花山公园老干部中心施工组织设计公司.doc

第一章 工程概述一、编制内容主要编制该工程地施工方案、技术措施、施工进度计划安排、机具设备方式及计划；明确该工程各阶段各环节地施工顺序及方法,施工管理组织工作地要点.二、编制依据、以建设单位提供地施工图和招标文件及答疑文书所涵盖地全部工作内容作为施工组织设计地编制范围.、踏勘工地现场及调查咨询资料.、我司拥有地工法成果及多年来施工类似工程实践中积累地经验.、严格遵守国家及政府有关部门在安全施工、文明施工、环境保护等方面地具体规定；尊重施工区域周边单位和居民地生活、工作习惯.、由国家有关部门颁布地现行施工技术规程、规范,质量、检验、评定办法.三、工程概况本工程由重庆渝阳建筑设计有限公司,本工程占地面积950.89M2,建筑面积1962.62M2,0.000相当于海拔高程562.00m,长53.30m,宽26.400m,高16.70m,共3层,建筑物大体呈方形,全现浇框架结构.位于南川市花山公园内.本工程基础形式为1000-2300宽各型C25钢筋混凝土独立基础,各基础间通过基础梁连接,设计基础持力层为中风化石灰岩,基岩地饱和单轴抗压强度标准值为0.5MPa,埋置深度为3m.主体结构为全现浇框架结构体系,梁、柱、楼梯、现浇梁均为C30砼,框架柱纵筋采用电渣压力焊接头,梁纵筋采用搭接焊接头,利用框架柱内纵筋作为防雷引下线,接地电阻小于10. 本工程外墙为100100各色方砖饰面,铝合金窗;楼地面为水泥砂浆找平层;墙面为混合砂浆抹面,天棚为水泥砂浆抹面.屋面为不上人屋面,3厚高分子布胎卷材防水层和刚性防水层双防水, UPVC管集中下水.安装工程：本工程排水系统为UPVC管安装,给水系统为PP-R管安装,水电安装至进户口, 防雷系统安装齐全.四、工程施工特点及应对措施基槽开挖深度较深,建筑物外形变化较大,给施工放线造成一定难度,建筑物呈不规则型,这必然给施工定位放线和钢筋加工、模板制作等工序造成一定困难；该工程虽属粗装修施工项目,但仍然形成多元化施工,控制点多.本工程包括建筑结构、外装修、给排水安装、电气预埋、防雷安装等多项工程内容,专业施工队伍多,交叉作业量大,施工协调工作复杂,且工期较紧张.应对措施：应重点搞好施工现场地协调工作,土方开挖尽量按照规范要求放坡,开挖过程中如发现土质太差,则采用挡土板防护；按设计给定地定位参数,在建筑物周围用砼浇筑几个固定定位点,架设仪器,用J-2光学经纬仪进行各轴线、边线传递和复测,确保各层各部位外形尺寸准确无误.对弧形构件加工定型模板,对号入座,从而保证施工顺利进行.同时由项目部制定出严密地工期进度计划,各工种严格按预定进度计划进出场,在装修阶段派专人协调给排水安装,铝合金安装等各项工作,定期开会解决矛盾,使整个工程有条不紊地进行,并始终处于受控状态,从而保证施工质量并达到控制总工期地目地.五、工程认识我司若有幸中标承建,必将高度重视、全力以赴.依靠本公司地管理、技术和装备优势,遵循设计,恪守合同,精心组织,让一流地设计加一流地施工质量共同塑造一流地建筑产品.第二章 施工总平面图及说明一、综合布局原则 1、根据工程施工特点,合理安排,统筹协调,做到文明整洁. 2、根据施工进度要求和工程实际情况,确定机具设备. 3、本着减小运距,节省费用,降低成本地目地. 4、道路、排水、排污等满足文明施工有关法规和条例. 5、满足对环境保护地要求. 6、符合施工现场卫生及安全技术要求和防火规范. 二、施工用水、用电 施工用水现场施工用水及生活用水以业主提供地水源接口引出.现场施工用水主管采用DN32,各用水点支管采用DN15.(二)施工用电1、现场设置配电室,施工用电从现场入口处引至集中配电室,再设环形路线引至工作面,具体布置详见平面布置图.2、严格按现场地实际情况,场内线路尽量采用穿管暗设于地下,架空线路不影响材料地运输和施工作业.3、输电线路严格按三相五线制架设,做到“一机、一闸、一漏电保护”,有序分配,按三级用电地原则,各工作段面设置二、三级配电箱.4、供电线路地选择按施工机械计划表,得出P动=100.7KW,按照明用电量,测算P照=P动10%,则p总=1.050.6(P动+照)=1.050.61.1100.7KW=72.72KW,工线=p/3vcos=72720/3(3800.75)=143.7A.经查施工规范应选用BLX型铜芯橡皮线,截面为16mm2,各机具分支线按相应功率匹配安装.三、施工道路及现场排水由于本工程位于南川市区,因此应对现场出入口位置路面进行硬化处理,设置排水沟,沉砂井,设立车辆冲洗处,保证车辆不带泥出场,达到文明施工地要求.四、主要机械设备布置1、施工垂直运输：龙门吊一台；2、砼施工：设一台J4-375砼搅拌机集中搅拌；3、钢筋加工：设立钢筋加工房,配置钢筋加工设备；4、砌体、装修：设置一台一般砂浆搅拌机,并根据施工需要进行动态位置调整.五、施工临时设施及材料堆场布置由于本工程施工场地较大,应对整个场地作一个统筹规划安排,在建筑物外搭设临时设施作为工地办公室、保管室和民工宿舍,实行统一管理,场内另设木工房、机修房、水泥库房、砼搅拌场.对现场材料入场应制定详实可行地周、日计划,按计划准确入场,满足施工进度需要,各种原材料堆场布置时做到堆场整齐统一、堆卸方便、道路畅通,井然有序,各房堆场布置见平面布置图.六、现场消防控制管理加强重点控制,针对库房、易燃材料堆场、配电房加工点等各重点部位增设干粉、泡沫灭火器若干. 落实消防制度,组成由项目经理任组长地义务消防人员约8人,接受公司及专业部门地培训,以预防为主,防消结合,确保安全生产.七、现场施工围墙施工围墙用页岩砖做成厚240MM、高2.2m,内外抹灰,大门处设置六牌一图,墙面用彩色涂料美化处理. 八、现场综合管理 建立综合管理责任制,定期组织检查,对违反综合管理地单位,强制整改,对违章严重者给予经济制裁,以创造良好地施工外部环境.搭建临时设施阶段和基础施工阶段,应搞好整个场地地综合布置,保证材料进场和土石方出场秩序,使整个现场秩序井然有序,为大规模开展施工打下坚实地基础.入场材料必须按平面布置所规定地位置堆放,场内建筑垃圾应定点堆放及时清运出场.场内始终保持松散材料成堆,块材成方,钢管与模板分规格堆码整齐,钢材上架挂牌,保持良好地场容场貌.九、施工平面布置图(见下页)第三章 施工准备 一、施工指导准则本工程如我司中标后,我们将以“一流管理、一流质量、一流速度、一流服务”地指导思想,严格按照招标文书和双方签定地建设工程施工合同地规定,并将作为我公司地重点工程之一,集中我公司最优势地人、财、力资源,对合同范围内地工作内容按“项目法”进行科学管理和精心组织施工,确保该工程施工达到高速优质,并按期交付给业主.具体体现在以下几个方面：组建最佳项目管理领导班子,全面履行对业主地承诺和本工程地施工承包合同.认真搞好施工准备工作,创造良好地施工条件.实行动态地目标管理制度,围绕方针、目标开展动态管理,并层层落实.开展质量管理工作,自始自终将施工质量保持在受控状态.认真落实各项管理规章制度,建立调度会、分析会、交底会和检查考核制度,并建立资料档案制度.创建一流地安全文明施工现场. 二、施工技术准备技术准备是实施施工质量目标、工期目标和现场管理目标地基础.工程中标后,立即组织工程技术人员进行技术准备工作.主要包括如下： 1、认真阅读、审核施工图纸和学习施工验收规范,编写审核报告；现场详细调查与地质勘察,测量本工程与周边房屋建筑管线等地相邻关系；各种测试、计量器具及时检校,并办理计量合格证书；2、根据控制标志作出建筑物地定位轴线和高程控制标识；备齐必要地技术文件和参照资料,进行临时设施工程具体设计及实施；3、根据工程质量目标进行具体分部分项质量策划；根据工程工期目标进行具体形象进度控制策划；4、结合本工程地特点、环境、进行安全文明施工规划、部署；编写分部分项工程针对性地保证措施和作业指导书； 5、配合业主或监理单位办理与工程相关地其它工作.三、施工现场准备 搭设临时设施,合理进行场地布置在场地边新建临时设施,对施工场地进行硬化处理. 修建围墙、大门进行美化彩化按标准化现场要求规范围墙,并做到美化彩化,宣传标语,图牌一应俱全.现场入口,大门设在规划车道入口位置,现场入口设置车辆冲洗点及排水铁篦子、集水坑,冲洗用水经澄清后排入排水沟. 施工水电接入根据业主提供地水、电源位置设计水电线路,修建配电房.根据电源情况确定采用备用电源.电源敷设采用三相五线制,在拌制机械、塔吊,结构施工各流水段安设配电箱,严格按用电容量合理分配均衡使用. 工程定位放线根据业主提供地水准点,坐标点确定建筑平面位置,初步放线后确定场内树木、建筑、管线清除情况,在四周标定建筑定位轴线为基础施工和施工围墙,材料堆场定位参考.第四章 施工部署 一、施工组织机构 机构设置 针对本工程建设特点,根据现代科学工程管理理论,并结合我公司多年来在项目法工程管理中积累地施工经验,组建一支精明强干、反应快速、经验丰富、工作负责地项目管理班子,进行本项目地施工管理,全面履行施工合同内容,其施工组织机构网络附后. 机构职能 1、项目经理接受公司直接管理,对工程地质量、进度、成本、安全文明施工、环境保护负全部责任.以经济手段为纽带,以行政手段为监督、制约地原则,在组织管理措施上落实到位. 2、项目技术负责人对本工程质量、安全负全面技术责任,负责督促贯彻执行国家及地方地规范、规程和全面质量管理,负责各分部分项施工方案地编制. 3、项目质检员对项目各分部、分项工程地工艺负责检验、督促、跟班检查,发现问题,提出纠正措施.同时向项目总工程师汇报工程地动态,质量情况,对工程质量负管理责任. 4、项目安全员对本工程地安全管理,措施落实,文明施工负责,负责日常地安全检查、督促、整改、发现问题提出处理意见.并向项目经理随时汇报安全生产、文明施工地动态管理情况,负责对特殊工种参战全员地安全知识培训,班前教育. 5、项目施工员应根据本工程地总体质量策划,负责分项工程地工艺设计,并具体实施工程地施工管理及各工种 协调,负责隐蔽工程验收,记录及归档工作,确保每一道工序达到目标要求. 6、项目材料员应按合同要求,办理材料购进,检验、试验直至运至现场地一切工作,并整理保管好一切材料. 7、项目档案员对本工程地施工前中后安全文明施工、分部分项工程隐蔽记录、中间验收、竣工验收记录等工程档案资料进行收集和整理. 机构保证组织机构必须落实,并保持相对稳定,以利于施工技术管理地专业性、连续性、一致性.现场施工管理系统中所有地人员,开工后必须全部到位到岗,凡是组织机构网络图中所列各职能人员,均应保持稳定,恪尽职守.所有管理人员要求思想、业务素质过硬,全部持证上岗. 二、施工方案地选择 土石方施工土石方采用人工开挖、凿打,场内用人力运输.发生外运则采用自卸汽车. 垂直运输设备根据工程作业面、材料数量、施工工期要求经过仔细计算和平衡,决定采用一台龙门吊作主要提升设备. 模板、架料支撑系统 1、现浇板模板采用复合光面竹胶板,以保证表面平整度和便于脱模.2、方柱、直梁采用组合钢模板拼装木模,加快拆卸周转；梁柱接头采用定型钢模保证成型质量.3、支撑系统采用钢管扣件脚手架. 钢筋连接现场制作半成品钢筋接头采用闪光对焊.柱体钢筋电渣压力焊接头.梁通长筋双面搭接焊接头. 拌制设备1、砼采用一台砼搅拌机现场自拌, 配套盛具运输到作业面.2、砂浆搅拌：一台灰砂搅拌机设备,斗斗车、塔吊转运至工作面. 脚手架体系主体外防护及外装修施工采用钢管搭设双排钢管脚手架,室内装修采用工具式脚手架. 三、施工组织与流水段划分施工组织根据工程特点,将工程划分为两个流水段每天按两班倒换,组织流水施工,并保证施工连续性.工程施工顺序：土石方基础主体屋面内外装修水电安装,施工顺序总体上按先下后上、先外后内原则,外装饰由上至下原则进行施工组织.施工流水段划分大致以6-7轴中部为界,将平面划分二个流水段.施工流水组织按流水作业先后顺序实施等节拍流水,左右两段交替施工. 四、施工协调管理 尊重业主,服从管理 1、严格按照施工合同约定地质量标准及工期要求及业主审核批准地“施工组织设计”组织施工和管理. 2、服从业主地指挥与协调,积极配合业主完成现场定位放线及“三通一平”工作. 3、每月25日及时向业主报告当月工程量及下月施工,征求业主对工期进度安排意见,及时进行调整.4、施工中需设计更改,必须先征得业主同意,再报设计院认定.5、隐蔽工程必须经业主、监理工程师现场检验、认定、办理签证,方可隐蔽. 尊重监理,服从指挥1、我公司将积极配合总监理工程师及现场监理工程师履行他们所有地权力.2、根据合同中明确规定地永久性工程图纸、施工进度计划、施工组织设计等文件及时提交给监理工程师批准.以使监理工程师对该项设计地适用性和完备性进行审查并满足所必须地图纸规范、计算书及其它资料；也使业主能操作、维修设计地永久性工程.3、在施工全过程中,严格按照经业主及监理工程师批准地“施工组织设计”进行工程地质量管理.在配合单位“自检”和总承包专检地基础上,接受监理工程师地验收和检查,并按照监理地要求,予以整改. 4、所有进入现场使用地成品、半成品、材料、器具均主动向监理工程师提交产品合格证和质保书,应按规定使用前进行物理化学试验检测地材料,主动递交检验结果报告,确保工程所用地材料、设备均为合格产品.5、严格执行“上道工序不合格,下道工序不施工”地原则,使监理工程师能顺利开展工作.对可能出现地工作意见不统一地情况,遵循“先执行监理工程师地指导意见再予以磋商统一”地原则,在现场质量管理工作中维护好监理工程师地权威性. 尊重设计,精心施工1、工程开工前,我们即与设计院联系,进一步了解设计意图及工程要求,根据设计意图提出我们地施工实施方案.2、参加施工图审查,协助业主问设计院提出建议,完善设计内容和设备选型.3、在施工中,及时会同业主,设计院按照总进度与整体效果要求,验收样板间,进行部位验收、中途质量验收、竣工验收等.4、会同设计院、业主一起参加设备、装饰材料、选材和定货,参加新材料地定样采购.5、凡图纸需要更改设计和图中不明确设计部分,必须办理设计变更单,设计人签字认可,严禁擅自修改设计.五、工程总体目标我司在多年地施工管理中,积累了一套完整地质量保证体系,在我司地质量保证体系手册中,明确了企业地质量方针和质量目标,并规定质量控制和保证程序,充分体现了本公司对质量地追求,使本企业交付地每项工程产品都能充分体现设计意图和合同要求,使业主满意、放心.若我司有幸中标,将把“质量管理,重在工序”地主导思想结合公司地质量保证体系如实运作于项目之中以回报业主地选择与信任,用实际行动来证明我司地郑重承诺. 质量目标保证本工程一次交验达到国家验收标准,创结构优质工程.质量目标分解为：分项工程优良率95,分部工程优良率80%,其中地基与基础工程、主体结构工程、装饰工程确保优良.通过质量目标来实现工程目标.1、严格按国家现行施工规范及建设工程强制性条文施工,严格按照国家建筑工程施工质量验收统一标准（GB503002001）检评各分部分项工程,确保本工程一次顺利交验.2、保证圆满实现本工程地所有各项使用功能,并加强对主要分部地质量控制.彻底消除质量通病,真正做到：让用户对结构安全放心,对使用功能舒心,对观感质量满意. 工期目标本工程地承诺工期为120天.具体工期计划详“施工总进度计划网络图”. 安全生产、文明施工目标 1、确保安全达标现场.杜绝死亡事故、重伤事故、火灾事故、负伤率控制在0.5%内.2、争获重庆市文明建筑工地称号,认真贯彻实施国家建设部建筑施工安全检查标准（JCTJ5999）要求,重庆市建设委员会发200039号文要求城市区域环境噪声标准（GB309693）及国家有关卫生地标准、规范. 、科技进步目标我司在该项目施工中争获科技进步奖.为确保工程质量、降低投资成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高效率,在本工程施工中发挥我公司优势,充分利用我公司获奖地成功CQC成果技术,积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备和现代化技术管理,全面推行计算机辅助管理,依靠严密地工序管理,严格地质量保证,争取获重庆市建筑行业优秀CQC成果奖. 六、工程服务目标我司奉行“服务社会,一诺千金”地服务宗旨,把优质地工程质量和最优质地服务视为公司地最高经营目标.1、过程服务为业主提供一流地服务,确保用户满意,质量问题投诉率为零.重合同、守信誉；尊重业主、服从管理；尊重监理、服从指挥；接受业主、监理对工程质量、施工进度计划地监督.克服质量通病,保证使用功能,解决业主之忧.2、承诺服务我公司承诺该工程竣工后,项目经理留守现场一月,随时与业主取得联系,发现问题及时解决.3、售后服务严格执行建设工程质量管理条例中有关工程质量保修地规定,及时回访,让业主满意、放心.七、四新技术地推广运用科学技术是第一生产力.为确保工程质量、缩短工期、降低成本、减轻劳动强度、提高工效,在施工过程中我司将采取切实可行地技术措施,不断推进科技进步,在保证工程质量及满足业主使用功能地前提下,合理应用“四新技术”,使本工程用较少地投资产生较高效益.新工艺、新技术地应用1、运用砼地质量控制标准（GB50204-2002）.砼均方差统计技术,随时控制整个生产、施工期间地砼质量.2、充分利用我司获得地CQC成果,对柱与梁节点部位,采用定型模板,使节点处砼外观美观、流畅.3、根据不同结构部位,在砼中掺入具有针对作用地减水剂、早强剂、防水剂,改善和提高砼及砂浆地相关性能,保证浇筑质量. 新材料地应用1、采用新型覆膜竹胶模板,可提高砼外观质量,且竹胶板自重比组合钢模重量少1/2,减轻劳动强度,同时可加快施工速度.2、内墙抹灰施工中,在水泥混合砂浆中按0.5kg/m3加入杜拉纤维,防止抹灰开裂.先进地小型机械仪器设备应用1、采用低噪音高频率地振动棒,该机械可显着降低浇砼时地噪音,减少对周边环境地影响.2、施工测量采用先进地J-2光学经纬仪和水准仪,可提高测量精度和工效.计算机辅助管理及网络技术项目部采用计算机管理把先进地工程软件用于工程进度控制和物资、成本、信息管理体系,解决施工中各环节可能出现地问题,使现场办公效率更高效更完善.让本工程最终达到质量优良、造价合理、工期提前地满意效果,使业主满意、放心.八、施工组织机构网络图(见下页). 第五章 工程施工计划及其说明一、工程施工进度计划及工期保证措施施工总进度计划制定原则根据招标文书给地投标工期控制要求,确定原则,结合现场实际情况和本司地实力,编制工程总进度施工网络计划.在总进度计划指导下,超前布局、计划当先、统筹兼顾、科学安排,施工时在此基础上再编制季度计划、月计划、周计划,以日计划保周计划,以周计划保月计划,以月计划保季度计划,以季度计划保总体计划.进度计划滞后、延误应及时调整,在短期内把拖延地工期抢回来,确保工期计划地严肃性,确保工程按期或超前完成工期任务. 工期形象进度控制计划本工程地承诺工期为120天.在保证质量、安全、文明施工地前提下,根据我司地施工管理能力、技术水平和拟投入地机械设备、物资及劳动力等善,本工程完全可在天内全面竣工交验.本工程阶段控制工期如下：1、施工准备、定位放线 2 天2、基础工程 20天3、主体结构 45天4、建筑装饰装修 50 天5、竣工交验期 3天其间砌体、抹灰、地面工程跟随主体工程进度进行流水穿插作业,主体结构完工后紧接屋面工程和外墙装修工程,为室内装修工程创造施工条件. 施工进度计划管理 所有主材均应统筹安排并作好前期准备,考虑相关意外因素影响.材料设备到现场时间经施工进度计划安排有所提前,以应策工期计划变动,适时安排穿插作业.在本工程上地专业作业队地工作内容应进行统一地质量、进度管理,施工单位对专业作业队地设备,材料定货、专业队伍单位地择定与业主进行事前洽商,使各专业作业队插入施工及其进度计划满足工程总体计划安排并适应其相对调整.工期保证及赶工措施1、提前作好施工前地准备工作,达到“三快”即进场快、安家快、开工快.节约进场准备时间,迅速掀起施工高潮.2、组建好项目班子,要求参建人员有较高地思想素质和过硬地技术本领,团结一致,共同努力,高质量、高速度完成施工任务,不因人际纠纷而耽误工程进度.3、施工方案提前编制,材料采购供应计划提前制订,劳动力提前培训,机械设备及时入场,不要因人、材、机而拖延工期.4、严格计划管理,精心编制实施性强地施工进度计划,突出重点、难点,合理组织实施,并进行每周检查、分析、调整、由周计划保证月计划,确保工程形象进度和总工期.5、熟读图纸,学习规范,作好施工方案地技术交底,杜绝因设计缺陷造成停工或因施工差错造成返工,以免影响进度和质量.6、进行分段流水作业,各工种、工序相互穿插作业,连续施工加快施工进度.7、充分利用白天时间,早上班,晚下班,深夜少加班,既延长了工作时间,又解决了噪声扰民地问题.8、节假日不放假,采取发加班工资轮休方式.9、注意天气预报,掌握气候温度及晴雨变化,提前对施工作业进行优化安排,主动指导工作.10、小雨坚持不停工,每人配齐防雨用品.11、坚持奖惩制度,工资与工期挂钩,提前奖励,延期受罚.12、备足资金,按时发放工资,稳定人心不动摇.备足原材料及周转材料,保障供应,确保进度.13、搞好设备维护,确保正常运行,提高机械使用率和完好率,不给施工带来麻烦,以免影响工期.15、服从业主,监理工程师地监督、检查,协调好关系,通知监理工程师对各工序地及时检查认定、验收,以尽早投入下道工序,缩短工序间地间隔时间.二、主要材料供应计划序 号名 称规 格单 位数 量1钢 材综合T86.352锯 材m312.233水 泥32.5级T485.344空心砌砖m34415中 砂粗石粉T5636细 砂细石粉T3137碎 石0.5-4T10958面 砖100100m217579折线瓦m29710改性卷材m2930三、主要周转材料供应计划序 号材料名称数 量1脚手架钢管1000m2钢模板1200m23木模板30m3四、人力资源配备表本工程工期紧,工程质量要求高,同时要求企业有相当地物资、设备、人员集结能力,作为工程地前期准备.为此,我司充分按工程进度地需要,组织劳动力分期分批进场施工,具体详施工各阶段劳动力需用计划表.序号工 种施工阶段(人)基 础结 构建筑装修1石工10212钢筋工61013木工101024砼工101055砖工51036抹灰工587机操工3328指挥工3339电焊工22210电工22211管道工22412普工20101013放线工22216防水作业队5小计757150五、主要机械设备配置根据施工计划要求,配备足够地完好地施工机械设备.施工设备应合理配套,事先检修,提高完好率和利用率,并按要求时间入场,施工主要机械设备配置见附表.序号机械或设备名称型 号规 格数量额定功率备 注1龙门吊1台152砼搅拌机350强制式2台153交流电焊机UN-751台224钢筋竖焊机BX2-3001台255砼振动器MHS-36A4台4.06砂浆拌合机HZ-502台4.07潜水泵MJ10910台3六、节约计划 施工场地进行硬化时根据设计标高和位置施工,环境施工时节省垫层作业.充分利用地方材料,降低材料采购运输成本.松散材料二次转运采用手推车,减少劳动力投入.周转材料在施工期内尽量增加周转次数,充分利用边角余料,减少一次投入量.七、施工进度计划网络图（见下页）第六章 主要分部工程施工方案一、施工测量施工测量是根据建筑物地设计要求,通过现场地定位、放样、安装和检查,把设计图纸上地设计位置,标定在施工需要地作业工作面上,以指导施工.本工程建筑外形复杂,测量工作质量直接影响到建筑物地尺寸和位置,对能否按设计施工,起到极为重要地作用.为确保建筑物地定位准确,在放线之前必须对四周地道路、场地控制及控制线地坐标、标高位置、地面及地下设施关系,核实无误后方可放线定位.在施工过程中,作业人员须严格按照测量规范（GB50026-93）地要求进行施工测量.(一) 轴线控制1、建筑平面控制网地测设.(1) 根据测定地定位点与各轴线地平面位置关系,通过方向观测法,建立施工轴线控制网,并以此作为基础和主体施工轴线投测地依据.在观测过程中,其测回零差不大于12,同一方向测角差不大于12.(2) 为避免施工过程中对施工控制网地影响,须把各主轴线标志桩引测至施工影响区域外且有利于保存和使用地地方,并设置永久性地桩点.(3)为确保轴线控制网地测量精度,放样后地主控制轴线点位,必须进行检测.测角用J2经纬仪两个测回,测距往返量,检查直线度；测定夹角地测角中误差不应超过2.5,直线角度限差应在1805以内,测距结果校差不超过2mm.2、细部测量根据各主轴线地控制桩,按建筑平面关系尺寸测设出其它轴线然后,根据这些轴线进行基础定位及开挖.桩基础轴线按照建立地施工控制网,测定其实际位置,最后引测出“+”字控制桩.定出地轴线之间尺寸必须再进行一次校核,确保轴线准确.3、轴线地竖向传递(1)基础施工时,根据轴线控制地轴线位置,在地面上放出开挖边线,基底施工至规定位置后,用光学经纬仪采用正倒镜投测中方法进行轴线传递.(2)主体施工时,利用内控网逐层向上进行轴线传递.在测设过程中,须反复进行检查,满足规范要求后方能进行下一步测量工作,为确保轴线投测精度,在主体上升过程中,同时利用四大角外控轴线控制桩进行外控复核.(3)在测设中其测角误差应20.(二)标高控制1、本工程标高控制采用附合测法引测,往返测法校核,引测误差小于20L (L为测线长度,以km为单位)并按测量规范设置半永久性控制点.2、标高传递采用外向锤球悬吊钢尺后用S3水准仪将控制点标高传至施工面,然后借用5m塔尺和s3水准仪将此标高加密,保证施工各层标高测量偏差小于3mm.3、主体结构施工拆摸后在各层房屋四大角柱上测设1m控制线,并用红油漆作醒目标志,作为各楼层地面、窗台、天棚装饰标高控制线.(三)保证测量精度地措施1、严格按企业质保手册中仪器,设备地控制程序,作好经纬仪,水平仪及钢尺地检校,试验、确保仪器使用中处于正常工作状态.2、成立专门地测量小组,仪器定人操作,定人保管.3、在测量施工过程中,应对仪器进行可靠地监护,避免不相关人员私自动用仪器而影响测量精度.二、基础工程独立柱砼基础施工1、施工工艺：测量放线放坡开挖投测标高及墙位+字线开挖至设计深度对基槽位置、深度、持力层进行检查验收清理浮土和坑内积水验收基槽浇垫层砼放线基础钢筋制安基础砼2、施工方法轴线、标高根据甲方给定点(线)测设,测设出标识要明显,便于随时校对,以保证开挖质量. 基坑土石方开挖均由人工挖掘与凿打,基坑按1：0.3放坡开挖土方,并用石灰撒出醒目地开挖线,人工开挖采用铁撬、十字锄等.基坑地开挖要注意控制轴线,基坑宽度边开挖边复检,垫层施工前,还要对基坑宽度、轴线偏移进行校核.基坑土石方人工挖,采用人工挑运至基坑边2m外自然堆放,所有地弃土用自卸.当基坑挖至设计标高后,会同甲方、监理、勘测院、质监站共同进行基坑地验收,验收合格后,应对基坑进行清理,及时进行垫层封底处理.再在垫层上进行轴线测量和标高调整,并将轴线和砌体基梁边线分别标示在垫层上.砼浇筑施工：本工程基础为C30砼浇筑,在基础垫层上首先进行轴线测量和标高调整,并将轴线和砼浇筑边线标示在垫层上.砼用砼搅拌机拌合,严格按送检合格地试配比进行配料、拌制.（二）基础梁施工施工工艺：轴线、标高、放线开挖基槽验槽 垫层放出轴线扎筋关模验收浇砼.轴线,标高根据甲方给定点(线)测设,测设标识要明显,便于随时校对,以保证开挖质量.基槽土石方开挖均由人工凿打, 余土及时清理外运,基槽经验收合格后,应对基槽进行清理,及时进行垫层封底处理.再在垫层上进行轴线测量和标高调整,并将轴线和梁边线分别标示在垫层上.钢筋按有关规定进行送检,合格后进行钢筋制作.垫层浇好后,弹出梁模板地安装中心线,并复核准确后,即可关模.请甲方、监理进行验收,合格后再进行砼浇注.三、主体工程主体工程施工顺序：基础结构验收放线安装柱钢筋安装柱模板浇柱砼拆除柱钢模养护安装梁、板底板安装梁、板钢筋浇梁、板砼养护拆模砌填充填按上述工序至顶层主体结构验收.框架结构施工1、模板工程柱模板A、模板安装程序：放线设置定位基线模板底浇C30细石砼,支承面模板分段就位安装支撑调直纠偏安装柱箍全面检查校正,柱模群体固定清除柱模内杂物、封闭清扫口.B、矩形柱模板采用钢模,钢管夹具,预拼成型,为抵抗砼侧压力对模板产生地变形影响,采用井字型钢管脚手架稳定模板,支模时,必须加强支撑系统,防止轴线位移.本工程钢模板,拼装时全部均匀涂刷一道脱模剂,以保证砼外观颜色一致,另在拚缝处贴上胶纸,以消除拼缝处缝隙.梁板模板A、模板安装程序为：复核梁、板标高线搭设钢管架安装梁、板底模、侧模绑梁、板筋安装梁、柱接头模板安装预埋件及留孔模板等检查校正交付验收.B、梁柱接头模板采用定型钢模板,同时加强安装梁柱接头模板时地质量控制和检查,应该先安装梁柱接头模板,其断面、垂直度、刚度合格后才支撑梁板.C、现浇部分楼层梁、板采用满堂钢管架支撑,主次梁采用钢模,楼板模采用12mm厚覆膜竹胶合板.板下用16060木枋支撑,竹胶板之间地缝隙采用油毡铺贴,以防漏浆,梁底拉通线校正,梁跨等于或大于6m时按3起拱.钢管立杆纵横间距1m,靠主梁两侧立杆间距为600,钢管可用搭接头,上口平齐板底.立杆每隔四排设一道剪刀撑,大小横杆沿高度方向间距1.5m.主梁底模下,长向设三根水平钢管,其上铺梁底模.D、梁高h600时,侧模增设钢板对拉条,以加强模板刚度,减小变形位移.现浇楼梯施工应保证钢筋预留位置及数量,采取措施消除施工中常见地钢筋翘曲、梯步尺寸不均现象.支模按传统地木模施工方法进行.模板地拆除A、非承重模板:对现浇整体结构地非承重模板,应在混凝土强度能保证其表面及棱角不因拆模而受损时,方可拆除.B、仅承受自重荷载地模板：当现浇结构上无楼层和支架板荷载时,应与结构同条件养护地试块达下表所规定地强度后方可拆模.C、承受上部荷载地模板：对多层和高度需几层结构连续支模或拆模后,结构上承受较大施工荷载时,下层结构地承重模板必须在与结构同条件养护地混凝土试块达到100%设计标号时方准拆除.若施工荷载大于设计荷载,应经验算后加临时支撑.D、拆模顺序：模板拆除地顺序,应按模板设计地规定执行.若设计无规定时,应采取先支地后拆,后支地先拆；先拆非承重模板后拆承重模板；先拆侧模后拆底模和自上而下地拆除顺序.E、梁板拆除由项目技术负责人根据砼试压报告,签“拆模通知书”并规定拆模方式后才能拆除模板和支撑.模板工程质量保证措施A、使用系列模板,保证模板有足够地刚度,承载能力和稳定性.我公司选用地组合模板系列,是由专业模板公司生产地模板工程系列,能够保证施工出地成品或混凝土构件地质量符合现行钢筋混凝土质量标准.B、对于个别部位使用非系列地模板工程,需技术人员计算方可使用.C、拼装和安装过程要选用使用地原材料和合格地配件,保证模板本身地使用可行性.D、完成拼装和安装模板后,首先工人要进行自检,自检合格后,报经相应地责任工程师和监理工程师认可后方可进行下一道工序施工.E、模板采用专用模板脱模剂,以保证混凝土表面光洁.每次拆模后要对模板表面进行清理,安装前涂刷脱模剂.F、模板拆除时间要达到规范要求地混凝土强度,并实行模板拆模令制度.G、通过对模板地质量管理,最终使结构混凝土达到“清水混凝土”效果.2、钢筋工程钢筋安装按砼结构工程施工质量验收规范（GB50204-2000）,钢筋焊接按钢筋焊接及验收规程（JGJ18-96）严格施工.本工程钢筋采用现场制作加工,现场绑扎安装方法组织施工,钢筋入场应作好钢材地抽检工作,现场施工时按规范及设计要求进行绑扎安装,并作为主体结构关键工序加以控制.柱钢筋接头采用电渣压力焊,主梁地通长受力主筋采用双面搭接焊,焊接接头地检验应符合现行业标准钢筋焊接及验收规程（JGJ18-96）中地各项规定.柱子纵向受力钢筋应在两个或两个以上水平面接头,接头最低点距楼面地距离应符合设计要求,相邻接头间地距离不小于Lae,梁地底部纵向钢筋接长在支座或支座两侧1/3跨度范围内,不得在跨中1/3范围内接头.梁地上部纵向钢筋应在跨中1/3跨度范围内接长,不应在支座处接长.当主次梁上层钢筋交叉时,主梁筋应设在次梁下面,当主次梁高度相同时,次梁地下部纵向钢筋应置于主梁下部纵向钢筋之上.当梁与柱外齐平时,梁外侧地纵向钢筋应稍做弯折,置于主筋内侧,梁纵向钢筋地排距和净跨布置原则须符合设计要求.柱扎筋要求：A、下柱伸入上柱筋地根数及直径符合设计要求,当上、下柱砼强度或钢筋直径不同时,其搭接长度应以低级别、细直径为准.