供电公司所属基层单位网络覆盖和宽带提升项目一期ADS24芯光缆施工组织设计.docx

附件：

国网四川xx供电公司所属基层单位网络覆盖和宽带提升项目一期 （二标段）工程
项目管理实施规划/施工组织设计

施工单位（章）
2016 年 3 月 1 日

批 准：       年 月 日

审 核： 年 月 日

编 写：        年 月 日

目 录
第一章 编制依据 3
第二章 工程概况与工程实施条件分析 4
2.1工程特点与工程量 4
2.2建设地点及自然环境 5
2.3施工条件及社会环境分析 5
2.4项目管理特点及总体要求 6
第三章 项目施工管理组织结构 7
3.1项目管理组织机构与职责分工 7
3.2项目经理经历与业绩 12
第四章 质量管理体系 13
4.1质量目标及分解 13
4.2质量管理组织机构 17
4.3质量控制措施 17
4.4质量检验与持续改进 19
第五章 工期目标和施工进度计划 20
5.1工期目标及分解 20
5.2施工进度计划及编制说明 20
5.3进度计划图表 20
5.4进度计划风险分析及控制措施 20
第六章 安全管理体系 21
6.1安全目标及分解 21
6.2本工程安全管理组织机构 21
6.3安全风险预测及控制 25
6.4安全控制措施 28
6.5安全文明施工与环保及其策划 31
第七章 工地管理 34
7.1施工平面布置 34
7.2工地使用权和出入权 35
7.3工地管理方案与制度 37
第八章 施工方法与资源需求计划 38
8.1劳动力需求计划及计划投入的劳动队伍 38
8.2施工方法及主施工机具选择 39
8.3施工机具需求计划 43
8.4材料、消耗材料需求计划 43
8.5资金需求计划 44
第九章 施工准备与施工协调 44
9.1准备工作进度计划 44
9.2技术准备及要求 45
9.3物资及资金准备 46
9.4作业队伍及管理人员的准备要求 46
9.5协调工作 48
第十章工程质保控制
11.1项目技术经济指标 49
11.2成本控制指标 49
第十一章 标准工艺施工 50
附件：
施工进度计划横道图

第一章 编制依据
1.1编制依据：
1. xx县供电公司35KV大普线大修工程施工设计图纸和相关文件。
2. 国家颁布的有关法律和法规。
3. 国网四川米易县供电有限责任公司及其上级部门制定颁布的有关文件和办法。
4. 《硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥》（GB175-99）
5. 《输电线路铁塔制造条件》（GB2694-18）
6. 《电力金具通用技术条件》（GB2314-1997）
7. 《钢绞线及钢芯铝绞线》（GB1179-83)
8. 《镀锌钢绞线》（YB/T5004-93）
9. 《跨越电力线路光缆施工规程》（DL5106-1999)
10. 中华人民共和国通信行业标准《同步数字系列（SDH）长途光缆传输工程设计规范》（YD/5059—2005）
11. 邮电技术规定《光同步传输网技术体制》（YDN 099—1998）
12. 《架空输电线路光缆及逼雷线液压施工技术规程》（SDJ226-87)
13. 《110~500KV架空送电线路施工质量检查方法》（试行）
14. 《110~500KV架空送电线路施工及验收规范》（GB-50233-2005)
15. 《110KV及以上送变电工程启动及竣工验收规程》（DL/T782-2001)
16. 《110~500KV架空送电线路施工质量及评定规程》（DJ/T5168-2002)
17. 《电力建设工程施工技术管理导则》（国家电力公司2002年12月15日发布并实施。
18. 《电力建设安全工作规程（架空线路部分）》（DL5009.2-2004)
19. 《国家电网公司电力安全工作规程线路部分》（国家电网公司2013年11月06版）
20. 《防止电力生产重大事故的25项重点要求》
21. 《电力建设安全健康与环境管理工作规定》（国家电网公司2004年发布并实施。
22. 《输变电工程达标投产考核评定标准（2006版）》
23. 《电业生产事故调查规程》国家电网公司发布，2003-04-26实施
24. 《工程建设强制性条文》(电力部分2006版）
25. 《业主（甲方）及监理工程师对工程的各项技术要求》
第二章 工程概况与工程实施条件分析
2.1工程特点与工程量
2.1.1工程概况
对盐边片区架设24芯ADSS光缆，长度约为170km（ADSS光缆架设的所有工作内容，包含光缆接读测试等），同时更换相应的金具附件等工作。
1、河口35千伏变电站—桑园110千伏变电站光缆线路新建，全长25.56km。
   2、国胜供电所—桑园110千伏变电站光缆线路新建，全长17.32km。
   3、永兴供电所—永兴35千伏变电站光缆线路新建，全长3.48km。
   4、惠民供电所—桑园110千伏变电站光缆线路新建，全长15.02km。
   5、格萨拉35千伏变电站—格萨拉供电所光缆线路新建，全长2.76km。
   6、箐河110千伏变电站—箐河供电所光缆线路新建，全长3.42km。
   7、110千伏桑园变电站—35千伏共和变电站光缆线路新建，全长0.5km。
   8、110千伏桑园变电站—渔门供电所光缆线路新建，全长0.73km。
   9、110千伏新九变电站—35千伏龙蟒变电站光缆线路新建，全长2.56km。
   10、110千伏城南变电站—35千伏广川变电站光缆线路新建，全长3.44km。
   11、110千伏城南变电站—蚂蝗沟变电站光缆线路新建，全长18.8km。
   12、35千伏共和电站—共和供电所光缆线路新建，全长0.5km。
   13、35千伏安宁变电站—110千伏城南变电站光缆线路新建，全长1.1km。
   14、110千伏新九变电站—和爱供电所光缆线路新建，全长19.43km。
   15、盐边供电公司—新城供电所光缆线路新建，全长1.67km。
16、河口35千伏变电站—国胜供电所，全长5km。
2.1.2工程特点：
2.1.2.1该工程所处地区属于亚热带季风性气候，海拔1500m～3000m之间。
2.1.2.2本线路地形多为山地，少部分地形为城区。
2.1.2.3线路采用的24芯ADSS光缆。全程为架空敷设，本工程总工程量约为170公里。
2.1.2.4线路所经地貌种类较多，大部分地段地基稳定, 无不良地质作用分布。平缓地段地基土以碎石为主，是良好的天然地基；低山斜坡段地基以基岩（普坚石）为主，是良好的基础持力层。
2.1.2.5交通运输条件：由于本工程全线位于山地，车辆行驶难度大，交通不便利。
2.1.2.6交叉跨越情况：详见设计图纸。
2.1.2.7此工程除对盐边片区架设24芯ADSS光缆，同时更换相应的金具附件等工作。
2.1.3主要工程量为：架设24芯ADSS光缆，长度约为170km。
2.2建设地点及自然环境
2.2.1建设地点：攀枝花市盐边县境内。
2.2.2自然环境：线路所经地段地貌主要以高山斜坡、山间谷地等为主。大部分地段地形起伏较大。该地区气候炎热，日照长，属干旱区，环境温度-1℃～40.7℃，年平均气温20℃，属亚热带半干旱河谷气候，最大风速30m/s。
2.3施工条件及社会环境分析
2.3.1施工条件
2.3.1.1 除施工各项机构的建立顺利运作、人员、设备到位外，施工材料按预定计划供应，符合施工工期的要求。
2.3.1.2 由于本工程施工路线较长，施工地点属于偏远山区，材料、设备需要二次搬运，才能到达施工现场。
2.3.2社会环境分析
2.3.2.1此工程建设可满足该区负荷不断发展需求,可满足该地区的众多用户用电需求。促进该地区经济发展起主要作用。
2.3.2.2工程涉及的乡镇较多，尤其施工跨越较多，这对众多乡镇带来不便，业主、监理及施工单位在协调方面工作量大，要加强沟通，创造施工的有利环境。
2.3.3.3工程使用的材料、各项设施较多，线路施工点多，保管和维护工作量大，除施工方加强保管外，在建设单位的支持下，各参建单位积极协调，需要政府部门的有力支持。顺利实施工程离不开良好的治安环境。
2.3.3.4工程永久性征地上，存在赔偿问题，需在建设单位协调下，配合当地政府部门合理解决，避免大的风险，减少社会各方的不利干扰。
2.4项目管理特点及总体要求
2.4.1项目管理特点
2.4.1.1组织形式：项目经理负责下的直线职能式管理形式。由公司聘任项目经理，由项目经理聘任项目管理人员，并择优选择施工人员。项目部对公司直接负责，与公司签订内部施工分包合同，按照项目制管理的要求，严格控制施工质量、安全、环境保护、进度及成本。
2.4.1.2项目部将针对本工程设计特点、具体地形地质和施工质量要求，积极开展QC小组质量活动，完善施工工艺，提高施工质量。
2.4.1.3实行人性化管理：项目部规定正常的施工工作时间，并对施工人员的节假日给予关心和尊重。
2.4.1.4强化项目科学管理和控制，对进度计划、工程资源进行编制和调整，实现对工程的动态控制，做到科学管理和控制，不断提高项目管理水平。
2.4.2总体要求
2.4.2.1对本工程项目管理工作的总体要求：
1）有特定的安全、质量、效益、文明施工和环境保护目标；
2）有高素质的施工管理人员和施工人员；
3）有全面合理的规划；
4）有坚强、高效、适应强、执行力强的组织机构；
5）有切合实际，行之有效的管理制度；
6) 有真实、及时、完整的施工记录；
7）有适时、畅通的信息交流。
2.4.2.2对本工程项目管理工作结果的总体要求
1）质量要求：保证贯彻和顺利实施设计技术原则，满足国家施工及验收规范和质量评定规程优良级标准要求，确保投产，实现创优质工程的要求，单位工程合格率100%，分项工程优良率100%，分部工程优良率≥98%。
2）安全要求：杜绝人身伤亡事故，重大施工机械设备损坏事故，火灾及负责主要责任的交通事故，不发生环境污染事故和其它重大安全事故，创安全无事故工程；
3）进度要求：坚持以“工程进度服从质量”为原则，保证按照工期安排开工、竣工，根据需要适时调整施工进度，积极采取措施，按时完成工程阶段性里程碑进度计划和验收工作。
4）环保要求；做到“工完料尽场地清”，保持现场整洁，保护塔基周围植被，减少对周围环境的破坏，不发生重大环境污染事故；
5）成本要求：本着高度负责的主人翁意识和责任感，积极配合设计图优化工作，最终工程投资符合批准概算控制指标及动态管理要求，精心施工，合理组织，节约投资，控制在规定的范围内。
第三章 项目施工管理组织结构
3.1项目管理组织机构与职责分工
3.1.1项目经理部组建
3.1.1.1公司将任命张义均同志任本工程项目经理部经理；
3.1.1.2由项目经理负责组建项目经理部；
3.1.1.3项目经理部各层次管理人员安排见施工管理组织机构图
3.1.1.4项目经理部于2016年3月7日前组建完毕并将具体名单呈报甲方和监理方。
3.1.2施工队投入计划
序号
施工队名称
施工队基本工作内容
1
施工一队
完成施工队任务划分范围内的基础施工，负责跨越架搭设；通道清理导、地、展放升空。导、地、线架设施工，紧线及附件安装施工。
2
施工二队
完成施工队任务划分范围内的基础施工，负责跨越架搭设；通道清理导、地、展放升空。导、地、线架设施工，紧线及附件安装施工。
注：表中为一个施工队的编制，焊工一名，由项目部统一调配
3.1.3管理组织类型
本工程项目经理部组织机构的特征如下：
（1）公司委派的项目经理代表公司，对外全权履行合同，对内全面负责实现项目目标；
（2）项目经理部各职能管理人员直接受项目经理领导，并接受总公司各职能管理部门业务指导；
（3）项目部的每一个部门，每个人员对责任制分配好的目标的实现负直接责任。施工队即是基层作业组织，也是一级管理组织；在项目经理领导下实施本队施工段的各项目标。
3.1.4本合同工程施工项目部管理组织机构图

工程甲方
施工单位：攀枝花网源电力建设工程公司

攀枝花网源电力建设工程公司
项目经理：张义均

技术员
施工负责人
质检员
材料员

安全员

施工一队
队长

施工二队
队长

表示领导管理关系

表示合同、业务指导关系

表示任务互为协助关系
监理公司

3.1.5职责分工
3.1.5.1项目经理
(1)贯彻执行国家法律、法规、方针、政策、业主和监理的要求，代表公司负责履行本工程合同，负责组织生产，保证产品符合业主和监理要求，保证实现项目管理目标；
(2)负责项目部对公司的管理体系文件的贯彻执行，对职责范围内的管理体系正确有效运作负责；
(3)负责制定并落实本项目部的项目管理目标与指标；
(4)负责本项目部基础设施和工作环境的管理工作，建设并保持适宜的施工秩序，确保施工过程处于受控状态，使工程质量、环境、职业安全卫生满足工程建设方的要求；
(5)负责本项目部管理体系所需的资源的配备，确保本项具有持续满足顾客及自身发展要求的能力；
(6)对职责范围内的管理绩效负责；
(7)对不合格、事故、事件和不符合事项进行控制；
(8)制定项目部环境，职业安全应急准备，响应措施；
(9)负责项目部员工管理职责的考核及奖惩；
(10)负责对管理体系及其它有关文件，资料和记录进行管理；
(11)完成项目经理委派的各项管理工作，对这些管理工作负全面责任；
(12)负责组织分工管辖部门完成该部门的各项管理工作，实现该部门负责的管理目标，对基层施工队管理进行业务指导；
(13)负责组织分工管辖部门贯彻执行《管理手册》及其程序文件及支持文件赋予的职责，保障体系正常运行；
(14)负责施工清障工作，处理施工中地方政府的政策协调工作；
(15)负责办理本工程的环境保护，跨越协议；
(16)按施工阶段对环保和迁移工作写出书面总结报发包方，配合发包方，环保监测部门对工程环保、迁移的检查评估工作；
(17)负责收集、编制本工程的青苗赔偿等政策性处理资料，按要求及时移交有关部门进行归档处理。
3.1.5.2 安全员
(1)工程安全的过程控制实施监督检查，负责安全措施的编制，并在施工现场负责贯彻执行；
(2)负责工程安全管理报表的编制及报送；
(3)坚持现场指导，解决施工中的安全问题；
(4)负责安全等资料的收集、整理和归档，做好工程资料的管理和控制；
(5)全权负责项目职业安全、卫生管理体系的贯彻，实施与保持，负责职业安全卫生目标管理工作；
(6)负责施工安全日常业务工作，负责组织，指导兼职安全员，救护员的工作并考核，不断提高他们的工作能力和业务水平；
(7)巡检工地，组织或督促开展各种安全检查和评比，随时评估项目部的安全状态，如认为项目部安全欠佳，立即建议项目经理予以改进；
(8)负责建立安全记录，供作PDCA循环和事件追溯的原始资料；
(9)负责安全监护与保护资源的正确管理与使用；
(10)参与事故调查与处理，提出纠正和预防措施的建议；
(11)负责对事故、事件，不符合处理结果的验证；
(12)协助队（班）长做好安全管理和文明施工工作；
(13)监督施工人员遵守安全规程，纠正违章作业，发现隐患及时报告；
(14)填写或审查安全施工作业票；
(15)主持安全活动日活动并做好记录。
3.1.5.3材料员
负责材料及机具的接收、采购、检查、运输、保管和分供等工作，制定采购计划，编制材料管理措施。
3.1.5.4专职质检员
(1)在项目经理领导下，负责编制职权范围内的质量工作文件；
(2)负责二级质量交底，并对本职范围内的施工过程进行控制；
(3)负责解决施工过程中影响质量、环境、安全、进度等问题并参与编制纠正和防范措施；
(4)做好施工记录，参与质量、环境、安全、进度检查和检验；
(5)督促施工队自检，组织项目部自检，参加并积极配合分部工程中间验收（转序检查）和完工后的预验收；
(6)负责编制质量检验计划和按时上报质量报表；
(7)负责工程进货产品和设备和质量检查与验收，在施工过程中组织自检与互检，对检查出的质量问题做出记录，及时报告；
(8)负责对不合格项的处理进行验证；
(9)具有代表本项目部行使产品放行和否决的权力；
(10)参与质量事故的调查、分析、提出纠正、预防措施建议；
(11)在队长领导下负责本施工队的质量检验工作，对不合格品进行控制，发现异常情况及时查找原因，并及时报告；
(12)代表本施工队参加互检和质量评比及其它质量活动；
(13)组织或参与QC小组活动；
(14)有对不合格产品放行行使否决的权力。
3.1.5.5 施工队长
(1)在项目经理领导下，负责组织各岗位员工按施工组织设计和作业指导文件进行作业，组织好施工自检，确保施工处于受控状态，对本队的质量、安全、环境、进度、成本等负全面责任；
(2)负责对施工中出现的问题进行纠正，并将结果上报有关领导或部门；
(3)负责组织质量，安全活动；
(4)对施工工器具的完好性负责；
(5)按时完成上级规定的各项目标和指标。
3.1.5.6 施工队
(1)在队(班)长领导下按作业指导文件进行操作，完成各项任务；
(2)严格遵守法律、法规，执行技术标准及规范，确保各项作业符合预期目标；
(3)参加质量、安全活动，参与班组民主管理和有关信息交流，积极提出合理化建议，参加QC小组活动。
3.2项目经理经历与业绩
姓名
张义均
性别
男
年龄
48
职务
项目经理
职称
工程师
学历
本科
参加工作时间
1990.1
担任技术负责人年限
26
在建和已完成工程项目情况
建设单位
项目名称
建设规模
开、竣工
日期
在建或
已完
工程质量
米易尚品国际商住小区
尚品国际商住小区高低压配电新建工程
变压器、高低压配电柜、高低压电缆、表箱户表安装、检测、调试
2015.06-
2016.09
在建
待评
攀枝花网源电力建设工程公司盐边分公司
盐边公司智能电表推广
应用
（I标箐河、桐子林供电所）工程
箐河供电所片区、桐子林供电所片区安装电表、电表箱、管线敷设
2014.08-
2015.01
已完成
优良
攀枝花网源电力建设工程公司盐边分公司
国网四川盐边供电公司智能电能表推广应用及配套（全资）Ⅲ标（箐河供电所）
箐河供电所片区内91个台区智能电能表、表箱更换及部分下户线、接户线更换和改接
2015.07-
2016.01
在建
待评
第四章 质量管理体系
4.1质量目标及分解
4.1.1质量目标： 保证贯彻和顺利实施设计技术原则，满足国家施工及验收规范，确保投产，实现创优质工程的要求，单位工程合格率100%，分项工程优良率100%，分部工程优良率≥98%。
4.1.2质量目标分解
4.1.2.1土石方工程
(1)坑深的允许误差要少于+100mm，-5mm,并对超深部分根据地质情况分别采取回填夯实或铺石灌浆处理
(2)采用砂回填每层厚不超过l00mm应夯实，使夯实程度达到原状土密实度的90％以上，并在坑面上预留出300—500MM沉降层。加填土应以石子与土3：1掺合后回填夯实。回填土严格按验收“规范”和土体容重14KN／M3要求，分层回填，分层夯实。
(3)回填土要根据地形地貌，考虑处理好排水沟、防洪堤、防洪坡及挡土墙等，使施工符合设计、满足安全生产、方便生产单位对运行的要求。
4.1.2.2 ADSS光缆敷设施工方法
4.1.2.2.1 光缆装卸
使用起重设备将光缆从车上卸下或将光缆直接从跳板上缓缓滚下，切不可直接从车上推落，光缆盘按标志方向在地上滚动，并注意清除地面杂物，以免碰伤光缆。光缆盘由法兰支撑或通过中心转轴吊起，安放在放缆架上能保证光缆平滑放出，放缆架制动装置灵活。
4.1.2.2.2 辅助金具安装
按照设计要求，将辅助金具安装到位。若任意改动安装位置，就会改变光缆在电场中感应电势，可能使电腐蚀加剧。一般安装好辅助金具，挂上滑轮，光缆从外侧经过杆塔；转角杆塔上的滑轮应向外支撑，避免光缆在牵引过程中与杆塔产生摩擦。
4.1.2.2.3 牵引绳的布放
每段牵引绳长度不应大于两公里，牵引绳的布放一般由人工完成，在地面情况复杂时（如河流、树丛等）应考虑用走线车带动一根细绳，然后再由细绳带动牵引绳。牵引绳之间的连接一定要可靠，牵引绳和光缆的联结处应增加一只退扭器。
4.1.2.2.4 牵引机和张力机的布置
将牵引机和张力机分别安装在第一个塔和最后一个塔处，张力机应安置在离终端杆塔较远的地方，大于四倍的挂点高度。张力机应在地面上固定好，使其足以承受牵引张力和紧线张力。张力机的出线方向应和终端塔的出线方向一致。
4.1.2.2.5 牵引前的检查
牵引绳布放完毕后应施加一定的张力（不小于牵缆时的张力），检验牵引绳和联结点的强度，以免牵引过程中因牵引绳断裂而使光缆突然落地。在牵引过程中光缆始终与其他障碍物保持一定的距离。
4.1.2.2.6 光缆的牵引
ADSS光缆牵引过程是整个施工的关键，两端应当保持通信联络，由专人指挥，牵引速度一般不大于20m/min，光缆所受拉力恒定，匀速前进。在牵引过程中，应有人与光缆前端同步前进，观察前时中光缆是否碰了树枝、建筑物、地面等。如有接触，应加大张力。当缆端通过滑轮时要登塔观察，缆和牵引绳的联结处是否顺利通过滑轮，必要时协助其通过。同时检查光缆表面是否受到损坏，发现问题及时解决；必要时转角采用双串滑轮，应始终有人守护，以防光缆脱离滑轮。施加在光缆上的张力不应过大，每种规格ADSS光缆产品都提供弧垂和张力表数据表，在牵引光缆时，防止光缆受力扭转，发现光缆沿某一方向扭转时，应立即停止放线，取消张力，重新调整滑轮的方位。
4.1.2.2.7交叉跨越的处理
凡有交叉跨越的地方要落实跨越措施，以防牵引过程中光缆空然落地，被跨越的电力线路有条件时应当停电，一般道口也应有人把守，通过高速公路和铁路时应征得交通管理部门的同意，并请他们协助做好交通管理工作，在施工段的前后1公里处应设置“前方施工减速行驶”等安全提示路牌。具体要求如下：
4.1.2.2.8 35kV以上的电力线：
1、施工前，必须对被跨越电力线路进行实地勘察，确定被跨线路名称，杆号，电压等级以及地理环境等情况，商定跨越方式。
2、针对每一条被跨越线路必须制定具体可行的安全技术措施并指定专人熟悉掌握，现场施工时由其负责此段跨越施工的监护和指挥。
3、做此电压等级跨越施工时，在有条件的情况下，尽量申请被跨线路停电后再进行施工。若经勘察发现带电跨越施工困难或有危险则必需申请停电施工。停电后的施工请按电力线路施工规范进行。
4、在不具备停电条件且跨越点光缆与地面距离合适，环境地理条件较好的情况下，可在不停电的情况下进行施工，具体施工方法和要求如下：
1）查阅有关资料和实地勘察（有必要可请经验丰富的线路工），确定被跨线路状况，如线路新旧情况，相间距离，光缆可承受的垂直拉力，造成相间短路的条件等。
2）制定绝缘牵引绳跨越光缆的方法和避免短路而需固光缆的方法（可用弩弓或其它合适的方式将绝缘牵引绳抛过光缆，用“八字”法固定二边相光缆。
3）施工前必需仔细检查绝缘绳之间连接是否牢固，接头是否光滑，所使用器具是否完好可靠。
4）在施工时，应派专人在现场进行监护，指挥和观察，发现问题应立即命令停止施工。只有问题得到确实解决后方可再进行施工。
5）在做这些工作时工作人员必须戴绝缘手套，并且保证施工人员与带电体之间的安全距离。对于各种临时拉线等，要严格按照规程进行操作，做到谁安装谁拆除，并有安装人、拆除人的签字记录。
4.2.2 35kV以下的电力线：
1、施工前，必须对被跨越电力线路进行实地勘察，确定被跨线路名称，杆号，电压等级以及地理环境等情况，商定跨越方式。
2、针对每一条被跨越线路必须制定具体可行的安全技术措施并指定专人熟悉掌握，现场施工时由其负责此段跨越施工的监护和指挥；
3、若勘查发现被跨光缆松弛或是使用年限过长则必须申请停电，停电后再按相关规定进行施工。
4、若条件许可不需停电进行施工，可按以下方法和要求进行施工：
1）查阅有关资料和实地勘察（有必要可请经验丰富的线路工），确定被跨线路状况，如线路新旧情况，相间距离，光缆可承受的垂直拉力，造成相间短路的条件等。
2）制定绝缘牵引绳跨越光缆的方法和避免短路而需固光缆的方法（可用弩弓或其它合适的方式将绝缘牵引绳抛过光缆，用“八字”法固定二边相光缆。
3）施工前必需仔细检查绝缘绳之间连接是否牢固，接头是否光滑，所使用器具是否完好可靠。
4）在施工时，应派专人在现场进行监护，指挥和观察，发现问题应立即命令停止施工。只有问题得到确实解决后方可再进行施工。
5）在做这些工作时工作人员必须戴绝缘手套，并且保证施工人员与带电体之间的安全距离。对于各种临时拉线等，要严格按照规程进行操作，做到谁安装谁拆除，并有安装人、拆除人的签字记录。
4.2.4 公路、高速公路：
1、在跨越车辆行驶较少的普通公路时，在准备工作完成后，派专人到跨越公路点两边安全距离（大约1000米）的位置堵停行车和行人，并按要求摆放警示标牌，在跨越点集中人力短时间安全完成跨越工作，若无法堵停的情况下，应事先与交警协商，请求协助。
2、在跨越高速公路时，事先应派专人查看被跨越公路行车时刻表，选定行车通行量最少时段进行跨越工作。在跨越前应该作好准备工作，跨越期间派专人到跨越公路点两边安全距离（大约1000米）堵停行车，并按要求摆放警示标牌，在跨越点集中人力短时间安全完成跨越工作。若无法堵停行车的情况下，应事先与交警协商请求协助。
4.2.5 河流、水库
在跨越河流、水库时必须派人沿库边或应用船只、轮船等引渡。跨越时用较细的绝缘绳逐级引渡，待牵引绳引渡至所跨水库或河流两边起止杆塔时缓慢将牵引绳腾空，腾空过程中应派专人看护，统一指挥，防止牵引绳突然弹起，待牵引绳离开水面到达安全距离之后必须暂停施工，等牵引绳晾干表面水分后方可继续施工。
4.2.6确定弧垂
光缆的紧线过程类于电力线，用静端金具夹持光缆，缆牵引到位后，待应力传动、紧线张力平衡后，选择观察弧垂，弧度的大小按照设计要求，紧线时不允许登塔，凡进入牵引机的光缆都应截去。
4.2.7安装金具
在杆塔上带电安装金具，一般需要三人配合工作，一人专门负责管理材料，兼作安全监督，两人负责操作：光缆金具预绞丝较长，在杆塔上，一定要顺着电力线水平方向放置，安装人员身体一定要带上接地线，操作人员离开杆塔大约两米左右，一般可用保护绳，保护绳要足以承受操作人员的重量。
在塔上缠绕操作过程中，应严格限制预绞丝端头的舞动范围，根据电力系统有关规定，使其对电力线的距离始终大于安全距离。
在缠绕内层预绞丝时，要注意不要伤害光缆表面，接近尾端时应用非金属锲子拨动预绞丝，防止伤害光缆表面。绕好预绞 后应用木柄轻轻敲实，使其与光缆有更好的接触，在缠绕金具时要按金具上标志确定安装位置。
当一个耐张段两端的静端金具装好后，可以安装中间的悬挂金具。首先在滑轮与光缆的切点做一标记为金具中心，先绕好内层预绞丝，再将两个橡胶件合上，绕上外层预绞丝，装上铝铸件和铝卡子，通过U型环将金具与过渡金具联结。金具安装完毕后随时装好防震器。
4.2.8余缆处理
为保证接续操作在地面进行，接续处光缆应预留30m，具体根据杆塔高度确定。引下光缆应用引下线夹固定在杆塔上，防止光缆与杆塔发生摩擦，接续完毕后应将剩余光缆盘好（圈大小一致、整齐美观），在盘绕过程中应防止光缆弯折受扭，缆圈的直径不小于600mm，余缆应放置在离地面不小于6m处。
从构架上引下光缆，在距地面1.8m处应穿入钢管，钢管的直径应不小于40mm，钢管的弯曲半径应不小于200mm钢管应构架上固定；从地下经过或从变电所内的比利时沟中通过的光缆都应穿管保护，并设置标记防止在电力电缆施工时，损坏光缆。
4.3质量管理组织机构
建立以项目经理为第一质量责任人的项目质量管理机构，负责本工程质量控制工作，保证质量目标的实现，建立总公司、项目部和施工队三级质量检查制度。严格按照施工规范和我司质量体系程序文件进行施工操作和检查。

质量管理组织机构：

工程甲方

本工程项目部
质量管理小组

项目经理：张义均

攀枝花网源电力建设工程公司

工程技术质量管理部

监理公司

本工程项目部

专职质检工程师：彭渡永

各施工队队长

4.4质量控制措施
突出抓好施工过程中的“三控制”，加强全过程质量管理，在施工过程中要认真做好原材料控制、工艺流成控制、施工操作控制。加强每道工序的质量管理，对个工序间的交接检验及专业工种之间交接环节的工程质量应采取有效措施，加强检查验收，抓好全过程质量管理。同时，还应健全为满足施工图设计和构筑物功能要求的抽验检查制度。
4.4.1质量宗旨及标准
本着“精心施工，创造优质工程”的宗旨，在工程建设的全过程中严格执行质量体系程序文件中的下列有关程序和国家规程规定的有关施工工艺要求进行施工，以保证工程质量达到优质工程标准，确保工程达标投产的实现。
4.4.2质量预控制度
实行全面质量管理，对关键项目、关键环节、新的施工技术和安装工艺组织技术攻关、质量攻关和工艺改进活动，采用科学的管理方法和必要的管理措施，实行预控，达到逐步提高工程质量。
4.4.3岗位责任制度
落实制度，建立健全岗位责任制，开展各项质量竞赛活动，增强职工质量意识，使职工具备“严肃认真、周到细致、稳妥可靠、万无一失”的工作态度，把工程隐患和不满足运行要求的缺陷消灭在形成的过程之中和运行之前，创造长期稳定的甲方满意工程。
4.4.4两级技术交底制度
坚持两级技术交底制度，即施工前由公司对项目经理部及项目经理部对全体施工人员(包括力工，外包施工人员)进行技术交底工作，贯彻甲方要求、设计意图，对施工技术要求、质量标准、施工方案等进行详细说明，使施工人员做到心中有数。
4.4.5三级检查制度
树立下道工序是上道工序的顾客的观念，坚持质量的“三级检查制度”即自检不合格不移交，互检不合格不接受，未经工程部有关人员检查验收签字，不准进入下道工序施工；开展“三工序”活动，即复查上道工序的质量，保证本道工序的质量，准时、优质地为下道工序服务。
4.4.6监督检查制度
定期向甲方、监理工程师通报质量情况，提供质量检查结果和有关记录；积极配合甲方、监理工程师组织的各项检查和验收工作，同时提供必要的工作条件和检测手段；施工检查及评级记录必须有甲方代表签字；隐蔽工程、关键工序邀请甲方代表、监理工程师到场，接受他们的监督和检查。
4.4.7工程验收制度
前后衔接的分项工程，在前项工程结束后，经监理工程师签字后方可进行下一分项工程的施工；分部工程在完成工程的70％以上的工程量后，项目部应在认真自检的基础上，至少提前7天书面通知甲方和监理工程师，并提交专检报告及施工质量的三级检查记录(即转序申请)。
4.4.8各方配合协调制序
施工中与甲方、设计代表、监理工程师密切配合，互相协作，沟通思想，共同协商，解决实际疑难问题，共同把好质量关，携手共创优质工程。
4.4.9质量薄弱环节及技术保证措施
序号
质量薄弱环节
技术保证措施
1
本工程，在线路复测，基础分坑找正等关键项目容易造成施工错误。
1．项目经理部在施工前，应加强对各专业施工人员，特别是施工队技术人员责任心的教育
2．加强浇筑前的复检工作。
3．基础施工要责任到人，并和奖惩挂上钩，使施工人员时刻存在压力。
4．材料部门要将外观相近的材料进行明显标识。
2
光缆、附件安装和跨越等容易造成光缆损伤，对人力、物力和技术提出较高的要求。
1．在放线区段较长或需在耐张塔进行平衡挂线施工时，根据工程需要准备足够的施工人员，分成若干小组同时施工。
2．不合格产品严禁使用，从物资上保证工程顺利进行。
3．施工前由有关人员选定合适的牵张场；光缆装卸、运输采取保护措施；展放光缆时沿线各塔位和跨越点设监护人，有可靠、畅通的通讯设备，发现问题立即停止牵引，及时处理，防止光缆磨损。
4．对已经放通的光缆，要抓紧时间完成附件安装，防止光缆受风或其他因素影响造成舞动、鞭击、跑线而磨损。
3
针对本工程特点，其它预防措施。
1、定期对设备、工器具和和仪器进行检查更新，并且定期进行计量鉴定，保证设备、工器具和仪器的安全性、可靠性和精确度。
2、装置性材料进行抽检、专检相结合，从项目部到施工队层层把关，对不合格的产品及时更换或退货，严禁在工程中使用。
3、如采用新工艺、新技术在推广使用，必须经监理工程师签证，甲方书面认可后方可进行施工。
4.5质量检验与持续改进
4.5.1对甲方供应的物资我公司将作好以下质量管理和配合工作
为保证产品形成过程的质量控制和加工进度，若甲方要求时，我公司将派人员驻厂进行监造，并做好以下工作：
（1）出厂检验、催交、发运、发货签证等；
（2）外观质量检查项目齐全，各项指标达到规范要求。
4.5.2参加业主组织的产品验证
4.5.2.1由提货员按提货单在到货地点进行验证；
4.5.2.2入库验证：在工地中心材料站进行检查、验证产品包装、型号、规格、数量、出厂质量保证资料是否符合合同规定，验证后填写半成品、成品的验证记录表，并有参加验证人员签字。
4.5.2.3验证时发现丢失、损坏或不适用的产品要进行隔离标识。
4.5.2.4对运至现场的材料要妥善保管，进行标识，运输过程中要采取适当的防护措施，以防损坏。
4.5.2.5使用中发现非我方责任的质量问题，要及时书面上报业主和监理工程师，以便及时处理。
4.5.3认真执行“三检制”，施工队对分项工程中的各个检查项目必须按工序100％进行自检，并作好自检合格的基础上，项目部按100％组织复检(以分项工程计)，在复检合格后，报请公司组织专检，专检率30％以上，专检合格后，向监理提出书面申请，进行阶段(竣工)性验收合格后转入下道工序。
4.5.4持续改进，
4.5.5有关专业人员经常深入现场检查作业指导书执行情况，按照公司程序文件的要求进行阶段性的考评，通报考评结果，奖优罚劣。
4.5.6随时收集项目法人代表、监理工程师、设计代表对施工质量的建议、意见，实施改进。
4.5.7实施质量QC活动，对工程中关键工序、施工难点，进行施工攻关，确保施工质量。
4.5.8对工程中新工艺、新材料的使用，做好工程质量的效果实施检验、评