2011级人力资源管理技能实训2计划指导书-2.doc

(完整版)2011级人力资源管理技能实训2计划指导书 2“人力资源管理技能实训计划指导书 一、人力资源管理技能实训性质、目的和任务 人力资源管理技能实训是人力资源管理专业的重要实践环节，训练学生掌握人力资源管理的基本技能，使学生具备人力资源管理的基本能力。实训的目的与任务：（1）掌握绩效管理的流程与方法；（2）掌握确定薪酬等级的基本方法、薪酬调查方法、确立薪酬结构的方法;（3）培养劳动关系管理一般能力。通过团队式学习实践,激发学生热爱自己所学的专业，培养学生的团队精神，使其具有较强的语言和文字表达、人际沟通、组织协调的能力。二、人力资源管理技能实训内容与指导方式人力资源管理技能实训,承接人力资源管理技能实训I的内容，包括绩效管理技能实训、薪酬管理技能实训、劳动关系管理技能实训三个模块。学生对所选企业的战略导引制定绩效管理方案、薪酬管理方案、劳动关系管理方案。人力资源管理技能实训内容及指导方式见表1。表1 人力资源管理技能实训内容及指导方式序号实训项目实训内容指导方式时间安排1绩效管理技能实训绩效管理流程校内校外导师联合指导1周绩效问题诊断绩效问题解决策略2薪酬管理技能薪酬等级的确定方法校内校外导师联合指导2周薪酬调查方法薪酬结构3劳动关系管理技能劳动关系一般问题处理方法校内校外导师联合指导2周4奥派人力资源技能软件 组织设计 工作分析 人力资源规划 招聘，离职处理 培训 工资管理 绩效管理校内机房教师独立指导 3周4团队实训成果汇报团队实训方案汇报点评1天三、人力资源管理技能实训具体安排 人力资源管理专业2011级学生于2014年9月15日-2014年10月10日期间开展人力资源管理技能实训，将学生分为6个小组，每位老师负责指导2个小组，教师指导的学生小组分配见表2.表2 人力资源管理技能实训学生小组名单小组学生团队指导教师第1、2小组（1）萨出日拉包那日苏灵敏高学磊皮佳滨饶新伟苑明惠 孙耀兰李伟贺（2)齐平 包青格勒 荆浩刘振金亮亮梁栋马宁王欣 张婧洁尚利花 第3、4小组（3）白红丽 韩彩霞 吴艳春高欣曾圣子张浩魏小艳 王冰妍陈悦(4)山丹 孟克珠拉田松杨文君汤海港师晓锋杨楠 刘静 刘虹岑段玉英第5、6小组（5） 刁巴雅苏乐马朝格其拉彩霞黄强李亚东 刘麒郭海 胡娟金术（6）包乌云他那 宝晓龙 闫云鹏陈东苏锟 王丽莉王娜 高慧邢伟超徐亚楠四、人力资源管理技能实训考核内容与方式 人力资源管理实训技能考核内容包括：(1）小组成员的参与程度;（2)设计方案;(3）方案的讲解。人力资源管理实训技能过程管理：每个小组指导教师每天了解所指导小组的工作进展，并与学生讨论问题,了解小组学生上一工作日的实训情况。人力资源管理实训技能的考核方式：方案设计占80，平时占20%.