中建五局土木工程有限公司施工组织设计方案(施工方案书)管理办法.doc

中建五局土木工程有限公司施工组织设计（施工方案）管理办法第一章 总 则第一条 为了进一步落实项目法施工，加强对施工前期各项准备及项目实施阶段的施工进度、质量、技术、安全与成本的管理，提高施工组织设计（施工方案）的编写质量，确保全过程处于有组织的受控状态，现对施工组织设计（施工方案）的编写、会签、审批、实施及管理提出以下要求。第二条 本办法适用于各分公司和项目经理部。第二章 施工组织设计的编制第三条 施工组织设计的编制要根据设计图纸，国家、行业以及地方有关的法律法规、标准、规范和招投标的要求，从全公司实际情况出发，参照客观条件，拟定工程的施工方案，确定施工顺序、施工方法，制定质量、安全、环境技术组织措施，安排施工进度，组织各种资源供应，并对现场道路、运输、水电供应、仓库、生产生活设施做出规划和安排，使施工活动有计划、有步骤地进行，达到优质、低耗、高速的建设目的。第四条 建筑工程施工组织设计的编制内容以中建股份建筑工程施工组织设计大纲（试行）为蓝本，其它类型的工程可参照执行（试行大纲见附件1）。第五条 编制施工组织设计前应调查收集工程所在地的相关自然条件资料及技术经济资料，主要包括：一、地形地貌资料：主要为建设区域及相邻地区的地形图;二、工程地质资料：主要为地质构造、承载能力、土壤特性;三、水文地质资料：包括地面水和地下水;四、气象资料：包括气温、降雨、降雪、风力;五、周围环境及障碍物资料：包括施工区域现有建筑物、构筑物、沟渠、水井、古墓、文物、树木、电力架空线路、人防工程、地下管线;六、当地的建筑业、工业企业情况、地方材料、半成品资源;七、当地的交通运输条件及供水、供电、通讯情况;八、当地行业主管部门对工程管理的有关规定和政策;九、现场实际勘测的资料。第六条 编制施工组织设计应当遵循以下原则：一、认真贯彻国家和地方有关基本建设的各项方针和政策，严格执行建设程序和施工顺序;二、保证重点、统筹安排、遵守合同承诺;三、合理安排施工顺序及施工进度计划;四、恰当安排冬雨季施工，提高施工的连续性和均匀性;五、合理充实利用机械设备，提高劳动生产率;六、采用先进技术，降低工程成本，提高工程质量;七、合理布置施工平面图，减少临时设施，节约投资和施工用地。第七条 三类工程项目的施工组织设计与施工方案可合并编制。二类工程项目的施工组织和施工方案应分别编制，全部归档。一类工程或群体项目应编制施工组织总设计。第八条 施工组织设计的编制应明确编制依据，施工技术人员应认真学习工程所涉及的各项规范、标准及规定，准确理解其含义。第九条 建设工程实行总包和分包，由总包单位负责编制施工组织设计或者分阶段编制施工组织设计。分包单位在总包单位的总体部署下，负责编制其分包工程部分的施工组织设计和施工方案，报总包单位审批后据此实施。第十条 对工程投标阶段的施工组织设计应重点突出企业的综合实力，包括企业的管理水平、施工技术水平、机械设备装备能力，着重对工程的总体部署及对质量、安全、工期的承诺，在行文上忌用指令性语句，要求行文流畅、图文并茂，不使用引起对方不理解或误解的语汇。第三章 施工组织设计的审批第十一条 工程项目依据其规模、跨度、高度、施工技术复杂程度划分为三类工程。（其划分标准见附件2）。 第十二条 三类工程的施工组织设计及施工方案由项目技术负责人组织编写，由项目总工程师组织项目有关部门进行审核并由分公司工程管理部批准（审批表样式详见附件3），由项目部备案。第十三条 二类工程的施工组织设计及施工方案由项目总工程师组织有关部门共同编制，报分公司工程管理部门初审，由分公司总工程师组织有关部门进行复审并由总工程师批准实施，分公司工程管理部备案。第十四条 一类工程和特殊工程项目施工组织设计及施工方案由分公司总工程师组织项目总工程师及分公司有关部门共同编制，报公司工程管理部初审，由公司总工程师组织有关部门进行复审并报局总工程师批准。第十五条 施工组织设计还应得到业主和监理工程师的批准。第十六条 一类工程中合同额在1亿元以下的工程（不含特殊工程）施工组织设计及专项施工方案由公司总工程师授权可由分公司总工程师组织有关部门共同编制，报公司工程管理部初审，由公司总工程师组织有关部门进行复审并由公司总工程师批准实施，公司工程管理部备案 。第十七条 施工组织设计的审批应与工程项目的分级管理制度相互协调。 第十八条 参与审批的人员和部门应对提交审批的施工组织设计（施工方案）进行认真的审核，提出意见或建议并作出结论性意见，不能仅仅签字了事。第四章 施工组织设计（施工方案）的实施与管理体系第十九条 施工组织设计与专项施工方案，一经审定，即为指导工程项目施工的法规性文件，项目经理部有关人员必须严格执行，不得随意修改或变更。第二十条 建立施工组织设计会签制度。由分公司有关部门对送审的施工组织设计（施工方案）进行会签，各有关部门应对工程的实施给予配合、支持（签记录表式样见附件5）。第二十一条 经审批通过的施工组织设计需要变更时，应由原编制人或编制单位提出，并由相应人员或部门批准后方可变更。第二十二条 施工组织设计（施工方案）的修改应建立相应的完整记录，修改前后的各版本应完整归档（变更记录表式样见附件4）。 第五章 附 则第二十三条 未按本办法所规定的要求编写、会签、审批、实施及管理的施工组织设计或施工方案，如因施工组织设计或施工方案误导工程施工而出现的工程质量、安全问题或其它问题，由相关人员承担一切责任，所造成的经济损失由相关人员承担。第二十四条 本办法由公司工程管理部负责解释，自发布之日起实行。附件1 中国建筑股份有限公司CHINA STATE CONSTRUCTION ENGRGCORP工程施工组织设计（字体统一为宋体，字号统一为一号）（工程图片）中建五局土木工程有限公司分公司 年 月 日 施工组织设计目录1编制依据X页2工程概况X页2.1工程建设概况X页2.2工程建筑设计概况X页2.3工程结构设计概况X页2.4建设设备安装X页2.5自然条件X页2.6工程特点X页3施工部署X页3.1工程目标X页3.2项目经理部组织机构X页3.3任务划分及总、分包关系X页3.4施工流水段的划分及施工工艺流程X页3.5施工准备X页4施工进度计划X页4.1工期目标X页4.2进度计划X页5施工总平面布置X页5.1施工总平面布置依据X页5.2施工总平面图的绘制及布置原则X页5.3施工总平面的内容X页6主要分部（分项）工程施工方法X页6.1测量放线X页6.2地下工程X页6.3结构工程X页6.4脚手架X页6.5屋面工程X页6.6门窗工程X页6.7幕墙工程X页6.8装饰工程X页6.9设备安装工程X页6.10外线、道路工程X页6.11季节性施工X页6.12“四新”应用X页6.13计算机管理应用X页7各项管理及保证措施X页7.1质量保证措施X页7.2技术保证措施X页7.3工期保证措施X页7.4降低成本措施X页7.5安全、消防保证措施X页7.6施工现场环境保护措施X页7.7文明施工与CIX页8主要技术经济指标X页8.1工期指标X页8.2劳动生产率指标X页8.3分部优良率指标X页8.4降低成本指标X页8.5主要分部（分项）工程量X页建筑工程施工组织设计编制大纲（试行）中国建筑股份有限公司1编制依据1.1合同（合同名称，合同编号及签订日期）1.2工程地质勘察报告（工程地质勘察报告的名称，报告编号及报告日期）1.3经过有关部门审批的有效施工图（施工图的编号、出图日期，批准部门、批准日期）1.4工程所涉及的主要的国家或行业规范、标准、规程、法规、图集、地方标准、图集规范、标准、文件一览表 表1.4类 别名 称编号或文号注：1、类别-指的是国标、行标还是地方规定。2、名称应填写全称1.5企业质量、环境、职业健康安全体系标准文件（文件的名称、编号、编制日期或版本号）2工程概况2.1 工程建设概况工程建设概况一览表 表2.1工程名称工程地址建设单位勘察单位设计单位监理单位质量监督部门总包单位主要分包单位建设工期合同工期总投资额合同工程投资额工程主要功能或用途2.2工程建筑设计概况建筑设计概况一览表 表2.2占地面积首层建筑面积总建筑面积层数地上层高首层地下标准层地下装饰外墙楼地面墙面顶棚楼梯电梯厅地面墙面顶棚防水地下屋面厕浴间阳台雨蓬保温节能绿化环境保护其他需说明的事项：2.3 工程结构设计概况结构概况一览表 表2.3地基基础埋深持力层承载力标准值桩基类型：桩长：桩径：间距：箱、筏底板厚度：顶板厚度：条基独立主体结构形式主要结构尺寸梁：板：柱：墙：抗震设防等级人防等级混凝土强度等级及抗渗要求基础墙体其他：梁板柱楼梯钢筋类别：特殊结构（钢结构、网架、预应力）其他需说明的事项： 2.4 建筑设备安装设备安装概况一览表表2.4给水冷水排水污水热水雨水消防中水强电高压弱电电视低压电话接地安全监控防雷楼宇自控综合布线中央空调系统通风系统采暖供热系统消防系统火空报警系统自动喷水灭火系统消火栓系统防、排烟系统气体灭火系统电梯人梯： 台货梯： 台消防梯： 台自动扶梯： 台2.5 自然条件2.5.1 气象条件2.5.2 工程地质及水文条件2.5.3 地形条件2.5.4 周遍道路及交通条件2.5.5 场区及周遍地下管线2.6 工程特点概要说明工程特点、难点，如：高、大（体量、跨度等）、新（结构、技术等）、特（有特殊要求）、重（国家、行业或地方的重点工程）、深（基础）、近（与周遍建筑或道路）、短（工期）。3 施工部署3.1 工程目标3.1.1 质量目标3.1.2工期目标3.1.3 安全目标3.1.4 环境、文明施工目标3.1.5 成本目标3.2 项目经理组织机构（组织机构框图并明确所属机构的人员名称）3.3 任务划分及总、分包管理3.3.1 总包合同范围3.3.2 业主自行组织施工范围3.3.3 合同范围内业主指定的分包工程3.3.4总包范围内的分包工程3.3.5总、分包管理（总包对分包的管理与控制。总包与业主自行组织施工范围的施工单位关系及相互协调方式等。）3.4 施工流水段的划分及施工工艺品流程3.4.1 施工流水段的划分（工期目标和资源状况，合理地进行流水段的划分，并附流水须划分的平面图。）3.4.2 施工工艺流程3.5 施工准备3.5.1 施工技术准备3.5.1.1 施工图设计技术交底及图纸会审3.5.1.2施工图深化设计3.5.1.3图纸、规范、标准、图集等（组织有关人员熟悉图纸，落实解决设计存在的问题。）（准备本工程所需的规范、标准、图集等技术资料并确定其是否在效。）3.5.1.4 设备及器具（本工程所配置的计量、测量、检测、试验等所用器具、仪器、仪表及与工程规模相应的办公设备等。）3.5.1.5 测量基准交底、复测及验收3.5.1.6 技术工作计划（制定分项施工方案的编制计划，制定试验工作计划，制定样板、样板间计划等。）分项工程施工方案编制计划表3.5.1.6-1序号施工方案名称完成日期编制人审核人批准人备 注混凝土强度及抗渗试验计划 表3.5.1.6-2序号取样的分层，分段部位取样组数见证取样组数养护条件龄期钢筋接头试验计划 表3.5.1.6-3序号取样的分层、分段部位接头方式钢筋直径钢筋级别取样组数见证取样组数防水工程试验计划 表3.5.1.6-4序号防水工程的部位试验方法试验次数建筑设备安装工程试验、测试计划表3.5.1.6-5序号试验、测试名称试验、测试的部位或系统试验、测试时间仪器、仪表型号（可以施工形象进度表述）3.5.2 现场准备3.5.2.1 工程轴线控制网测量定位及控制桩、控制点的保护3.5.2.2 临时供水、供电、供热（应综合考虑生产、生活、消防等各方面的因素，编制临时供水方案，临时供电方案等。经计算确定需用量、管径、导线截面、变压器容量并合理布置管线。）3.5.2.3 临时排水（应综合考虑生产、生活、雨水的排放，对可再利用的废水应有回收处理措施。）3.5.2.4 大型暂设（a.生产设施：混凝土、砂浆的供应方式；各种材料、构件堆放场地的安排；各种加工作业场地的安排等。b.生活设施：现场办公室、宿舍、食堂、浴室、厕所的面积计算及规划安排。c.修建施工现场隔离围墙及临时道路。）3.5.3 各种资源准备3.5.3.1 劳动力需用进场计划（根据施工方案及进度计划列出劳动力需用计划，明确工种构成和单方用工，并编制劳动力动态管理图。）单位工程劳动力需用量计划表3.5.3.1 序号分项工程名称人数进、出场时间备 注 人数 300 200 100 时间 劳动力动态管理示意图 图3.5.3.13.5.3.2 材料需用计划3.5.3.3 机械设备需用量及进场计划4.施工进度计划4.1工期目标（说明本工程开、竣工日期，基础工程出地面时间，主体结构完成时间，工程竣工验收时间及业主的要求等。）4.2 进度计划（施工总进度计划应编制网络计划图，二级进度计划可采用网络图，也可采用横道图。）5. 施工总平面布置5.1 施工总平面布置依据（施工工艺流程，业主提供的现场地下及周围作业条件，项目所在地方政府的有关规定等。）5.2 施工总平面图的绘制及布置原则（平面布置应在满足施工工艺流程要求的前提下尽量紧凑，尽量缩短运输路线及各种管线的距离和长度；应根据施工的不同阶段绘制相应的施工总平面图；施工总平面图布置还应充分考虑安全及环保。）5.3 施工总平面图的内容 5.3.1 现场出入口及围墙（应结合中建股份CI要求进行设计。）5.3.2 现场道路及排水5.3.3 现场机械、设备的布置（塔吊、起重机的轨道或行驶路线，塔吊距建筑物的距离，塔吊高度，回转半径，最大、最小起重量；其他垂直、水平运输设备的安装位置；混凝土泵车、泵管的布置；现场搅拌设备的布置等。）5.3.4 现场材料加工、堆放场地5.3.5 现场办公区、生产区5.3.6 临时用水布置5.3.7 临时用电布置6.主要分部（分项）工程施工方法应着重确定影响整个工程施工的分部（分项）工程的施工方法。对于常规做法和工人熟知的分项工程只要提出主要应注意的一些特殊问题即可。对于特别重要分部（分项）工程，或由于种种原因在编制施工组织设计时尚无法确定某些分部（分项）工程的施工方法时，应另行编制具体的施工方案作为施工组织设计的附件并一同归档。6.1 测量放线6.1.1 工程轴线控制6.1.2 垂直度控制6.1.3台沉降观测6.2 地下工程6.2.1 基坑降水、排水6.2.2 基坑支护6.2.3 土石方工程6.2.4 地下防水工程6.3 结构工程6.3.1 钢筋工程6.3.2 模板工程6.3.3 混凝土工程6.3.3.1 大体积混凝土6.3.3.2 特殊要求混凝土6.3.4 砌筑工程6.3.5 结构吊装6.3.6 预应力工程6.3.7 特种结构安装工程6.4 脚手架6.5屋面工程6.6门窗工程6.7幕墙工程6.8装饰工程6.8.1 外墙6.8.2 内墙6.8.3 楼地面6.8.4 顶棚及内隔墙6.8.5 木作及油漆6.8.6 卫生间及厕浴间6.9 设备安装工程6.9.1 给排水工程6.9.2 采暖工程6.9.3 通风空调工程6.9.4 电气工程6.9.5 弱电工程6.9.6 消防工程6.9.7 电梯6.10 外线、道路及绿化工程6.11季节性施工6.11.1 冬季施工6.11.2 雨季施工6.12 “四新”应用（本工程采用的“四新”成果清单及使用情况的说明。）6.13 计算机管理应用在施工中各种定量数据的计算；各项管理工作（质量、计划、成本等）；工程项目的管理信息系统的应用计划及相关措施。7.各项管理及保证措施7.1 质量保证措施7.1.1 项目质量保证体系的组成及其分工7.1.2 质量目标及其分解（应明确工程确保的质量目标和争取达到的更高层次有目标。应将质量目标进行分解，将总部的质量目标分解到每个分项每道工序，并确定质量控制要点。）7.1.3 明确质量标准（只有达到相应的质量标准，才能实现既定的质量目标。所以必须明确质量标准，而且每个分项、每道工序均应根据分解后的质量目标制定其各自的质量标准。各种质量标准应相互协调，不能你高我低，参差不齐，从而形成在统一的质量目标下的质量标准体系。）7.1.4 组织保证措施（施工人员培训，质量检查制度和奖罚制度。）7.1.5 采购要素的控制7.1.6 工程质量的过程控制与管理措施（应根据工程的具体情况及本单位ISO9000质量体系标准文件的要求，详细规划本工程在过程中的质量管理与控制的具体方法或措施。）7.1.7 成品保护7.2 技术保证措施7.2.1 技术投入7.2.2 技术资料的管理（根据国家、地方对技术档案的要求以及本单位对技术档案资料的管理规定，建立符合本工程实际情况的技术档案资料，收集、整理、归档的责任制，特别是对于分包单位、业主及业主直接分包的工程的有关资料要有切实有效的收集制度，并将有关责任落实到人。从而形成责任明确、信息畅通的技术档案资料收集渠道。技术档案资料的收集整理应真实、准确、及时、齐全。）7.3 工期保证措施7.4 降低成本措施7.5 安全、消防保证措施7.5.1 现场生产、生活安全措施（对于沿海地区，或其他发生可预见性自然灾害的地区，除一般性的生产、生活的安全措施外，还应对台风、洪水等到制定具体的防灾、减灾措施。）7.5.2 现场消防、保卫措施7.6 施工现场环境保护措施7.6.1 进行环境因素识别，建立重大环境因素清单7.6.2 制定环境保护措施7.7 文明施工与CI（现场的CI设计应根据中建股份企业形象视觉识别规范手册施工现场分册及中建股份施工现场CI达标细则的规定等要求进行统筹设计与安排，并建立相应的组织机构，搞好实施、检查及日常的管理。）8.主要经济技术指标8.1 工期指标8.2 劳动生产率指标8.3 分部优良率指标8.4 降低成本指标8.5 主要分部（分项）工程量附件2：工程项目规模划分表规模划分标准类别一类工程二类工程三类工程土建工程1、合同额在5000万元以上的各类钢或钢筋砼框架结构、剪力墙结构、框剪结构、筒体结构工程以及汽车专用公路中的高速公路和一级公路，城市道路中的快速路；2、单跨跨度30米以上或檐口高度24米以上的单层建筑；3、高度100米以上构筑物；4、单座桥长大于500米或单跨跨度大于100米的各类桥梁；5、单座桥长大于500米或单跨跨度大于100米的各类桥梁；6、土方填筑总长度大于10千米的一级或土方填筑总长度大于20千米的二级堤防工程；7、特殊工程各种球形、椭圆形、双曲线型、园锥型等形状复杂的钢或钢筋砼结构的构筑物（不受第3条限制）首次采用核心技术并被局列为重点的工程或首次施工的新型工程（不受16条限制）。1、合同额在30005000万元的各类钢或钢筋砼框架结构、剪力墙结构、框剪结构、筒体结构工程以及汽车专用公路中的高速公路和一级公路，城市道路中的快速路；2、单跨跨度2430米或檐口高度1824米的单层建筑；3、高度60100米构筑物；4、单座桥长在300500米或单跨跨度在60100米的各类桥梁；5、单座桥长在300500米或单跨跨度在60100米的各类桥梁；6、土方填筑总长度在610千米的一级或土方填筑总长度在1220千米的二级堤防工程。达不到一、二类工程标准的工程即为三类工程安装工程合同额在3000万元以上的机电安装工程合同额在15003000万元的机电安装工程达不到一、二类工程标准的工程即为三类工程装修工程合同额在1000万元以上的装饰工程或公共建筑装饰单项工程和面积不低于5000平米合同额在6001000万元的装饰工程或公共建筑装饰单项工程和面积在30005000平米达不到一、二类工程标准的工程即为三类工程土石方工程土石方50万米3土石方3050万米3土石方30万米3附件3：施工组织设计审批表工程名称建筑面积建设单位层数设计单位结构类型施工单位合同工期编制单位编制人编制部门送审时间项目及项目总工审核意见：年 月 日公司相关部门及总工审核（审批）意见：年 月 日局相关部门审核及总工审批意见：年 月 日备注：审批意见（填写审核、批准的具体意见、建议，对于应修改的部分应明确、具体。）附件4：施工组织设计变更记录表工程名称：序号变更内容编制人审核人会签部门批准人批准日期附件5：施工组织设计会签记录表工程名称：施工单位施工组织设计编制人项目经理（签字）项目技术负责人（签字）技术部门（签字）财务部门（签字）质量部门（签字）合约部门（签字）工程部门（签字）物资部门（签字）机电部门（签字）行政部门（签字）党群部门（签字）会签意见：目 录1 总论11.1项目摘要11.2 编制依据与研究范围31.3 建设规模41.4 主要建设内容41.5 投资估算及资金筹措41.6 工程效益52 投资环境及建设条件分析62.1 投资环境分析62.2 建设条件分析103 项目建设的必要性与可行性分析153.1 项目建设的必要性153.2 项目建设的可行性164 开发区规划与交通量预测174.1 项目区总体规划174.2 项目影响范围的交通量预测185工程建设方案215.1 设计标准及设计规范215.2 道路设计方案225.3 给排水工程设计285.4 道路照明345.5 电力综合管沟355.6 道路绿化工程355.7 交通安全及管理设施356 节能分析376.1 设计依据376.2 项目概况376.3 项目对所在地能源供应状况的影响376.4 项目用能方案、用能设备386.5 项目能源消耗量、能源消费结构、效率水平和能源管理水平386.6 节能措施分析评价386.7 节能措施建议396.8 结论397 环境保护407.1 大气环境质量407.2 交通噪声417.3 振动环境质量427.4 日照环境质量428 组织机构与人力资源配置438.1 施工组织机构438.2 项目部的职责438.3人力资源配置449 项目实施进度459.1建设工期459.2 工程实施进度安排4510 征地拆迁4610.1 项目建设用地面积4610.2 建设用地现状4610.3 征地赔偿4610.4 道路两侧需拆除建筑物与安置办法4611 投资估算与资金筹措4611.1投资估算4611.2投资筹措4611.3工程利润分析4912 招标投标管理5012.1招标依据5012.2招标范围5012.3 招标组织形式5012.4招标方式5012.5招标遵循的原则5113 社会影响分析5313.1优化投资环境，提升开发区服务功能5313.2 项目对社会的影响分析5413.3 项目与所在地互适性分析5413.4 社会评价结论5414 结论与建议5514.1 结论5514.2 建议55