装饰质检员岗位职责.doc

(完整word)装饰质检员岗位职责装饰质检员岗位职责装饰质检员岗位职责，指出存在的问题和不足，提出改进意见，消除质量隐患。 六、 与测量、试验工程师一起对已完的各项工作进行检验，自检合格后报监理工程师检查,禁止自检不合格的工程报监理工程师检验，并对自检不合格的项目提出切实有效的补救措施. 七、 负责工程照片的摄制，自检资料的收集和整理，并填制相应表格,为报检和竣工资料提供依据。 八、 认真做好本职工作,加强自身修养，完成领导交办的其他任务。 资料员岗位职责一、 协助总工对工程资料进行管理。 二、 负责来往文件、工程资料的收集、分类、整理、 归档. 三、 负责来往文件的收发、登记及文件、书籍的借阅 和保管. 四、 负责对有关标识的收集、记录、整理和归档工作。 五、 及时准确收集、检查工程技术资料、质检资料 及试验资料，保证资料的完整性、真实性，及时编报竣工资料。 六、 负责质量记录的收集、整理、归档管理工作。 七、 完成领导交办的其他工作.篇三:质检员的岗位职责及工作内容说明书 质检的岗位职责及工作内容 ：总经理、办公室主任 :协助总经理对宾客服务、质量控制、培训考核、内部管理等方面实施管理和 服务工作.包含一线员工的全部岗位职责。 ：日常服务和管理工作:1、 协助并指导一线员工按标准完成各项工作任务. 2、 检查一线员工日常工作中是否殷勤有礼、热情耐心、细致负责，仪表仪容是否达到宾馆标准要求. 3、 销售中能陪宾客参观客房和简要介绍宾馆. 4、 向一线员工提供有关属地和宾馆的各种信息资料，以备宾客查询。 5、 熟悉监控动态,发生灾害性事故及刑事事件时，负责保护好现场，组织临时救护，立即报告总经理。 6、 负责处理宾客对饭店接待服务和客房设施等方面的投诉,使宾客满意而归。超过职责权限,及时请示总经理。 7、 根据宾客需求和情况变化，随时灵活做好宾馆内人员调配工作，组织好人力投入对客服务中,提高对客服务效率和质量。 8、 熟悉餐厅布置、台面设计、菜肴酒水及服务规范，负责餐厅市前、市中的质量控制，确保餐厅布置、卫生、食品质量、人力配备、服务、备料达到标准。加强财产管理和费用管理，最大限度地减少餐具、用具的损耗。 9、 和客房领班一起检查客人用房。 10、熟知宾馆各项应急方案、应急措施。 11、完成上级指派的各项工作. 行政管理工作：1、 负责宾客满意度的调查，相关测评表格按时效要求上传公司。并根据公司质量检查项目进行宾馆内部自查,每月提交质量检查报告交总经理。 2、 负责根据业务情况和人员配备,与办公室每月汇总和审核编排每位工作人员的排班和考勤，并制作相应的排班明细表和缺勤汇总表交总经理. 3、 对消防器材和设施定期检查,做好监护工作,确保消防器材可用。根据总经理的要求和分工，组织实施前台服务、前台操作、客房清扫、客房服务、餐厅服务等方面中某方面的具体培训。 质检每日的工作附送:第 3 页 共 6 页裙楼商铺市场定位与推广策略分析裙楼商铺市场定位与推广策略分析的人气，我司建议在深惠公路与龙城大道上布设道旗，道旗内容以发布花园裙楼装饰材料一条街租售的信息为主，如“龙城装饰材料街-花园裙楼商铺 “城龙铺王，一铺富三代”、“城龙装饰材料街，商家投资的潜力股”“花园商铺，低风险高回报等等。 (三) 总体宣传策略 /p p 根据本项目所在区域的现状及项目自身的特点，我司在控制广告宣传费用的同时,将采用有针对性的宣传策略，加大广告宣传力度,并使之按步就班，有的放矢，使整个宣传策略与销售策略紧密配合，从而达到热销的效果，具体计划如下：1)造势”策略 针对本项目目前的销售状况，为渲染市场气氛，我司建议有针对性地在媒体上发表有关本项目的新闻撰稿，如*报、有线电视台等，内容主要以宣传介绍该项目地理位置及专业装饰材料街的发展前景,从而引出本项目裙楼商铺巨大的升值潜力，以令市场更加注目该物业，加强客户的投资信心. 2） 常规宣传策略 广告宣传以报纸广告、电视广告为常规宣传，属最有效的宣传方式,但由于电视广告的成本较高，而本项目裙楼商铺的规模不大,又属于尾盘期，因而我司建议不在电视上进行广告宣传，主要进行必要的报纸广告与软性文章炒作，从而紧密配合销售策略采用,令常规宣传效果发挥至最大并控制广告费的投入量。 广告宣传安排如下：报纸广告：主要以当地的*报为主，逢周二或周五软硬广告结合，主要为1015或1520的版面作广告（这样费用不大，可集中在一个阶段连续进行)，诉求项目地理位置及专业装饰材料街的发展前景，从而引出本项目巨大的升值潜力.这样广告费不大，却能达到我们的预期效果。 软性文章:报纸软性文章目标性较强，所以我司在接手花园裙楼商铺的销售工作后,将在报、深圳晚报有针对性的发表软性广告，内容同样诉求花园的地理位置及专业装饰材料街的发展前景. 宣传单张:（1） 由于宣传单张的制作成本只需几毛钱，适合广范的大量派发，并且，本项目目前的单张在内容、色彩上不具有较强的视觉冲击力，因此，我司建议重新制作本项目商铺的销售宣传单张,制作要求能体现本项目的优越的地理位置、项目的定位及专业装饰材料街的经营发展前景,同时附上商铺的投资分析案例,如：以业主投资某一商铺为例 售价：8000元/ m2 面积：29.75 m2 总价：800029。75=238000元 首期5成：23800050=11900元 贷款:23800050=11900元 10年期月供款:119000.010892311(月供系数)=1296。2元/月 按目前该阶段租金保守估计为：60元/ m2，所以月出租可获得收益为:29。7560=1785元/月 结论:月租金 月供款 单张建议板开数可选择8k或16k双面制作数量1000份。 四）销售策略 1）”以租金代首期销售策略 这是针对一些对未来商铺价格走势把握不定的商家所采取的销售策略，租用本项目商铺的客户在一年或两年内决定购买的,采用已缴付的一定期限内的租金可作为购买单位的首期款，刺激租户的消费心理，促使他们由租客变业主,消化一部分面积。 2）推出首期两成，三成免息分期付款”促销方案 为降低置业门槛,建议在付款方式上，提供十年，五成按揭;并且在宣传上，推出“首期两成”促销方案，其余三成在两年(或一年)内免息分期付清,降低业主置业门槛，引起大量消费者的关注，从而达到促销的目的； 3）推出品牌商家进驻优惠策略 品牌商家的品牌效应能给投资者及经营者增强置业的信心,从而有力地促进销售，所以，我司建议，对于有意进驻的品牌装饰材料商及装饰公司设立办事处，在售价或租金上给予一定比例的优惠，如在售价上给予一定的折扣或在租金上给予3个月或半年的免租期，利用其品牌效应来带动其它商铺的发售与招租； 4）客户领袖”奖励计划 针对目前裙楼商铺人气不足，为达到带动人气，我司建议对此推行“客户领袖奖励计划”，凡已认购的客户若能带领其它客户，进行认购并成交者，发展商将按所规定的标准奖励予领袖客户，如按其所购买的商铺以2的优惠价奖励。 5）低开高走，分期销售 以低价入市,利用羊群心理制造抢购热销的气氛;然后视市场反应，逐步提高售价，迫使客户迅速作出选择的决定； 6）针对目标客户采用dm策略 对于一些目标客户,我司将通过直邮（dm）或直接派人上门向各商家派发单张、海报等方式将有关资料传给客户,争取他们成为花园裙楼商铺的业主或租户裙楼商铺市场定位与推广策略分析第 6 页 共 6 页