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(完整word)第四章 工程质量管理体系及保证措施
第四章 工程质量管理体系及保证措施
一、工程质量管理体系
我单位如获中标,签订合同后,切实贯彻执行的质量方针,建立项目质量体系和工程项目经理部质量责任制,明确从项目经理、项目总工程师、到各级管理、质检、试验、技术、操作人员的质量责任,明确各职能部门的质量职责,明确项目施工全过程中的质量监控环节及质量监测点,制订具体的监控措施,明确执行者和检验者,用工序质量保证项目质量,以工作质量来保证工程质量,实现计划质量目标.
组长:项目经理
常务副组长:项目总工程师
副组长:质量管理部部长
副组长:专职质检工程师
质检部部长
施工队队长
施工队质检员
物资设备部部长
工程部部长
试验室主任
二、工程质量保证措施
1、确立以“一切为用户着想"的指导方针,牢固树立“百年大计、质量第一"的思想,视质量为企业的生命,健全质量保证体系,制定质量责任制,明确职责、任务和权限条款,成立工程质量创优领导班子,明确课题和质量管理点。
2、领导班子应把创优精神宣传至每位参加施工人员心中,以优质管理指导施工全过程。
3、 我公司与项目经理部共同编制施工组织设计,须经我公司总工及有关技术、质量、工程、安全等管理处审查批准。并按照业主要求在各分项工程开工前编写有关分项工程施工组织设计及技术方案,上交监理及业主审批.
4、 严格按图纸、图集、技术规格书和技术规范施工。严格执行设计图纸要求及技术规范、标准、法规,做好自身的施工监督检查工作,设专职质量检查员,建立严格的自检制度。
5、自觉接受业主代表、监理工程师及质量部门的检查和监督。
6、凡构成永久性工程组成部分的建筑材料必须符合图纸和规范要求,应有合格证、质保书。钢材、水泥、砼试拌等应按规范要求的数量送检.砂、石、砼外加剂等,均需按设计要求及技术规范试验合格后方能使用。
7、加强工程基线和高程控制点的测设和管理,根据工程师正式提供的导线点和水准点,认真进行复测,并定期检查、交接、保护好。因工程需要增设的控制点,应经常校核和妥善保护,如发现破坏和移动应及时通报工程师,及时补救修复。
8、施工中使用的衡器、量具、计量装置等设备、工具,应有相应的技术合格证,并定期由有资格的检测部门进行校验或校正。
9、重要分部分项工程实施典型施工,首件工程认可制,确保工程内、外质量。
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