岗位季度绩效考核表(建设办生产与合同部计量工程师).doc

季度绩效考核表

岗位：建设办计量工程师 被考核人： 考核季度：
考核内容
优秀
（从无拖延和差错，严格执行制度。超过工作标准。）
合格
（偶有较小拖延和差错，按制度办理。达到工作标准。）
部分合格
（有拖延和差错，未按制度办理。部分达到工作标准。）
标准分
自评

上级评

1、组织施工合同段及监理进行统计，建立路网项目的施工图计量台账。
13-15分
10-13分
（不含13）
8-10
（不含10）
15

2、组织对隐蔽工程、重大变更工程的收方确认工作。
13-15分
10-13分
（不含13）
8-10
（不含10）
15

3、组织审核各合同段的材料预付款、中期计量支付及工程结算支付证书工作。
13-15分
10-13分
（不含13）
8-10
（不含10）
15

4、协助检查与监督监理日常工作，指导监理与承包人做好计量支付工作。
10-13分
8-10分
（不含10）
5-8
（不含8）
13

5、编制年度及季度计量计划，形成各合同段计量台账。
9-11分
7-9分
（不含9分）
4-7分
（不含7分）
11

6、组织各参建单位对国家有关工程计量的法律、法规和项目计量软件的学习培训工作。
8-10分
6-8分
（不含8分）
4-6分
（不含6分）
10

7、参与建设办对施工单位、监理单位的履约检查，具体负责对施工、监理单位内业资料检查，督促施工、监理单位进行整改。
4-5分
3-4分
（不含4分）
1-3分
（不含3分）
5

8、团队协作：积极配合其他人员的工作，沟通交流顺畅，顾全大局。
4-5分
3-4分
（不含4分）
1-3分
（不含3分）
5

9、遵章守纪：遵守公司的各项规章制度。
4-5分
3-4分
（不含4分）
1-3分
（不含3分）

5

10、临时工作：完成上级交办的临时工作。
5-6分
3-5分
（不含5分）
1-3分
（不含3分）
6

合计
100

特别
奖
扣
分
（1-10）
奖扣理由及分值：
考
核
分
实际考核分：自评分×50%+直接上级评分×50%+奖扣分= 分
间
接
上
级
复
核

考
核
面
谈
意
见

本人签字：

直接上级签字：

说明： 1、特别奖扣主要是指在月度工作中有突出表现或严重过失，由考核人酌情给予1-10分的奖励或扣分，具体见《月度绩效考核管理办法》中的奖扣要求。
2、考核评分保留一位小数。