2011级人力资源管理技能实训2计划指导书-2.doc

(完整版)2011级人力资源管理技能实训2计划指导书 2
“人力资源管理技能实训Ⅱ"计划指导书
一、人力资源管理技能实训性质、目的和任务
人力资源管理技能实训是人力资源管理专业的重要实践环节，训练学生掌握人力资源管理的基本技能，使学生具备人力资源管理的基本能力。
实训的目的与任务：（1）掌握绩效管理的流程与方法；（2）掌握确定薪酬等级的基本方法、薪酬调查方法、确立薪酬结构的方法;（3）培养劳动关系管理一般能力。通过团队式学习实践,激发学生热爱自己所学的专业，培养学生的团队精神，使其具有较强的语言和文字表达、人际沟通、组织协调的能力。
二、人力资源管理技能实训内容与指导方式
人力资源管理技能实训Ⅱ,承接人力资源管理技能实训I的内容，包括绩效管理技能实训、薪酬管理技能实训、劳动关系管理技能实训三个模块。学生对所选企业的战略导引制定绩效管理方案、薪酬管理方案、劳动关系管理方案。人力资源管理技能实训Ⅱ内容及指导方式见表1。
表1 人力资源管理技能实训内容及指导方式
序号
实训项目
实训内容
指导方式
时间安排
1
绩效管理技能实训
绩效管理流程
校内校外导师联合指导
1周
绩效问题诊断
绩效问题解决策略
2
薪酬管理技能
薪酬等级的确定方法
校内校外导师联合指导
2周
薪酬调查方法
薪酬结构
3
劳动关系管理技能
劳动关系一般问题处理方法
校内校外导师联合指导
2周
4
奥派人力资源技能软件
组织设计
工作分析
人力资源规划
招聘，离职处理
培训
工资管理
绩效管理

校内机房
教师独立指导

3周
4
团队实训成果汇报
团队实训方案汇报
点评
1天
三、人力资源管理技能实训具体安排
人力资源管理专业2011级学生于2014年9月15日—-2014年10月10日期间开展人力资源管理技能实训，将学生分为6个小组，每位老师负责指导2个小组，教师指导的学生小组分配见表2.

表2 人力资源管理技能实训学生小组名单
小组
学生团队
指导教师
第1、2小组
（1） 萨出日拉 包那日苏 灵敏 高学磊 皮佳滨 饶新伟 苑明惠 孙耀兰 李伟贺
（2) 齐平 包青格勒 荆浩 刘振 金亮亮 梁栋 马宁  王欣 张婧洁
尚利花
第3、4小组
（3）白红丽  韩彩霞 吴艳春 高欣 曾圣子 张浩 魏小艳 王冰妍 陈悦
(4)山丹 孟克珠拉 田松 杨文君 汤海港 师晓锋 杨楠 刘静 刘虹岑
段玉英
第5、6小组
（5）  刁巴雅苏乐 马朝格其拉 彩霞 黄强 李亚东 
刘麒 郭海 胡娟 金术
（6） 包乌云他那  宝晓龙  闫云鹏 陈东 苏锟 
王丽莉 王娜 高慧 邢伟超
徐亚楠

四、人力资源管理技能实训考核内容与方式
人力资源管理实训技能考核内容包括：(1）小组成员的参与程度;（2)设计方案;(3）方案的讲解。
人力资源管理实训技能过程管理：每个小组指导教师每天了解所指导小组的工作进展，并与学生讨论问题,了解小组学生上一工作日的实训情况。
人力资源管理实训技能的考核方式：方案设计占80％，平时占20%.