公路大桥扩建江北道路施工组织设计.doc

哈尔滨市松花江公路大桥扩建工程江北道路建设项目工程（XXX标段）施 工 组 织 设 计XXXXXXXXXXXXXXXXX 2010 年6月4日目 录施工组织设计2第一章 编制依据2第二章 工程概况3第三章 施工部署与生产准备4第四章 施工总平面布置9第五章 各分项工程的施工顺序16第一节 施工准备16第二节 工程测量控制方案17第三节 路基处理19第四节 拆除路面、路基23第五节 道路工程24第六节 人行道工程28第六章 质量保证措施和创优方案30第一节 质量保证措施方案30第二节 保证工程质量创优措施36第七章 季节性施工措施41第八章 安全生产技术保证措施41第一节 安全生产机构41第二节 安全生产措施45第九章 现场文明施工、环境保护措施48第一节 现场文明施工措施48第二节 环境保护措施51第十章 施工总体进度计划及保证措施55第一节 施工总体进度计划55第二节 保质缩工期措施61第十一章 劳动力安排计划及保证措施63第十二章 主要材料进场计划及保证措施65第十三章 主要机具设备进场计划及保证措施67第十四章 工程质量保修工作管理措施68第十五章 突发事故应急预案70第十六章 降低工程成本措施71第十七章 保证工程连续施工能力措施73第十八章 交通组织措施73第十九章 地下管线及其它地上地下设施的加固措施74投标人承诺75（1）拟投入的主要施工机械设备表76拟配备试验、测量、质检仪器设备表77（2）劳动力计划表78（3）计划开、竣工日期和施工进度网络图79（4）施工总平面图81（5）临时用地表83第一章 编制依据一、本施组的编制依据1、招标文件及图纸资料（1）哈尔滨市松花江公路大桥扩建工程江北道路建设项目招标文件；（2）哈尔滨市松花江公路大桥扩建工程江北道路建设项目工程量清单及施工图纸。2、应遵循的国家及有关部门的技术规范和标准图我施工单位将按照中华人民共和国法律、法规及行业的有关规定和要求完成本工程进行建设。除非设计文件中另有特别说明，本工程适用中华人民共和国现行有效的国家规范、规程和标准。设计图纸和其他设计文件中的有关文字说明是本工程技术规范的组成部分。对于涉及新技术、新工艺和新新材料的工作，相应厂家使用说明或操作说明等的内容，或适用的国外同类标准的内容也是本工程技术规的组成部分。本合同文件中约定的任何承包人应予遵照执行的规范、规程和标准都指他们各自的最新版本。如果在任何规范、规程和标准之间出现相互矛盾之处或存有任何疑问之处，承包人应书面请求监理工程师予以澄清；除非监理工程师有特别的指示,承包人应按照其中要求最严格的标准执行。材料、施工工艺和本工程都应依照相关规范、规程和标准的最新版本或把最新版本的要求当作对承包人工作的最起码要求,而执行更高的标准。上述标准、规范及规程仅是本工程建筑安装的最基本依据，并未包括实施中所涉及到的所有标准、规范和规程，并且所用标准和技术规范均应为合同签订之日为止时的最新版本。二、编制原则1、遵循招标文件条款的原则，在编制施工组织设计文字说明及附图表中，严格按照招标文件的规定做到统一标准，规范编制。2、遵循设计文件和规范投标的原则，在编写主要项目施工方法中严格按照设计要求，执行现行施工规范和验收标准，正确组织施工，确保工程的质量、进度。3、实事求是，一切从实际出发的原则，在制定施工方案中，根据自身施工能力，施工经验，技术水平，坚持科学组织，合理安排，均衡生产，平行作业，尽量平衡施工高峰，确保高速度、高质量、高效完成本项目的施工任务。4、坚持施工全过程严格管理的原则，在工序施工中，严格执行监理工程师指令，尊重监理意见，严格管理。5、坚持积极推广应用“四新”成果的原则，在各项工序施工中，对于能够提高或保证工程施工质量，施工进度以及降低工程成本的新技术、新设备、新工艺、新材料积极采用，发挥科技在工程施工中的先导作用。6、坚持专业化作业与综合化管理相结合的原则，在施工组织方面，以专业作业队为基本作业形式，充分发挥专业人员和专用设备的优势，同时采取综合管理手段，合理调配，以达到整体优化的目的。7、充分利用网络图，进行计划安排，与总体施工计划进行对比，资源优化以达到降低资源消耗，均衡资源强度，最终使编制计划既确保优质完成本工程，又降低造价的目的。第二章 工程概况工程名称：哈尔滨市松花江公路大桥扩建工程江北道路建设项目XXX标段。建设地点：哈尔滨市松花江公路大桥。建设规模：松北大道东侧K0+000-K1+996.73。工期要求：2010年6月10日计划开工，2010年8月1日计划竣工。一、施工条件1、地形地貌本工程位于黑龙江省哈尔滨市松北大道。2、交通、动力和服务设施本工程位于黑龙江省哈尔滨市松北大道，交通运输较为便利。沿线均有电讯服务及电力供应，但在施工中考虑部分自备电源。二、工程范围本工程范围为哈尔滨市松花江公路大桥扩建工程江北道路建设项目设计图纸及清单中的所有工程主要包括：市政道路及人行道工程。三、工程特点1、本工程分项工程较多，如何有效的组织流水作业是施工中的一个难题。2、市政道路及人行道工程技术要求高、施工难度大，为本工程的重点和难点，须编制周密的施工组织计划，合理安排施工流程，加强安全管理，采取切实有效的施工措施，解决施工难点。3、座标、标高、平整度等要求严格，市政道路及人行道工程配合要求紧密。四、施工要点，难点1、管理上的4个要点（1）建立一个高素质的项目部，企业放心，业主满意。项目管理机制适应建筑市场和业主需要，有自我超越意识和创新意识。敢于在观念上创新，组织上创新，制度上创新，服务上创新。管理机制的有效性最终反映在保证质量和安全前提下，实现本工程独特的节点工期和总体工期目标。（2）乙供设备材料的市场调研、选定、业主或监理确认、采购、运输、检验、保管和使用的质量保证。（3）与业主、监理、设计协调配合和进度节点按时到位。（4）施工现场文明标化和产品保护管理，全过程无人身、设备事故。2、质量上的一个难点如何消除质量通病，提高观感质量。本项目必须从思想上、组织上、技术上、管理上采取综合治理，重点是上述5个控制点。虽然有些问题责任归属不同，但教训却是共同的。质量通病或质量缺陷损害了建筑的形象，给使用者造成烦扰，给业主带来负担，也更给施工者留下耻辱，成为我们心中永久难以抚平的伤痛。知耻近乎勇，知难方能拼。我们将宣传发动，层层把关，发现问题马上处理好。共同预防和消除质量通病，使之成为真正的全优无通病工程和当之无愧的优质工程。第三章 施工部署与生产准备一、部署原则为了切实体现本公司施工质量目标，公司下大决心，以ISO9001-2000精神实质严格要求自己，思想上重视，组织工作落实到实处，言行一致，确保本工程的顺利进行，实施原则如下：1、实现公司施工总方针：做到“四全、三优先”，即全力以赴、全方位作业、全公司支持、确保全胜，要在人力、物力、财力上优先。2、发挥公司优势，在施工机具、施工设备，周转材料、劳动力等方面加大投入，集中力量，突击施工，以求在最短的工期内创出最优的成绩。3、采用先进、合理、适用的新技术、新工艺、新材料，加快工程进度，提高工程质量，确保创出优质工程。4、采用项目法施工模式，实行科学管理，实行必要的质量和工期奖罚制度。5、施工期间，全体施工人员自始至终坚持在场，尊重科学，尊重业主，尊重监理。二、施工目标发挥投标人整体优势，科学的组织市政道路、人行道等分项工程的交叉作业，精心施工，严格履行合同，重义守信，干一项工程交一方朋友，树一座丰碑，确保实现以下目标：1、工期目标：确保所有工程在53天内完工，并通过工程验收。4、质量目标：符合国家验收规范合格要求的前提下，争创哈尔滨市优质工程标准。3、环保目标：确保施工对环境的影响减少至最小，符合招标文件的规定要求。4、安全生产目标：杜绝重伤及伤亡事故，杜绝火灾机械事故，杜绝交通事故。5、文明施工目标：确保文明施工，达到综合考评优良标准。三、施工部署1、工前部署（1）如承蒙中标，在接到建设单位的开工通知两天内进场，进行施工及生活用房搭建或就近租用民房做临时住房，联系有关单位、协商、协调解决好材料堆场，施工道路等前期工作。（2）就绪施工用各种机械设备，安排落实施工班组，并接通施工用水、用电。（3）办妥各项有关施工证件手续，按规定制度和当地有关规定条例做到有准备开工，按规定施工。（4）计划主材来源，对地方材料、半成品等材料经发包方同意后签订订货供料合同。（5）按照平面布置图，拟将本工程作一次性定位放样。建立测量控制网，以便在市政道路和人行道施工过程中准确控制轴线和标高。2、施工阶段部署（1）施工总体方案本工程拟采用重点突破关健工序、平行作业法施工，市政道路施工为本工程的关健工序，道路首先进行基础施工，然后进行道路结构的施工，最后进行面层工程的施工。人行道、边石安砌等工程在道路施工中穿插进行。在总平面布局上，按照先下后上，先深后浅的原则，先进行土方施工然后进行道路基层。人行道基层采取平行作业法施工。整体施工中合理进行流水施工，施工各阶段劳动力安排相对均衡，各班组分工明确，搭接紧密，在保证质量和工期的前提下，做到成本的最优化。（2）施工段划分本工程由于具有综合性、专业性强的特点。为了便于组织分工负责，分类抓好工程质量进度和安全生产，在整个施工中实行交叉流水施工作业。各施工班组按总体方案、目标、计划进行实施，以总工程期为控制目标，安排出详细、科学、合理的施工方案，施工顺序和进度计划。在整个施工期间，各施工班组服从项目经理的统一指挥和领导，服从总体施工方案、目标和计划，组成一个以项目部为中心的整体力量，形成一支既独立又整体的组织网络机构，减少窝工现象，处理好各施工班组的衔接工作，同时特别加强各工种和各专业施工队伍的协调工作，加强前方与后方的配合工作，加强机械调配、物资供应，确保整体工程按总体施工部署有计划、有步骤地顺利进行，以保证本工程总体目标的实现。3、施工安排该工程由于工程量较多，工作面不是太大难以同时展开多个作业面，且工期要求非常紧。从施工角度看，整个施工如果同步施工不十分合理，但考虑流水施工，工期能否得到保证也是难题，经反复研究，我们考虑总体施工作如计划开、竣工日期和施工进度网络图。四、施工计划安排1、总体工期本工程总工期要求为自签订合同起53日历天，计划2010年6月10日开工，2010年8月1日完工。2、控制工期措施（1）原则为保证工期按期完工，根据本工程特点编制科学合理施工的进度计划，采取分解进度总目标，分阶段组织施工。以各施工阶段的进度的控制点为目标，合理安排劳力、资金、材料、机械设备的使用计划，保障供给。以施工质量、安全为重点，严格管理，以总进度计划为依据，确保工程按期完成，圆满实现工程总进度计划。（2）计划实施的保证措施根据工程进度计划要求，合理划分施工阶段，并对各施工阶段进行分解，突出关键线路、突出控制节点。在施工中针对各施工阶段的重点和有关条件，制定详细的施工方案，安排好施工顺序，实现流水作业，作到连续均衡施工。作好工力、施工机械、材料的综合平衡，确保施工期控制点的实现。根据施工网络计划的要求，按施工总体部署，将施工总进度计划分解成月、周进度计划，使其更为明确、更为具体。根据施工任务，按专业工种进行分解，确定完成日期，同专业、同工种的施任务由项目经理部统一调度，不同专业或不同工种之间的任务，在下达施工任务时要强调两工种之间的相互衔接和配合，确定交接日期。加强施工作业层管理，强调计划的严肃性，确保各道工序按期完成，为实现总进度计划打下坚实基础。加强日常施工管理，检查当天生产进度情况，及时解决施工中出现的问题，搞好生产调配及协调工作，确保周、月计划完成。（3）技术人员及管理人员保障本项目部曾参加过多项重点工程建设，施工经验丰富，技术力量雄厚，管理人员由具有高级工程师、工程师及助理工程师等职称的专业人员组成，为优质、高效完成本工程提供了坚实的技术保障。（4）施工工力保证根据施工进度计划，主要劳动力的配置按阶段配置。根据不同阶段对工种人员的不同要求，进行分阶段配置，以满足关键线路控制的要求和进度计划分享目标的要求，同时优化劳动力配置（包括工人技术等级、体能素质、思想素质等方面）。本工程的施工人员曾参与多项大型工程的施工，积累了丰富的施工经验与技术，能够解决施工中所遇到技术难题。（5）工程材料保证材料供应部门根据工程总进度计划编制材料供应计划，提前备好工程所需各种材料。本工程需要主要材料：沥青混凝土、各种砂石料、水泥等，我公司根据ISO9001-2000质量管理体系要求管理程序向社会进行招标，中标单位需由本工程监理、业主审批合格，并取得监督站备案书之后方可进行材料供应。招标过程中，我公司组织各部门对投标单位的资质、技术人员力量、设备、生产能力以及经营状况进行严格审查，确保中标单位由足够能力保证施工中的材料供应。（6）施工机械保证本工程利用我公司现有专业施工机械进场施工，能满足工程施工要求。加强对工程机械的检修保养工作，保证机械设备无故障运转，提高施工设备的利用率和完好率。（7）具体施工措施在工程施工中应用项目管理软件，对整个工程的施工进行项目分解，将每一个阶段目标分解，责任落实到个人，排出工程施工日计划，并将工程施工日计划、周计划下发到所有施工班组，加强工程计划和成本管理。（8）加强计划管理强调在本工程各施工队伍之间的协调配合，共同完成任务。当工程进度受到客观因素影响时，应加强计划的跟踪修订工作，随着计划的修订，保证资源的供应，以确保总工期的实现。根据总体计划要求，相应的管理部门应做好资源检验和过程检验及不合格产品控制等项工作，以防止造成因返工而影响进度，并应采取预防措施，以保证工程顺利进行。五、资源配置计划项目部根据施工进度计划优化配置人力、机械、材料、资金，技术等生产要素，并根据施工阶段要求，保证各生产要素及时性进退场，实现项目对施工资源的动态管理，特别是劳动力的动态管理。本工程我们将实行管理层和劳务完全分离的管理体制，项目部对所担工程的工期、质量，安全文明施工负全部责任，项目部行使在公司内部劳务市场的用工选择权以及对劳务队伍的考核、奖罚、撤换权。劳务队伍组织机构按照优化组合、竞争上岗原则，实行施工队队长负责制。项目部在综合考虑施工现场实际情况，编制各分项工程进度计划，根据该计划编排出各生产要素进退场计划表。对关键生产要素，项目部将配备业务熟悉的人员、装备性能良好的机械、采购质优价廉的材料等，在施工生产过程中，项目部将根据各分项工程的具体情况进行总体部署和协调。1、施工劳动力配备施工人员是工程施工的直接操作者，也是工程质量、进度、安全的直接保证者。为确保工程顺利进行，我公司将安排具有良好质量安全意识、技术素质好、具有类似工程施工经验的公司直属操作班组进场施工，施工人员进场前，统一经公司培训，考核上岗。项目施工劳务按三类进行组织：专业性强的技术工种类：根据工程施工进度的要求，确保工程正常施工，主要包括机械维修、机械操作、现场电工、电焊工、气焊工等工种，这类工种人员均经过我公司培训中心定期培训考核后，持有相应上岗证上岗。普通技术工种类：这类工种有：钢筋工、砼工、泥工、瓦工等，公司将派曾施工过类似工程的施工班组进场，根据工程施工需要，安排人员进场。非技术性普通工种类：这类工种是我公司长期施工的配合工人，具有较高的技术、质量、安全素质。具体劳动配备情况见劳动力计划表。2、机械设备配备合理配备及使用先进的施工机具是对工程质量、工程进度的可靠保证，根据工程的具体情况，施工机具投入计划详见主要施工设备配备表,并保证所有施工机具在各分项工程开工5天前全部到达现场，在施工中合理调用各类施工机具，进行流水作业。3、主要材料供应计划根据施工进度计划，制订材料供应计划，落实材料货源，使施工能按计划顺利进行，并根据实际情况及时调整。4、拟投入工程的主要材料试验、测量质检设备拟投入工程的主要材料试验、测量质检设备，详见拟投入的主要材料试验、测量和质检仪器设备表。六、交通组织设计方案为保证施工运输材料车辆正常通行，确定施工安全，特别是行人安全，在施工过程积极参与与交警部门协调交通组织、管制问题，并采取以下保证措施。1、场内交通组织场内施工便道用推土机平整，铺15cm厚塘渣垫层，压路机压实。2、场外运输通道本工程位于哈尔滨市松花江公路大桥，运输方便，本工程拟建道路范围内、项目部至施工现场各修建一条6m宽的临时便道，便道用压路机压实，在上面铺18cm垫层，然后在上面铺15cm厚粗砂垫层。3、交通管制（1）为保证施工范围人员、车辆的安全，禁止外来车辆通行，施工车辆须限速行驶。（2）通行车辆（包括沿途单位、厂家的车辆）在施工范围内须听从现场交警及交通执勤人员的指挥通行。4、现场管理措施（1）开工前需先垫层、平整场地，保证材料运输车辆通行。（2）施工现场进出口及支路路口要设置安全指示标志，夜间设置照明设施和挂设红灯，提醒车辆出入通行。（3）对施工用车辆发放通行证进行管理，施工前组织驾驶员熟悉场地及行车路线，施工场地内车辆不得快速行驶。（4）保证围护周边的环境卫生。保证便道的平整，并经常进行养护以保证过往车辆安全。第四章 施工总平面布置一、施工总平面布置施工平面总体布置情况，见施工总平面图。二、施工总平面布置原则施工总平面布置由项目部总体布置，统一协调，项目部按公司企业标准统一搭建简易活动用房，施工场地由项目统一规划、安排、统一管理。具体原则如下：在满足建设单位要求的前提下，结合我公司标准，并将二者有机的结合在一起布置施工现场。1、在满足施工要求的前提下，尽可能节约施工用地。2、在满足施工需要和文明施工“双标化”的前提下，尽可能利用原有设施，减少临时设施的建设投资。3、合理组织场内交通运输，最大限度地减少场内二次搬运，避免各工种、各单位之间的相互干扰。4、满足安全生产、文明施工尺寸场地的要求，生活区和生产区分离布置，生活区租用附近居民房。5、符合施工现场给水排水规范要求和城市环境卫生的要求。6、符合施工现场安全用电规范的要求。7、在场地布置时，避免土建、安装、装饰单位的相互干扰，并且应满足建设单位的有关要求。8、平面布置时充分考虑到室外工程的施工状况。9、按施工进度分阶段调整施工现场总平面布置。三、施工临时用水布置根据工程指挥部安排，施工现场用水取至附近的供水系统网，此水作为施工和生活用水，用DN160铸铁管接入砼搅拌站和附近各用水点供水。现场用水主要考虑满足施工生产及消防用水量，生活用水因用量较小，故可计在不均匀用水系数所调节的范围内，不另列。1、施工用水量主要考虑满足砼施工用水量，按q1=20L/S计算。2、施工现场生活用水量生活用水量 注：式中施工现场高峰人数P1估取135人；生活用水定额N3取40L/(人日)；用水不均衡系数K4取1.4；每天工作班t取2。3、管径选择q1q3，故Q= q1=20 L/S 故管径定为DN160时，能满足施工要求。四、施工临时用电布置1、电力线路施工现场电力线路采用三相五线制，电气设备的金属外壳必须与专用保护零线连接。2、用电负荷计算（1）总用电量计算P=1.05(K1P1/COS+K2P2+K3P3+ K4P4)其中： P为供电设备总需要容量（KW）P1为电动机总功率；（KW）P2为电焊设备总功率；（KW）P3为照明总功率。（KW）P4为室外照明容量（KW）COS为电动机的平均功率因数取0.75P1=258 P2=210 P3=30 P4=50P=1.05(0.6258/0.75+0.6210+0.830+50)=426.72KW（2）现场需配置450KVA变压器一台。3、临时配电系统（1）配电系统布置及操作符合下图要求：启动 关闭变 电 所 低 压 输 出总 配 电 箱分 配 电 箱开 关 箱用 电 机 具 布置距离 100m， 30.0m 3.0m图5.4-1 配电系统布置图（2）施工用电从总配电箱接出分电箱和开关箱，再由分配电箱和开关箱接至用电机具。大型机具直接从分电箱接出。（3）临时用电安全技术规定：编制依据：JGJ59-99建筑施工安全检查标准，JGJ46-88施工现场临时用电安全技术规范。需要变更临时用电施工组织设计内容时，由电气工程技术人员编制，技术负责人审核，经主管部门批准后方可实施，并补充有关图纸资料存档。建立临时用电安全技术档案，其内容为：临时用电施工组织设计；修改临时用电施工组织设计资料；技术交底资料；临时用电工程检查验收表；电气设备的试、检验凭单和调试记录；按地电阻测定记录表；定期检（复）查表；（施工现场每月一次，分公司每季一次，并复查接地电阻值）。电工维修工作记录。可指定专人（电工）管理，并于临时用电工程拆除后统一归档。施工脚手架、机动车道、起重设备与外电线路间距应符合安全要求。如施工现场不能满足规定时，应实施相应安全技术措施，增设屏障、遮栏、围栏或防护网，并悬挂醒目警告标牌。实施过程中应有电气工程技术人员或专职安全人员负责监护。保护接零、接地、防雷规定施工现场的中点直接接地的电力线路中必须采用TN-S接零保护系统（三相五线制），电气设备的金属外壳必须与专用保护零线连接。下列施工用电设备不断电的外露导电分应做保护接零；电机、变压器、电器、照明器具，手持电动具的金属外壳；电气设备传动装置金属部件；配电屏与控制屏的金属框架；室内、外配电装置的金属框架及靠近带电部分的金属围栏和金属门。电力线路金属保护管、敷线钢索等。保护零线的截面，应不小于工作零线的截面，同时必须满足机械强度要求。保护零线架空敷设的间距大于12m时，保护零线截面应为10mm2，绝缘铜线或16mm2的绝缘铝线。与电气设备相连接的保护零线应为截面不小于2.5mm2的多股绝缘铜线。、保护零线必须采用绿黄双色绝缘线，任何情况下不准用作负荷线。、接地电阻规定接地电阻规定表序号接地类别电阻值1电力变压器发电机工作接地2单台容量100KVA或使用同一接地装置并联运行总容量100KVA的变压器或发电机工作接地10若干壤电阻率1000m时303保持零线每一重复接地装置的接地电阻104工作接地电阻允许达到10的电力系统中所有的重复接地的并联电阻值105施工现场内所的防雷装置的接地电阻值30、防雷施工现场内的机械若处在相邻建筑物、构筑物的防雷装置保护范围以外，且机械设备高度高于20m 时，则应安装防雷装置。机械设备上的避雷针（接闪器）长度应为1-2m。安装防护装置的机械设备的防雷引下线，可利用该设备的金属结构体，但应保护导体与导体之间电阻接近为零的金属性连接（焊接线或螺栓连接）。该设备上所用的动力、控制、照明、信号通信线路均就采用钢管敷设，并将钢筋与设备的金属结构体作电气连接。垂直接地体宜采用角钢、钢管或圆钢，但不得使用螺纹钢材。、临时用电线路安装、配电箱、开关箱、施工照明及手持电动工具的使用除遵守JGJ59-99（建筑施工安全检查标准）规定外，尚应注意下列事项：根据工程施工的实际情况，编制施工临时用电施工方案，并分阶段付诸实施。现场施工机具繁多，用电巨大，应合理分配用电资源，确定先后用电顺序，确保主导工种的施工用电，以保证工程施工的顺利进行。配电线路布设为确保安全生产以及道路畅通，在室外采用电缆地沟铺设电缆，消架空线布置，在过道路处电缆应加套钢管保护。各工种车间内固定用电器电缆穿行在护套管内，不得外露。室内照明线路电线采用PVC护套管，室外临时照明线路采用三蕊橡胶电缆。主体施工时照明灯布置于塔吊上。配电箱和开关箱变电房配电屏与现场供电系统间须设置隔离开关，以便检修。并应安装电度表，以作为计量。施工现场设置总配电间，采用电缆埋地送至总配电箱。配电箱和开关箱由专业厂家生产，并有合格证明。现场施工用电实行三级配电，三级保护。配电箱应尽可能放置在干燥通风处，室外电箱要有挡雨措施。配电箱、开关箱应安装端正，牢固，移动式配电箱、开关箱应装在支架上。固定式配电箱和开关的底距地面应大于1.3m，小于1.5m。移动式配电箱、开关箱和底距地面应大于0.6m，小于1.5m。分配电箱应设置在荷载较为集中区域，分配电箱距开关盒的距离不大于30cm。开关箱与其控制的用电设备和水平距离不大于3m，配电箱和开关箱和周围应有二人可同时工作的空间，不得堆放其它物品。配电箱、开关箱内的工作零线应与接线端子板连接，并与保护零线端子板分设。配电箱、开关箱的金属箱体、金属电器安装板以及箱内电器的不应带电的金属底座，外壳等必须作保护接零，保护零线应通过接线端子板连接。配电箱、开关箱导线的进出线口须设在箱体进出口直接接角。移动式配电箱和开关箱的进出线必须用橡皮绝缘电缆。动力配电箱与照明配电箱应分别设置。所有配电箱应标明编号，名称、用途，并作分路标记。五、施工总平面布置及临时用地1、项目经理部项目经理部拟建在现场附近，占地约2400m2，场地四周设置排水沟，周围砌2m高砖墙。2、临时用房临时设施主要为项目部办公用房和项目部管理人员住所、施工队住所用房，项目部办公用房及管理人员住所采用6.3m3.6m二层装配式轻质活动房，床尺寸为2m0.9m，一个房间安排4个人，床边、立柱、爬梯用光漆刷。室内通风良好，墙壁天棚刷白，卧具、用具摆放整齐，不得有蚊蝇、老鼠、蟑螂，室外设晾晒衣绳架，不得在室内晾衣服。施工队人员住所、警卫室、试验室、材料库、配电房、食堂、浴室、厕所等采用单层砖砌房，外墙用石灰粉刷。 所有用房均配备消防器材。3、排水系统在生产生活区内与就近排水系统相结合，做好临时排水设施，不向农田和耕地排水。4、洗车场洗车场设在项目部的门口，安装一台3KW的高压水泵，单独设置开关箱，保证日常电通、水通及水压力满足冲洗要求；冲洗场地4m9m，四周设置排水沟，污水集中排放；洗车场地具体位置见施工总平面图。5、堆场及加工场混凝土搅拌棚、砂石料堆场、砖堆场拟建在泵站内，钢筋加工场、材料堆场、木工棚建在项目部内，具体布置情况见施工总平面图。6、临时通讯为方便和业主、设计、监理单位进行施工业务联系，项目经理部配固定电话和传真机各一台，管理人员全部配备手机，依靠先进的通讯设施与建设、设计、监理单位、当地有关部门建立灵敏的纵横向联系，便于施工的正常调度和指挥协调。7、临时用地表施工临时用地表见临时用地表。六、施工现场平面管理1、等施工现场周围围墙设立后，在门口设立明显的标志牌和禁令标志。非施工人员在不经门卫认可的情况下不得入内。2、加强工地综合治理，作业人员需持证上岗。设专职门卫及纠察，建立门卫及纠察值班制度，严格管理。施工人员进入施工现场应有明显标志，服装、安全帽的颜色及佩证上有区分各工种员工及管理人员。加强同公安部门的联系，所有外来员工应有身份证、劳务证、务工证、暂住证，加强女职工的计划生育管理。3、在项目经理的授权下，以现场管理人员为主，组成总平面图管理小组。加强材料、半成品、机械设备堆放，管线布置和场内运输等工作的协调与控制，不得侵占场内道路及安全防护等设施，发现问题及时处理。4、与建设单位签订治安责任承包协议书，并设专职人员，执行建设单位社会治安、综合治理、交通管理、环境保护等管理规定。5、施工现场主要出入口悬挂工程鸟瞰图，并标明工程名称、建设单位、设计单位、施工单位、项目负责人姓名，开、竣工日期和监督电话。6、施工现场设置五牌二图（工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌、现场平面图、安全标志总平面图）。7、施工现场推行硬地坪施工，场内道路确保畅通无阻，材料堆放整齐有序，整个施工现场做到无积水和坑洼。现场落手清，有定期考核检查制度，做到工完场清，建筑垃圾集中堆放，及时处理。8、建筑材料及周转材料严格按布置图分类堆放，堆放整齐，堆放不超标准，堆场不作他用，仓库间有材料收发管理制度。9、严格依照中华人民共和国消防条例的规定，在施工现场建立和执行防火管理制度，防火和易燃易爆物品管理有专人负责，重点部位设置符合要求的消防设施，并保持完好的备用状态。10、严格执行“门前三包”制度，工地内的污水统一排放，建筑垃圾集中堆放并及时清运。11、工地配置适量的劳动用品和防病杀菌药品，夏季施工有防暑降温措施，冬季注意保温。12、项目管理部在同操作人员明确任务，安排进度、质量、安全生产要求的同时，向操作人员明确施工要求，严禁野蛮施工。对施工区域、危险区域及主要场内道路，设立醒目的警示标志，并采取警戒措施。13、夜间施工、楼梯及施工阴暗处，确保有足够的照明。14、组织职工开展有利于身心健康的文体娱乐活动，严禁在工地聚众赌博，赌力和赌食等。15、协调各工种、业主分包单位的关系，做好相互配合工作，在工序交接过程中，后道工序必须对前道工序做成品保护，严禁在成品上乱涂乱划。16、进入施工现场的所有人员必须戴安全帽，严禁赤脚、穿高跟鞋、拖鞋、喇叭裤、裙子等上岗。17、施工现场采取有效措施控制各种粉尘、废气、噪声、振动对环境的污染和危害。18、施工现场设置必要的职工生活设施，包括食堂、宿舍、厕所、茶水与医疗室，并符合卫生、通风、照明等要求，职工的膳食、饮水供应等应符合卫生要求。19、食堂位置适当、环境清洁。食品贮藏柜（箱）和菜饭应生、熟分开，厨房内不准住人，设贮藏室，用品与施工用品分别放置，严禁混杂，厨房有灭蚊绳、蟑螂措施。20、职工生活区设置布告栏，进行生活、工作基地的文明管理考核。生活区应整洁有序，有门卫收发管理，生活污水合理排放，生活垃圾袋装外运。备足必需的消防器材。同时设立浴室，工地设临时厕、浴男女界别，厕浴间结构稳定、牢固、防雨、防风。坑池用砖砌或砼作壁，卫生洁具及墙壁面层为瓷性材料。厕所内保持清洁，随时清扫，及时清捣，水源充足，有灭蝇措施，防止蚊蝇孳生，实行专人管理，做到有组织排污。第五章 各分项工程的施工顺序第一节 施工准备一、施工人员进场前准备1、组织所有参加工程施工的技术人员认真阅读图纸及有关技术文件、技术规范、监理规范。熟悉工程的结构及工程所处地区、地貌和地质状况，并认真讨论研究施工组织方案，使各施工人员了解自己的工作任务及责任。2、施工放样在监理工程师和设计代表测量交桩后，组织工程技术人员在3天左右时间，以最快的速度进行三角点联测，复核设计导线点。如果测量精度符合规范和设计要求，测量角度平差后进行方位角、坐标增量和导线点坐标计算。复测导线点和设计导线点误差在允许误差范围内，进行中桩恢复定线测量，并进行原地面高程复测。同时，进行设计水准点复核测量，并测量布设施工水准点。开工前测定道路界限，做好施工准备。3、临建工程先遣人员提前进入施工现场，立即和有关部门联系，在业主的协调下，办理临时用地、用电手续和费用。项目经理部、施工队均设在我标段区域内。签定合同后尽快安置施工人员进入驻地。然后进行生产、维修车间、试验室、仓库、临时供电设施架设、维修与拆除及临时道路的修建、养护、拆除等临时设施的建设。4、进驻现场时，要尽快办理地方筑路材料及其它材料的购货合同签约等项工作，并尽快建立工地中心试验室，对路基、路面、人行道工程所用的各种材料进行取样试验，为开工做好准备。并将试验结果及时报送工程师审批，以保证工程所用材料均为合格材料。5、接到中标通知书后尽早到厂家取样试验，材料质量检验合格后，立即订货进料。6、先期安排全线的拆除路基范围内的原有障碍物等工作。7、为了保证施工进度和工程质量，配备专职质检员，在每一分项工程的每一个施工段完成后，要立即组织相关人员进行质量自检，然后上报监理工程师检验合格后，履行工序交接手续，方可进行上一层次分项工程的施工。8、施工完成部分段落后进行基层施工，稳定料养生期均安排在7天以上，未过养生期不可进入下一层次其它结构层的施工。9、在已完成基层施工的段落上进行面层的施工。10、施工方法采用梯次流水作业立体交叉施工，即同一分项工程可连续施工，完成一定段落后，强度指标达到设计要求后，一分项工程立即跟进施工，同一分项工程可同时开2个施工作业面，以利充分发挥机械效率。第二节 工程测量控制方案进场后根据业主提供的三角网点和水准网点进行复核，并将复核的成果报监理工程师批准。精确地测定建筑物的位置，进行放样和完成全部测量数据的计算工作，并在施测前10天将有关施工测量的意见报告报送业主审批，在施工中，我们将尽力保护好全部的三角网点、水准网点和施工中增设的控制点，使之容易进入通视，防止移动和损坏。一、在测量中做到：1熟识施工图纸，掌握设计意图，严格按照规范规定的程序要求和标准精心施测。2选用高精度的先进仪器，所有测量仪器在使用前均按有关规定检验、校正，保证测量仪器精确度。3做到“勤”、“精”、“复”。“勤”即勤测，每一道工序开始时都要施测，认为必要时可重测或加密施测。“精”，施测要精确，技术要熟练，设计和规范的要求要精通，施测的方法要先进，措施要可靠。“复”即所有施工测量工作必须做到有放必复，各项工作分别由专人负责，并应对测量标志定期进行复测，测量内业工作应有专人进行校核，确保测量准确无误。4所有外业测量资料，都应有记录，测量完成一段时间后，由监理工程师复核并签字认可。测量人员组成：测量放样，是工程施工质量达到预期效果的重要环节，为此，成立专门测量放样小组，由具有理论与实际工作经验的测量工程师担任组长，并配备有实际经验的测量员组成，在整个施工过程中，进行测量放样和测设复测。二、施工测量控制：1、施工测量放线的任务就是把设计图纸上的布置尺寸放到地面上，即根据工程的图示坐标和标高用测量仪器确定在实地的平面位置和所处高程。2、测放临时水准点工程施工之前，应根据图纸指定水准系统的已知水准点，引导至施工范围内，设置临时水准点，当施工牵涉到的水准系统不是一个标准时，应同意换算为工程的施工水准系统，据此设立临时水准点。临时水准点设置后，要逐一编号，其精度要求闭合差不得超过规范要求，并标在图纸上。根据需要和设置的牢固程度应定期进行复测，临时水准点的设置要求是：（1）应设置在坚硬的固定建筑物、构筑物上，或者设