收费站施工组织设计.doc

国家高速公路汕头至昆明河池至百色段NO.D标 巴马管理所、收费站工程编制： 审核： 中交二航局河池至百色高速公路NO.D合同段项目经理部二O一七年七月目 录第1章 编制依据11.1编制范围11.2编制依据1第2章 概述22.1工程概况22.2项目现场施工条件22.3工程特点2第3章 施工组织与总体部署33.1施工总体目标33.2施工组织机构43.3施工总体安排93.4资源配置153.5施工总平面布置及临时设施20第4章 主要项目施工工艺和方法254.1、基础土方施工254.2地基基础施工294.3主体结构施工294.4、装饰装修工程施工464.5安装工程施工624.6室外附属工程81第5章 工程质量管理825.1质量保证体系825.2质量保证措施835.3工程质量通病及其防治措施97第6章 安全管理1026.1安全施工保证体系1026.2安全生产保证措施1076.3安全生产技术保证措施1106.4职业健康安全保障措施1146.5临时用电方案1216.6应急预案122第7章 环境保护和水土保持1327.1环保、水保管理体系1327.2环保、水保管理措施1337.3水土保持措施136第8章 施工风险防范1378.1施工风险防范137第9章 文明施工、节能减排1399.1文明施工1399.2节能减排142第10章 资料及档案管理14610.1记录14610.2档案管理148 附：1 施工进度计划横道图 2 施工平面布置图广西河池至百色高速公路NO.D合同段 第1章 编制依据1.1编制范围本施工组织设计编制范围为广西河池至百色高速公路NO.D合同段，即河池至百色高速公路K103+820（ZK103+820.931）K117+000段范围内的巴马管理所、隧道管理站、巴马收费站工程的施工。1.2编制依据（1） 经批准的本工程方案设计文件，建设方的意见（2）交通部关于本工程的初步设计批复文件（3）现行的国家有关建筑设计规范、规程和规定：屋面工程技术规范（GB50345-2012）建筑设计防火规范（GB50016-2014）民用建筑设计通则（GB50352-2005）饮食建筑设计规范（JGJ64-89）宿舍建筑设计规范（JGJ36-2005）城市公共厕所设计标准（CJJ14-2005）城市道路和建筑物无障碍设计规范（GB50763-2012）广西公共建筑节能设计规范（DBJ45/003-2012）广西居住建筑节能设计标准（DB45/221-2007）民用建筑工程室内环境污染控制规范（GB50325-2010）建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2013） （4）二航局管理大纲、单元管理手册及公司管理体系文件（5）施工现场考察及调查周边环境所了解的情况和收集的信息，以及我局现有的技术装备、管理水平和类似工程的施工经验（6）我国的法律、法规及当地政府有关施工安全、文明施工、劳动保护、土地使用与管理、环境保护等方面的具体规定。尊重和保护工程施工所在地的民俗风情。采取必要环境保护措施。（7）河池至百色高速公路NO.D标施工合同文件第2章 概述 2.1工程概况河池至百色高速公路房建设施收费站施工图主要内容包括巴马管理所、隧道管理站、巴马养护工区、巴马收费站内的各建筑单体，包括办公监控楼+饭堂、饭堂+会议室、职工公寓、路政用房、变电所、大门、污水处理站、收费大棚；本站场区用的面积为105亩；建筑占地面积1.7亩；道路停车场面积为41亩，绿地面积为61.4亩。各建筑单体建筑面积依次为1045.5平方米、504平方米、2112平方米、436平方米、102.78平方米、10平方米、1座。收费大棚3进5出8车道。2.2项目现场施工条件在场区西侧有一个大坑，大坑位置刚好位于拟建房屋处，对今后房建的基础施工存在较大影响。场区北侧原有建筑物未拆除；由于东侧市政道路加宽需占我站施工场地，具体方案还未定，收费大棚位置还需土石方平整。由于受以上原因，收费站内建筑物无法施工。2.3工程特点1、本项目工点多、工程总量小、施工工期短，周转材料用量大；部分项目施工难度大，须合理组织生产要素，科学合理地制定施工生产计划，在确保安全、质量、工程进度的同时，追求工程经济效益的最大化。2、施工场地狭小，现场布置难度大。3、工程重点、难点 （1）设备基础及管线安装：收费大棚、办公监控楼内设备较多，预埋件、预留孔洞非常多，电气管线的敷设、给排水管道的安装非常复杂，操作过程中一旦疏忽大意，极易漏设、少设而返工，造成较大经济损失。 （2）收费大棚：罩棚采用钢筋混凝土结构，高度超过8米，需做专家论证。施工难度大。 第3章 施工组织与总体部署3.1施工总体目标3.1.1工期目标根据业主要求及实际施工条件，计划2017年6月17日开工，2018年8月17日竣工，总工期14个月。3.1.2质量目标工程实体必须符合国家和交通部有关标准、规定及设计文件要求。其施工过程和实体工程质量必须满足以下要求：工程交工验收的质量评定：合格。竣工验收的质量评定：优良。3.1.3安全目标认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，加强安全生产的科学管理，建立安全生产责任制，采取安全技术措施，加强安全检查，因工亡人事故及重伤事故率为0。表3.1-1安全目标与指标序号目 标指 标1施工用电施工用电达到部颁标准2三宝、四口三宝、四口防护达标3施工机具施工机具防护齐全有效4模板工程模板工程达到部颁标准5脚手架搭设各种架手架搭设达标6不发生重大火灾责任事故重大火灾次数为：0。71级和2级危害源得到控制和消除1级和2级危害源整改合格率100%。8施工现场安全文明施工1、 施工现场安全达标率100%2、 施工现场文明施工达标率100%9特种设备运行和操作人员符合国家规定1、特种设备获得国家运行许可证获证率：100%。2、特种工作人员持证上岗持证率：100%。3.1.4环保及文明施工目标环境保护及文明施工目标与指标见下表。表3.1-2环境保护及文明施工目标与指标序号目 标指 标1生活、生产污水排放符合当地环保部门的规定污水排放符合标准及相关方的规定；减少污水排放量。2减少污染气体排放及扬尘污染废气排放符合标准规定；达标率90%以上；有害毒烟经当地环保部门批准排放；目测无较浓扬尘；相关方投诉为0。3生活、生产垃圾分类处理生活垃圾，统一收集处理；建筑垃圾、废弃材料统一集中处理。4噪声排放符合要求噪声排放符合标准规定；按规定时间施工，相关方投诉为0。5危险废弃物处理符合法规要求分类管理，合理处置，处理率100%。6节约水、电能源按规定使用，按时计量。3.2施工组织机构本工程采用项目法管理方式，实施“分专业、分区段同步施工，统一管理”的模式。物资管理由公司物流中心运作，测量、试验由公司检测中心统一运作。项目经理部运作实行项目经理责任制，坚持“经理负责，全员管理，标价分离，项目核算，指标考核，严格奖惩”的原则，施工全过程在公司总部、广西分公司及专家顾问组指导下进行，接受业主和监理全程监管。本合同段项目部拟设“六部二室”即工程部、物资部、安保部、质检部、合约部、财务部、综合办公室、中心试验室。3.2.1组织机构图项目经理部组织机构框图详见“图3.2-1组织机构框图”。项目经理部项目经理常务副经理项目副经理（2名）工会主席项目总工中心试验室办公室财务部合约部质检部安保部物资部工程部一工区二工区各作业班组图3.2-1组织机构框图 3.2.2管理体系满意投标承包要求顾客、相关方顾客、相关方施工项目实现过程顾关方满意项目投标项目施工准备环境因素风险识别控制项目竣工验收保修期管理项目施工管理物质采购及分包控制质量、进度安全控制环境控制制、控制承包合同控制最高管理者过程管理体系策划方针目标建立资源配置管理评审内部沟通支持性过程机械设备管理监测设备管理 人力资源管理文件管理记录管理体系及过程的测量、分析和改进过程的监视和测量内部审核数据分析改进图3.2-3管理体系程序图3.2.3职能分配及职责（1）项目经理负责局质量方针和质量体系文件在本项目部全面贯彻落实。根据局质量方针制订本项目部质量方针并贯彻执行。负责项目部职能分配及资源配置。对本工程项目全过程的质量全面负责。对不合格品交付使用负直接责任。对本工程项目全过程的安全全面负责。（2）项目总工对项目部质量体系的运行负责，使其处于全局质量体系的控制之中。贯彻落实局及项目部质量方针，确保质量目标的实现。监督、检查、协调各部门的质量职责执行情况，领导质量体系有效实施及工程质量的验证工作。主持质量分析活动，落实质量责任制及质量奖惩制度，对本项目质量负主要管理职责。负责技术方案领导工作，决策重大技术，批准施工技术文件，处理质量事故中的技术问题。对分管部（室）的质量职能履行负直接领导责任。（3）项目副经理贯彻落实项目部质量方针，确保质量目标在分管系统内实施。主管生产的副经理对施工全过程质量管理负领导责任。对分管部（室）的质量职能履行负直接领导责任。（4）工程部职责是质量体系有效实施的操作部门，对规范、图纸、设计变更、过程中产品标识、工程防护等进行归口管理，负责实施过程控制和不合格品的处置。组织编制项目施工网络计划，对工程施工质量、工期负责。按二航局工程技术管理条例编制项目施工组织设计及其实施细则，报审后组织实施。负责项目施工所需技术标准、规范的配备管理和正确使用。负责编制竣工资料，参加工程竣工验收、质量评定和回访。负责质量体系要素要求在本部门内贯彻实施。（5）安保部职责负责建立项目部安全保证体系。对项目部安全生产实施控制，有权制止不安全因素或提出整改。监督实施安全防范措施，坚持安全检查和验收。按国家有关规定，本着“四不放过”原则，组织或参与重大安全事故的调查、分析、处理工作，跟踪事故结案。负责质量体系要素要求在本部门内贯彻实施。完成上级下达的培训计划，落实质量方针对提高职工素质的要求。负责组织对项目部职工进行质量手册的宣传培训。对特殊过程操作人员和试验人员建立并实施技能考核制度。（6）财务部职责负责项目部资金周转运作和财务管理。负责质量体系要素要求在本部门内贯彻实施。（7）合约部职责负责组织合同评审、对外分包工程以及售后服务的归口管理。根据合同签订情况，对质量体系的改进完善提出建议。负责质量体系要素要求在本部门内贯彻实施。及时向监理工程师报送工程进度计划和工程月报，及时办理验收、签证、工程计量和工程价款的结算。主办项目的工程变更，做好工程结算工作，负责对工程成本进行核算和提出改进措施，及时办理与变更索赔有关的各项业务。（8）办公室职责负责组织项目部劳动工资、教育培训、综合治理、后勤事务等管理工作，组织起草项目行政工作计划、总结、报告等文件和筹备有关行政会议。负责了解和掌握项目施工生产、职工生活等方面的实际情况，及时收集、整理有关信息，提出改进意见，重要问题及时向经理汇报，并协调相关部门及时解决。负责行政文件的登记、阅批、传阅、归档、保管并及时完成规定的各类资料、信息的上报；负责项目部行政公章和受控文件的管理，并做好与外部的有关组织协调和内部沟通与协作事宜。（9）质检部职责是检验和试验的归口管理部门，负责工程施工中的质量监督、检查工作。参与施工方案的编制及施工图会审和技术交底工作，监督检查技术组织措施的执行情况。行使质量“否决权”，抵制在施工中弄虚作假、粗制滥造的恶劣行为。参与质量事故的调查和分析，并负责提交处理意见。核定工程项目质量等级，参加竣工验收及质量回访。负责项目施工现场管理考评工作。负责质量体系要素要求在本部门内贯彻实施。（10）物资部职责负责制定设备检查维修管理制度及年度计划。确保机械完好程度，满足施工需要。严格按局颁发的物资管理办法进行采购、保管和贮存，对因使用劣质材料引起产品发生质量事故负主要责任。负责质量体系要素要求在本部门内贯彻实施。（11）试验室职责确保质量体系要素要求在本系统内落实，并对测量、试验技术及质量负主要责任。对检测试验器具实施监控，确保施工过程质量准确控制。对出示的质量数据传递负责。配合技术部门进行新技术、新工艺、新产品技术鉴定，提出试验和检验结果。3.3施工总体安排3.3.1施工组织安排根据本工程规模和特点，我公司迅速组建强有力的项目部承担本工程的施工管理工作。本工程的施工管理按项目法执行，实行项目经理负责制，以项目合同和成本控制为主要内容，以科学系统的管理和先进的施工技术为手段来行使计划、组织、指挥、协调、控制、监督等六项基本职能，实行精细化管理，全面履行与业主的合同。3.3.2总体施工方案 3.3.2.1施工区段划分根据工程数量、设计特点、各工点在管段线路中的分布情况、施工资源配置和施工组织方法，按照“科学、合理、方便、快捷”的原则。3.3.2.2施工流水段划分每个工区根据管辖部位划分为几个小的施工作业区（管理所、收费大棚为两个施工作业区），每个施工作业区根据图纸设计和结构形式划分三个施工流水段，主体工程为一个流水段，装饰装修工程为一个流水段，室外附属工程（室外给排水、电气、沟井、围墙等）为一个流水段；基础、主体结构施工按流水段全面展开，装饰装修、安装工程采取平行、立体交叉式施工；对可能存在冬雨季施工的工点，应按照先外后内的顺序，优先组织外墙保温、外墙门窗及室外装饰工程施工，而后进行室内装饰装修等其它项目的施工。建筑主体完工后，再进行室外绿化及附属工程施工。施工工期及节点目标的确定应科学、合理，在保证2018年10月份高速公路如期开通的总体目标的前提条件下，合理安排施工进度，将工程经济效益最大化。3.3.2.3施工组织a建筑基础施工阶段的施工组织基础施工阶段的主要工作内容包括：土方开挖、基础垫层施工、基础主体施工（模板制安、钢筋制安、砼浇筑、预埋件敷设、室外防雷地网施工）、土方回填等，其施工组织要求如下：1、施工队进场后，首先应做好场地量测工作，在工点所在地周围设置好场区控制点，便于随时对临时性控制桩的复核。场区控制点应妥善保护，防止人为破坏。根据测量所得场地自然标高和基底标高来确定土方开挖方案，土方开挖应遵循开挖方便、快捷的原则。2、土方开挖过程中，就应提前着手基础模板、钢筋、混凝土施工的准备工作，主要进行基础钢筋下料和模板配模工作，基槽验收后立即组织基础钢筋混凝土施工。以方面上下工序之间的无缝顺接，防止窝工，同时加快施工进度。b建筑主体施工阶段施工组织1、本项目各建筑物楼层较低（5层以下），且工程量较小，考虑经济适用原则，计划采用物料提升机进行材料转运，对尺寸较大的成捆钢筋线材等，可采用汽车吊辅助运输。2、高速公路施工沿线路桥标设有一处混凝土搅拌站，且临近市区有多家混凝土公司，可直接由各搅拌站处购买商品混凝土，由混凝土罐车运至施工现场；对交通易受施工影响而中断、混凝土难以运输至现场的工点，可考虑在工点现场设置小型搅拌站进行现场拌和，但需确保混凝土搅拌质量。3、现场的钢筋、模板及周转材料等的加工、存放场区应尽量布置在临时道路边上，并紧靠物料提升机，以方便材料装卸并减少材料的运距。c建筑装饰装修施工阶段施工组织1、装饰装修施工需在主体结构验收合格后开始施工。2、装饰装修期间采用的垂直运输设备（物料提升机、卷扬机等）应能满足装修材料、水、电、机安装材料的垂直运输需要，外排架应对照装饰装修的施工进度同步拆除，严禁在外墙装饰装修施工未完工前拆除外排架，导致出现外排架二次搭拆的现象，造成资源的不必要浪费。d建筑安装施工阶段施工组织1、在土建结构施工期间，安装主要工作内容是预留、预埋；在结构验收后随即安排作业队伍进行设备基础及室外沟、井的施工。值得注意的是，泵房、发电机房地下室内设备多，且较为集中，预埋件、预留孔洞、预埋管线非常多，施工过程中应及时与设备安装厂家及设计院联系，问清各预留孔洞、预埋件尺寸大小，预埋管线的走向及埋设方式，防止错埋、少埋。2、电气、给排水、消防、设备安装等专业施工队伍进场施工过程中需密切配合，相互间有影响时应两方协调处理，防止一方单干、蛮干，给其它施工方造成损失，形成返工、返修事故；安装工程施工完毕后，应进行调试，发现问题及时处理。e室外绿化施工组织1、本工程施工过程中，室外绿化可作为最后一项单位工程，待建筑物完工后，再统一施工，对场地内的所有垃圾、杂草杂物等进行全面清理。2、严格按设计标准和景观要求，土方回填平整至设计标高，对场地进行翻挖，草皮种植土层厚度不低于30cm，花坛种植土层厚度不低于40cm，乔木种植土层厚度不低于70cm，破碎表土整理成符合要求的平面或曲面，按图纸设计要求进行整势整坡工作。3、选苗时，苗木规格与设计规格误差不得超过5%，按设计规格选择苗木。乔木及灌木土球用草绳、蒲包包装，并适当修剪枝叶，防止水分过度蒸发而影响成活率。f竣工清理、验收阶段组织竣工清理由项目部统一负责，各施工区具体落实。清理阶段最重要的工作为做好成品保护工作，场区内一切临建在验收前五天拆除清理完毕。同时按施工合同要求做好工程管理文件的整理及各类技术、质量过程控制、原材料检验检测等方面原始资料的收集及归档，为2018年8月17日的工程验交做好充分的准备。3.3.2.4总体施工流程及施工纲要本合同段工程分区段组织施工，每个工区均采取先地下后地上，先构筑物后场地，先结构后装修、安装的施工顺序。整个工程施工有七个施工阶段：地基与基础施工阶段、主体结构施工阶段、建筑屋面施工阶段、建筑装饰装修施工阶段、室内电气安装、给排水安装施工阶段、设备安装施工阶段、室外工程施工阶段（含室外给排水、电气、消防、围护、绿化等项目）。总体施工顺序为：地基基础施工结构主体施工屋面防水保温施工建筑装饰装修工程施工（含外墙保温、装饰）室内电气、给排水安装设备安装（供水设备、稳压设备、水净化设备、消防设备、发电设备、空调通风设备等）室外工程（室外给排水、电气、消防、围护、绿化等）施工；按照先内后外的顺序组织施工。3.3.3施工进度计划（1）施工进度计划及关键节点工期根据项目合同确定的项目工期目标，结合我部的实际情况，各施工及各节点的工期见“表3.3-4施工进度计划及节点工期计划”。表3.3-4施工进度计划及节点工期计划序号工作任务分阶段工期计划工期开始时间完成时间1办公监控楼+饭堂基础2017.8.12017.8.311个月2办公监控楼+饭堂主体2017.9.12017.11.303个月3办公监控楼+饭堂屋面2017.12.12017.12.311个月4办公监控楼+饭堂装修2017.12.12018.3.314个月 5 饭堂+会议室基础2017.8.12017.8.311个月6饭堂+会议室主体2017.8.312017.11.303个月7饭堂+会议室屋面2017.12.12017.12.311个月8饭堂+会议室装修2017.12.12018.3.314个月9职工公寓基础2017.9.12017.9.301个月10职工公寓主体2017.10.12018.3.316个月11职工公寓屋面2018.4.12018.4.301个月12职工公寓装修2018.4.12018.7.314个月13路政用房基础2017.9.12017.9.301个月14路政用房主体2017.10.12017.12.313个月15路政用房屋面2018.1.12018.1.311个月16路政用房装修2018.1.12018.4.304个月17变电所2017.9.12018.1.315个月18大门2017.9.12017.11.303个月19收费大棚2017.10.12018.5.318个月20绿化工程2017.11.12018.7.319个月21水电、消防工程2017.8.12018.7.3112个月22室外附属工程2017.9.12018.7.3111个月23竣工验收2018.8.12018.8.170.5个月具体施工进度计划见附件1：施工进度计划横道图。（2）工期保证体系详见“图3.3-6工期保证体系”。（3）工期保证措施指挥机构及时到位为加快本合同的实施，我单位将成立强有力的项目经理部，对内指挥施工生产，对外负责合同履行及协调联络。施工力量迅速进点实施本合同的施工队伍已经选定，开工后即可迅速进点，进行施工准备。首批机械设备将随同施工队伍抵达，确保主体工程按时开工。施工准备抓早、抓紧尽快做好施工准备工作，认真复核图纸，积极办理施工等有关手续。主动疏通地方关系，取得地方政府及有关部门的支持，确保尽早开工。施工中遇到问题影响进度时，统筹安排，见缝插针，及时调整，确保总体工期。施工组织不断优化以投标的施工组织进度、工期要求及承诺为依据，及时编制实施性施工组织设计，落实施工方案，报监理工程师审批，实际施工期间，根据情况变化，进行改进、优化，使工序衔接、劳动力组织、机具设备、工期安排等更趋合理和完善。建立指挥体系建立从经理部到各施工单位的指挥系统，全面、及时掌握并迅速、准确地处理影响施工进度的各种问题，对工程交叉和施工干扰应加强指挥与协调，对重大关键问题要超前研究，制订措施，坚决行使项目经理指挥决定权，及时调整工序和调动人、财、物、机，保证工程的连续性和均衡性。强化施工管理强化施工管理，严明劳动纪律，对劳动力实行动态管理，优化组合，使施工作业专业化、正规化。实行责任制实行内部经济承包责任制，既重包又重管，使责任和效益挂钩，个人利益和完成工作量挂钩，做到多劳多得，调动单位、个人的积极性和创造性。机械管理制度：配件计划、维修保养制度、完好率、使制度保证组织发动，思想动员开展保工期，创优质竞赛活动生产副经理工程部生产副经理工程部计划调度员工长年度计划季度计划总计划月计划周计划日调度会调度会制度：日生产检查、汇报、协调落实计划进度考核制度：每月考核与工资奖金挂钩劳动力管理制度：劳动力计划、调配管理、定额管理考核制度材料管理制度：供应计划、材料库存保管、供应施工组织设计、工艺先进合理、技术交底新技术、新材料、新工艺推广应用总工程师工程部材料保证：混凝土制备等满足施工进度要求劳动力与设备保证：满足施工进度要求资金保证：工程进度款定期审核签认到位思想保证组织保证计划保证制度保证技术保证资源保证 工 期 保 证 体 系图3.3-6工期保证体系加强设备维护切实加强机械设备的检修工作，配齐维修人员，配足常用配件，确保机械正常运转， 对主要工序储备一定的备用机械。根据工程需要，配备充足的技术人员和技术工人，并采取各项措施，提高劳动者的技术素质和工作效率。（5）关键工序工期保证措施配备足够数量、性能完好、满足施工要求的钻机，并配置备用发电组，保证钻孔桩施工过程连续。采用优质淡水泥浆，严格按规章施工，保证钻孔桩成孔率。及时进行各种安全专项方案的评审，确保关键工序顺利开工。（6）雨、冬季施工保证措施雨季施工1）施工前的准备a对选择的雨季施工地段进行详细的现场调查研究，编制雨季施工专项方案； b修好施工便道并保证晴雨畅通；c住地、仓库、车辆机具停放场地、生产设施都应设在最高洪水位以上地点，并应与泥石流沟槽冲积堆保持一定的安全距离。d修建临时排水设施，保证雨季作业的场地不被洪水淹没并能及时排除地面水；e贮备足够的工程材料和生活物资。2）技术措施a雨季施工前，作好施工区域的防排水工作，由专人收集天气预报，根据天气情况合理安排施工，及时做好防护工作。b雨后砂、石含水量增加，施工时需要重新测定砂、石含水率，调整混凝土施工配合比，保证混凝土质量。c水泥堆放在防雨棚内，底面铺垫木枕或方木，以免受潮。所有的材料及机具置放在较高处，必要时支挡蓬布防雨，并在地面上设挡水和排水设施。d对施工中的排水沟进行整修、疏通，保证排水畅通。冬季施工本项目所在地区冬季气温较高，冬季无严寒，气温相对较高，无需采取相应特殊措施施工，全年均可正常施工。3.4资源配置3.4.1主要设备配备及需求计划为保证本合同段工程顺利连续进行。根据工程施工组织设计的工程数量、工程进度和工期要求，按照经济适用、合理配置的原则，安排充足的施工机械，并且保证状况良好。主要施工机械设备配备达到技术先进、性能可靠，确保工程项目的施工能力和质量要求。表3.4-1项目设备配置需求计划表序号机械或设备名称型号规格数量用于施工部位 备注1反铲挖掘机WH0511台基础、场坪2物料提升机SMJ202套主体、装修3卷扬机JJK252台基础、主体4柴油发电机30KW1台主体、装修5电 焊 机BX1-2504台主体、安装6钢筋切断机GQ-40A1台基础、主体7砂轮切割机J36-4001台主体、安装8钢筋弯曲机GW-40A1台基础、主体9振动棒ZL-502套基础、主体10平板振动器ZB111台基础、主体11木工多用机床MB50401台基础、主体12蛙式打夯机ZL-502台基础13砂浆搅拌机VJ3252台装修、砌体14电动试压泵4DSY-40MPa1台安装15小型抽水泵扬程60米5台场坪、基础、主体、装修16电锤ZIC-JD-382台安装17手动冲击钻J12-133台安装18手动套丝器YWA2套安装19全站仪DZJ31台基础、主体20安平水准仪DSZ21台主体、装修21吊车25t1台主体22摇式电阻测量器2台电气工程表3.4-2试验、检测仪器计划表序号设备仪器名称规格型号单位数量备注一试验仪器序号所属功能室工具名称规格数量备注1标准养护室恒温恒湿雾化混凝土养护设备1套2成型室混凝土振动台1m*1m13单卧轴强制式混凝土搅拌机60L14混凝土贯入阻力仪，含测针1套5台秤0-150kg；精度5g1台6直读式混凝土含气量测定仪1台7坍落度筒（含捣棒）100mm*200mm*300mm2套8混凝土试模150mm*150mm*150mm150个9混凝土弹性模量试模150mm*150mm*300mm60个10混凝土抗渗试模175mm*185mm*150mm12个11混凝土抗弯卡强度试模150mm*150mm*550mm30个12砂浆试模70.7mm*70.7mm*70.7mm30条13塑料三联净浆试模40mm*40mm*160mm18个14不锈钢电热蒸馏水器1台15水泥砂浆稠度测定仪1台16力学室数字式压力试验机0-2000KN，1级1台17液压式万能材料试验机0-100kN，0级1台18液压式万能材料试验机0-300kN，1级1台19液压式万能材料试验机0-1000KN，1级1台20连续式标点机1台21混凝土弹性模量测定仪含两个千分表1套22水泥抗折抗压试验机一体机，含抗折、抗压夹具1台23混凝土弯拉强度夹具1套24钢筋冷弯冲头1套25电动多功能数显击实仪1台26数显液塑限联合测定仪含试锥配件1台27全自动承载比CBR试验仪含CBR试验装置1台CBR18套28百分表0-10mm18块29百分表0-30mm2块30土壤筛粗筛、细筛另加1个5mm筛各1套31测力环30KN、60KN、150KN各1套32电动脱模器1台33电子天平0-15Kg，精度0.1g1台含砝码34电子天平0-15Kg，精度1g1台含砝码35电子天平0-5Kg，精度0.01g1台含砝码36膨胀量测定仪1套37无侧限抗压试模直径150mm13个38集料室标准石子筛0.075-63mm含筛底和筛盖1套39标准砂石筛0.075-9.5mm含筛底和筛盖1套40水泥筛0.9mm1套41电热鼓风恒温干燥箱101-3型1台42电热鼓风恒温干燥箱101-4型1台43针、片状规准仪1套44震击式标准振筛机1台45压碎值测定仪1台46砂当量仪1套47亚甲蓝仪1台48容量筒1L、3L、5L、10L各1套49电子天平0-5Kg，精度0.1g1台含砝码50电子天平0-30Kg，精度1g1台含砝码51静水力学天平0-3Kg，精度0.1g1台含砝码52细集料的压碎值试模1套53水泥室水泥胶砂振实台1台54行星式水泥胶砂搅拌机1台55水泥净浆搅拌机1台56水泥胶砂流动度测定仪1台57水泥细度负压筛析仪含筛1台58雷氏夹测定仪1台含300g砝码59雷氏夹12个60维卡仪1台61数控水泥砼标准养护箱2台62沸煮箱1台63水泥胶砂试模40*40*1606个铸铁或不锈钢64水泥负压筛45m，80m各一个65电子天平0-5Kg，精度0.01g1台66化学室箱式电阻炉含控制器1台67恒温水浴锅四孔1台68全自动比表面积测定仪含捣器等附件1台69酸式滴定管50ml2支70碱式滴定管50ml1支71单标线容量瓶1000ml3个72单标线容量瓶500ml6个73大肚移液管2ml、10ml、50ml、100ml各3个74量筒10ml、50ml各6个75量筒100ml、250ml各2个76量筒500ml、1000ml各3个77李氏比重瓶250ml6个78比重瓶100ml10个79万分之一天平0-200g，精度0.0001g1台含200g砝码80现场检测数显回弹仪带自动存储数据信息功能1台81回弹仪校准钢砧1个82智能钢筋保护层测定仪带自动存储功能1台83动力触探仪轻型和重型各1套84混凝土碳化深度测定仪1套85荷兰动力触探仪1套86水泥净浆流动度测定仪2套 3.4.2劳动力配置及需求计划工种按工程施工阶段投入劳动力情况施工准备土方工程基础结构主体砌体装修屋面安装附属收尾上场时间钢筋工152555模板工205055架子工105砼工6101525机械工246664电焊工444444电工