城际轨道工程安全生产责任制考核制度.doc

城际轨道工程

安全生产责任制考核制度

xxxx电气化局集团
城际轨道工程项目部

安全生产责任制考核制度
第一章 总则
第一条 为推进项目各岗位、责任人认真落实安全生产责任制，充分调动全员参与安全生产的积极性和主观能动性，确保安全生产“一岗双责”深入实施，保障安全生产各项工作的顺利开展，依据国家现行相关法律法规和上级规定，特制定本制度。
第二条 安全生产责任制考核以各单位安全生产责任制为依据，遵循“客观、公平、公正、公开”的原则进行。
第二章 考核范围
第三条 兼职人员根据岗位按照就高不就低的原则进行考核；现场协作单位应纳入安全生产考核范围内。
第三章 考核组织机构
第四条 项目成立安全生产责任制考核领导小组，成员如下：
组 长：
副组长：
组 员：
项目考核领导小组办公室设在项目安环部，办公室主任由项目安环部长兼任。
第五条 考核领导小组工作职责：
（一）制定并不断完善考核办法，规范考核程序；
（二）根据考核需要，制定考核目标；
（三）实施过程监督检查，督促责任落实，收集被考核人员考核信息；
（四）按时召开考核评比会议，组织开展考核工作；
（五）协调、处理考核工作中出现的问题；
（六）公布并负责解释考核结果；
（七）督促落实考核结果的兑现。
第六条 公司安委员会办公室对各项目安全生产责任制考核工作进行监督、检查、指导，对考核工作开展不到位或考核过程中出现的违规行为进行责任追究。
第四章 考核程序
第七条 各单位安全生产责任制考核每月开展一次，由各单位安全生产责任制考核领导小组办公室负责组织，于次月10日前完成考核、兑现工作，当被考核岗位责任人当月在岗时间不足20天时不予以考核。
第八条 考核一般程序：
（一）安全生产责任制考核领导小组结合本项目安全管理目标和各岗位及部门的安全生产责任制制定考核表，内容应包括：
1.安全管理目标考核：杜绝重伤及以上事故，轻伤负伤率小于10‰。
2.岗位安全职责考核：根据岗位和部门的安全生产责任制结合项目实际进行分解。
（二）考核评分表总分为100分，其中：安全管理目标考核占30分，岗位安全职责考核占70分，具体评分、扣分标准根据实际内容确定。
（三）考核领导小组成员根据现场月份、定期安全生产大检查情况和日常安全生产责任落实情况，收集、核实被考核人安全管理目标和岗位安全职责落实情况，考核领导小组对照“考核评分表”（见附件1）实施考核打分。考核领导小组办公室统计评分结果，并取消一个最高与最低分值后计取平均值，作为被考核人最终得分，并以书面形式公布最终考核奖惩结果。
第五章 考核奖惩
第九条 安全生产责任制考核满分为100分，考核结果分为优良、合格和不合格。
（一）得分90分（含）及其以上者为优秀；
（二）70（含）～90分为合格；
（三）70分以下为不合格。
第十条 考核结果为不合格的，处以罚款100～300元，下月考核仍不合格的，处以罚款500～1000元。考核结果为合格的不奖不罚。考核结果为优秀的，优中选优，奖励岗位或部门总数不得超过3个，优秀岗位或部门奖励金额100～300元。
第十一条 安全生产责任制的考核奖惩兑现由项目财务部负责落实，安环部负责监督。
第六章 附则
第十二条 项目考核领导小组成员在考核过程中发生违规、违纪行为的，一经核实，当月本人考核结果直接按不合格处置，处罚按上限执行。
第十三条 本办法自发布之日起实施，项目安环部负责解释。
附件1：考核评分表
附件2：安全生产责任制考核汇总表

附件1：
考核评分表
岗位/部门：项目经理 考核日期： 年 月 日
序号
考核内容
扣 分 标 准
应得分数
扣减分数
实行分数
1
安全生产管理
未制定项目部安全管理各项规章制度扣15分；
未进行管理人员安全责任制考核扣10分；未建立安全管理组织扣8分；
未按规定配备专（兼）职安全员扣8分。
15

2
目标管理
未制订安全管理目标的扣15分；
未进行责任目标分解的扣15分；
无责任目标考核的扣8分。
15

3
施工组织设计
施工组织设计无安全措施的扣10分；
未组织落实各项安全技术措施的扣10分。
10

4
安全检查
未定期组织安全检查扣10分；
发现施工生产中不安全问题未定时、定人、定措施及时解决扣10分。
10

5
安全教育
未抓好三级安全教育扣10分；
未按规定进行岗位年度培训和考核的扣5分。
10

6
生产设施
生活设施不符合卫生安全的扣10分；
未建立治安防火措施的扣5~10分。
10

7
文明施工
未抓好安全达标文明施工的扣10分；
场容场貌封闭管理不落实的扣10分；
10

8
安全验收
未组织各项安全验收检查的扣10分；
施工机具等安装验收无合格手续的扣5~10分。
10

9
工伤事故处理
工伤事故未按规定报告，扣10分；
工伤事故未按事故调查分析规定处理，扣10分。
10

合计

100

被考核人：
考核人：
考核评分表
岗位/部门：项目党工委书记 考核日期： 年 月 日
序号
考 核 内 容
扣 分 标 准
应得分数
扣减分数
实行分数
1
安全生产管理
发生因工重伤及以上事故，不得分；发生轻伤扣10分/起。
20

2
消防管理
本月度杜绝了火工品，重大交通、火灾事故、事件。当发生任一起考核事故、事件时不得分。
15

3
法律法规制度执行
认真执行国家、行业安全生产法律法规及公司、项目规章制度。未执行国家、行业及公司、项目要求的扣除1～5分/处；管理部门安全职责落实严重滞后的扣1～5分/个。
15

4
安全教育
参加工区本月度安全教育培训工作，进行安全意识教育。无故不参加一次扣2分。
15

5
安全检查
参加项目本月安全质量环境大检查和专项安全检查工作，对安全意识不强和责任履行不到位人员提出批评教育。无故不参加不得分。
20

6
党员活动
督促工区党员在安全生产中做好模范带头作用，开展党员责任区活动。活动未开展或未履行安全否决权的不得分。
15

7
应急预案
根据月度计划参与应急预案的编制和演练工作。配合事故应急处置中的对外协调和相关处理工作。未参加应急预案的编制和演练的扣1～5分/个；对外协调处理工作不积极的不得分。
15

8
事故处理
参与事故、事件应急处置及调查、分析、总结经验，查找差距，制定措施，组织落实保证监管作用的政治思想工作。未参与事故、事件处置、调查、分析的不得分；未分析原因、提出处理建议和措施的扣2～5分。
15

合 计

100

被考核人：
考核人：
考核评分表
岗位/部门：项目副经理 考核日期： 年 月 日
序号
考 核 内 容
扣 分 标 准
应得分数
扣减分数
实行分数
1
安全责任制
未建立岗位责任制考核制度的扣3分；
未按考核制度定期对管理人员考核的扣5分；
各级管理人员安全管理目标未分解的扣3分；
项目部无安全管理组织机构的扣4分。
15

2
安全管理
安全防护设施未及时到位的扣3分；
安全防护用品未及时到位的扣2分；
注重生产，忽视安全管理工作的扣5分。
10

3
安全技术措施
安全技术措施未及时落实，扣5分；
安全技术措施实施过程中未检查、指导、督促的扣5分
10

4
安全检查
无阶段检查评分记录的扣4分；
未及时组每周安全检查的扣5分；
安全检查中发现的事故隐患未按“三定”要求进行整改的扣6分。
15

5
安全验收
未及时组织有关人员对专项工程、施工机具进行验收的扣6分；
未在验收单上签字的扣4分。
10

6
施工组织设计
未组织人员及时编制施工组织设计、专项安全施工方案的扣7分；
施工组织设计未审批的扣3分。
10

7
安全教育
对进场工人未进行三级安全教育的扣5分；
项目管理人员、特殊工种无证上岗的扣5分。
10

8
文明施工
施工现场材料堆放杂乱的扣3分；
未建立不扰民制度和环境卫生制度的扣3分；
夜间施工未办理手续及无排污许可证的扣4分。
10

9
伤亡事故
发生伤亡事故，未立即组织抢救、迅速三报的扣4分；事故调查不彻底并防范措施未落实的扣3分；故意隐瞒、虚报伤亡事故的扣4分。
10

合 计

100

被考核人：
考核人：
考核评分表
岗位/部门：安全总监 考核日期： 年 月 日
序号
考 核 内 容
扣 分 标 准
应得分数
扣减分数
实行分数
1
安全生产管理
现场管理未严格执行国家、行业、地方政府和上级有关安全生产、环境保护等法律法规、规章制度的扣10分/每项
15

2
施工技术管理
参与审核的“施组”、危险性较大的专项施工方案、“四新”技术使用中安全技术措施不符合国家强制性规定的扣10分/每项；现场未督促落实的扣5分/每次。
15

3
安全措施
不参加危险源调查、评价、确认工作的扣5分；未参与项目方案、安全技术措施编制或论证的扣5分/每项
15

4
规章制度及落实
未参与制订安全管理制度的扣10分/每项；未编制应急救援预案的扣10分/每项；现场管理中未严格执行落实的扣1-15分
15

5
隐患落实
未按规定参加日常安全督查工作的扣5分/每次；对涉及人身安全的重大隐患未采取措施的扣10分
15

6
安全检查
未组织有关部门开展日常各种形式安全检查的扣5分/每次；对发现的事故隐患及时组织落实整改措施的扣5分/每次
10

7
安全文明目标
未参加项目安全“达标”计划和安全技术措施制定的扣5分，未按计划要求组织落实的扣5分/每项
10

8
事故隐患处理
对本单位发生的各类工伤事故未按要求及时上报相关部门的每一次扣10分；上报不及时的扣10分；不配合调查的扣10分
10

合 计

100

被考核人：
考核人：
考核评分表
岗位/部门：项目总工 考核日期： 年 月 日
序号
考 核 内 容
扣 分 标 准
应得分数
扣减分数
实行分数
1
安全目标考核
发生因工重伤及以上事故，不得分；发生轻伤扣10分/起。当发生任一起考核事故、事件时不得分。
20

2
施工方案
现场方案、交底未执行国家、行业及公司、项目要求的扣除1～5分/处。现场施工与方案、交底不符的扣1～2分/处。
20

3
安全教育
无故不参加培训不得分；对培训效果未进行跟踪落实或效果较差的扣2～8分。
10

4
隐患落实
对现场施工技术和质量监督部门不能落实的隐患未及时沟通督促整改的扣2～5/处。
10

5
安全检查
无故不参加月度安全质量环境大检查不得分
10

6
施工组织设计
施工组织设计无安全措施的扣10分；
未组织落实各项安全技术措施的扣10分。
10

7
安全技术管理
未制定各工种安全技术操作规程的扣10分；未及时贯彻安全技术管理规定的扣5分。
10

8
安全技术措施
安全技术措施未及时落实，扣5分；
安全技术措施实施过程中未检查、指导、督促的扣5分
10

合 计

100

被考核人：
考核人：

考核评分表
岗位/部门：计划合同部部长 考核日期： 年 月 日
序号
考 核 内 容
扣 分 标 准
应得分数
扣减分数
实行分数
1
安全生产管理
现场管理未严格执行国家、行业、地方政府和上级有关安全生产、环境保护等法律法规、规章制度的扣10分/每项
20

2
招投标
工程安全、作业环境及安全施工措施所需费用未列入招标文件，未通过文件要求投标人建立安全生产机构和保证体系，制定安全生产保障措施扣10分/每项
20

3
资质审核
投标的项目负责人、技术负责人、安全负责人的资质进行审核，劳务备案、劳务人员的登记、保险办理工作等相关资料不齐全扣10分/每项。
10

4
安全生产费
安全专项资金的使用计划编制，安全措施费用的计划申报扣5分/每项。
10

5
安全检查
未对劳务队伍在施工过程中安全生产情况的履约情况进行检查扣10分/每项。
15

6
费用预算及审查
未组织或参加编制项目投资估算、设计概算、施工图纸预算，未对建设项目安全设施投资和安全生产措施费用进行审查。扣5分/每项。
15

7
安全保证措施作为技术标评审
对不具有施工安全保证措施或施工安全保证措施达不到法律、法规和规范要求的，未做废标处理扣10分/每项。。
10

合 计

100

被考核人：
考核人：

考核评分表
岗位/部门：质量检查工程师 考核日期： 年 月 日
序号
考 核 内 容
扣 分 标 准
应得分数
扣减分数
实行分数
1
安全生产管理
未严格执行党和国家的工程质量方针、政策、法令、技术规范和上级指示精神，落实各项施工过程中技术操作程序来保证安全生产。扣10分。
15

2
安全质量会议
无故不参加安全生产会议和党政工召开的安全质量联席分析会议，扣5分。
10

3
教育培训
未按要求对施工班组进行安全质量工作和培训扣10分。
15

4
安全检查
未参见项目部组织的安全质量检查每次扣5分；未对工人安全质量知识书面考试扣5分。
15

5
安全质量措施
未严格落实施工技术交底和各项安全预防措施以及冬季防寒保温措施，查处“两违”行为，消除事故隐患，扣5分
15

6
事故处理
未参与有关事故得调查、分析、处理上报工作，并制定切实可行的防范措施，以杜绝类似事故的发生。扣5~10分。
15

7
技术资料
各种技术台帐的记录，特别是交竣工资料的积累，填写不规范，资料不齐全。扣5~10分
15

合 计

100

被考核人：
考核人：

考核评分表
岗位/部门：工程部技术部长 考核日期： 年 月 日
序号
考核内容
扣 分 标 准
应得分数
扣减分数
实行分数
1
安全技术管理
未制定各工种安全技术操作规程的扣20分；未及时贯彻安全技术管理规定的扣10分。
20

2
施工组织设计
无施工组织设计扣20分；未单独编制专项安全施工方案和季节性施工方案扣10分。
20

3
安全检查
未参加半月一次安全检查的扣5分，对施工中存在的不安全因素，未从技术方面提出整改意见和办法的扣10分。
10

4
安全教育
交施工任务未同时交安全生产扣10分；未组织上岗人员对新材料、新技术、新工艺的应用进行安全技术培训扣5分。
10

5
分部（分项）
工 程 安 全
技 术 交 底
无书面安全技术交底扣15分，
15

6
设 备 验 收
无安全防护措施及设备验收的扣10分；不符合标准要求的防护设备、设施投入使用的扣10~15分。
15

7
工伤事故处理
未参加工伤事故调查的扣10分；未从技术上分析事故原因的扣5~10分。
10

合 计

100

被考核人：
考核人：

考核评分表
岗位/部门：安环部部长 考核日期： 年 月 日
序号
考 核 内 容
扣 分 标 准
应得分数
扣减分数
实行分数
1
安全生产管理
现场管理未严格执行国家、行业、地方政府和上级有关安全生产、环境保护等法律法规、规章制度的扣10分/每项
15

2
施工技术管理
参与审核的“施组”、危险性较大的专项施工方案、“四新”技术使用中安全技术措施不符合国家强制性规定的扣10分/每项；现场未督促落实的扣5分/每次。
15

3
安全措施
不参加危险源调查、评价、确认工作的扣5分；未参与项目方案、安全技术措施编制或论证的扣5分/每项
15

4
规章制度及落实
未参与制订安全管理制度的扣10分/每项；未编制应急救援预案的扣10分/每项；现场管理中未严格执行落实的扣1-15分
15

5
隐患落实
未按规定参加日常安全督查工作的扣5分/每次；对涉及人身安全的重大隐患未采取措施的扣10分
15

6
安全检查
未组织有关部门开展日常各种形式安全检查的扣5分/每次；对发现的事故隐患及时组织落实整改措施的扣5分/每次
10

7
安全文明目标
未参加项目安全“达标”计划和安全技术措施制定的扣5分，未按计划要求组织落实的扣5分/每项
10

8
事故隐患处理
对本单位发生的各类工伤事故未按要求及时上报相关部门的每一次扣10分；上报不及时的扣10分；不配合调查的扣10分
10

合 计

100

被考核人：
考核人：
考核评分表
岗位/部门：财务部部长 考核日期： 年 月 日
序号
考 核 内 容
扣 分 标 准
应得分数
扣减分数
实行分数
1
安全生产管理
未严格彻执行国家、地方、行业及上级和企业有关法律、法规和规章制度。建立提取安全生产费用管理制度。保证项目部安全生产条件扣10分/每项。
20

2
台帐管理
安全技术措施经费，安全资金使用台帐不全。扣5分。
20

3
资金投入
为按照按照工程处批准的年度财务计划和实际需要，及时拨付安全、劳保技措经费及劳动保护用品等费用，并对其使用情况进行监督检查。对违反规定和标准的。扣10分。
20

4
奖罚落实
不协助安全主管部门办理安全生产中相关奖励和罚款的财务手续。各项手续不齐全扣5分。
20

5
其他费用
工伤社会保险费用未纳入年度资金计划，未及时为从业人员按期、全额拨付保险费。扣5~10分。
20

合 计

100

被考核人：
考核人：

考核评分表
岗位/部门：技术员 考核日期： 年 月 日
序号
考 核 内 容
扣 分 标 准
应得分数
扣减分数
实行分数
1
安全生产管理
未认真学习、贯彻执行国家和上级有关安全技术操作规程规定，保证施工生产中安全技术措施的制定和实施。扣5~10分。
20

2
施工组织设计
施工方案
在编制和审查施工组织设计和方案的过程中，未对每个环节中贯彻安全技术措施，对于确定后的方案，有变更，未及时组织修订安全技术措施。扣10分。
20

3
方案落实
未定期检查施工组织设计和施工方案中安全措施的实施情况，对施工中涉及安全方面技术性问题，未汇报解决。扣10分。
15

4
新技术安全措施的制定
对新技术、新材料、新工艺，未按要求制定相应的安全技术措施和安全操作规程。扣5分。
15

5
安全文明施工
未按要求对改善劳动条件，减轻重体力劳动，消除噪声等方面进行研究解决。扣5~10分。
15

6
事故调查预防
不参加伤亡事故及未遂事故中技术性问题的调查，未从技术方面提出防范措施。扣5~10分。
15

合 计

100

被考核人：
考核人：

考核评分表
岗位/部门：物资采购员 考核日期： 年 月 日
序号
考核内容
扣 分 标 准
应得分数
扣减分数
实行分数
1
安全技术规定
不熟悉安全设施有关国家标准、行业标准的扣10分；
不掌握建筑监管理部门有关安全生产规定的扣10分。
10

2
安全设施物资
安全所需材料、物资不符合安全要求的扣20分。
20

3
劳保用品
采购劳保用品不符合规格标准的扣25分；安全网未取得建筑安监管理部门准用证的扣25分。
25

4
材料堆放
材料堆放不按总平面图布局的扣2分；材料、构件、料具堆放不整齐的扣10分。
20

5
运输、储存
仓库安全防火管理不到位的扣10分；
物品运输管理不严的扣10分。
15

6
物资供应
工程安全设施所需物资不能及时到位的扣5分；
材料物资不及时而影响施工安全的扣10分。
10

合 计

100

被考核人：
考核人：

考核评分表
岗位/部门：办公室主任 考核日期： 年 月 日
序号
考核内容
扣 分 标 准
应得分数
扣减分数
实行分数
1
工作协调
各部门和施工场地的联络及情况汇报不及时。扣10分。
10

2
文件发放
安全教育
对上级和公司制定的有关安全文件、措施未及时进行发放，未参与组织定期不定期的安全检查和安全教育活动。扣5~10分。
15

3
安全文明施工
未进行报刊栏、宣传栏、黑板报等工作，安全、文明施工和上级及公司的安全会议精神未做好传达，扣5~10分。
公司企业形象宣传，对企业标志旗、施工标牌、工程揭示牌等悬挂、维护、保养工作不到位，未积极组织文明施工建设工作。扣5~10分。
20

4
安全生产事故
对工地发生紧急突发事故汇报不及时，未参与组织抢救、抢修人员进行抢险工作。扣10分。
20

5
隐患调查
对已发生或未遂事故未参与追查、处理，未将总结经验整理成文。扣10分。
15

6
劳动保护
项目部人员考勤记录管理混乱，未对劳保用品及生活所需品的购买、登记、发放进行监督。扣10分。
10

违章违规
对坚持倡导和实施安全规章者，未进行奖罚登记，并通报表扬或批评扣5~10分
10

合 计

100

被考核人：
考核人：

考核评分表
岗位/部门：物资设备部部长 考核日期： 年 月 日
序号
考 核 内 容
扣 分 标 准
应得分数
扣减分数
实行分数
1
安全生产管理
认真贯彻执行上级和本公司各种物设的安全规定，根据有关施工要求制定项目部物资、设备等的安全储备的细则补充规定，扣5~10分。
15

2
规章制度
未制定项目部物资、设备的采购、供应管理制度体系，并未进行全过程的落实。扣10分。
未建立健全物资储备、检查和使用制度，并督促材料员执行。扣5分
10

3
劳动保护
未对项目部的物资储备及安全防护进行检查并记录。扣5分
对个人防护、防寒用品及保健品、清凉饮料的购买和储存落实不到位。扣5~10分。
10

4
安全措施
未制定各种物资、设备及劳保用品的防火、防潮、防爆等有关措施及管理办法。扣5~10分。
20

5
创新技术安全
在推广新材料、新工艺、新设备时，未同时提交有关安全技术措施，并督促执行。扣5~10分。

10

6
材料标识
各类材料堆放设立无品种、产地、规格、型号的标志牌。扣5~20分
20

7
材料记录
材料进场、使用及损耗记录不齐全，未主办因材料引起的事故处理。扣5~15分。
15

合 计

100

被考核人：
考核人：

考核评分表
岗位/部门：施工员 考核日期： 年 月 日
序号
考核内容
扣分标准
应得分数
扣减分数
实行分数
1
安全生产管理
未及时贯彻安全技术管理规定的扣10分；未协助制定各工种安全技术操作规程，扣10分。
10

2
施工组织设计
未按施工组织设计实施的扣10分；未按专项安全施工方案实施的扣10分；现场安全生产实际与安全技术措施不相符的扣5~8分。
10

3
遵章守纪
违章指挥扣10分；未认真执行安全技术措施扣10分；不督促施工班组遵章守纪扣10分
10

4
安全检查
不参加安全检查的扣15分；检查出事故未提出整改意见和防护措施扣10分；未组织好事故隐患整改工作的扣5分。
15

5
安全验收
模板工程未进行检查验收的扣6分；未按规定做好基坑支护变监测的扣10
10

6
安全技术交底
无书面安全技术交底扣15分。
15

7
安全教育
不组织学习安全操作规程和规章制度扣10分；不经常开展安全教育活动扣5分。
10

8
文明施工
未做好市容环境卫生的扣5分；生活设施不符合要求扣10分。
10

9
工伤事故处理
发生工伤事故未迅速上报、保护现场的扣10分。
10

合计

100

被考核人：
考核人：
考核评分表
岗位/部门：安全员 考核日期： 年 月 日
序号
考 核 内 容
扣 分 标 准
应得分数
扣减分数
实行分数
1
安全生产管理
安全管理组织网络不健全，扣5分；施工管理规章制度不齐全，扣10分。
15

2
施工组织设计
不参加施工组织、专项安全技术措施的编制的讨论扣5分。
10

3
分部（分项）
工程安全
技术交底
未督促做好安全技术交底的扣10分。
10

4
安全教育
新进场工人未进行三级安全教育的扣10分；未对工人安全知识书面考试扣5分。
15

5
安全验收
脚手架、井架、塔吊、临时用电、外用电梯等未验收的扣10分；施工机具等无安装验收的扣5~10分。
10

6
安全检查
未定期进行安全检查的扣8分；检查出事故隐患未按“三定”要求整改的扣5~10分。
10

7
遵章守纪
未及时制止违章指挥扣10分；未信时制止违章作业扣10分。
10

8
文明施工
班组活动
未开展文明施工、治安防火、环境卫生宣传教育的扣10分；施工班组前安全活动不开展的扣5分。
10

9
工伤事故处理
工伤事故未按规定报告扣3~5分；无工伤事故档案扣4分。
10

合 计

100

被考核人：
考核人：

附件2：
安全生产责任制考核汇总表

项目名称： 考核日期： 年 月 日
序号
考核人员
职务
考核得分
考核结果
奖惩
备注

填表人： 批准人：

目 录
第一章 总论 1
1.1项目名称与承办单位 1
1.2研究工作的依据、内容及范围 1
1.3编制原则 3
1.4项目概况 3
1.5技术经济指标 5
1.6结论 6
第二章 项目背景及建设必要性 8
2.1项目背景 8
2.2建设的必要性 9
第三章 建设条件 11
3.1项目区概况 11
3.2建设地点选择 错误！未定义书签。
3.3项目建设条件优劣势分析 错误！未定义书签。
第四章 市场分析与销售方案 13
4.1市场分析 13
4.2营销策略、方案、模式 14
第五章 建设方案 15
5.1建设规模和产品方案 15
5.2建设规划和布局 15
5.3运输 18
5.4建设标准 18
5.5公用工程 20
5.6工艺技术方案 21
5.7设备方案 21
5.8节能减排措施 24
第六章 环境影响评价 25
6.1环境影响 25
6.2环境保护与治理措施 26
6.3评价与审批 28
第七章 项目组织与管理 29
7.1组织机构与职能划分 29
7.2劳动定员 29
7.3经营管理措施 30
7.4技术培训 30
第八章 劳动、安全、卫生与消防 31
8.1编制依据及采用的标准 31
8.2安全卫生防护原则 31
8.3自然灾害危害因素分析及防范措施 32
8.4生产过程中产生的危害因素分析及防范措施 32
8.5消防编制依据及采用的标准 34
8.6消防设计原则 35
8.7火灾隐患分析 35
8.8总平面消防设计 35
8.9消防给水设计 36
8.10建筑防火 36
8.11火灾检测报警系统 37
8.12预期效果 37
第九章 项目实施进度 38
9.1实施进度计划 38
9.2项目实施建议 38
第十章 项目招投标方案 40
10.1招标原则 40
10.2项目招标范围 40
10.3投标、开标、评标和中标程序 40
10.4评标委员会的人员组成和资格要求 42
第十一章 投资估算和资金筹措 43
11.1投资估算 43
11.2资金筹措及使用计划 45
第十二章 财务评价 47
12.1费用与效益估算 47
12.2财务分析 48
12.3不确定性分析 49
12.5财务评价结论 50
第十三章 建设合理性分析 51
13.1产业政策符合性分析 51
13.2清洁生产符合性分析 51
13.3规划符合性分析 51
13.4项目建设环保政策符合性分析 51
13.5环境承载性分析 51
13.6结论 52
第十四章 结论与建议 53