天义建设集团有限公司标准项目管理制度.doc

目录

一、项目组织机构图形······························
二、管理人员岗位职责······························
三、施工安全管理制度·····························
四、工程质量管理制度·····························
五、工程进度管理制度·····························
六、现场文明施工管理制度·························
七、项目材料管理制度·····························
八、班组工资结算管理制度·························
九、联营项目管理制度·····························

湖南天义建设集团有限公司*****项目部
管理人员职责一览表
姓名
职责
备注

项目经理
主持项目部全盘工作

项目副经理兼技术负责人
协助项目经理管理项目部

办公室主任
办公室的日常工作、现场经济签证、协助项目经理搞好办公室工作

施工员
兼管物资供应部（下设材料组组长）

施工员
兼质检员工作

安全员
兼管保卫工作（下设保卫组组长）

预算员
施工过程中参与工人的结算工作

信息员
信息的整理录入（原件留存、归类）

会 计
做好项目部财务跟进工作

出 纳
做好项目部财务跟进工作

采购组组长
负责材料的采购及废旧物品的处理

采购员
按施工员计划采购材料

仓库保管员
仓库材料领发

项目经理职责
1、项目经理受企业法人委托，在公司领导下，对本项目的工作负全面责任，决策生产经营活动，统筹安排施工生产计划，确保完成本项目的各项技术、经济指标。
2、负责在本项目内贯彻执行公司的质量方针和质量目标，在施工过程中有效地实施质量体系文件，全面落实生产经营责任制，提高社会效益及经济效益。
3、负责组织编制项目质量计划，并确保实施。
4、负责对本工程项目的质量、安全、进度、文明施工及成本进行全面管理，确保施工组织设计的有效实施。
5、负责在施工过程中执行国家规范、标准及公司的文件规定，全面履行与公司签定的承包合同，完成公司下达的各项经济技术指标。
6、明确项目部管理人员的分工和职责，负责项目内外的各种关系协调，定期向总工及公司主管经理、主管部门汇报工作。
7、负责组织安排项目职工和劳务人员的专业学习和培训。
8、分管财务和办公室工作，督促回收工程款，负责项目内资金的合理支配，督促检查财务人员严格执行财务规章制度。
9、及时向员工传达相关的法律法规和其它要求，做好综合治理工作，确保本单位稳定。
10、负责组织工程验收，结算和成本核算工作，并承担竣工后保修服务工作。
项目技术负责人职责
1、贯彻执行国家、行业颁布的有关技术法规、标准、规范、规程和上级有关技术政策及公司各项技术管理制度。参与实施本单位经营决策，确保完成公司下达的各项经济技术目标、指标。
2、主持本单位的技术管理工作，组织编制项目质量计划、施工组织设计，审批特殊、关键工序作业指导书，积极推广应用新技术、新材料、新设备、新工艺，不断提高施工技术水平。
3、负责贯标工作，负责质量管理体系和职业健康安全与环境管理体系在本单位的运行。
4、负责组织工程的技术交底、图纸会审工作，指导技术、质安科等部门管理人员严格按设计图纸、施工规范、操作规程施工，组织本单位的各类操作人员进行技术业务培训和安全教育。组织制定保证质量和安全的技术措施，并督促执行。
5、负责对合格供方、相关方提交的质量保证措施和施工方案的审核，并组织各部门对其进行全面监控管理。
6、对特殊、关键工序进行指导施工和过程监控，督促技术质安科作好监控记录，处理施工中的技术问题。
7、协助抓好施工区域总平面管理，做到文明施工。
8、协助监理或建设单位组织对检验批、分部分项、单位工程质量的验收工作。
9、组织技术总结，督促技术质安科收集整理技术资料，及时做好竣工资料的归档工作。
项目施工员职责
1、协助项目生产负责人搞好项目的生产调度，施工组织工作。
2、按施工进度计划要求，编制项目月、周施工计划，并负责落实，提出劳动力、材料及机具设备的需要计划。
3、严格按施工图纸、施工规范、工艺标准，科学合理地组织施工，搞好工序控制，确保质量、安全、文明、进度目标的实现。
4、负责对施工操作人员进行技术、安全的文字交底，并在施工中进行监督和指导。
5、合理使用劳动力，掌握工作中的质量动态情况，组织操作工人进行质量自检、互检
6、组织工序交接检查工作，及时、真实地填写施工日记、验评记录，及时做好各种经济技术签证手续，及时向项目经理报告不合格项。
7、负责实施施工组织设计、方案、不合格品处置方案、纠正和预防措施、安全技术措施、文明措施及成品和半成品的保护措施。
8、负责组织现场的施工测量放线工作，参与对业主提交的控制网点进行复核。

项目测量员职责
1、负责本项目的测量任务，按照审批后的测量方案或作为指导书，实施施工现场的测量工作。
2、作好测量成果记录，及时提交项目技术负责人审定，并及时入档。
3、负责做好测量桩点的标识及保护，并经常维护检查。
4、负责对所用测量设备进行清洁、维护、保养和经常性检查。
5、根据上级技术部门的通知，及时对所使用测量设备进行校核和周检，确保测量精度和准确性满足规定的要求。

项目技术资料员职责
1、协助技术负责人贯彻执行公司的技术管理规定和国家有关技术标准、施工规范及规程。
2、参与编制项目质量计划，施工组织设计，分部分项工程作业指导书和技术交底，处理施工中的技术问题。
3、负责提供采购材料的技术参数、品质材料。
4、负责编制不合格品的处置方案，纠正措施和预防措施，项目成品、半成品保护措施。
5、负责领取业主提供的施工图及其它技术文件，并制定保管制度，建立发放台账。
6、负责编制项目质量记录清单，按清单要求收集、整理、分类、归档。
7、负责技术资料的收集、整理和归档。

项目试验员职责
1、负责按规定对进场物质进行取样，填写委托单，及时送检。
2、负责对混凝土、砂浆、焊接、防腐工程和半成品等随工程进度规定随机抽样制作试块、试件送检，并负责砼、砂浆试块的养护工作。
3、负责建立项目试验台账，并及时将试验结果交技术部门存档。
4、参与混凝土、砂浆配合比的设计，填写配合比通知单，对混凝土、砂浆的原材料计量进行控制。

项目质检员职责
1、按照设计图纸、施工组织设计、项目质量计划、设计变更、技术核定以及国家、行业颁发的现行规范、规程和标准，全面认真的进行质量检查、监督。
2、严格履行职权，及时发现和消除质量事故隐患，出现重大质量事故及时报告公司，配合有关部门做好事故处理工作。
3、参加施工组织设计、施工方案的会审，督促施工员搞好保证工程质量措施的实施，检查、监控工序交接过程。
4、监督检查特种作业人员持证上岗。
5、参加质量回访，受理用户投诉，及时向主管部门传递不合格信息，并会同技术负责人、施工员等进行评审处置。
6、与技术负责人一道，对业主提供的产品进行验证、交接和管理，并负责对业主提供的有关质量资料进行验证和管理。
7、负责原材料、半成品检验状态、计量器具周检状态，施工现场设备状态进行不定期的监督检查。
8、负责分包工程的质量监控，并参与工程质量验收，做好相关的质量记录。
9、负责主控的质量、安全、环境管理体系的过程控制。负责对本单位的重大危险源控制措施监控。
10、及时、准确、实事求是做好工程质量检查记录。

项目安全员职责
1、在安全部门的领导下，对所辖工程的安全生产负全面检查督促责任。
2、认真贯彻执行安全生产规章制度，做好工人的安全意识、安全技术知识、安全法规和安全用电、防物击、防坠落、防坍塌、防机伤、防中毒、防火灾等常识的教育以及新工人的安全知识培训工作。
3、参加编制专项安全施工组织设计和单项的安全技术措施，及时向班组进行详细的安全技术交底，并履行签字手续。
4、深入现场每道工序，掌握安全重点部位的情况，不违章指挥，制止违章作业，有权抵制和越级上告违章指挥行为。坚持原则，秉公办事。
5、参加脚手架、模板工程、基坑支护、提升机、塔吊等设备安装及施工临时用电等危险性较大工程的验收工作，对检查验收不合格的，有权禁止投入使用。
6、参加定期或不定期的安全检查，对事故隐患有权下发整改通知或局部停工通知书，并监督实施整改，按时复查验收。
7、负责伤亡事故的统计上报和参与事故的调查，不得隐瞒事故情节，严格执行“四不放过”的原则。
8、接受安全监督员的业务指导，负责安全技术资料的归档整理工作。
9、行使工地安全奖罚权。
10、负责主控的质量、职业健康安全与环境管理体系的过程控制。

项目材料设备主管职责
1、负责对项目进场物质统一管理，依据施工进度计划，编制材料进场计划和采购计划，报项目经理审批后组织实施。
2、负责组织对材料分供方的评价，并建立资料档案。
3、督促对进场物质的及时标训，检查搬运、储存情况，保证符合规定要求。
4、组织签订材料采购合同，负责业主提供材料的控制，及时办理经济签证手续，并做好记录，归档保存。
5、对不合格材料，负责查明原因，进行处置，并将情况书面报告主管领导和上级主管部门。
6、认真做好统计报表，材料成本分析及各种材料单据的建档保存工作。

项目采购员职责
1、负责项目所需的材料资源、价格调查，并及时将情况提供给项目部和管理部门领导。
2、掌握各种材料的质量技术标准，在采购过程中必须保证材料质量。所购材料要有产品合格证和质量证明书等材料及票据，并交保管员进行验证。
3、严格招待采购计划在材料合格分供方名录范围内进行采购的原则。
4、认真做好各类物资的台账记录，质量记录及有关资料并妥善保存。
5、如材料进场后检验不合格，要及时采取措施，负责办理退货，不得拖延。
6、及时向试验部门提供材料进场通知单，主动配合试验员对材料进行取样和检验工作。
7、负责对危险材料运输申报及准运证输，负责在运输过程中的安全措施和押运。

项目仓库保管员及现场材料员职责
1、严格执行材料入库验收制度，做到保质、保量。无产品合格证或质量证明书的产品一律拒绝验收。
2、材料进场前，做好材料验收准备工作，对进场、入库材料按规定要求及时准确进行标识，做到物、账、卡相符。仓库材料堆放必须整洁、合理、有序。
3、认真执行材料发放手续，并注明材料在工程中的使用部位，及时办理领退料，调拨手续。
4、负责产品合格证的收集，并及时转交资料员归档。
5、建立各种材料台账，妥善保管各种原始记录和凭证。
6、严格按审批后的施工现场平面图分类柃放材料，及时做好标识，保持现场的整齐。
7、加强料具保管，做到防水、防雨、防腐、防污染。

项目预算员（成本核算员）岗位职责
1、负责项目承包合同，工程承包合同及分承包合同的管理，与业主协商洽谈一般合同的变更。
2、负责本工程的预算和结算工作，并及时提供预算成本。
3、及时、真实地填报生产计划、统计报表。
4、配合项目部搞好工人结算工作。
5、负责整理合同索赔的有关资料，组织合同索赔。

项目部财务人员岗位职责
为适应市场竞争机制的需要，加强和规范工程项目部财务管理，推行工程项目部财务管理预算，明确工程项目部的经济责任，特制定本办法。
1、工程项目部实行项目部成本独立核算、自负亏盈。
2、工程项目部应与公司签订所承担项目的经济承包合同。依据合同办理各类经济业务事项。
3、财务管理的基本职责是：依据国家有尖法律法规，建立健全各类会计帐薄，做好各项财务收支计划、控制、核算和分析工作，正确筹集和使用资金，保证资产安全完整。加强成本核算和包价管理，定期进行经济活动分析。
4、本办法适用于公司所属工程项目部，公司委派财务人员负责项目部财务管理和会计核算工作。
工作机构及人员
5、工程项目部设置财会工作机构，负责财务会计工作。财会机构受工程项目部负责人直接领导，财会业务接受公司财务部门的指导、监督、检查。
6、配备的财务人员要具备一定的业务能力，持上岗证。财会机构设财务主管、会计、出纳员。
7、财务主管的职责是：协助工程项目部负责人对财务管理及会计核算的合法性负责；保证资金的安全和完整；参与经济合同的签订并监督其执行；主持编制财务预算并监督实施，进行经济活动分析。
资 金
8、工程项目部的资金来源主要有：
1）建设单位拨付的工程备料款及工程进度预付款；
2）应付未付款项；
3）与公司及内部单位的往来资金；
4）其它来源。
9、工程项目部资金主要用于支付下列款项：
1）职工工资；
2） 缴纳税费；
3）工程用物资、设备的采购；
4） 规定的各种应上交款项；
5）支付固定资产修理费用。
10、工程项目部开设银行帐户，应报经公司财务部门同意。开设银行帐户时，严格按规定履行手续。建立健全货币资金管理制度，严格按国家规定的现金管理制度和银行结算纪律。建立严密的内部牵制制度和保密制度。
11、工程项目部的资金，由公司统一管理，其调配权属公司。资金运用要严格执行公司有关资金管理规定。
计划、成本与费用
12、工程项目部要定期编制年（季）度财务预算，实行财务预算管理。
13、严格执行国家有关法规和公司费用开支标准，严格划清成本开支界限，季（年）末进行未完施工盘点。
14、根据需要配备各类施工机械设备，建立固定资产帐卡及台帐，做到帐卡相符、帐实相符。所配备的机械设备按规定足额提取折旧费。调入的机械设备，及时办理交接手续。
15、严格执行公司下达的工资计划，合理控制工资总额，做到留有余地、合理调配。
16、材料采购必须严格执行公司有关物资管理办法。做好工地余料盘点工作。
17、间接费开支要严格执行公司的有关费用开支办法。
上缴款项及利润的财务结算
18、工程项目部按照与公司商定的比例和计算办法用现款上交上级管理费。
19、按实发工资总额，按规定的比例分别计提职工养老金。
清 算
20、工程项目部在解散之前，应对各债权债务和往来款项清算完毕。对竣工时仍清算不完的，提出处理意见并经公司主要领导同意后转公司继续清理。
21、工程项目部解散时剩余财产物资按以下原则处理：
1）自购的固定资产调公司管理，调入的固定资产移交原调出单位，交接双方应及时办理验收交接手续。
2）购置的办公用品等低值易耗品，由经理部研究处理意见并办理调拨、报废、变卖等手续。
3）剩余材料及其他物资按质论价处理，发生的损益由工程项目部负担。
22、工程竣工后，对该项目的财务状况、工作质量等进行一次全面的分析和总结。
23、妥善保管财务会计资料并按档案管理的规定及时办理会计档案的立卷归档工作。工程项目部解散时，会计档案移交给公司档案部门。
财务报告
24、工程项目部应于次月3日内报送财务快速月报、债权债务月报，每周末报送现金流量快报。
25、工程项目部应于季末次月18日内、年末次月25日内向公司报送财务决算报告（报表的种类与公司所属单位报送的种类相同）及相应的说明书。说明书应重点说明生产经营状况，资金增减和周转情况，成本状况，财产物资变动，利润以及对财务状况变动有重大影响的事项。工程项目部每季进行经济活动分析。
监 督
26、工程项目部必须遵守财经纪律，不断提高财务管理水平，主动接受公司财务监察和审计监督。

施工安全管理制度
一、安全管理目标及安全管理网络
1、安全管理目标
保证安全生产，确保无重大伤亡事故的发生，轻伤率控制在2‰以下。项目开工，明确项目安全管理目标，并悬挂于办公室醒目位置。
2、安全管理网络和措施
根据谁负责生产谁负责安全的原则，建立由项目经理负责，公司安全部门检查督促，有专职安全管理员和主要工种的工长或班组长兼职安全员组成的安全生产管理体系，制定并落实《事故应急预案》。（附：安全生产管理小组名单）
二、安全管理制度
（一）安全生产责任制
为确保本工程施工过程中的安全，减少轻伤事故，杜绝发生重大事故，建立健全各级安全生产责任制。切实分解、落实安全生产责任制。明确各级人员在安全生产方面的职责，并认真严格执行，确保本项工程实现安全生产目标。
项目经理安全生产责任制
一、项目经理是企业法人代表在工程项目管理中的委托人，是本项目的安全生产第一责任人，对本项目的安全生产负全面领导责任。
二、贯彻落实安全生产方针、法规、政策和各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目工程各项安全生产管理办法，或提出要求，并监督起实施。
三、在组织项目工程业务承包，聘用业务人员时，必须本着安全工作只能加强的原则，根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员，并明确各业务承包人的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作。
项目副经理安全生产责任制
一、对本项目劳动保护和安全生产工作负具体领导责任，是安全生产工作的主要责任者。
二、负责贯彻执行党和国家劳动保护，安全生产的方针、政策、法令以及上级有关安全工作的指示、规定和公司有关安全生产的制度并认真组织实施。
三、认真贯彻执行安全生产工作“五同时”负责组织安全生产检查，落实各项安全防护措施，及时消除不安全隐患。
四、协助经理负责经常对项目职工、民工进行安全生产、文明施工教育，总结推广安全生产的先进经验，提高安全生产意识，不违章指挥，纠正违章作业。
五、组织实施公司安全生产目标管理，落实有关劳动保护、安全生产措施费用。
六、发生事故，严格按照“四不放过”的原则，协助组织调查、分析事故原因，组织 制定防范措施，领导和支持安全员的工作，充分发挥安全员的职能作用。
项目技术负责人安全生产责任制
一、在公司及项目经理的领导下，负责项目施工技术管理工作，加强施工图、标准图及有关技术资料的管理，对项目工程生产经营中的安全生产负全面技术责任。
二、贯彻落实安全生产方针、政策、严格执行安全技术规程、规范、标准。结合项目工程特点，主持项目工程的安全技术交底。
三、参加或组织编制施工组织设计，编制、审查施工方案时，要同时制定、审查安全技术措施，保证其可行与针对性，并随时跟踪、检查、监督、落实。
四、主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施，并监督执行，及时解决执行中出现的问题。
五、项目工程应用新材料、新技术、新工艺，要及时上报，经批准后方可实施，同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育。认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求，预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故。
六、主持安全防护设施和设备的验收。发现设备、设施的不正常情况应及时采取措施。严格控制不合标准要求的防护设备、设施投入使用。
七、参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除。
八、参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施、意见。
项目施工员（工长）安全生产责任制
一、项目施工员是项目工程分阶段的安全生产负责人，对所管的分部工程安全生产负直接责任。
二、项目施工员应熟悉掌握有关安全生产操作规程，帮助督促生产班组遵守安全生产规章制度和本工种安全生产技术操作规程。
三、认真执行安全生产规章制度，不违背指挥。
四、安排施工前，应将施工组织设计中的安全措施详细向施工班组进行书面安全交底，对施工环境应采取有效的安全防护措施，并督促班组执行。
五、对违背作业的班组和个人应及时制止，对坚持违背作业的班组和个人 有权暂停工作直至改正为止。
六、班组人员发生工伤事故要立即上报和保护现场，并配合有关人员的调查处理。
项目质检员安全生产责任制
一、贯彻执行安全生产有关法令、法规、规范、标准、操作规程及公司安全生产规章制度。
二、负责监督、验收安全防护用品的质量是否符合有关验收标准。
三、负责项目部分项目工程砼强度的检测，确定砼拆模时间，确保工程质量和安全。
四、参与安全检查，协助纠正安全事故隐患。
五、在检查质量的同时要检查安全生产，发现安全事故隐患要立即报告有关人员进行整改。
项目安全员安全生产责任制
一、项目安全员是生产一线的安全生产监督检查员。
二、监督检查本项目施工安全、文明生产。
三、配合有关部门开展安全生产的宣传教育工作，协助项目经理组织安全检查，并做好安全资料管理工作。
四、监督检查并及时发现生产中的不安全隐患，立即提出改进意见和措施，并督促落实整改。隐患较严重的，应立即暂停施工及时向上级汇报，组织相关人员制定整改措施，并督促落实整改到位后恢复施工。
五、熟悉本项目施工组织设计和编制的安全生产技术措施，并对贯彻执行情况进行监督检查。
六、与有关部门共同做好新进场工人安全技术培训和三级教育。
七、负责项目工伤事故的统计、分析的报告，参与工伤事故的调查和处理。
八、制止违章指挥和违章作业，如有严重不安全的情况，有权暂停生产。督促有关部门做好职工劳逸结合和女职工的特殊保护工作。
九、对违反劳动法规定的行为，可视情况进行教育，并向领导提出处理建议。
项目设备材料管理人员安全生产责任制
一、制定本项目所有机械设备的安全操作规程要领和安全管理制度。
二、对各类机械设备，必须配齐安全防护装置，并经常检查，执行维修、保养制度，确保安全运行。
三、定期组织设备安全检查，及时向主管领导汇报设备运转情况。
四、配合有关部门做好特殊工种培训、考核发证工作，确保持证上岗。
五、参加对各类机械设备安全事故的调查分析。
六、认真执行本项目有关产品质量管理规定，杜绝伪劣产品进入施工现场。
七、确保供应施工生产中安全技术措施所需要的材料，对现场使用的钢管、扣件、脚手板、竹笆片、夹板等材料，必须保证质量。
八、配合有关部门做好劳保用品管理发放工作。
九、加强仓库人员的安全教育，严格执行有关危险品的运输、储存、发放等规定。
生产工人安全生产责任制
一、遵守安全生产规章制度和安全操作规程，听从班长、安全员、施工员的指导。不违章作业，有权拒绝没有安全保障不安全场所的作业，并及时汇报处理。
二、积极参加安全教育和班组安全活动，支持班组长的安全生产的工作，提出改进安全工作的意见。
三、遵守劳动纪律，按照作业要求正确穿戴好个人防护用品。工作思想集中、坚守岗位。做好班前作业区的安全防护设施的检查和使用工具设备保证安全可靠，非机械人员不得乱使用设备。
四、正确使用防护装置和防护设施，对各种防护装置和警告， 安全标志等不得任意拆除和随意拆除和随意挪动。
（二）安全生产规章制度
为有效控制本工程施工过程中的安全，减少轻伤事故，杜绝发生重大事故。建立健全安全规章制度，明确各级人员在生产时应遵守党和国家的安全生产方针、政策、法规及本公司的安全规章制度，保证安全生产的顺利进行。
1、安全生产教育培训制度
安全教育的内容主要包括：法制法规教育、企业有关规章制度教育、安全生产管理知识、安全技术知识教育、劳动纪律教育、典型事故按例分析等。
2、工人安全教育
①、三级安全教育
（1）、新进企业的员工、合同工、临时工、培训和实习人员等在工作前，由公司、劳资、安全等部门进行第一级安全教育。教育内容：国家有关安全生产法令、法规、本企业安全生产有关制度、行业安全基础知识、劳动纪律等。
（2）、上述人员到施工项目部门后，应由施工项目部进行二级安全教育。教育内容：本项目工程生产概况、安全生产情况、施工作业区状况、机电设施安全、安全规章制度、劳动纪律。
（3）、上述人员到岗前应由工长、班组长进行岗位教育，即第三级安全教育。教育内容：本工种班组安全生产概况，安全检查操作规程，操作环境安全与安全防护措施要求，个人防护用品、防护用具正确使用，事故前的判断与预防，事故发生后的紧急处理等。
（4）、对经过三级安全教育的工人应登记建卡，由项目部安全检查员负责管理教育资料。
（5）、没有经过三级安全教育的人员禁止上岗。
（6）、对变换工种的员工，要先进行新任工种的安全教育，安全教育的时间、内容要有书面记录。
②、特种作业人员的安全教育
由于特种作业人员接触不安全因素多、危险性大、安全技术知识要求严，对进行特种作业人员的培训教育，其办法执行公司《特种作业人员管理制度》。
③、经常性安全教育
（1）、项目部每周一应对本项目员工进行安全检查教育，教育内容：有关安全生产文件精神宣传教育，上周本项目工程安全检查生产小结，本周安全生产要求，表扬遵章守纪员工，批评违章作业行为，通报事故的处理。
（2）、重大施工项目及危险性大的作业，员工作业前，必须按制定的安全措施和要求，对员工进行安全教育，否则不准作业。
（3）、重大的节假日前，员工探亲放假前后，应对员工进行针对性的安全教育。
（4）、利用工地黑板报等，定期或不定期进行安全生产宣传教育，表扬好人好事，报道安全生产动态，宣传安全生产知识、规程等。
以上三种形式教育，相关领导应参加和主持，并做好书面记录。
施工现场安全生产管理制度
1、进入现场必须都戴好安全帽，扣好帽带，并正确使用个人劳动防护用品。
2、二米以上的高处、悬空作业、无安全设施的，必须戴好安全带、扣好保险钩。
3、高处作业时，不准往下或向上乱抛材料和工具等物件。
4、各种电动机械设备必须有可靠有效的安全接地和防震装置，方能开动使用。
5、不懂电气和机械的人员，严禁使用和玩弄机电设备。
6、吊装区域非操作人员严禁入内，吊装机械必须完好，把杆垂直下方不准站人。
特种作业人员管理制度
1、特种作业人员必须具备的基本条件：
年满18周岁以上，工作认真负责，身体健康，没有妨碍本工种作业的疾病和生理缺陷，具有本工种所需的文化程度和安全、技术知识及实践经验。
2、新上岗的特种作业人员必须连续从事本工种作业实际时间一年以上，并且具备操作技能后，向公司提出培训申请。
3、凡未经培训考核取得《特种作业操作证》前，各类特种作业人员均不准独立上岗操作。
4、公司安全部门负责特种作业人员的培训、复审考核工作，负责有关培训、复审建档。
5、公司应建立各自分管的特种作业人员的培训、复审挡案。
6、公司应在年初向公司申报本年度特种作业人员的培训、复审计划。
7、特种作业人员操作证有效期除锅炉工为四年以外，其余工种为二年。凡到期不参加复审者，其《特种作业操作证》作废，不得继续独立作业。
8、各类特种作业人员禁止操作与本人《特种作业操作证》规定不相符的机械。
9、对在安全生产和预防事故中做出显著成绩的特种作业人员，公司应给予奖励，并记入操作证。
10、对违章作业和造成事故的特种作业人员，公司根据违章或事故情节有权扣证1—12个月，并记入操作证。对情节严重者，申报发证部门吊销操作证，公司也可给予经济处罚或行政处分，直至移送有关部门追究刑事责任。
11、本制度指定的依据是：
《特种作业人员安全技术考核管理制度》—GB5308-85
12、本制度适用于公司下属所有基层单位，下列是特种作业范围人员：
①、电工作业：维修电工（施工现场电工），电气安装工，送、配电工（配电房值班电工）。
②、金属焊接：手工电弧焊工、电渣压力焊。
③、建筑登高架设作业：建筑架子工、井架搭设工。
④、机动车辆：建筑工地翻斗车、装载机、载重车辆。
⑤、起重机械作业：建筑起重机械司机和作业指挥人员。
⑥、其他机械操作工：混凝土搅拌机、和操工。
施工现场消防安全责任制
1、必须严格执行中华人民共和国消防条例、公安部《关于建筑工地防火基本措施》，做好施工现场防火安全工作。施工现场消防工作纳入施工组织设计和施工管理计划，项目经理是该工地的消防负责人。
2、建立施工消防管理网络，根据施工现场平面布置，划分消防管理责任区域消防负责人，公布上墙，并在施工现场入口处设置明显标志。
3、各重点防火区域应配备一定数量的消防器材和消防设施，由消防责任人定期检查，确保完备好用。消防器材、设施不得随便移动或挪作他用。
4、建立义务消防组织，义务消防人员要进行消防知识的学习和培训，坚持每月开一次消防安全例会，检查当月消防工作情况。
5、施工现场应设吸烟点，禁止吸游烟、乱丢烟蒂。动用明火必须按规定办理审批手续，动火作业必须有专人监护，必须有消防器材，必须严格遵守有关安全措施。
6、从事焊接工作人员，必须持有有效证件上岗，严格执行“十不烧”的规定，无证人员一律不准进行焊接作业。
7、施工现场严禁使用电炉、煤油炉、小太阳灯和碘钨灯等大功率灯具烘烤衣物。
8、所有电气线路、机械设备必须由专业人员按规定安装并符合标准。电气线路、机械设备应经常检查，防止因短路、超负荷等原因引起火灾事故。
9、凡仓库和存放易燃、易爆物品的区域必须设置禁火牌，要制定有关防火管理规定，配备符合要求的消防设施，设置消防通道、消防水源。
10、木工间必须设置禁火标志，刨花锯屑等易燃物品应做到及时清理，按规定设置消防器材，禁止吸烟及动火作业。
11、凡设置消防器材的地点禁止堆放各种杂务，消防通道、施工现场道路、建筑物通道要保持通畅。
12、脚手架上禁止吸烟，禁止无证、无措施动火作业，禁止在脚手架上弃放其他易燃物品。
13、施工现场日常消防管理由项目部安全保卫部门管理，要做到经常检查，定期向项目部经理汇报。
14、对施工现场消防工作做出显著成绩的班组和个人应给予奖励，反之，对造成火灾事故的责任人应视情节给予处罚或移交有关部门处理。
安全生产管理小组名单
组 长： （项目经理）
副组长： （技术负责人）
组 员： （项目安全员）
周 慧 （施工员）
（木工班长兼安全负责人）
（泥工班长兼安全负责人）
（钢筋工班长兼安全负责人）
（电 工）
（架子工）
工程名称：
有效日期： 年 月 日至 年 月 日
批准人（签字）： （单位公章）
安全检查制度
1、为及时发现和纠正工地存在的安全问题，质安员、施工员应每天对工地的安全施工进行检查，并写下记录。
2、项目部每半个月由生产经理组织，技术主管、质安员、施工员对现场各施工区域的安全情况进行一次检查，对检查存在的安全隐患和检查结果在工作会上予以公布，并根据项目安全生产奖罚制度予以处罚。
安全奖罚制度
1、凡在安全生产工作中成效显著，具备下列条件之一的单位和个人，应当给予荣誉表彰奖励（物质奖励的资金来源可在项目奖励基金和安全管理罚款中列支）：
1）、全面完成年度安全生产目标责任状确定的内容，安全生产和文明施工取得显著成绩的；
2）、在安全防护和劳动保护方面，有重大技术改进和重大合理化建议，并经实践证明有显著成效的；
3）、防止和避免重大安全事故发生或在事故抢救中有功的。
2、对有下列行为之一的单位和人员，应予以处罚或处分：
1）、未按公司要求建立安全生产监督管理及保证体系，健全安全生产管理部门并足额配备相关人员的；
2）、发生安全事故后破坏现场、故拖延报告、隐瞒不报的；
3）、违章作业或违背指挥造成安全事故的；
4）、为能全面完成年度安全生产目标责任状确定内容的；
5）、发现事故隐患或事故险情，即不采取防范措施又不即时报告，而发生安全事故的；
6）、对上级或安全检查部门提出限期解决的安全隐患不积极整改而造成事故的；
7）、不按照建筑安全生产技术标准施工或构配件生产，造成严重安全事故隐患或发生安全事故的；
8）、由于设备超过检修期限运行，或设备有明显缺陷，或没有防护装置而造成事故的；
9）、发生安全事故后，不积极组织抢救抢修工作，导致事态扩大，或事故后不汲取教训，致使同类事故重复发生的；
10）、不按照规定提取和使用安全技术措施费用， 致使安全技术措施不能落实而导致发生安全事故的；
处罚和处分包括经济处罚和行政处分，对情节严重的应依法追究有关责任人的法律责任。
3、违反一般安全规定给予经济处罚：
1）进入施工现场不戴安全帽 50元（其中责任人30元，班组长20元）
2）高空作业未系安全带 50元
3）安全带系挂不正确或不挂 50元
4）进入现场穿拖鞋 50元
5）施工现场打架斗殴不分原因双方各 1000元/人
6）违章指挥 100—500元
7）违章不听劝告 50—100元
8）故意损坏安全文明设施及标牌 100—500元
9）使用无防护罩设备的队组或个人 50—100元
10）酒后上班 200元
11）施工现场大小便 50元
12）施工现场各种材料未按照规定堆码每处 100元
4、安全文明违章处罚条例
1）参加安全会议迟到 50元
2）无故缺席 100元
3）配电箱内放置任何杂物 100元
4）一闸多机 100元
5）机电设备为采取保护接零措施 100元
6）开关箱电熔丝不按规定设置 100元
7）整改通知书不及时反馈者 100元
8）未经允许，任意拆除或移动安全防护设施 200—500元
9）动力线路未架空造成车辆压 200—500元
10）大型机电设备未进行专人专机相对固定 200—500元
11）对整改通知单不及时整改者 500元
5、高空坠落物的罚款标准
1）在高空场所施工不得将钢管、扣件、短材料、钢筋头、水泥块等物件掉落下层，违者罚款 100—500元
2）严禁在外架上堆放钢筋、木料、钢管等材料，违者每次罚款 200—500元
3）在外架卸料平台上及地面严禁使用塔吊1米以内的物件，违者罚款 200—500元
4）在外脚手架卸料台上超载堆放罚