毕业设计—施工组织设计.doc

个人收集整理 勿做商业用途目 录摘要1Abstract.20文献综述31 工程概况61.1工程简介62 施工部署82.1建立项目部组织管理机构92。1.1组织措施92.1。2管理网络92。1。3项目管理部管理人员岗位职责102。2项目班子质量目标布置122.2。1 施工技术组122。2.2 质量检测组132。2.3 安全监督组132。2.4 计划成本组132。2.5 材料供应组142。3施工段划分143。3.1基础施工142。3。2主体结构施工142.3。3装修142。3。4扫尾竣工143 施工准备工作143。1技术准备143.1。1施工图自会审及施工调查143。1。2施工组织设计及施工图预算的执行153.2 施工准备153。2。1 测量、定位、放线153.2.2 现场布置153。3 施工临时用水、用电量计算153。3.1 施工临时用水量安排153。3.2 施工临时用电量安排174 投入主要施工机械及主要物资情况174。1 投入主要施工机械175 主要施工方法195.1 施工测量195。1。1 轴线控制195.1.2 高程控制195。1.3 沉降观测195.2 施工顺序195。3 施工方法195。3。1 基坑开挖195。3.2 地基施工205.3。3 框架柱、楼板的模板施工205。3。4 钢筋工程215.3.5 混凝土工程215.3.6 砌体工程施工225。3。7 脚手架工程225.3。8 装饰工程施工235.4 给排水管道施工技术方案245。4。1 本工程给排水管道概况和特点245.4。2 埋地管道沟槽开挖及埋地管道施工245。4.3 给排水管道安装要求255。4.4 管道安装允许偏差265.4.5 系统水压（注水）试验265.4。6 埋地管道回填275.4。7 管道冲洗275。5 电气施工技术方案275。5.1 照明部分275。5。2 接地部分296 劳动力安排计划297 保证工程质量的技术组织措施307。1充分做好施工前准备工作307。2 测量放样及保证轴线、标高的措施317。3 工程内业技术资料管理317.3。1 材料管理317。3.2 施工管理327。4 施工现场组织337.4。1 技术制度337。4。2 技术措施347。5 安装工程质量的技术措施367。5。1 保证监督体系367.5。2 检查制度367.5.3 贯彻规章制度367.5。4 奖励制度367。5。5 原材料质量控制367.5。6 施工交底办法367.5。7 创优保证368 确保安全生产的技术组织措施378。1 总则388。2 井架安装安全措施388.3 施工用电安全措施398。4 施工机械安全措施398.5“三保及“四口”防护措施398。6 保证安装工程安全生产的技术措施399 确保文明施工的技术组织措施429。1组织措施429.2 防火、防爆制度439.3 工地排降水措施439.4环保卫生噪声保护措施4410 确保工程工期及节约成本的技术组织措施4410。1 保证工期措施4410。2 施工节约措施4410.2。1技术措施4510。2。2管理措施4511 施工总进度安排及工期进度4511.1主要施工机械设备、机具需要量一览表4611.2 主要材料进场计划一览表4611。3 主要安全用具计划表47参考文献48致谢50III某中学教职工住宅小区5号楼施工组织设计摘要:本施工组织设计作为某中学教职工住宅小区5号楼施工组织设计工程项目生产过程的一个可行性方案，在编制时对项目管理机构设置、施工进度计划控制、劳动力组织、主要分部分项工程施工方法、机械设备及周转材料配备、降低成本措施、工程质量控制措施、文明施工及环境保护措施、安全生产保证措施等诸多因素都做了充分考虑，体现出了科学性及可行性，是确保低耗、优质、文明、安全、高速完成整个工程的重要经济技术文件。该施工组织方案是在明确各分项工程的内容范围以及各类主要材料，特别是钢筋、混凝土等一些重要材料标准用量的前提下,结合现场的实际情况做出的。基本确定了本工程所需的人工、材料和机械消耗量及各项施工保证措施。是对本工程制定各分项工程施工方案、工程质量的保证措施以及工期成本控制的依据，也是指导和开展紧凑而有秩序施工活动的技术依据。 关键词:施工组织；工程量；质量控制；现场施工。High School Affiliatedfaculty residential area Construction designAbstract：TheconstructiondesignHigh School Affiliatedfaculty residential area Construction designproject management organizationset upin the preparation ofthe construction schedulecontrol， labororganizations， the mainpart of theitem methodof construction, machinery and equipmentandturnover materialswithcost-cutting measures, qualitycontrol measures,civilized constructionand environmental protectionmeasures, production safetyassurance measuresand many other factors arefully taken into account，reflects thescientificand feasibilityis importanteconomic andtechnical documentstocompletethe entireprojecttoensurethatlow-power, highquality,civilized, safe， high-speed。本文为互联网收集，请勿用作商业用途文档为个人收集整理，来源于网络Theconstruction organizationina clearbreakdown ofprojectcontent areasand a variety of materials， especially steel, concrete and otherimportant material standard usageunder the premise of theactual situation,combined with field。Basically decided that this project will require labor, materials and mechanical consumption andt he construction assurance measures. Developmentofeachsubproject construction plan, project quality assurance measures，as wellas the basis of durationof cost control on the project, but alsoguidance and carry out thecompact and orderly construction activities， the technical basis。个人收集整理，勿做商业用途文档为个人收集整理,来源于网络Keywords： Constructionorganizations；Quantities；quality control;site construction0文献综述施工组织设计是用以指导项目施工全过程施工活动的技术、组织、经济的综合性文件。它的主要任务是根据编制施工组织设计的基本原则和有关的原始资料,结合实际施工条件，从整个建设项目的施工全局出发，进行最优施工方案设计，确定科学合理的分部分项工程之间的搭接与配合关系，经过对所需的施工劳动力、施工材料、施工机具和施工临时设施等的科学计算、精心对比及合理的安排，编制出的一套在时间和空间上进行合理施工的可行性文件，从而保证达到工期短、质量好、成本低的目标.随着我国市场经济的建立、改革开放政策的进一步实行,建筑施工企业实行项目法管理体系、工程招标投标制度和建设监理制度的推行以及建筑技术的飞速发展、管理手段的不断现代化等，对施工的组织形式、规划安排提出了更高的要求.作为指导工程施工的纲领性文件，施工组织设计也将在生产实践中更加受到重视，并将在更多重大工程施工中发挥巨大的作用.0.1施工组织设计的作用施工组织设计是规划和指导拟建工程的施工准备到竣工验收过程的一个综合性的技术经济文件。它是以有效地使用人力、物力,安排好时间和空间，达到耗工少、工期短、质量高和造价低为目的的，用以规划部署施工生产活动，制订先进合理的施工方案和技术组织措施的依据。它主要有以下几方面的作用：（1）实现基本建设计划的要求，是沟通工程设计与施工之间的桥梁，它既要体现拟建工程的设计和使用要求,又要符合建筑施工的客观规律.（2）保证各施工阶段的准备工作及时地进行。（3)明确施工重点和影响工期进度的关键施工过程,并提出相应的技术、质量、安全措施.（4）协调各施工单位、各工种、各类资源、资金、时间等方面在施工程序、现场布置和使用上的相应关系。0.2施工组织设计的基本原则在施工组织设计的编制中，应遵循以下几项基本原则：（1)保证重点、统筹安排、信守合同工期。（2）科学、合理地安排施工程序，尽量多地采用新工艺、新技术。 （3)组织流水施工，合理地使用人力、物力、财力。（4）恰当安排施工项目，增加有效的施工作业日数，以保证施工的连续和均衡。（5）提高施工技术方案的工业化、标准化水平。 （6）扩大机械化施工范围，提高机械化程度。(7）采用先进的施工技术和施工管理方法。 （8）减少施工临时设施的投入,合理布置施工总平面图，节约施工用地和费用。 （9）制定技术、组织、质量、安全、节约等保证措施,避免质量和安全事故，降低工程成本,提高工程经济效益。0.3 施工组织设计内容（1）施工组织总设计的内容。（a）工程概括和工程特点的说明。（b）施工总进度计划和主要单位工程的进度计划。（c)总的施工部署和主要单位工程的施工方案.（d）分年度的各种资源的总需要量计划（包括劳动力、原材料、加工构件、施工机械、安装设备等）。（e）全场性施工准备工作计划（包括“三通一平”的准备，临时设施施工的准备，原有道路、房屋、动力和加工厂条件的利用，机构组织的设置等）.（f）施工总平面图的设计.(g）有关质量、安全和降低成本等技术组织措施和技术经济指标。（2）单位工程施工组织设计的内容（a）工程概况和工程特点分析(包括工程的位置建筑面积,结构型式、建筑持点及施工要求等）.(b）施工准备工作计划(包括进场条件、劳力、材料、机具竿的准备及使用计划,“三通一平”的具体安排，预制构件的施工、特殊材料的订货等）。(c）施工方案的选择(包括流水段的划分、主要项目的施工顺序和施工方法，劳动组织及有关技术措施等).（d）工程进度表（包括确定工程项目及计算工程量；确定劳动量从建筑机械台班数；确定各分部分项工程的工作日；考虑工序的搭接；编排施工进度计划等）。（e）各种资源需要量计划（包括劳动力、材料、构件、机具等）。(f）现场施工平面布置图（包括对各种材料、构件、半成品的堆放位置；水、电管线的布置;机械位置及各、种临时设施的布局等）。（g）对工程质量、安全施工、降低成本等的技术组织措施。（3)分布(分项)工程作业计划的内容（a）工程特点。（b）主要施工方法及技术措施.（c）进度计划表.（d）材料、劳力及机具的使用计划.(e）质量要求。0.3结语施工组织设计的编制是为实施拟建工程项目的生产过程提供一个可行的理想方案。通过施工组织设计对质量、进度、投资这三个目标实现合理控制。这个方案的经济效果必须通过时间去检验。而贯彻施工组织设计的实质，就是用一个静态平衡方案指导一个变化的动态的施工活动，以达到预定的目标。因此施工组织设计是否得到严格贯彻,对能否优质高效地完成施工任务是意义深远的。1 工程概况1。1工程简介拟建建筑物周边人流量大,住宅较多，对抢工期及夜间施工造成一定不利条件，周边空地较少,需要认真布置工作场地及生活用地。 1。1。1建筑特征:本工程是由14楼组成，主体结构13层(其中：地下室1层,地上12层),为大底盘双塔楼结构。结构转换层位于14.200m。建筑面积共计25110.16。因负一层为大型停车库。耐火等级为一级,建筑场地类别为类。0。000相当于绝对标高248.40m。工程的建成不仅会改善教职工的生活条件，而且还将为本工程总建筑面积为25110。16m2 。其中负一层为车库，面积为7964. 25 m2，一层为商场车库，二三层为商场，面积均为2666. 41 m2，以上为住宅，标准层建筑面积为524。 56 m2。本工程建筑总高为44。90m,负一层、一层、二层层高为4。5m；三层层高为5。2 m，住宅层高均为3。0m。本工程主要装修作法:除地下车库为砼地面；前室、住宅的公共走道铺贴地面砖外,其余房间内墙、顶棚和楼地面均做水泥砂浆；住宅的公共走道为乳胶漆,楼梯间为803涂料，住宅内教职工自行做精装修.外墙面贴外墙面砖，外墙窗为白色塑钢窗。上人屋面按西南03J201-1P92104施工；楼梯间屋面（非上人屋面）按03西南J2011P172204施工,屋面防水等级为级，防水层耐用年限为15年。1。1。2结构特征：本工程为现浇钢筋混凝土框架结构体系，结构安全等级为二级，结构抗震设防烈度为6度.结构采用大直径桩基础和柱下独立柱基基础。挖孔桩端持力层为中等风化泥岩或中风化砂岩，中风化泥岩的天然单轴抗压强度标准值frk不小于7.10Mpa，中风化砂岩的饱和和单轴抗压强度标准值frk要求不小于19.9Mpa.桩径从9002600.桩端嵌入持力层的深度从15002600. 局部桩顶设地梁且相互贯通，基础以上为框剪结构，桩基础及基础梁为C30，基础梁垫层为C15。主体结构中：柱标高4。500m以下为C45；4.500m.14.200m为C40；14。200m以上为C30；14.200m以下梁、板、楼梯为C40,以上为C30；地下室剪力墙为C30；构造柱、过梁为C20；地下室顶板，屋顶层及转换层梁、板，挡土墙,后浇带混凝土应内掺约8的GNA微膨胀剂。钢筋:HPB235，fy=235N/mm2；HRB335，fy=335N/mm2，t-冷轧扭钢筋（型)，fstk=580N/mm2；钢筋的施工及锚固长度和搭接长度详见国标图集O3GlOl-1。1.1.3水电特征：本工程为高层建筑、安装工程齐全、如给排水系统、电气系统、防雷系统、消防系统等一并俱全。 给排水系统： 给水系统：本工程给水水源由附近的两条道路上DN200的市政给水管接出两路DN150的输水管。分水是每户一表.生活给水主管室外采用钢塑复合管 DN65mm者丝扣连接,DN80mm者采用沟槽连接；室内采用PP-R管，热熔连接。给水塑料管系统与消防给水系统分开设置.排水系统生活污水与雨水分流排放。生活污水排至室外生化污水处理池处理。雨水排至市政原有或新建雨水沟(管)。管材：室外排水管采用双壁波纹管、胶圈密封；室内立管和横支管采用PVCU塑料管，承插粘接。在建筑场四周设排水管网。室外为完全分流制的排水体制，故本建筑的生活污水直接进入市政污水管.防雷接地系统：本工程按三类防雷建筑设防雷保护措施。避雷带(网）:避雷带采用10园钢沿女儿墙四周敷设,支持卡子间距1。0米，高出女儿墙或装饰架0.15m；屋面采用扁钢304mm组成不大于2020m或24m16m的避雷网.所有高出屋面的各种金属构件须与避雷带连通。引下线：利用结构柱内或剪力墙内主钢筋410414（316）一组作引下线；建筑物30m以上的每层外墙连续梁内钢筋与楼声能钢筋焊接成一体形成均压环，并将外墙的金属门窗与均压环焊接以防侧击雷；引下线外侧距室外地坪0。5m处设一外接钢板1001008mm作测接电阻之用。接地体：本工程接地体为联合接地体，利用基础底板梁216钢筋和桩基216钢筋作接地极，接地电阻不大于1供配电系统：本工程采用220/380V电压供电，电源由公用变配电房变压器低压侧引来，采用YJV电力电缆经电缆桥架(或埋管）敷设引至本工程附近，供小区用电.接地方式：接地系统为TN-C-S系统，电源在进搂处应做重复接地，接地电阻不大于1。住户设一户一表，计量表集中设在电井内，楼梯间照明、电梯间照明在专用变配电所计量。线路敷设：主干线采用ZRBV型铜芯绝缘电线穿PVC钢性阻燃型塑料管，从电表箱引至用户配电箱的干线和住户配电箱配出的回路导线均采用BV-500型铜芯塑料线穿PVC管暗敷。设备安装：电梯电源配电箱、水泵控制箱落地安装。电表箱在强电竖井内单排时下口距地1。40m挂墙安装,双排时下口距地1。00m挂墙安装;住户配电箱距地1.80m嵌墙暗装.1。2 工程质量 1.确保达到国家建筑安装工程质量检验评定标准的市优良等级。 2。我公司凭借多年来对各种建筑工程施工的丰富经验，及强有力的技术质 量保证体系，制定以下质量目标与安全目标：（1） 单位工程质量合格率100；优良率90%(2) 材料合格率:100（3） 质量事故：0（4） 安全事故：02 施工部署2。1建立项目部组织管理机构:2.1。1组织措施：(1）实行项目法管理，成立一级项目经理部，由一名项目经理与两名项目副经理(土建、安装）和土建、安装专业项目工程师及有关技术管理人员组成，按照公司服务控制，项目授权管理,专业施工保障，各方通力协作的模式，卓有成效地实施质量方针与目标.（2）项目部按施工专业下设两个施工分部，即土建与安装工程分部,两个分部各由一名项目副经理分管。（3)施工人员实行专业化组织，按不同工种，不同施工部位划分作业班组，使各专业班组人员从事性质相同的工作，提高操作工人的熟练程度和劳动生产率。（4）专业班组实行物资消耗考核，定额计件工资管理，职能科室负责监督其施工方法、质量、进度、安全等,项目经理统筹安排项目的人力，物力的平衡调度.2.1.2管理网络（如图1所示)公司领导班子试验室工程部政工科财务部总工室经营部劳资科预决算安全科质检科项目经理技术负责人项目书记施工技术组质量检测组安全文明施工管理组材料供应组土石方组木工组钢筋组泥水组脚手架组装修组操作员工图1 管理网络图Fig。1 Management network diagram2。1.3项目管理部管理人员岗位职责（1）项目经理（a)对项目工程质量全面管理，负责建立实施项目质量管理体系，做好项目部内部质量职能分配；(b)组织对工程质量进行全面定期、不定期自查和评议，进行质量改进，组织整改工程质量隐患;（c）参与项目工程和劳务分包方评审，并对分承包施工工程负责监督检查；（d）具体组织实施项目质量计划；（e）项目竣工后报分公司经理和各职能部门验收,并做好交付和回访回修工作.（2)项目技术负责人（a）组织施工管理人员进行施工前的图纸自审、会审工作，熟悉图纸、严格按图纸和规范组织施工.(b）对项目的施工进度、工程质量、施工工艺等方面负主要领导责任。（c）坚持技术交底、技术复核制度,并进行经常性的施工现场检查，及时发现和消除隐患,解决处理施工过程中出现的各种技术问题。（d）遵循施工组织设计,按照其要求控制施工进度和施工质量，保证各项目具体方案和措施的落实。（e）领导制定本项目的安全教育计划，安全技术措施和安全生产管理制度，参加审查该工程的安全生产措施并组织实施、定期检查总结经验，并加以推广。(3）质检员（a）对进场原材料、半成品进行质量监督，对混凝土和砂浆搅拌、被覆施工、各部位钢筋、混凝土施工进行监控，严格计量工作。（b)对项目的分项工程质量进行过程的监督和检查,确保创优目标实现。（c）组织月、旬质量大检查，并对质量资料进行数理统计，编制统计报表.（d）对每道工序进行检查、复核，有权对不合格产品责令整改或返工，并会同有关领导进行处理。（4）材料员（a)对进场材料进行计划管理和限额发放。(b）认真配合现场施工的工作，根据单位工程施工进度计划和工料分析，制定单位工程的材料，设备和工具的供应计划满足各工种用料要求，组织材料进场,掌握市场信息，熟悉材料动态.（c）认真做好各种材料的质量、品种、规格、数量的验收工作，加强成本观念，做到比质、比价、比规格。（d）严格要求按施工总平面图中做好材料堆场的布置计划，避免二次运输，保持现场整洁，做到工完料尽地清.（e)仓库管理应按仓库位置特点进行合理布局、科学管理、清洁整齐、制度严密、货物应分类，分期进行重点堆放，新久分堆、上轻下重、危险品堆放标记鲜明，便于月、季、年终盘点。（6）施工员（a）做好施工准备，负责现场平面布置和管理。（b）配合项目经理和项目技术负责人组织对工人技术教育，负责贯彻单位工程施工组织设计或重要分部分项工程施工方案。(c）贯彻执行施工规范，操作规程和质量平定标准，参与质量和安全检查。（d）参加图纸会审，处理设计变更负责向班组进行技术和安全交底。（e）负责单位工程定位、放线找平工作和关键部位技术复核.（f）对分项工程的每道工序进行质量检查，保证工程质量和安全生产。（g）编制劳动力使用计划，记录好施工日记，做好各项技术和经济签证，负责保管和整理各项技术资料,做到文明施工。（h）组织班组经济核算，提供单位工程结算资料.（i)主持隐蔽工程验收和分部分项工程质量验收和参与单位工程交工验收.（j）协助技术负责人对工人进行遵纪教育和安全生产常识教育。上级部门或职工提出安全问题，必须迅速采取有效措施落实整改，树立管生产必须管安全的观念.（7）安全员(a）与有关部门共同做好新工人，特殊工种工人的安全技术培训，考核和发证工作。(b）协助项目经理并认真执行劳动保护、安全生产方针、政策、法令、法规、规范标准，做好安全生产的宣传教育工作,总结交流推广先进经验。（c)经常深入基层，指导下级安全技术人员的工作，掌握安全生产情况，调查研究生产中的不安全问题，提出改进意见和措施，并对执行情况进行监督检查.（d）参加审查施工组织设计(施工方案）和安全技术措施计划、机具、防护用具及作业环境进行监督检查。(e）参加安全活动和安全检查，开展“信誉在我心中，安全在我手中”宣传教育工作。(f)制止违章指挥、违章作业,遇险情有权暂停生产，并报领导处理。2.2项目班子质量目标布置为按时按质完成工程的施工任务，项目经理部实行项目管理，项目经理统一协调布置实施施工工作，对工程的质量、安全、进度、文明施工及专业分包协商等方面全面负责.项目部下的施工技术组、质量检测组、安全监督组、材料供应组的部门职责如下：2。2.1 施工技术组（1）编制主要项目施工方案和施工质量保证措施,就施工工艺和施工质量保证措施向施工管理人员和生产班组全体人员作施工技术交底。（2）执行“工程分包控制程序”和“劳务分包控制程序”,负责组织工程分包与劳务分包评价、选择和管理。（3)执行“保护和交付程序”，健全各项基础管理，做好技术文件资料和质量记录的编制、控制、收集、整理、归档工作。(4）执行“过程控制程序”，对关键、特殊过程进行监控、检查，确保多种过程能够达到质量要求，并做好人、机、料的调度。2。2。2 质量检测组（1)执行“统计技术应用程序”、“检验、测量和试验设备的控制程序,对项目出现重大质量波动或质量要求的重大变化时实施的评审并督促措施的实施.(2）执行“不合格品的控制程序”，以防止使用和安装不合格品及不合格的工序未经处理而转入下道工序。（3)执行“产品标识和可追溯性程序，负责在施工全过程对原材料、半成品进行必要的标识，以使识别和追溯.(4）执行“过程检验和试验程序”和“最终检验和试验程序”，负责工程施工过程的质量监督和工程中间验收、分部交工、竣工交验。(5）执行“工程回访、维修服务程序”。2。2。3 安全监督组（1)负责安全生产宣传教育，并督促安全交底工作的实施和落实。（2）负责对施工作业环境与安全防护的检查、监督。(3）参与大型机械的安装验收，制止违章使用设备和电源。(4）定期组织检查安全生产和文明施工，对发出的隐患整改检查书及时督促整改。2。2.4 计划成本组（1）进行项目成本和子工序成本的预测和过程控制，每月提出成本盈亏的分析报告。（2)汇编季、月统计资料,做好各种台帐、各种资料收集、分析。（3）编制项目的各个季度的进度计划，排除生产阻碍，催办和检查会议提出的问题，提交影响进度的分析报告.2。2。5 材料供应组（1）执行“进货检验和试验程序”,负责对进货物资质量的检验和试验，确保不合格物资不得用于工程上。（2）执行“顾客提供产品控制程序，负责对物资（包括甲供物资)的验证、贮存、保管、搬运、发放和标识的布置和落实。（3）执行“搬运、贮存控制程序”，对施工过程中使用产品做好搬运、贮存工作。（4）执行“物资采购控制程序”，负责物资采购的计划和催办。2。3施工段划分：定位放线基础打桩地槽开挖基础砼基础砌砖基内回填主体工程屋面工程装饰抹灰工程楼地面工程门窗工程竣工验收.3。3.1基础施工：定位放线验线基础打桩地槽开挖砼垫层砼承台砖基础基础抹灰回填土。2。3.2主体结构施工：构造柱钢筋绑扎砌砖工程构造柱模板支设、砼浇筑圈梁钢筋绑扎、现浇板支设、钢筋绑扎砼浇筑下层主体。2.3.3装修：内饰由下而上分段进行,外饰由上而下，此阶段装饰人员，水电和专业安装人员进场较多,应加强施工工序的协调管理，相互配合，并须提前分阶段安排好主体结构验收，为装饰施工提供时间。2。3。4扫尾竣工：由项目部经理牵头组织，进行自查自纠,然后会同有关方面进行预检，整改施工中存在的不足，施工机械、机具及临时设施拆离现场，最后配合业主、设计等单位进行全面验收，报质监站核定质量等级。3 施工准备工作3.1技术准备3.1。1施工图自会审及施工调查：（1）工程中标后，应该马上跟相关单位取得联系商榷各项准备工作,完善前期各项工作，使各准备工作更加偏向实际,使施工作业顺利地实施.（2)开工前由公司技术负责人和各部门专业人员一起和项目部人员组成工作小组，对项目招标文件、施工图纸进行熟悉，了解清楚设计师设计意图, 并对现场进行实地勘察，了解现场施工条件及各项资源。组织图纸会审，并与相关单位洽商。(3）项目部组织各工种组长进行分项工程的技术交底,编制交底书面材料，以便于学习和查阅。3.1.2施工组织设计及施工图预算的执行:本工程开工日期为2011年04月10日开工，竣工日期2012年02月21日.具体施工进度见施工网络计划图.3。2 施工准备3。2.1 测量、定位、放线：制定测量方案，会同建设单位、监理工程师或规划部门共同检验与确认建筑红线桩和标准水准点后，即可放线建立轴线控制网和基准点。3。2。2 现场布置：（1)利用原有场内道路,按平面布置做好场内外的接口道路，材料堆放场地进行级配砂石压实或砼硬化。（2）根据施工计划安排，按工程先后缓急,安排施工机械、施工器具及施工用料陆续有序的进场。3。3 施工临时用水、用电量计算3.3。1 施工临时用水量安排（1） 施工用水量根据混凝土浇筑及砖墙砌筑同时进行来核算式中-施工用水量-为预计的的施工用水系数（1。051.15）年（季）度工程量（以事物计量单位表示）-施工用水定额-年（季）有效工作季（d）（2）施工机械用水量式中-机械用水量（L/S）-为预计的的施工用水系数(1。051。15）-同一种机械台数施工机械台班用水定额-施工机械用水不均衡系数（3） 施工现场生活用水量式中-施工现场生活用水量(L/S）施工现场高峰昼夜人数（人)施工现场生活用水定额-施工现场用水不均衡系数每天工作班数(班）（4）消防用水量取=10（L/s）(5）总用水量计算 当时，当时，(6） 管径计算式中 D-配水管直径（m)Q耗水量（L/S）V管网中水流速度（m/s）3。3.2 施工临时用电量安排工地用电量大致分为动力用电和照明用电种。室内照明用电量按动力用电量的70核算。总用电量:线路上通过的的电流：施工用电又学校供给,能够满足施工要求。4 投入主要施工机械及主要物资情况4.1 投入主要施工机械表1 主要施工机械表Tab.1 Main construction machinery table序号名称规格、型号单位数量备注1挖掘机0.5立方台82塔吊QTZ40台23自卸车8T台124机动翻斗车1T台85混凝土搅拌机800L台86砂浆搅拌机UJ325台167混凝土平板振动器ZB5台168混凝土插入式振动器ZX35台169电焊机ATSS5台1610钢筋切断机GB40台811钢筋弯曲机WJ401台812钢筋对焊机（75KVA）台813台式电锯台414打桩机台415高速井架JTI台816手动电锯台1217卡车6T东风台1618混凝土输送泵HBTS30-0845台119电渣焊机MHS-36台820闪光焊机UN100台821钢筋调直机GT3/9台422圆锯机MJ106台8表2 主要材料情况表Tab.2 Main material situation table材 料 名 称单位材料用量备 注水泥t钢筋t中粗砂M3混凝土 用石子M3细砂M3粉刷用原木M3模板M2钢支撑t实心砖千块毛竹根脚手架地砖M2彩色石子t白水泥t5主要施工方法5。1 施工测量：5。1.1 轴线控制：依据甲方提供的原始坐标点或国家永久性控制坐标和水准点,根据现场环境，轴线的引测采用内控,使用激光经纬仪测量投点，相应校核逐层引测，即将经纬仪架设在地面控制点，向0。00楼面投点，上引轴线。5。1.2 高程控制：由水准点引测0.00标高线，选三个角点用钢卷尺由基点连续量出楼层标高基准点用水准仪抄测并相互校核,不得套层测量，以防止累积误差。5.1.3 沉降观测：本工程为框架结构，单位工程沉降观测尤为重要，因此按要求设置观测点、基准标点。(1)观测从主体施工进行开始，每施工完成一层观测一次，直至封顶,装修阶段,一个月观测一次，交工后移交建设单位继续观测。（2)施工阶段由专人使用专用仪器，严格按操作规程进行观测和记录，若发现异常情况，及时与有关部门联系,研究妥善处理。（3）观测埋设点符合要求，做明显标志,施工中谨慎保护,严防被碰撞。5。2 施工顺序根据本工程特点，在施工中贯彻“抓管理、保工期、精施工、保质量、保安全、高效益、创信誉”的指导思想,文明施工。施工顺序：基础施工主体结构水电预埋安装装修施工5。3 施工方法5。3。1 基坑开挖:(1)施工现场应按建筑设计总平面图确定的范围和粗平标高进行平整,并做好挖填土方的平衡。（2）清除地表影响工程质量的软土、腐植土、垃圾、草皮等，对不宜作土料或地基土的稻田淤泥，应分别情况采取挖除。(3）基坑开挖工程应认真研究整个建筑场地工程地质和水文地质资料进行施工组织，施工操作必须严格按照施工规范进行.并做好边坡稳定性验算，应主意对基坑边邻近建筑物的影响。验算时，应考虑坡顶堆载、地表积水和邻近建筑物影响等不利因素，必要时应采取支护措施。（4)本工程工期短,因此，地基施工采用机械开挖,机械开挖时土方量较多,施工场地小,考虑到土方暂时堆放的问题，施工时分为三段进行，流水施工方法.(5）对开挖后的地基土质如达不到设计要求,应及时与有关部门联系，并取得有效措施。5.3。2 地基施工：基坑开挖验收后，应立即进行桩基础施工。应对轴线及标高进行详细的复核和校对，校对准确后方可进行基础的挖孔,随后进行基础的灌制成桩及预制桩打入.5。3.3 框架柱、楼板的模板施工柱及梁板模均采用183091518mm七夹板，局部板拼缝采用松木模板,所有模板支撑均采用直径为48