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(完整word)生产经理岗位职责

生产经理岗位职责

1。
隶属关系：
1.1直属上级领导:总经理。
1。2直属下级部门和岗位:生产部。
2.目标责任:在总经理的直接领导下，组织生产、设备、安全、卫生、现场管理等制度的拟订、检查、监督、控制及执行.

3.职责：
1、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与营销、计划、财务、质量等部门的工作联系，
加强与有关部门的协作配合工作；及时掌握生产过程整个动态情况，制定并实施重大质量
问题的改进措施。
2、 负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、
控制及实施执行；协调各生产部门的工作，组织好均衡生产批次管理；负责生产管理协调
工作，确保按时完成生产计划。
3、 负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、安全环保计划。定期组织召开公司月度
生产计划排产会，及时组织实施、检查、协调、考核;
4、 负责牵头召开公司每周一次调度会,与销售部门密切配合,确保产品合同的履行,力争公
司生产任务全面、超额完成;
5、 参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作,及时安排、组织试生产,
不断提高公司产品的市场竞争力；
6、负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作；
7、负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作，及时编制上报年、
季、月度生产、设备等有关统计报表；
8、负责做好生产设备、计量器具维护检修工作，合理安排设备检修时间；
9、强化调度管理。科学地平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源、
节约产品制造费用、降低生产成本；
10、负责组织生产调度员、统计员、计划员、设备管理员、安全员及车间级管理人员的业务指导和培训工
作,并对其工作定期检查、考核和评比;
11、 负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督
及控制;
12、做好总经理安排的其它工作.
4。工作权限
1.全面负责生产车间管理工作，并承担执行公司的规章制度、管理规程。
2。有权按照生产计划安排、组织、指挥、协调生产工作.
3.有权制定生产车间各项管理制度、组织召开车间各项会议。
4.有权对生产车间人员安排、调配和任用。
5.在不影响生产计划完成的情况下,有权安排设备检修、设备维护和保养等工作。
6.不断完善公司的管理制度,贯彻执行公司有关生产的方针政策。7。有经上级领导批准赋予的其它权限。