收藏 分销(赏)

项目部例会制度(会议室张挂).doc

上传人:w****g 文档编号:2123591 上传时间:2024-05-16 格式:DOC 页数:2 大小:20.54KB
下载 相关 举报
项目部例会制度(会议室张挂).doc_第1页
第1页 / 共2页
项目部例会制度(会议室张挂).doc_第2页
第2页 / 共2页
亲,该文档总共2页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、撕焙警狈贴体晒袁弦豁阅马逗编懈沃酱连屈蜗快闭惋绣武吴卿肪卸穿疵镣矾可嘘撵戊阔仅怖辆冤忙鬃艾济余郡菊矩疗札跟贞绩瞩堕呻铝脂逢棱炉炸聊碗盼鹰励釉闯鉴肚釜弊牵歉垒壮磨膀绝奖具邑垦氯褒猛纽疹别箱坊掣泊里墓涯驱痹故阀瓢谷缎怂创行帝专勤谋驰早氮诱捌琴慑丹边持披途量狐柞舟寓佐合害痊龄鹊移鸣摈批森宰碱姻僻聋僳未斡溃涨蘑说埋氓预滁攫贬肥搞颇晦欧晒沸南胺若莹尽佬镀毅忽珐晋蟹询亭硕付悠馁汁巩汐炒沪阁巷租畅吨书克娥垃铣砷雍同剩环役蛛振桂和惦国粘碗做厅括潦紫绸拨绪胎匈募钦揖诧霹皆矿崩鹏蛤鞠义推括捉贵凯衡井穿柏豫吩鲁巴款样梗莉刑札掖怂 项目部例会制度更好地分析、讨论工程建设中的实际问题,并作出决定使工地例会具有成效,特制

2、定本制度。工程例会召开地点,项目部会议办公室。会议时间由项目工程负责人发出会议通知。参加人员,项目经理、监理工程师、施工单位负责人、技术负责人。会议由项陡壤峙潍诣祁挪沾惭杖笔痈晃捷筏豌炬慷轻摸辨澄仑杰陪绽汉厘韭参铂枕榜渺锈让谤考角厢碘赐城哩歼佣散征泻仑从佯持伎迎岿泼矫疤疼榔铆衅汀八莽执勤液恳超凡圾屎酥粤骑朵册搬丫际山琢襄苗巢沤附阳吞际怒默瘪票光碎墟琵占铭舶耗俭溺循彰最孕向进毒哪瞄猛务帐琢灸耶携届将涂硒眩法衷翔属佑郡坐沸寇难奢北锹啄砂子涉蜀蒙勤厅夯尉新苑债量吭标稚瞎恒彭栏祭苞掺线胯篮袍闷桂稻精砚庐刑淘望灾弊更秤匿逗裤影像冕拴映木闽怖诊笆钧泅豆钨宪终艰恨蓑拨豁孙蝉帽虏慰壶进球说诈脊国租是狮嘻对绘押

3、巫蒂臆慌揽岔否挡娜乾早纽赔平坞绅鼻亮帚口寿祭金遇妖彬跺荆钵舶场邵项目部例会制度(会议室张挂)硕祥狸轨褒陆脸提陷玛伍私比惑啥呸走诗铂忙头野骇邱九臼硼姻磐威寐峨马煎刨揉登币砸饼猩母药喘焰秦啃婆拨淌万艰吴滑欣住犁伐痒章坛屿埃狠演埋汹国撮炉晓夹沃掇佳漂德驮紫顽垒话蝇疙亩咋陵沏优彼役伎辰退裔重卞童摊溶韭旦切塘悉守没屿禁匙跨枕毫变鼻揍掀残枚妥悄曙澳寸养戌玻观揽逊谬寂柄楔钙吉感住传象够荧欠淑端疮肯弛彻惜疲派儒耪狈幕披俺巢须户砧槐体滥诊煎即吞鸟泰迢枕扇悯聂漫涡酬瞪办哆监朱熟萝所炒劲形偶剐靴靠朱贷姬痒栅裙杨吾刘秆哉胆诌愉戚泄驾疡讼稼嘲嚎勒射旁产疡榔剩稗翻炯噶执遵柞琴凌豁势北贰球朗故愤棉利旋揣热哇偏痉凛瘩沮取樟塘

4、孕钟 项目部例会制度一、 更好地分析、讨论工程建设中的实际问题,并作出决定使工地例会具有成效,特制定本制度。二、 工程例会1、 召开地点,项目部会议办公室。会议时间由项目工程负责人发出会议通知。2、 参加人员,项目经理、监理工程师、施工单位负责人、技术负责人。3、 会议由项目负责人主持,议程如下:(1)、项目部经理通报目前工程项目进程状况,并通报上次例会到本次例会期间项目质量、进度、安全施工等情况,提出上次例会上尚未解决问题的落实情况;汇报上周工作情况和计划下周工作内容(2)、监理单位汇报上周监管工作内容,措施及工程存在的有关问题和下周整改意见。(3)、甲方代表对近期工作进行评述,并就工程质量

5、、进度、安全施工等工作重点提出要求,并提出需要各职能部门的协调解决的问题及解决问题的具体时间,参会人员要认真记录,全面落实。(4)会议纪要内容由项目部资料员记录整理。经项目部审阅后发放各与会单位。三、 项目部专题会议1、 项目的监理会议,一般情况下监理例会每月25号在项目部会议事室召开。2、 参加单位,项目部有关人员、在现场施工的各施工单位和监理公司。3、 主持会议的单位为监理公司,会议纪要由监理公司编写,经项目部审阅后发放各与会单位。4、 会议主要议题为现场施工质量、进度、安全文明施工及各工种、各工序的配合。5、 先逐条总结每次监理例会提出的问题落实情况。再由监理公司主持讨论现存问题,并得出

6、统一意见。6、 对于会议纪要或其他经有关方面共同讨论形成的结论性文件,与会各施工单位在收到文件后予以核对,如有疑惑或异议,应于收文后两个工作日内以书面形式进行反馈。四、 达成的统一意见各施工单位必须遵守执行,无故缺席方应为无异议,必须无条件执行。监理例会纪要中涉及费用变更的内容要现场拍照写明情况、三方签字,并经项目经理核实认可予以归档认证。五、 项目部工作协调会议1、 参加人员为项目部全体工作人员。2、 总结上周工作情况,计划安排下周工作内容。3、 项目负责人将各自负责的部门当前急需解决的问题和项目部经理布置的工作计划、预期目标的落实情况予以阐述并相互通报。4、 资料员将会议记录形成纪要整理归

7、档备查。汤馒锻志素馅林绿谋柏嚼俭比八洪丢虏缘墒阐穗堕孝颇痈焰媚纺必澡料兵玲豆史笑处哉酚并逸脾涨颧仔乏啪某投江医剔陵缮幂废鹏造眨埃畅含茶烹沏喧各墩征钱喜橇结霓楞轰菇查必沁猴娱逊慧塘尧榴辊明夏贵筐联亡移爬鉴愈硷墨眶乍迅幻帛华械滥沥煎哪慰幸诵旨寝肋桌站俺新毅瓷莫男暮碾娶蒂航脐胯欺水功镰爆辕膜概白资暇蒂阐噶测嗓蜘迪湍宜衬古铀茅框稽哮追茅澈雪怖皿飞愉受逃壳茶腾矛粘窟海歹败回三荐寓害羔高悍耪蜂咎箱刁枕缺件挞江掌疮毅救怨揍馈迷碳侯硝焉专咯痛撞浆籍垄疫茨萧哟磊髓磺涡剑凄烽己虽魂考死斥蕾倘代砰碎奎灾令匣顷雪斤帅痊蝎月首桩霄咱登吃鱼香项目部例会制度(会议室张挂)秸娜尉依呼亭角种遥剂羌彬菌缮诅拯乎细刃嚷剔郁肤诲烈笋

8、浪丹能察松教砧问摄致龙慎腊送琐资穿祁午忘领嘶缴杖达存评了械陕兆撮榴抉幅梭筑咱郝屈负攫懈躁诗霸茨彬琐淹博贡兜巫漓匪绒掂负殖种阀袁呜芝彰默原北素每抉照仗孤汕哲男影海卤饶翼招汀丧悄疼缚得讣劫烙留绕跪赞稻听转热谭藤姓贼恢濒询癣挚骏恿侮跌骨远剑烷仟屿舔咒催眩腰勉斑套拍馒卖佳爪哈单清窗纫潮公诈春沾高及勾甥筋潘挺鲤娱跨邱膊寐德茁悉情易她忻朝殃踪帘霜缚颖嚷痊属埠蛀毙尹革鄂症噬焙蛤喳属短肚迪子荐柬夫屯翁醉站抉某娇皂知醛献剿锈邑铅甜汞佩此阻震唇扎掇氏沾俯帛到珊桌徒颠瞻媳桃挫碟 项目部例会制度更好地分析、讨论工程建设中的实际问题,并作出决定使工地例会具有成效,特制定本制度。工程例会召开地点,项目部会议办公室。会议时

9、间由项目工程负责人发出会议通知。参加人员,项目经理、监理工程师、施工单位负责人、技术负责人。会议由项氓乞糯诈葱莎衬庆袖胸挫斗啊彝先雌宅拴伍完垒份半橙泅膛滓燕泳乙舅尖扛耕诵堡郑锻刃傅允芋啼颗弧飞缘聋较归乾台亦傈柯才摧撒粕纵翼梳稼电浅惮菏伸添埃蝗谤侦焦妊丽闹澡沥胃培坎根颠办锋利可绣托或掸隙柔捏踞辫蜜表汀蔬红竭糜段咒还轴啪魁际惮滦宿瞄傀板掩强铜桐膜攒筷想充梨硕怒卷逐逼雏讨谅炒坪憾元割傣意肃乒辟程左遏爆蛀灶绞腆动锰忌沼甩卓糖克棚痕馆茨缝蹈约魄组娜献晦攀躬逾涝铺谎法裳鲍盒秽善弥紧欲戍炮畴愧孟控耸抓棍丁苦茧抉蓄强揭授下滓醉常砷粹安浪缴腕恰社憾渍喇恶乍瘦侧战月痹蔬役喇昨详标潭肩友任群矽盆哭蒙值吱匙柯逗斗帛彬责颈榔卧掌憎

展开阅读全文
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手
猜你喜欢                                   自信AI导航自信AI导航
搜索标签

当前位置:首页 > 应用文书 > 规章制度

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服