商住楼施工方案书工程施工方案.doc

目 录第一章 编制原则和依据(3)第一节 工程概况简介(3)第二节 编制原则和依据(3)第二章 安装工程概况(5) 第一节 给水工程概况(5)第二节 排水工程概况(5)第三节 消火栓、自喷系统概况(6)第四节 强电系统概况(6)第五节 消防报警系统(8)第六节 弱电系统(9)第七节 防排烟系统(9)第三章 施工组织机构(10) 第一节 现场项目部的职能(10)第二节 现场组织架构(10)第三节 主要岗位责任(11)第四节 施工项目管理措施(16)第四章 施工部署(21)第一节 施工准备(21)第二节 施工工期的确定(21)第三节 质量目标(22)第四节 施工进度计划表(22)第五节 劳动力计划表(22)第六节 主要施工机械设备计划(22)第七节 物资供应(22)第五章 主要施工方法(23)第一节 管道安装(23)第二节 电气安装(36)第三节 火灾自动报警系统施工(48)第四节 通风系统(54)第六章 质量控制及对策(58)第七章 保证质量、安全、环境、工期的措施(59)第一节 质量目标(59)第二节 质量体系组织机构详图(59)第三节 质量保证措施(59)第四节 工程采用施工及验收规范和质量评定标准(62)第五节 安全保证措施(62)第六节 环境保证措施(65)第七节 工期保证措施(66)第八节 防护措施及方法(67)第九节 安全防护及劳动保护用品的管理(69)第八章 土建、安装、装饰配合施工措施(70)第九章 文明施工及降低成本措施(71)第十章 成品保护措施(73)第十一章 确保工期的措施(74)第十二章 工程保修及回访(76)第一章 编制原则和依据第一节 工程概况简介本工程属于重庆市乐至置业发展有限公司，由重庆市得森建筑规划设计研究院设计。工程地址位于重庆市长寿区黄桷湾，由6栋高层B-1#为高层民用建筑（吊层2层商业， 上层33层住宅，建筑面积23327.84m2,建筑高度99.30m）、B-2、3、4#为高层民用建筑（吊层2层商业， 上层33层住宅，建筑面积71130.27m2,建筑高度103.80m）、B-8、9#为高层民用建筑（28层，建筑面积35891.16m2,建筑高度84.30m）组成。 第二节 编制原则和依据1、编制依据1）、建设单位提供的施工图纸及施工图交底纪要。2）、工程招投标文件及工程合同3）、建设单位对该工程的工程质量、工期等各项要求。 4）、国家及有关部门颁布的现行设计规范，施工技术规范、规程，质量检验评定标准和验收办法，以及施工安全、工地安全、环境保护等方面的具体法规。2、编制原则为确保本施工方案既能指导施工过程，又能抓住关键环节，突出重点，在编制时主要遵循下列原则：1）、服从建设单位、监理及土建单位的全方位管理和统筹安排，保证重点和关键部位，履行自己的职责，把本工程管理好，施工好。2）、合理安排施工顺序，针对本工程特点，充分考虑空间顺序和各工种间的施工顺序，同时也考虑土建单位的施工安排及其他专业施工分包商的施工配合。3）、根据建设单位对工程进度的要求，结合土建单位的施工进度安排，调配劳动力和施工机械设备资源。第二章 安装工程概况第一节 给水工程设计概况1、施工范围：由管道井内水表出口安装至户内水龙头，距地1米位置2、室内生活给水支管采用PP-R管，热熔连接。吊层商业及1F7F由市政管网自然压力供给,833F由无负压供水设备配合减压阀联合供水（14、20层设减压阀组）。3、室内减压阀前的生活给水管：2.0Mpa、S3.2系列。4、减压阀后的生活给水管：1.6Mpa、S4系列。第二节 排水工程设计概况1、施工范围：生活排水、雨水排水、阳台排水系统，安装至建筑外墙外1.5米。户内污废水排水管，支管三通后预留0.4米，并用清扫口封堵。集水坑内排水设备安装，管道安装至就近室外散水沟处。2、本工程室内排水系统分生活污水排水、废水排水及雨水排水系统。室内污水立管采用螺旋消音排水管及相应管件，其余管道采用加厚型UPVC管（壁厚4.0mm）。排水立管穿越卫生间等积水楼板处设置止水环，管径大于等于DN100处穿越楼板时每层设置阻火圈。3、各层卫生间排水均本层解决，污水支管只做到每层进户三通处，卫生间预留DN100接口，厨房预留DN75接口，但在三通后400mm处设置清扫口堵头。室内仅设一个DN15水龙头，安装高度距地0.9米。4、商业门面排水、雨水、空调排水等均排至室外散水沟后，再汇合流入室外雨水管道后进入市政雨水管，消防电梯坑底排水经潜水泵提升至室外散水沟，采用镀锌钢管，螺纹连接。室内生活污水经污水立管排至室外污水井后进入污水处理装置。4、室外排水系统采用雨、污水分流制。生活污水经设在室外地下的生活污水处理装置处理达标后，自流排至市政污水管道。屋面雨水经雨水斗收集再经雨水立管排至室外散水沟。室外地面雨水经雨水篦，由室外雨水管道收集后，排至市政雨水管道。室外排水管采用UPVC双壁波纹缠绕排水管，橡胶密封圈承插式连接。第三节 消火栓、自喷系统设计概况1、施工范围：由市政接口到消火栓和喷淋的管网、设备安装。2、本工程19#楼共用消防水池、水箱及消防泵，消防水箱设于1#楼屋顶。本工程在6#楼一层设消防水池一座，总容积为870m3。3、消火栓管道采用焊接钢管，焊接；喷淋管道采用双面热镀锌钢管，管径DN100时，采用沟槽卡箍连接；管径DN100时，采用丝接，管道压力等级1.6Mpa。4、室内设置了消火栓系统，其水源接至水区临时高压消火栓管网，室内消火栓用水量为40L/S。 5、室外设置了消火栓系统，其水源接至水区室外消火栓泵，室外消火栓用水量为30L/S。6、负一层、商业夹层、一层设商业部分设有自动喷淋。喷淋用水量为30L/S.设置吊顶布置喷头，喷头流量系数K80，动作温度68。7、室内消火栓给水系统竖向分为两个分区：一层至十七层为低区（设减压阀），十八层至层顶为高区。8、消火栓栓口采用单口消火栓。栓口距地完成面1.10m。单栓消火栓箱内设SN65消火栓一个，DN65长L=25m涤纶衬胶水龙带一条，19mm水枪一支；所有消火栓箱内还配置启动消防泵按钮一个。第四节 强电系统概况1、施工范围：强电井电表箱出线至用户配电箱（配管配线、线槽、配电箱）安装。由专用配电箱到所有灯具、开关、插座的电线敷设及灯具、开关、插座安装。从配电箱至各设备的进线及线两端的连接。由低压配电柜到各专用配电箱的电缆敷设及配电箱安装。防雷接地系统按施工图要求完成所有防雷接地系统的安装、预留、测试、及与金属构筑物的连接施工。2、本工程设配电系统，公共照明、应急照明、火灾报警系统。照明线路，电梯、正压送风机、排水泵等动力线路。电源均引至低压配电室低压线网。电梯、消防设备及楼道照明均为双电源供电。3、电缆线路沿桥架、支架或穿镀锌钢管明敷设。照明支线穿PVC管在楼板及墙上暗配，砖墙采用人工开槽暗配。电梯机房配电箱、电气井内配电箱，明装于墙上，底边距地1.5米,ALZ配电箱并作防火处理（刷防火漆）。4、各层设一户一表计度表箱。住户室内配电箱距门口上方200mm暗装于墙内并与弱电配电箱间距大于300mm，由金属桥架引至每户配电箱部分穿PVC管在吊顶内明敷。明敷桥架、线管刷防火漆，其耐火时间不小于3h。5、所有开关暗装距地1.3米，插座暗装距地0.3米（安全型）。过道、楼梯间应急照明及普通照明灯（除前室开关、出口指示灯）设声光控延时开关。水管井、电气井内照明灯采用节能型灯具，吸顶安装，二三孔插座距地0.5米。所有暗装照明线管均采用阻燃塑料管敷设，由顶板接线盒子到吊顶灯具一段线路穿钢质（耐火）波纹管。6、防雷接地系统（1）、本工程属二类防雷建筑，在女儿墙四周及建筑屋顶，用12的热镀锌圆钢明敷作为避雷，屋面避雷带连接成不大于10m10m或12m8m网格。商业屋面避雷带采用25*4的热镀锌扁钢贴雨儿墙顶面明装。（2）、从30米起，每层利用建筑物圈梁内主钢筋通长焊接作为防侧击雷均压环，30m以上隔层将圈梁内主钢筋相互焊通，并与防雷引下线可靠连接。外墙上的栏杆、金属门窗等较大的金属物与均压网可靠连接。露出屋面的金属物体也要与避雷网焊接连通，屋面烟道设0.5米长避雷针。（3）、利用结构圈梁内主钢筋作为卫生间等电位联结线焊接，并与防雷引下线焊接连通。室内卫生间地板内钢筋与引下线可靠连接，引出一根25*4热镀锌扁钢作为等电位端子箱接地联结用。（4）、利用柱内2根直径16或4根直径10的主钢筋与地梁作可靠焊接，跨接处采用12圆钢跨焊，上端与屋面避雷带可靠连接，下端与防雷接地体可靠连接，并在引下线柱子距地0.5米处设防雷测试点。在柱钢筋电渣焊、螺纹连接处用12圆钢作跨接处理。柱筋引下线每层用一道箍筋焊接连通，作短路环。（5）、防雷基础接地体：利用桩基内主筋作接地极，将地梁钢筋转角处分支处用12圆钢跨接焊通作接地网，将地梁接地网与通过的桩基均利用桩基内的2根直径16或4根直径10的主钢筋与地梁焊接连通形成接地体。接地电阻要求1。如实测达不到需增设人工接地极。（6）、两个电梯井、强电井各自通长敷设-40*4镀锌扁钢并与防雷装置可靠连接，电梯轨道、竖向通长敷设的管线、金属桥架等金属物体在底部、顶部、中间每三层与防雷装置连接。第五节 消防报警系统1、施工范围：由消防控制中心至各报警点的线路敷设和设备安装。2、二层及以上发生火灾，应先接通着火层及相邻的上、下层。首层发生火灾，应先接通本层、二层。火灾报警器及消防广播，采用分时控制广播。3、室内消火栓箱内设有消火栓报警按钮，并有直接启动消防泵的功能。消火栓按钮报警或落实火灾已形成时，送出启动消防泵（自保）信号，启动消火栓水泵，并能现场或控制中心手动启、停控制水泵。并显示启泵近钮位置。4、自动喷水灭火系统：当收到湿式报警阀压力开关动作信号后，送出启动喷淋泵（自保）信号启动喷淋泵，并能手动启、停控制水泵。显示各台喷淋泵（包括备用水泵）的工作，故障状态，显示喷淋泵控制箱手动、自动转换开关状态，电源状态。5、任何一处发生火后，开启着火楼层的火警显示灯。第六节 弱电系统根据弱电施工图预埋线管：网络线、电话线、电视线、预埋采用PVC管。报警信号线、消防对讲电话线、广播信号线、多线联动控制线、联动控制线、消火栓按钮启泵线，采用镀锌钢管。第七节 防排烟系统1、施工范围：由各防排烟风机房至各防排烟风口的风管、风机安装及各正压送风机至正压送风风口的风管、风机、百叶安装。2、本工程设有三个排烟道，疏散楼梯烟道从一层起每隔一层设置一个自垂式百叶风口，电梯前室层层设置一个多叶（电动）送风口，风口平时关闭。3、任何一层发生火灾后，消防控制中心打开着火层及其上下两层共三层风口并启动加压送风机加压送风。并能现场或控制中心手、自动启、停风机。4、本工程防烟、排烟风管采用镀锌钢板制作。第三章 施工组织机构第一节 现场项目部的职能现场项目部是公司为组织本项目施工而组建成立的一个固定工作领导班子，负责代表公司指挥调度和全面协调管理，代表公司，自始自终组织施工，实现履约。现场项目部代行公司职权，进驻现场组织施工，并负责保持与建设、设计、监理、质监等单位的密切配合，协调和协作。第二节 现场组织架构为了加强管理力度、强化责任、增大考核力度，将本工程施工项目部统一管理的运作模式。项目采用“老、中、青”方式结合，主要负责人和施工人员均由经验丰富并且工作敬业，有很好施工业绩的人员组成：项目部安装管理人员表：（如下）职务姓名备注项目经理陈波技术负责人唐清平施工员熊里行安全员刘晓安质检员张高飞材料员唐洪预算员黄林波第三节 主要岗位责任1、项目经理岗位责任代表公司全权负责履行合同，负责处理与业主、监理单位、总包单位以及其它分包商等一切协调活动和全权负责该工程项目的施工生产计划，组织指挥和控制协调。（1）、贯彻执行公司的质量、环境、职业健康安全方针、目标、指标和管理体系文件，确保在施工全过程中管理体系有效运行，使工程质量满足顾客、合同的要求；（2）、负责项目管理体系运行管理；（3）、负责项目风险的评估；（4）、负责项目隐患治理的管理；（5）、负责项目环境因素的控制管理；（6）、负责对顾客方及其他要求的相关信息的获取；（7）、负责对项目作业人员能力资格确认、培训与考核评价；（8）、负责对内外及合同双方的信息交流；（9）、负责项目机械设备管理；（10）、负责项目施工作业条件及设施的管理；（11）、负责项目职业病防治；（12）、负责项目有害作业管理；（13）、负责项目危险品管理；（14）、负责项目急救医疗服务的管理；（15）、负责项目作业现场的环境保护；（16）、负责项目场内交通管理；（17）、负责项目E、H、Q的危险源、环境因素、重要部位及消防设施管理；（18）、负责项目标识的管理；（19）、负责项目对顾客财产、产品安全的管理和防护；（20）、负责项目现场应急救援工作的实施；（21）、负责项目管理表格及相关规章制度的管理；（22）、负责项目管理记录并保存；（23）、负责项目工程开工前的质量、环境、职业健康安全策划和各项准备工作，确保工程按期开工；（24）、负责对工程施工过程进行组织、协调和管理，确保过程质量环境、职业健康安全满足规定要求，主持轻微不合格品的评审和处置；（25）、负责项目工程竣工交验工作，办理工程移交和提供服务；（26）、负责管理工程项目文件、资料和质量、环境、职业健康安全记录。2、项目技术负责人岗位责任具体负责该工程的技术、质量工作，组织编制各种方案、计划，并使各种方案和计划得到落实。（1）、执行公司的质量方针、目标和质量体系文件；（2）、负责项目工程施工全过程的专业技术管理工作，编制有关施工技术性文件并组织落实，指导和监督施工过程中的专业技术应用，确保本项目施工技术符合规定要求。（3）、负责项目施工组织设计和专项方案的编制、管理、修订；（4）、负责施工过程中的重大技术问题的处置，对关键工序、特殊过程的确认和控制；（5）、负责对不合格品的控制与管理，以及进行评价、处置，负责质量事故的分析、调查和处理；（6）、针对工程中的质量技术问题，组织QC小组活动，采用各种统计工具和PDCA循环进行数据分析；（7）、组织项目相关人员，对工程中发现的不合格，查明原因采取纠正措施，对发现的潜在不合格进行收集、分析、采取预防措施。（8）、负责项目监视、测量装置的管理；（9）、负责项目顾客满意度测量的管理；（10）、负责项目测量、监测与记录管理；（11）、负责项目对不符合、纠正、预防措施管理；（12）、负责项目隐患、不符合、违章等记录的管理；（13）、负责项目施工过程的记录管理。3、施工员岗位责任负责本专业的具体施工；编制本专业施工及调试方案，并根据工程具体情况编制各种计划，并负责方案及计划得到落实；针对本专业与各单位进行协调以使施工条件得到最大限度的满足；负责产品形成过程中技术资料的填写，收集整理并汇总至资料负责人；负责本专业竣工图的绘制；对本专业施工的质量、进度、安全等具体负责。（1）、施工员是施工企业的关键岗位，在岗人员必须遵纪守法，认真贯彻和执行国家有关质量、环境、职业健康安全管理法规和分公司质量、环境、职业健康安全管理体系的要求；（2）、执行相关规程规范，科学组织施工，努力提高管理水平和技术水平，保证质量、环境、职业健康安全管理体系在本职工作范围内顺利实施；（3）、在项目部领导下，按现场管理规定及施工组织设计的内容负责所施工工程或工种的具体施工技术工作；（4）、严格按照国家规范规程、验收标准、施工图，及有关技术要求组织实施，验收，作好“三工序”活动和隐蔽验收等签证和记录，参加分部分项及单位工程质量评定；（5）、按照设计文件，制订具体的实施方案，并认真组织实施，做好施工日记；（6）、负责向工人小组进行质量、环境、职业健康安全交底；（7）、加强质量、环境、职业健康安全控制管理，组织QC小组活动，帮助指导班组建设；（8）、负责本工程技术资料的搜集、整理、归档，并在项目部领导下完成竣工资料、竣工图；（9）、执行、环境、职业健康安全法规、规程，落实安全措施，做到安全生产，文明施工，参加安全事故分析；（10）、对工程质量通病提出预控措施；（11）、负责对质量事故的如实上报及处理工作；（12）、参与不定期的质量、环境、职业健康安全检查，发现问题及时报告处理；（13）、参与项目应急救援工作。4、质检员岗位责任负责该工程一切与质量相关的工作，确保该工程的质量达到预定目标。（1）、执行公司质量方针、目标和管理体系文件；（2）、独立行使质量检验职权，负责工程质量的检验与评定，在授权范围内对合格产品放行负责；（3）、监督不合格产品的处置和纠正措施的实施，并验证其结果；（4）、对各项质量活动是否按照体系文件的有关要求执行实施监督，发现不符合要求的及时报告；（5）、负责质量文件、资料的管理和记录。5、安全员岗位责任负责该工程一切与安全相关的工作，确保该工程的安全达到预定目标。（1）、贯彻执行有关安全的法律、法规、标准和公司方针、目标、指标及安全管理规章制度；（2）、参与危险源的辨识和风险评价；（3）、负责对施工（生产）作业条件及设施的监督；（4）、参与应急预案及应急响应的实施；（5）、负责安全管理的测量、监测与记录；（6）、负责隐患、违章、事故、事件、未遂事件信息传递和反馈；（7）、监督并协助安全纠正、预防措施的实施；（8）、协助急救演练；（9）、负责安全管理相关文件、资料和记录的管理。6、材料员岗位责任负责该工程材料、设备的一切相关事宜，并对质量、安全负责。（1）、贯彻和执行国家有关质量、环境、职业健康安全管理法规和分公司质量、环境、职业健康安全管理体系的要求；（2）、负责材料的收、发、管、用的管理；（3）、熟练掌握材料的理、化性能、结构及主要用途，准确识别材料类别、品种、规格型号等；熟悉材料的产品技术标准，对材料的质量、规格能准确判断、检测；（4）、负责材料进场检验，并填写材料入库验收记录，不合格产品严禁入库，并建立健全台帐；（5）、负责计量仪器、仪表的管理，保证其在有效期内使用；（6）、负责材料严格按施工总平面图分类分项堆放整齐，并作好标识，保证现场文明施工；（7）、负责材料的正确储存，对轻度损坏材料进行妥善修复处理；（8）、负责对材质不明的、超过有效期的材料，按规定分类堆放、标识；（9）、负责对材料、设备的合格证、质保书、产品说明书等收集、整理；（10）、参加项目的质量QC活动，及时反馈材料质量信息。第四节 施工项目管理措施1、施工进度管理建立动态计划管理模式，确保工期。其宗旨是以实现工期计划为目标，以控制关键日期准点到达为主干，以滚动计划为链条，确保计划的衔接、稳定与均衡，通过信息反馈，对计划实行全过程有效控制的四级计划管理模式。四级计划的主要内容：（1）、一级计划：为合同计划，根据合同工期要求，根据企业、项目部的实际能力，编制总工期控制日期以及交付使用的日期。（2）、二级计划：由项目经理部以一级计划为依据主持编制此计划，根据工程的实际情况及阶段编制，此计划每阶段编一次，计划期为两个阶段，执行一个阶段后，再编一次，计划期仍为两个阶段，即在执行一个阶段计划的基础上，调整后一阶段计划，再预测下一阶段的计划，如此连环持续下去，故称为滚动计划。二级计划是很详细的具体实施计划。需分项目、分部分、分工序地编制，有工程量及开工、完工日期，流水穿插次序分明，因此二级计划的编制人要有丰富的施工经验，而且要下很大的功夫，详细了解施工图纸，明确划分施工阶段，根据施工规范的要求确定施工方法，使工序安排合理。（3）、三级计划：即周计划，周计划比阶段计划更具体，更具有实用性，凡是条件变化都要在周计划加以调整。（4）、四级计划：为日计划，编制时针对现场进展情况进行每日安排，每天下午召开碰头会，检查当天计划落实情况，安排第二天的工作，平衡施工机械，劳动力分配。总之，日计划保证周计划，周计划保证阶段计划，阶段计划保证一级计划，确保总工期目标的实现。2、施工平面管理必须做好施工平面规划和管理，合理确定施工临时用电、用水点，根据工程实际情况调度生产、生活临时用电、用水数量，根据工程实际情况进行生产、生活临时设施的平面规划。确定各种大宗材料、设备堆放地点。3、技术管理（1）、建立技术与生产融为一体的技术管理系统，即公司经理项目经理项目技术负责人专业工程师，这样一个既是生产管理指挥又是技术管理的组织系统，就必须把技术管理与生产管理、技术与经济、方案、程序的制定和实施紧密结合在一起。避免了相互脱节，也防止了某些技术人员只重视技术不重视生产和经济的片面观点。（2）、现场技术管理的主要任务加强图纸管理，预防施工差错，按公司的技术管理文件执行，严格技术工作程序，实施技术管理与控制。根据现场的实际情况，把重复出现的管理工作订成标准，纳入制度，使管理标准化。各项工作过程，制定合理而详细的工作程序，并用文字图表表示，使工作流程程序化、规范化，管理业务的标准化和程序化，从而避免分工不清，职责不明，互相脱节，互相推诿现象发生。4、质量管理按GB/T19001-ISO90012008标准和企业质量管理体系的要求进行。坚持“质量第一、预防为主”的方针和“计划、执行、检查、处理”循环工作方法，不断改进过程控制。5、物资管理物资管理按公司相应文件管理办法制行，其目的是贯彻节约原则，节约材料费用，降低工程成本，提高企业的经济效益，材料的供应严格按需用计划按期供应，保证现场的生产。（1）、建立健全现场材料管理责任制，项目经理全面负责，划区划片，包干到人，定期组织检查和考核。（2）、加强现场平面管理。根据不同施工阶段材料供应品种和数量的变化，调整堆料场地，减少搬运，方便施工。（3）、有计划地组织材料进场。要掌握施工进度，搞好平衡，及时提供用料信息。按计划组织材料进场，保证施工需要。（4）、保持存料场地整齐清洁。各种进场材料、构件要按照施工总平面图堆放整齐，做到成行、成线、成垛、成堆，经常清理、检查。（5）、认真执行现场材料收、发、领、退、回收管理工作，建立健全原始记录及台帐，定期组织盘点、核算。（6）、严格进行使用中的材料管理。采取限额领料制度，监督和控制班组合理用料，努力降低材料消耗。6、资金管理本项目的资金，一定用于该工程上，决不挪作他用，资金的收、支、划、转，由项目经理签字确认。搞好会计核算和财务状况分析，适时开展财务核算，以资金的正常与合理流动保证施工需要。7、机械设备管理（1）、机械固定，实行机械专用，保养责任制，机械设备的使用采用内部租赁制。（2）、实行操作证制度。机械的专门操作人员必须经过培训合格。这样才能保证机械的合理、安全使用。（3）、操作人员必须坚持搞好机械设备的例行保养，遵守合理使用规则，确保机械的使用寿命。8、计量管理现场计量工作必须严格执行国家法令、法规，贯彻执行公司质量管理制度。（1）、计量器具按规定分类放置、做好标识。（2）、计量器具必须正确使用，精心维护，操作人员必须做到按使用说明书要求使用，妥善保管。（3）、使用中的计量器具，必须部件齐全、完好无损、刻度清楚。（4）、定期将计量器具送交有关部门进行检测。9、信息管理项目信息管理应适应项目管理的需要，为预测未来和正确决策提供依据，提高管理水平，建立项目信息管理系统，优化信息结构，实现项目管理信息化。（1）、项目信息收集应及时，随工程的进展进行，保证其准确，按照项目信息管理的要求及时整理，经有关负责人审核签字，并将信息准确、完整地传递给使用单位和人员。（2）、建立项目信息管理系统，系统目录完整，层次清晰，结构严密，表格自动生成。并满足项目的需要，使用快捷、方便。第四章 施工部署第一节 施工准备1、施工现场的准备按临时用水、用电设计布置临时用水、用电设施，满足施工、生活需要。2、技术准备（1）、组织施工技术人员认真读图、审图，熟悉施工图，做好图纸会审。（2）、备齐施工用的标准图集，施工规范，规程和标准。（3）、准备好测量仪器，工具用具等。（4）、绘制需要的各种图表。（5）、组织编制材料总计划和加工计划。（6）、项目技术负责人向施工技术人员进行技术交底，施工技术人员向操作班组进行技术交底。3、组织准备（1）、现场组织机构的建立，人员就位。（2）、制定各种管理制度。（3）、组织劳动力进场。（4）、组织机械设备进场。（5）、组织材料进场。（6）、与配合单位的协调。第二节 施工工期的确定根据招标文件的要求，我公司派出了具有丰富的现场施工技术经验的人员进行了实地察勘，充分了解了目前现场的实际情况，综合我公司的施工实力，确保施工项目一次性验收合格达到使用功能，交付建设方使用，我公司确定施工工期为：在具备施工条件的前提下，暂定为450日历天。第三节 质量目标达到国家有关施工质量验收规范要求，并一次性验收合格。第四节 施工进度计划表（见附表四）第五节 劳动力计划表（见附表三）第六节 主要施工机械设备计划（见附表一、二）第七节 物资供应1、根据施工现场所拟的材料、设备总计划，与建设方共同商定采购供应范围。提交物资供应计划，标注需用时间，按时供应。2、物资需要报价部分，及时报价。采购前与建设方、监理方一道看样，比选、定质、定价，确保物资按期使用。3、物资供应应严格按施工计划进行，不得提前、拖后，造成现场物资的积压和窝工。4、所有物资的入场验收按相关规定执行。第五章 主要施工方法第一节 管道安装施工准备支架紧固件加工基础配合材料制品检验主体结构配合支架预埋安装室内砌体配合管道支管安装管道横干管安装横管支管安装系统试压试验吹扫、冲洗、通球防腐 油 漆调试器洁具安装竣工验收1、主要施工程序：2、施工准备（1）、组织施工人员熟悉图纸，编制施工材料预算，掌握有关技术规范要求，进行施工技术交底，明确施工技术要求。认真熟悉图纸及有关规定、规范，核对各种管道座标，标高是否有交叉，管道排列所用空间是否合理。（2）、材料部门应根据工程材料预算及时落实采购意向，并在开工前，将所需材料（设备）提前供到施工现场，施工用主要材料，设备及制品，应符合国家及部颁现行标准的技术质量鉴定文件或产品合格证。c、根据设计要求，加工好预埋件，以便配合土建进度及时搞好预埋。d、熟悉施工现场，落实好施工机具、力量、材料、用水、用电和施工现场消防设施，保证正常施工。3、预留预埋（1）、预留预埋前,项目技术负责人组织施工管理人员及施工班组认真研究施工图纸、标准图集及其他技术资料，绘制施工草图。施工管理员应对施工班组进行详细施工技术交底，使班组全体人员充分熟悉施工意图，并作好施工前的各项准备工作。先根据施工图算出材料用料计划。材料入场时，需对材料进行检验,是否符合质量要求，对不合格的产品不能用于工程中。管道穿越地下室外墙、水池、屋面埋设刚性防水套管，给排水立管、横管穿越楼板、墙采用钢套管，排水立干管穿越卫生间分别设置止水翼环和水泥砂浆止水环，通气管穿越卫生间设置钢套管。安装在楼板内的套管，其顶部应高出装饰地面20mm，底部应与楼板底面相平；安装在墙壁内的套管其两端与饰面相平。 、防水套管制作安装工艺为：选料 放样、下料 制作 套管安装A、采用无缝钢管，材料入场时，首先检查管子的外观是否有无裂纹、缺口等。B、下料：根据设计施工图及土建施工图，确定挡墙壁厚，然后用卷尺在钢管上量好尺寸，把钢管放在切割机进行切割，切口表面应平整，不得有裂纹、毛刺、凹凸等缺陷，切口平面应与管子轴线垂直。C、制作：先把钢板加工成翼环，翼环按全国通用给水排水标准图集02S404进行下料加工，然后将翼环焊接在套管的1/2处，进行双面满焊，即为带翼环的刚性防水套管。根据施工图，核定挡墙的平面位置及标高，确认无误后将已加工完好的刚性防水套管进行预埋，要求预埋套管的管径应比所安装的管道直径大二级。为防止土建施工时移动套管，最后对已预埋的套管在结构筋上焊接牢固，套管长度与外墙厚度一致，管内用防阻塞木屑或纤维填充堵实。待土建混凝土达到强度，拆模后，立即派人对所埋套管内的填充物进行逐个清扫，确认套管通畅后及时加以保护，待安装时使用。带翼环的刚性防水套管预埋见下图：混凝土水池及外墙防水套管穿越屋面板套管防水套管的作法如下： 刚性防水套管做法、普通钢套管，根据设计和规范要求制作套管，预埋时应作好定位处理，在土建关模板前，有关各方应对套管位置进行复核，若有偏移应及时调整，并重新定位，以保证预留准确。钢套管做法（2）给排水管道孔洞在预留前，熟悉施工图纸，确定孔洞的位置、标高，进行预留套管。A、墙、梁上孔洞预留尺寸的控制措施，根据土建标高控制线确定套管的标高，根据土建的控制轴线确定套管的位置。为防止土建施工时移动套管，对已预埋的套管在结构筋上焊接牢固，套管长度与外墙厚度约小10-20mm，管内用防阻塞木屑或纤维填充堵实。待土建混凝土达到强度，拆模后，立即派人对所埋套管内的填充物进行逐个清扫，确认套管通畅后及时加以保护，待安装时使用。B、板上孔洞预留尺寸的控制措施，根据土建的控制轴线确定套管的位置。为防止土建施工时移动套管，对已预埋的套管在结构筋上绑扎牢固，套管长度与板厚度约高50-100mm，套管内用砂堵实。待土建混凝土浇筑完毕后，混凝土初凝前，立即派人对所埋套管取出，待安装时使用。4、给水管道安装（1）、室内生活给水支管采用PP-R管，热熔连接。（2）、施工前准备：施工员应熟悉图纸并对工人班组进行交底;根据设计图纸和施工方案制订与土建及其它专业的配合措施;对管材及管件的外观进行认真检查，清除管材及管件的污物和杂质。（3）、室内管道安装前，应先设置管卡。管卡位置应准确，埋设应平整、牢固，管卡与管道接触应紧密，但不得损伤管道表面。在连接三通、弯头、阀门、给水栓及各个配水点等受力处，必须采用管卡固定；管卡宜设置于管件接头部位，管卡与管件之间的距离不得大于管材直径的四倍。（4）、用切管刀将管道切成所需长度，PP-R管的连接采用热熔连接，管端的热熔长度应事先在管道上标出热熔深度，热熔设备为电子焊接机，其焊接温度控制以焊接机的指示灯亮为控制标准（约260C）。将管道和管件压入焊接头中，在两端同时加压力，不要将管道和管件扭曲或折弯，保持压力直至热熔完成。商业门面、公共走道成排给水管道支架采用40*40*4角钢支架制作安装。（5）、熔热完成后，同时取下管道或管件，从焊接头取出时，不要扭曲或折弯。取出后，立即将管道或管件压紧，直至所标的接合深度。此间，可在5度范围内调整连接处角度。（6）、除以上热熔工序外，其焊接的深度，加热、焊接以及冷却的时间均应符合生产厂家工艺之要求。其冷却时应采用自然冷却方式，不得采用浇水或其它方法冷却。熔接后的结合面不得出现局部熔瘤或凹凸不平的现象。（7）、水压试验：管道系统试压分为强度试压和严密性试压两个步骤。压力表设在系统最低处，强度试验时，按照1.5倍最大工作压力试验,稳压时间不应少于1h，压力降不得超过0.05Mpa。然后在工作压力的1.15倍状态下稳压2h。压力降不得超过0.03Mpa，同时检查各连接件不得渗漏。（8）、阀门安装：阀门在使用前，应按有关规范的规定做强度试验和严密性试验，强度和严密性试验压力分别应为阀门公称压力的1.5倍和1.1倍，且试验持续时间应符合施工质量验收规范。阀门的安装位置应正确，符合设计要求，其连接应严密，阀的启闭应灵活，能够满足设计和使用功能的要求。（9）管网冲洗及消毒a、冲洗顺序应先室外，后室内；先地下，后地上；室内部分的冲洗应按配水干管、配水管、配水支管的顺序进行；这种分段冲洗方式一般应接临时冲洗水管，并排放到排水井（管）或排水沟，不得随意排放。b、管网冲洗前应对系统的仪表及设备采取保护措施，必要时将其隔离拆除。冲洗工作结束后，应及时复位。对不能经受冲洗的设备和冲洗后可能存留脏物杂物的管段进行清理。c、给水管道在使用前要进行消毒处理，消毒完后，再用饮水冲洗，并经有关部门取样检验，确定水质合格后方可用。5、排水管道安装（1）、室内污水立管采用螺旋消音排水管及相应管件，其余管道采用加厚型UPVC管（壁厚4.0mm）。排水立管穿越卫生间等积水楼板处设置止水环，管径大于等于DN100处穿越楼板时每层设置阻火圈。（2）、施工前做好预留、预埋前的图纸（各专业及建施、结施）资料的准备工作：按设计座标要求，复核预留洞尺寸及位置。采用细元丝从上至下吊垂线，修正预留孔洞，安装支架；然后逐层安装立管。（3）、材料质量要求：安装前应