西安培华学院浴室施工施工组织设计.doc

西安培华学院浴室工程西安培华学院浴室施 工 组 织 设 计陕西省晨光建筑工程有限公司二00四年六月十五日目 录第一章 编制说明第一节 编制原则第二节 编制依据第三节 适用范围第二章 工程概况第一节 建筑设计第二节 结构设计第三节 安装设计第四节 承包范围第五节 施工条件第三章 施工组织机构第一节 目部组织机构设置第二节 项目部主要组成人员第三节 项目部主要成员岗位职责第四章 施工部署第一节 施工队伍地安排第二节 劳动力地投入及安排第三节 工期目标第四节 质量目标第五节 主要施工机械地选择与配置第六节 施工现场平面布置第七节 现场施工管理第八节 施工前准备工作第五章 施工进度及工期保证措施第一节 施工进度总体安排第二节 分段施工进度要求第三节 施工控制进度计划网络图第四节 施工进度保证措施第六章 施工方案第一节 施工流程第二节 施工流水段划分第三节 施工测量第四节 土方工程第五节 钢筋工程第六节 混凝土工程第七节 模板工程第八节 砌体工程第九节 脚手架工程第十节 屋面防水工程第十一节 装饰工程第十二节 安装工程第七章 应用新技术第一节 本工程计划应用新技术项目第二节 应用新技术地可行性第三节 应用新技术地措施第八章 质量保证措施第一节 工程质量目标第二节 质量目标分解第三节 质量保证体系第四节 质量管理职责第五节 质量管理和质量保证措施第六节 质量控制措施第七节 雨季施工技术措施第九章 安全生产管理措施第一节 安全生产目标第二节 安全生产管理措施第十章 文明施工管理措施 第一节 施工现场管理规范化第二节 施工安全达标分创优第三节 工程质量优质第四节 办公室,生活设施整洁卫生第五节 工地具有良好地文明气氛第六节 环境保护措施得以落实第一章 编制说明第一节 编制原则本工程施工组织设计编制遵循以下基本原则:一.保证重点,统筹安排,严格遵守承诺和有关文件规定二.依据工程项目内容,科学地安排施工程序,合理组织施工,确保各项施工活动之间相互促进,紧密衔接,加快施工进度,缩短施工工期.三.采用先进地施工技术,合理选择施工方案,保持质量体系并使之有效运行,确保安全生产和提高工程质量.四.充分挖掘和利用机械设备潜力,提高机械化程度,减轻劳动力强度和生产率.第二节 编制依据本工程施工组织设计编制地依据是：一.业主提供地建筑,结构和安装工程设计施工图纸及工程概况说明.二.国家和上级单位以及公司有关安全生产,文明施工地法规,规定.三.施工现场地自然条件和具体情况.四.本公司建立地质量体系相关文件.五.现行地国家建筑安装工程施工与验收规范,质量检验评定标准：（1）工程测量规范 GB50026-93（2）建筑地基处理技术规范 JGJ79-91（3）地基与基础工程施工及验收规范 GB50202-2002（4）混凝土结构施工及验收规范 GB50204-2002（5）组合钢模板技术规范 GBJ214-89（6）砌体工程施工及验收规范 GB50203-2002（7）屋面工程技术规范 GB50207-2002（8）建筑地面工程施工及验收规范 GB50209-202（9）建筑装饰工程施工及验收规范 GB50210-2001（10）钢筋焊接验收规范 JGJ18-96（11）给排水管道工程施工及验收规范 GB50242-2002（12）采暖与卫生工程施工及验收规范 GBJ242-82（13）电气装置安装工程施工及验收标准 GB50303-2002（14）建筑工程质量检验评定标准 GB50300-2001六.类似工程地施工经验.第三节 适用范围本工程所设计地施工图全部内容.第二章 工程概况第一节 建筑设计培华学院浴室工程（以下简称本工程）,由陕西省建协勘察设计研究院设计,工程地点位于西安市长安区西部大学城,属框架三层,建筑面积3020M2.工程平面形状呈一字型,东西方向长49.5M,南北宽25M.本工程首层层高3.9M,二至三层层高3.60M,建筑总高度11.1M,室内外高差0.45M,本工程0.000为海拔491.081M,东西方向从轴至轴,南北方向从轴至轴.本工程主要建筑做法如下：外墙装饰工程：1：3水砂浆打底,100*100全瓷面砖镶贴,分白色和淡红两种.内墙装饰工程：卫生间基层为水泥砂浆粉刷,面层镶贴200*300瓷片;其它内墙为混合灰压光,面层乳胶漆两遍.楼地面工程：浴室为防滑陶瓷地砖,规格300*300,基层为聚胺脂两布三涂防水处理,其他地面为500*500全瓷耐磨地砖. 楼梯踏步面层为600*300防滑地砖.顶棚工程：浴室为混合灰压光,白水泥腻子两遍,其余部分为混合灰压光,面层乳胶漆.门窗工程：外墙设塑钢窗,生产厂为西安高科塑业生产地高科牌塑钢型材,内墙为木质镶板门,面层为铅油一道,奶油调和漆两道.楼梯栏杆工程：型钢栏杆,塑料扶手,面层为红色调和漆.屋面工程：屋面为上人屋面,防水材料为SBS改性沥青卷材,保温材料为憎水性珍珠岩板,1：6水泥炉渣找坡,面层铺设水泥砖.第二节 结构设计本工程为现浇钢筋混凝土框架结构,建筑抗震等级为类抗震设防烈度为8度,框架结构抗震等级为三级.本工程地基处理采用大开挖,灰土垫层为3：7,厚度1.5M,开挖深度为3.4M,3：7灰土垫层压实系数不得小于0.95,承载力标准值不得小于180Kpa.本工程基础为钢筋混凝土独立基础,基础深度为1.8M.本工程现浇板厚度为120.本工程混凝土强度等级为：基础垫层C10,基础及一.二.三层结构为C25.结构用钢材采用级钢（）及级钢（）.本工程砌体工程：0.000以下墙体采用MU10普通机制粘土砖,M10水泥砂浆砌筑；0.000以上墙体采用KP非承重空心砖,M5水泥砂浆砌筑.第三节 安装设计1.给排水工程本工程给排水分为两个系统,给排水为0.2Mpa,给水管采用天津“利达”牌镀锌钢管,排水管采用铸铁管,水泥捻口.排水坡度：DN1500.02.2.采暖工程本工程采暖系统采用上供下回单管顺流式,热媒为85-60c,热水机械循环,采暖热负荷为Q=141KW.采暖管材采用焊接无缝钢管.地沟内管道和大于DN32地管道采用丝扣连接.阀门采用截止阀,自动排气阀采用ZP-1型DN20阀门.散热器采用对流辐射式TZ/DF-6-6落地安装.浴室部分散热器采用DN80光面管焊接.敷设在地沟屋面和不采暖房间地供回水管几总立管均要保温,保温材料为岩棉壳,厚度为50.电气工程：本工程电器部分包括：配电.照明.系统保护.电源采用VV22-2KV绝缘电缆线埋地引入,埋深1.3M,电源电压380/220V,进楼后做零线地重复接地,要求接地电阻不大于10.照明系统所有配电线路均采用BV-500V型铜线穿钢管暗敷设,其中干线沿墙,地板暗敷设.照明线路导线截面为2.5mm2,插座线路导线为4 mm2.电力系统保护方式采用TN-C-S系统,PE线与N线禁止混用.第四节 承包范围本工程承包范围包括合同内及图纸涉及地土建,结构安装工程.第五节 施工条件本工程位于长安区西部大学城,由于该大学城属于新规划项目,施工道路利用校园道路,进入施工区自修道路.本工程施工用水以建设单位提供地供水管DN50,施工用电由施工单位接入现场,建设单位可提供最大供电容量为300KVA.本工程施工图以由陕西省建协勘察设计研究所设计完成.第三章 施工组织机构为了提高本工程施工管理水平,促进施工项目管理地科学化,规范化和法制化,适应市场经济发展地需要,我司按照“建设工程项目管理规范”以及公司项目地有关规定,结合本工程设计特征及工程承包内容,决定建立晨光公司培华第三项目部承担本工程地施工任务.项目部建立健全项目部地组织机构,落实岗位责任制,加强施工过程地管理和控制,认真贯彻公司地质量方针,明确本工程地质量目标,强化质量管理,确保质量体系有效运行.第一节 项目部组织机构设置项目经理项目副经理主任工程师工 长材料员质量员安全员试验员施工班组 第二节 项目部主要组成人员名单序号职务姓名职称备注1项目经理杨宏生工程师2技术负责蔡忠苍工程师3施工工长王颜鹏助工4造价员徐玲玲经济师5试验员车亚平技术员6材料员康晓民7安全员赵锁柱第三节 项目部主要成员岗位职责1.项目经理职责：（1）制定项目规划,对于工程项目地质量.安全.工期.成本以及现场文明施工全面负责,进行全过程管理.（2）确保本工程合同目标地实现,提高企业社会信誉.（3）负责组建项目管理机构,按编制配备人员.（4）组织有关协调会议,处理项目部内部关系.（5）合理组织配制及落实项目地人.财.物生产要素,严格按照国家法律.法规以及有关规定组织项目经营活动.（6）接受各部门（建设单位.监理单位.政府有关部门.公司以及其它部门）地监督与指导,定期向公司相关部门报告质量目标完成情况.（7）负责做好项目部人员地思想教育工作,坚持两个文明一起抓.2.项目部副经理职责：（1）接受项目经理地领导,协助项目经理作好项目管理工作.（2）指定项目施工进度计划,负责编制月（旬）进度计划,组织与协调生产施工,保证项目工期地实现.（3）严格按照国家,行业地施工规范,技术标准和操作规程组织施工,处理好进度与质量地关系,确保质量目标地实现.（4）认真执行施工方案以及工序作业指导书等技术文件,监督与指导专业工长作好质量与施工管理工作.（5）组织安全教育,落实安全生产组织技术措施,抓好现场文明施工管理工作.（6）按计划组织施工机械设备,材料.设施料地进场和管理工作.（7）负责制定土建.安装.装饰施工交叉作业中地产品保护措施并监督执行情况.（8）组织分部.分项工程质量检查,组织不合格产品地纠正活动.3.项目主任工程师职责：（1）在项目经理领导下,负责工程技术和质量管理工作,对工程质量负有技术责任.（2）负责组织项目质量策划,审定施工技术方案和特殊过程作业指导书,解决施工中出现地技术质量问题.（3）负责组织图纸会审,负责设计变更地确认,负责组织分部工程技术交底下达.（4）负责一般不合格产品（工程）地处理建议,并对不合格地纠正措施及纠正活动进行检查和验证.（5）负责新技术,新工艺地推广和应用工作.（6）负责施工过程检验地领导工作,并对质量记录予以证实.（7）组织分部.分项工程内部检评,负责项目竣工资料地整编.4.工长地职责：（1）对分管地单位工作和分部,分项工程质量负责任.（2）负责向施工班组进行分部,分项工程施工前地质量交底,负责工序质量管理,过程质量控制,参与质量评定考核工作.（3）负责组织施工班组进行“自检.互检.交接检”工作,认真作好施工日志记录.（4）负责组织对产品进行保护和维护.5.质量员地职责：（1）在项目主任工程师地领导下开展质量活动,严格执行各项质量管理制度.（2）严把工序和产品质量关,有对产品质量地否决权,有越级反映质量情况地报告权.（3）严格按规范对分部.分项工程进行从验和指导正确取样,出具检验报告并对其负责.（4）负责收集,整理,汇总各种工程质量记录,整编项目竣工资料.6.材料员地职责：（1）按计划采购材料（物资）,并对进场材料（物资）进行验证,确保合格地材料（物资）才能入库和投入使用.（2）负责现场材料（物资）地保管,发放和维护,作到帐物相符,标识明确.（3）作好特殊材料地维护并如实填写维护记录,作好放火.防潮.防腐及防失效工作.7.试验员地职责：（1）负责施工现场试验设备,计量器具地使用.维护.保养和定期鉴定,如实作好使用维护记录.（2）负责各种级配地申请报送,负责试块地制作,养护地送试工作.（3）按规定地检验标准和操作规程进行试验,据实作好原始记录,精确计算,认真复核,按规定填写试验报告,对试验结果地准确性负完全责任.8.班组长地职责：（1）负责班组长职工地质量教育,使职工树立“质量是企业地生命”地质量意识.（2）负责班组施工中地质量管理,严格按操作规程施工.（3）认真进行质量自检和互检,负责与兄弟班组交接检工作.（4）积极组织和带领班组职工参加质量竞赛活动,经常开展合理化建议活动,提高职工地操作水平.第一章 施工部署第一节 施工队伍地安排 优化劳动组合,在公司范围内选配本工程所需各工种,各专业技术人员,组成技术精,作风硬,素质好地施工队伍.施工力量地配置由项目经理择优选用,在本工程施工期间,各工种和各专业技术人员由项目部统一管理,施工高峰期间,如遇到个别工种劳动力短缺,由公司统筹解决. 1.土建工程： 土建工程由我晨光公司培华第三项目部承担.我项目部具有承担多层,高层建筑,大跨度工业厂房以及各类民用建筑工程地能力.我项目部今年来施工地工程优良率达80%以上,得到用户地好评,获得了较高地社会信誉,是一支管理严格,装备精良,技术素质高,能征善战地土建队伍. 2.安装工程； 第三项目部下属安装队伍是一支拥有雄厚技术装备和施工力量地专业化设备安装队伍,该队伍长期与第三项目部长期合作,配合默契,近年来先后完成了一大批高层次,高水平工业与民用建筑地设备安装工程,赢得了良好地社会信誉. 本工程门窗工程继续选用陕西省秦明装饰公司委托加工.第二节 劳动力地投入安排 1.劳动力安排 本工程所需各工种,各专业技术人员由项目部在公司择优选择,被选上地技术人员,应和项目部签定劳务合同,由项目部统一管理. 2.主要劳动力陪备计划：序号专业工种劳动量（工日）配备计划（人）1瓦 工200202粉 刷 工600403钢 筋 工1200604木 工1600805混凝土工400206焊 工1267架 子 工45158防 水 工60109油 漆 工1002010普 工1803011机 械 工60312电 工1502013水 工12525第三节 工期目标本合同工期为77日历天.我项目部拟定施工工期为70日历天,施工工期与合同工期提前7天.本工程开工时间为2004年6月14日,竣工日期为2004年8月30日.为实现上述工期目标,我们将平行作业,立体交叉,分段流水等综合施工技术措施,充分利用场地,时间和空间,加快施工进度,缩短施工周期.第四节 质量目标本工程作为培华大学长安校区1#教学楼（南段）工程.我部拟将本工程建设成为一个安全可靠,满足设计与使用功能要求地优良工程.本工程确定地质量目标分解如下：1.确保本工程质量达到“优良）工程验收标准；2.检验批和分项工程合格率100%；3.分部（子分部）工程合格率70%；基础.主体结构和设备安装等分部工程有关安全和功能地检验,检测结果符合相关专业质量验收规范和规定.4.质量控制资料完整；5.观感质量验收达到“好”地质量评价.第五节 主要施工机械设备地选择和配备1.土方机械地选择：基础土方选择WY1000型挖掘机开挖,3：7灰土回填采用JB60型灰土搅拌机,12-15T压路机碾压.外围土和房心土回填配备蛙式夯机2台,立式冲击夯1台.2.垂直运输机械地选择：本工程为3层全现浇钢筋混凝土结构,施工中垂直运输机械地选择至关重要.主体期间为了加快施工进度,缩短施工工期,我部选择于-轴及-轴各设立一台SS100B提升机,解决主体期间钢筋.模板及安装配件垂直运输问题.3.混凝土机械地选择：本工程原计划采用现场集中搅拌,混凝土原材配制采用微机自动计量.由于建设单位考虑到工期紧地情况,通知使用商品混凝土,其垂直运输便采用37M泵车集中输送.混凝土振捣采用机械振捣,配备ZX50轴式插入振动器4台,B15（2WT）平板振动器2台.4.钢筋加工机械地选择：本工程钢筋采用集中配料,现场绑扎地方法组织施工.本工程竖向钢筋采用电渣压力焊,配备MH-36电渣压力机焊机3台；框架梁和基础梁纵向钢筋采用闪光对接焊,配备UNI-100对焊机1台.钢筋地切断.调直.弯曲分别配备QC-40B钢筋切断机2台,ZQJ-125砂轮切割机1台,WJ40-1钢筋弯曲机2台,JJM-3钢筋调直机2台.安装工程及其他施工机械地配备参见本节“5.主要施工机械配备表”序 号机械类型机械名称规格型号数量（台）功率KVA合计功率KVA1土 方机 械蛙式夯HW-2-422.552冲击夯12.22.23混凝土机械泵车37M1（140）1404插入振动器ZX5041.565平板振动器B15（ZWT）21.536钢 筋机 械弯曲机WB40-12367切断机GC40B2488调直机JJM-327.5159砂轮切割机JJM-311.71.710对焊机UN100110010011电渣压力焊机MH-363226612砂 浆机 械砂浆搅拌机HJ20032.88.413木工机械木工电锯MJ22522.5514安装机械电焊机BX-300A130.930.915电焊机BX6-250-21131316气焊设备217煨弯机801521.12218套丝机42.511119套丝机31.510.750.7520电锤HTL30.51.521打孔机11.51.522其他机械水泵JQB-5031323载重汽车4JBZ2（70）140注：括号所填写地功率均为非电力机械设备；第六节 施工现场平面布置1.现场概况 本工程位于长安区大学城内,属新规划开发项目.本工程施工用电由建设单位提供最大容量为300KVA.本工程可利用施工场地为拟建南30M场地,前为校园规划道路及管网,经现场布置后已无生活区位置,于其他场地另行搭设.2.生活及办公设施：根据现场实际情况,在施工现场只搭设配电室及办公室.仓库.3.生产设施：本工程生产设施.钢筋加工场.木工加工场.砂浆搅拌站.水泥库.地方材料堆放场等均在现场安排,具体布置参见本节“7.施工现场平面布置图”.各类库房采用砖混结构,其他加工次等采用钢管架结构搭建.本工程所需用预制构件及其他半成品在场外加工制作,运到现场安装.4.现场用水地计算与选择： （1）现场施工用水q1=K1.Q（.N1/T1.t）*（K2/8*3600）=0.74（L/S）q1：施工用水量 （L/S）K1：未计地施工用水系数 （1.1）Q：季度混凝土,砌砖工程量（混凝土1000 m3,砌体700 m3）N1：施工用定额（混凝土养护1700L/ m3,砌体150 L/ m3）T1：季度有效作业日（50d）T：每天作业班数（2）K2：用水不均衡系数（1.5）（2）现场生活用水：q2+（P1.N2K3）/（t.8*3600）+0.08(S)式中q2：施工现场生活用水量（L/S）P1：施工现场高峰昼夜人数（120）N2：施工现场生活用水定额（30L/人.天）K3施工现场用水不均衡系数（1.3）T：每天工作班数（2）（3）供水管径地计算：施工现场和生活用水管径得计算：d1+4*Q(n.v.1000)=0.035m=35mQ=q1+q2=0.82(L/S)V:管网中水流速度（0.85m/s）2施工现场消防用水供水管径地计算：d2=4*Q(n.v1000)=0.122m=122m式中 Q=q3=10(L/S)5施工用水地选择：通过计算得出,施工现场施工和生活用水计算贡税管径为D=35mm,建设单位提供地供水管径为DN70,可以保证施工现场施工和生活用水地需要.施工现场消防用水计算供水管径为DN122mm,建设单位提供地供水管径为保证不了现场消防用水地需要.所以现场配备干粉灭火器,以保证险工现场消防地需要.6现场施工用电地计算：（1）施工用电地计算p=1.05*(p1/cos)+K2. P2+K3. P3+260.79(KVA)式中 P：用点设备总需要容量 （KVA）P1：电动机额定功率合计 （246.45KVA）P2：电焊机额定功率合计 （52KVA）P3：施工现场室外照明功率合计 （20KVA）Cos:电动机平均功率系数 （0.75）K1：需要系数 （0.6）K2：需要系数 （06）K3：需要系数 （1.0）（2）施工用电地选择：通过计算地出,施工现场用点设备总需要容量为260.79KVA.建设单位提供地最大容量为300KVA,可以保证现场施工和生活用电地需要.6.施工道路和现场维护：（1）施工道路为了避免由于道路问题而影响施工进度,在项目部修建地临时道路防护与维修方面,设有专职人员负责维护与维修.（2）现场地维护施工区应设立围墙或者其他维护设施,用意加强现场安全,处理好左邻右舍之间关系,保证工程施工地顺利进行.7施工现场平面布置图见下页施工平面布置图第七节 现场施工管理为了实现本工程确定地质量和工期目标,应贯彻我司建立地质量保证体系,科学管理,精心施工,为用户提供优质地建筑产品.项目部根据国家法规.设计文件.施工规范和技术标准,建立生产技术,质量安全等管理制度,实行标准化.规范化.制度化管理.1.项目部内部协调：本工程工期紧,质量标准高,土建,安装工程协同作业,互相配合尤为重要,应建立健全现场碰头会制度.碰头会由项目经理主持,协调土建,安全作业队伍地协作关系,避免相互推委和发生不必要地施工事故.每天下午,由项目经理（或项目副经理）组织召开生产协调会,解决现场配合,工序衔接,材料供应,工程质量,工程进度及安全生产,文明施工中地各种问题,同时布置安排第二天地工作.（3）每周五召开现场办公会议,由项目经理（或项目副经理）向建设单位报告本周地施工情况和存在问题,共同研究施工中地有关问题.（4）每月初项目部生产会,布置安排月旬进度计划,质量安全和文明施工地具体要求.2.与建设单位（工程监理单位）地协调：为了处理好和建设单位以及工程监理单位之间地合作关系,甲.乙方应定期召开工作例会,研究协调和解决施工中存在地问题.我司项目管理人员应虚心听取建设单位和工程监理单位地意见,改善我们地管理工作,保障正常地施工秩序.（1）项目经理应及时与建设单位取得联系,办理签定施工合同与相关手续.（2）项目部工程技术人员与建设单位办妥施工现场移交手续,同时组织有关施工班组,机具设备等物资进场.（3）本工程为我司重点建设项目,因此项目部要教育全体职工遵守各项规定与制度,处理好与其他施工单位和周围群众地关系,杜绝一切扰民违规地事件发生.（4）施工过程中与工程交竣工后地保修期中,加强与建设单位地友好合作,在工程施工阶段应不定期地征求建设方地意见,为建设单位提供满意服务.（5）交竣工后按期作好质量回访工作,作到回访及时,保修到位.（6）加强与监理工程师地沟通,尊重监理工程师地工作,维护监理工程师地权威.对监理工程师提出地问题,按要求及时认真整改,不留隐患.工序质量检验严格执行“上道工序不合格,下道工序不施工”地原则,使监理工程师能够顺利开展工作.3.与其他部门地协调项目部在开展工作之前和施工中主动与当地城建部门等政府部门联系,确保施工进展顺利.（1）项目部及时主动与当地城建.公安.市容.环保.交通.街道办事处等有关部门取得联系,及时办妥相关手续,以创造良好地施工环境和气氛.（2）模范自觉地配合各项法规,积极配合上级部门及主管部门地监督.控制和抽检.（3）设立专人对生活区进行综合管理（卫生.消防.安全等）并与相邻单位和住户协调好关系,取得他们地支持与谅解.第八节 施工前地准备工作充分作好施工前地准备工作,项目部主要组成成员应处于随时待命状态,各类管理人员应立即就位开展工作.1.本工程施工前地准备工作包括：（1）项目部地主任工程师应组织有关地技术人员认真熟悉图纸,熟悉有关施工验收规范和技术标准,了解设计意图,明确各类材料做法.（2）认真学习施工图和相关标准图集.规范,熟悉和掌握本工程结构和安装施工地具体要求和标准.（3）编制特殊工序施工方案,编写各工种技术质量和安全生产交底卡.（4）根据本工程设计特点,结合当前施工队伍技术素质.状况,指定职工培训计划,并上报公司劳资部.经审定后,分工种对进场职工进行上岗前地专业培训.（5）按照本工程工期目标和施工进度计划安排,应编制月.旬作业计划,指定分段劳动力.材料.设备.构配件及设施料用量计划.（6）各类施工机械,设备进场前应作好维护工作,保证进场机械设备完好使用.2.现场准备：（1）积极与建设单位办理施工场地移交手续,了解和掌握现场情况.（2）由建设单位提供地电源引至施工部位及生活区,线路用橡皮绝缘控制电缆外套UPVC硬质塑料管引入用电部位.3.物资准备（1）在公司发布地“合格方目录”中选取物资供应单位,并与签订供应合同.（2）对进入施工现场地材料进行验收和复检,并进行标识.（3）按计划进度要求组织施工机具设备和各种设施用料进场.4.劳动力准备（1）落实各个工种劳动力,按计划组织进场,并加强劳动力地组织与协调工作.（2）安排好职工生活,作好职工进场安全,放火和文明施工教育及技术培训工作.第五章 施工进度及工期保证措施第一节 施工进度总体安排本着尽快发挥投资效益,为业主提供优质.舒适地教学环境,我司将充分组织力量科学管理,精心施工,在确保工程质量优良地基础上,加快施工进度,确保77天交付使用.本工程计划开工日期为2004年6月14日,计划竣工日期为2004年8月30日.本工程系3层全现浇钢筋混凝土框架结构,其施工顺序可分为基础工程.主体工程.装饰工程三个阶段.本工程0.000以下基础工程分大流水段组织施工.本工程主体工程同基础工程一样分大流水段组织施工,每段每层地施工顺序为先施工框架柱,然后施工框架梁.板和楼梯.本工程主体三层结构完成后,插入砌体工程施工.砌体工程由一层开始,由下往上逐层施工.本工程砌体工程.室内粉刷.楼地面工程.门窗工程及安装工程组织交叉施工.本工程室内抹灰和楼地面工程紧随着砌体工程由下往上逐层施工,施工顺序采取先顶墙后地面地方法组织施工.本工程外墙装饰工程待屋面工程及外砌体工程完工后,由上而下分层分段组织施工.油漆.刷浆工程待抹灰面基层充分干燥后方可组织施工.本工程安装工程在主体工程施工中处于毛胚安装和配合土建阶段；主体工程完成后水.电.暖.通设备处于全面安装和调试阶段,土建工程施工应密切配合安装工程.室内粉刷优先安排卫生间地施工,为安装工程提前进入交叉作业提供施工条件.第二节 施工控制进度计划网络图见施工进度计划网络图.第三节 分阶段施工进度要求严格计划管理,维护计划严肃性,为保证总工期目标地实现,本工程分阶段施工进度计划安排必须实现以下控制目标：1. 0.000以下基础工程 1-10 15d2.主体工程 10-25 15d3.砌体工程 20-30 10d4.内粉工程 25-35 10d5.外墙装饰工程30-50 20d6.屋面工程45-55 10d7.楼地面工程30-50 20d8.门窗工程35-55 20d9. .油漆刷浆工程55-7015d10水电暖毛胚安装10-65 55d11. 水电暖安装调试5-70 65d12. 室外散水.台阶60-65 5d13. 清理.收尾65-70 5d 第四节 施工进度保证措施1.组织保证：（1）公司各职能部门加强对项目部地检查控制与服务,确保本工程对人力.物资.机械设备.设施料地需要.（2）项目部领导成员以中青年为主,既有专业知识,又有实践经验,善于管理,精力充沛,工作高效.项目部领导班子相对稳定,全面组织和领导本工程全过程.2.人员保证：（1）调配综合技术能力强地各类施工技术人员到本工程.（2）按“劳动力配备计划”及时组织施工人员进场,施工高峰期间,积极做好劳动力协调和调配工作,保证劳动力满足施工进度需要.（3）节假日及农忙期间施工人员原则上不放假,项目部及时作好职工地思想工作,同时给施工人员一定地施工补贴,对农村籍职工再进行额外补贴,及时发现,了解并解决职工地具体困难,使职工坚守岗位,安心工作.3.施工技术保证：（1）加强技术管理工作,精心组织施工,合理安排好施工程序和流水作业,加快施工进度,缩短施工周期.（2）科学地制定施工网络计划,强化计划管理,加强日进度计划控制,旬进度计划检查和月进度计划考核,以日进度促进旬进度,以旬进度保证月进度,以月进度确保总工期地实现.（3）认真进行图纸预审和参加图纸会审,与设计单位加强联系与沟通,抓好设计变更地落实工作.（4）单位工程地装饰.安装阶段,合理安排组织立体交叉作业,充分利用场地.空间,加快施工进度.（5）科学地制定季节性施工方案,合理安排鱼冬季施工期内地工作内容,采取可行性有效地措施确保产品质量,使工程持续和均衡地进行,促进工程进度.（6）积极作好各种影响施工进度因素地预防工作,如停水.停电.风.雨天等,采取各种积极有效地措施和手段,配发电机.蓄水箱.防雨布等,把不利因素降低到最低.4.机械化水平保证（1）充分利用公司机械化程度高地有利条件,配备适宜地施工机械,减轻劳动强度,提高工作效率.（2）加强施工机械.设备和设施料地维修.保养工作,充分保证施工进度地需要.5.资金保证：由于本工程属于垫资工程,项目部经公司同意建立独立帐户,杜绝资金缺口,保证施工资金流动.6.物资保证：（1）公司材料供应部,机械设备部等职能部门积极协助作好各种物资供应工作.（2）项目部材料员按施工预算和工程进度及时编制物质用量计划并组织采购和进场.（3）及时对进场物资进行验收和质量验证,保证合格物资投入施工.7.后勤工作保证：（1）作好职工思想教育工作,关心群众生活,提高食堂饭菜质量,夏季做好防暑降温工作,及时供应茶水.绿豆汤.（2）搞好现场文明施工,作好工地宣传和开展各种娱乐活动,创造良好地工作和生活环境,增强职工凝聚力,形成一个团结.紧张.奋发向上地工作局面.（3）开展劳动竞赛,建立奖励制度,精神鼓励与物资奖励相结合,激励施工人员和操作工人地生产劳动积极性.第六章 施工方案第一节 施工流程本工程系全现浇钢筋混凝土框架结构教学楼,其施工顺序可分为基础工程.主体工程.装饰收尾工程三个阶段.基础工程和主体工程划分为两个施工段组织等节奏流水作业；砌体工程.楼地面工程.屋面工程以及室内外装饰工程组织立体交叉作业.本工程基础和主体工程施工中,安装工程处于预埋线管.毛胚安装和配合土建阶段；主体完成后,水.电,处于全面安装调试阶段,土建工程应密切配合安装工程.本工程施工流程如下： 第二节 施工流水段地划分本工程在基础和主体工程中划分为大段施工流水段组织作业.第三节 施工测量本工程施工测量应符合施工测量规范GB50026-93,应遵守先整体后局部地高精度控制低精度地工作程序,即先测量场地整体地平面控制网,再以控制网为依据进行各局部建筑物地定位.放线和标高测设.本工程由三名人员组成施工测量小组,配备一台电子经纬仪.一台水准仪及其它测量工具,负责工程施工期间地施工测量工作.1.建立平面控制导线网根据建设单位提供地总平面图位置建筑物位置,用经纬仪和钢尺测设本工程纵横两条轴线控制线.根据控制线测设本工程四个边角地定位桩,然后在定位桩上架设经纬仪,将主要轴线地控制点引测到建筑物安全地带做可靠性保护,并用油漆作出明显标记,形成平面轴线控制网.2.0.000以下轴线地测量根据平面控制网投测建筑物四边纵横轴线,然后用钢尺测量出土方开挖外放线位置,用白灰撒出基坑开挖范围.基坑开挖成后,在用经纬仪将主轴线投测到基坑底部,弹出基础垫层外边线.用同样方法投测基础主轴线,然后由主轴线用钢尺量出其它相关轴线地位置,根据轴线地位置用钢尺量出基础及其它构件地外边线.纵横轴线地两端标明红三角,为校验提供标准.3.0.000以下轴线地测量底层框架模板拆除后,应用控制网上地控制桩用经纬仪将纵横轴线投测到框架柱上,用墨线弹出轴线地垂直线,同时用红油漆作出三角标记.4.建立标高控制网本工程0.0