
3
1
5
1
10
1
10
1
4
1
7
油漆工

30
1
8
1
合计

36

110

107

93

51

4计划投入地主要施工机械设备一览表
序号
机 具
名 称
型 号
规 格
动力
效率
单位
数量
计划进场
日 期
计划退场
日 期
使用范围
1
砼搅拌机
J4-375
5.5
台
4
2009.3
2010.1
砼拌制
2
砂桨拌和机
HJ1-2004
3
台
2
2009.5
2010.2
砂浆拌制
3
木工圆锯
HJ-104
3
台
1
2009.3
2010.1
模板制作
4
钢筋对焊机
UN1-75
75
台
1
2009.3
2010.1
钢筋焊接
5
钢筋切断机
GJ5-40
5
台
2
2009.3
2010.1
钢筋制作
6
交流电焊机
BX3-200
22.21
台
2
2009.3
2010.1
钢筋制作焊接
7
小斗车

辆
30
2009.3
2010.1
材料场内运输

5主要材料需用计划表
序号
材料名称
单位
总数量
计划进场日 期
计划进场数 量
备 注
1
钢筋
吨
见预算书

根据进度

2
木模材
M3
见预算书

根据进度

3
装饰材
M3
见预算书

根据进度

4
C25
吨
见预算书

根据进度

5
砖
千块
见预算书

根据进度

6
钢管
吨
见预算书

根据进度

7
黄砂
吨
见预算书

根据进度

8
石子
吨
见预算书

根据进度

9

10

20 / 20