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2023-2024企业人力资源管理师之一级人力资源管理师易错题集锦.pdf

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资源描述

1、2023-2024 企业人力资源管理师之一级人力资源管理师易错题集锦2023-2024 企业人力资源管理师之一级人力资源管理师易错题集锦1、相比其他绩效管理工具,绩效棱镜的突出优点是()。A.从企业战略出发B.绩效指标环环相扣C.考虑到组织的所有利益相关者D.重视绩效管理的实施正确答案:C2、在人力资源战略实施的()模式中,高层应激励下层管理者创造性地制定和实施战略。A.增长型B.变革型C.合作型D.文化型正确答案:A3、根据企业实际利润情况分档确定经营者风险收入的效益年薪模式是()。A.G 模式B.S 模式C.Y 模式D.J 模式正确答案:A4、()为其他人力资源管理活动的运行提供依据。A.

2、绩效指标体系B.考评运作体系2023-2024 企业人力资源管理师之一级人力资源管理师易错题集锦C.结果反馈体系D.绩效管理制度正确答案:C5、(2017 年 5 月)劳动功能障碍分为()伤残等级。A.3 个B.5 个C.7 个D.10 个正确答案:D6、劳动关系领域中突发事件的特点不包括(?)。A.不可预期性B.群体性C.利益矛盾性D.不可调和性正确答案:D7、重大伤亡事故(一次死亡 3 人以上)需上报()。A.省级劳动保障部门B.地市级工会组织C.县级以上公安部门D.国务院主管部门正确答案:D2023-2024 企业人力资源管理师之一级人力资源管理师易错题集锦8、(2018 年 5 月)(

3、)员工持股的特点是,员工既是劳动资源的提供者,也是企业资本资源的提供者。A.美国模式B.日本模式C.福利分配型金D.合作型企业正确答案:D9、()认为通过自我投资来提高工作能力的人将获得更高的薪酬。A.效率工资理论B.保留工资理论C.信号工资理论D.劳动力成本理论正确答案:D10、下列绩效指标得分的计分方法中,计分最为精确的是()。A.百分率法B.区间计分法C.0-1 法D.说明法正确答案:A11、最接近现代企业集团的垄断组织是()。A.卡特尔B.辛迪加C.托拉斯2023-2024 企业人力资源管理师之一级人力资源管理师易错题集锦D.康采恩正确答案:D12、帮助员工建立职业锚是在()。A.职业

4、选择与职业准备阶段B.职业生涯早期阶段C.职业生涯中期阶段D.职业生涯后期阶段正确答案:B13、保护劳动者的合法权益规定是企业社会责任中的()。A.经济责任B.法律责任C.伦理责任D.股东责任正确答案:B14、(2016 年 11 月)()不完全按照逻辑推理,而是换一个角度进行思考。A.逆向思维法B.横向思维法C.收敛思维法D.颠倒思维法正确答案:B15、股票期权的行权价()一般适用于公司股价看涨的情况。A.低于现值2023-2024 企业人力资源管理师之一级人力资源管理师易错题集锦B.高于现值C.等于现值D.接近现值正确答案:B16、薪酬低、关联收益也低的组织倾向于采用()交易模式。A.雇佣

5、式B.宗教式C.商品式D.家庭式正确答案:C17、“两块牌子,一套管理人员”是()企业集团职能机构。A.独立型B.混合型C.组合型D.依附型正确答案:D18、()是主要针对强制性指标的考评计分方法。A.百分率法B.0-1 法C.月度考评D.说明法正确答案:B2023-2024 企业人力资源管理师之一级人力资源管理师易错题集锦19、职工()以上的企业、事业单位可以设专职工会主席。A.30 人B.50 人C.200 人D.500 人正确答案:C20、同一测试内部各题目所测的是一种行为或行为特征,说明()较高。A.重测信度B.同质性信度C.评分者信度D.稳定性信度正确答案:B21、薪酬的外部竞争力策

6、略是企业通过()而确立并实施的一种薪酬策略。A.岗位分析B.岗位评价C.薪酬调查D.胜任特征模型构建正确答案:C22、(2015 年 5 月)企业绩效管理的原则和习惯是通过()来呈现的。A.考评者和被考评者B.绩效指标C.考评程序和考评方法2023-2024 企业人力资源管理师之一级人力资源管理师易错题集锦D.考评结果正确答案:C23、企业绩效管理的原则和习惯是通过()来呈现的。A.考评者和被考评者B.绩效指标C.考评程序和考评方法D.考评结果正确答案:C24、企业培训开发体系,包含培训管理体系()以及培训实施体系。A.培训制度体系B.培训政策体系C.培训课程体系D.培训职责体系正确答案:C2

7、5、通常情况下,协作企业对应的是()。A.核心层企业B.紧密层企业C.半紧密层企业D.松散层企业正确答案:D26、工作常富于变化属于()的压力源。A.工作本身因素2023-2024 企业人力资源管理师之一级人力资源管理师易错题集锦B.组织中角色C.组织中人际关系D.组织结构与气候正确答案:A27、“江山易改,本性难移”,这是指个性的()A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性正确答案:C28、(2018 年 5 月)EVA 使管理者明白增加价值的途径不包括()A.尽最大可能提升会计利润B.投资那些回报超过资本成本的项目C.有效控制库存、应收账款和使用资产的成本D.采用加快流动资金的运转、加速资

8、本回流等方法来提高资本运用效正确答案:A29、(2015 年 5 月)为了实现绩效面谈的多重目标,适合采取()。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈正确答案:D2023-2024 企业人力资源管理师之一级人力资源管理师易错题集锦30、企业集团的日常经营事务工作是由()负责。A.股东大会B.董事会C.经理班子D.监事会正确答案:C31、一个人对细节要求很高,不仅在生活上,在工作中也是如此,这是个性的()。A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性正确答案:B32、晚上与朋友有个重要约会,为了不迟到,你会()。A.抓紧时间把当天的工作干完,提前赴会B.把自己的工作

9、托付给同事,早早出发约会C.向领导请假,早一点赶去约会D.下班后乘坐最快的交通工具赶过去正确答案:D33、(2017 年 11 月)从交易性实务管理到方向性战略管理,这是人力资源管理()的转变。A.组织性质B.管理职能C.管理角色2023-2024 企业人力资源管理师之一级人力资源管理师易错题集锦D.管理模式正确答案:D34、(2017 年 11 月)弗里德曼提出的行为模式关注的是()对压力的影响。A.家庭问题B.经济问题C.生活条件D.个性特点正确答案:D35、逻辑思维在创新中不具备的作用是()。A.发现问题B.分析事物内部矛盾C.直接创新D.对多个设想进行筛选正确答案:B36、(2018

10、年 5 月)战略性绩效管理系统模型中,()包括组织的使命、核心价值观、愿景和战略等要素。A.组织架构B.战略目标子系统C.战略性绩效管理工具D.绩效管理子系统正确答案:B37、(2015 年 11 月)薪酬内部一致性策略的推行从()开始A.工作岗位分析2023-2024 企业人力资源管理师之一级人力资源管理师易错题集锦B.薪酬调查与分析C.组织战略分析D.薪酬的合法性分析正确答案:A38、(2017 年 5 月)关于平衡计分卡,下列说法错误的是()A.平衡计分卡中指标源于组织战略目标B.平衡计分卡可以应用于企业战略管理C.平衡计分卡强调短期目标和长期目标的平衡D.企业应用平衡计分卡时,四个层面

11、不是必需的正确答案:D39、奥斯本检核表法的()提问有助于使某发明创新向广度与深度发展,以形成系列的发明创新成果。A.能否他用B.能否借用C.能否替代D.能否颠倒正确答案:B40、劳动争议诉讼的特点不包括()A.公力救济与社会救济相结合B.强制性C.终结性D.严谨的程序性正确答案:A2023-2024 企业人力资源管理师之一级人力资源管理师易错题集锦41、()是主要针对否决指标(NNI)设计的考评计分方法。A.百分率法B.区间赋分法C.减分考评法D.说明法正确答案:C42、()认为应聘者都有一个工资的心理底线。A.信号工资理论B.薪酬差异理论C.保留工资理论D.劳动力成本理论正确答案:C43、

12、当组织战略发生转移或着环境发生变化时,()职业生涯路径能够顺利实现人员转岗安排,保持组织稳定性。A.传统B.网状C.横向D.双重正确答案:B44、企业集团的半紧密层对应的是()。A.集团公司B.关联企业C.参股公司2023-2024 企业人力资源管理师之一级人力资源管理师易错题集锦D.控股子公司正确答案:C45、对于高级语言开发人员的晋升策略应以()为依据更合理。A.实际绩效B.员工竞争能力C.员工工作表现D.员工综合实力正确答案:B46、()不属于经营企业组织结构的内部因素。A.共同投资B.经营范围C.股权拥有D.市场竞争正确答案:D47、()是主要针对强制性指标而设定的考评方法。A.百分率

13、法B.01 法C.减分考评法D.说明法正确答案:B48、企业大学高效开展业务的关键是()。A.企业大学的构建要求2023-2024 企业人力资源管理师之一级人力资源管理师易错题集锦B.内部组织架构的建立C.企业大学的创办定位D.企业培训文化的营造正确答案:B49、()认为,有时企业支付的薪酬高于市场薪酬水平,不仅不会增加劳动成本,反而会降低劳动成本。A.信号工资理论B.保留工资理论C.效率工资理论D.劳动力成本理论正确答案:C50、最常见的福利计划模式是()A.市场领先型B.市场匹配型C.市场落后型D.市场混合型正确答案:B51、在绩效矩阵中,员工绩效评价等级和市场工资比率共同决定了员工的()

14、A.工资结构B.工资等级C.工资增长幅度D.奖金水平正确答案:C2023-2024 企业人力资源管理师之一级人力资源管理师易错题集锦52、主要采取冥想式思维法。是一种使受训者在清醒状态下达到近似梦境的催眠状态的训练方法指的是()。A.无意想象训练B.再造性想象训练C.创造性想象训练D.幻想性想象训练正确答案:A53、(2017 年 5 月)在()时期,劳动者与劳动中的智慧完全分离,成为机器的附属品。A.经验管理B.科学管理C.现代管理D.后现代管理正确答案:A54、强调员工要按时按质按量完成工作的是()式企业文化。A.家族B.发展C.市场D.官僚正确答案:C55、董事会成员也同时兼任主体企业的

15、日常管理职位属于企业集团职能机构的()形式。A.依托型B.独立型C.智囊机构2023-2024 企业人力资源管理师之一级人力资源管理师易错题集锦D.专业公司和专业中心正确答案:A56、在制定 KPI 时要明确指标的种类不包括()。A.业绩指标和驱动指标B.财务指标和非财务指标C.长期指标和短期指标D.内部指标和外部指标正确答案:C57、企业在劳动力需求上的独占性大小。主要取决于()。A.劳动力市场的完善程度B.政府劳动法律法规的健全程度C.工会组织的作用D.企业形象的认知程度正确答案:A58、(2015 年 11 月)()不属于构建胜任特征模型的主要方法。A.T 检验B.相关分析C.方差分析D

16、.因子分析正确答案:C59、(2016 年 5 月)绩效管理体系设计的前期准备工作不包括()。A.明确企业战略目标2023-2024 企业人力资源管理师之一级人力资源管理师易错题集锦B.进行工作分析C.设计岗位胜任特征模型D.建立考评组织机构正确答案:D60、在进行绩效指标设计时,PCI 一般可以通过()获得。A.战略目标的分解B.构建岗位胜任特征模型C.了解员工的发展需求D.调查员工的工作态度正确答案:B61、(2018 年 5 月)()是基本工资的辅助形式,是根据业绩对基本工资持久性的补充和增加。A.弹性工资B.绩效工资C.激励工资D.福利保险正确答案:B62、某公司主管十分爱听别人表扬他

17、的话,许多员工了解主管的脾气,都学着说表扬主管 的话。如果你的身边有这样一位主管,和他打交道,你会()。A.和其他员工一样多表扬主管B.专挑主管的缺点说C.少接触,少说话D.适当时候要表扬一点正确答案:A2023-2024 企业人力资源管理师之一级人力资源管理师易错题集锦63、(2017 年 11 月)()为其他人力资源管理活动的运行提供依据。A.绩效指标体系B.考评运作体系C.结果反馈体系D.绩效管理制度正确答案:C64、平衡计分卡的财务方面强调从()的立场出发。A.利润B.投资者C.顾客D.员工正确答案:B65、在构建岗位胜任特征模型的方法中,()属于定量研究。A.编码辞典法B.专家评分法

18、C.头脑风暴法D.相关分析法正确答案:D66、()属于劳动合同的约定条款。A.劳动合同期限B.工作内容C.竞业限制2023-2024 企业人力资源管理师之一级人力资源管理师易错题集锦D.劳动报酬正确答案:C67、商店无人光顾,售货员无所事事所承受的压力来自于()A.角色模糊B.角色冲突C.任务欠载D.人际关系正确答案:C68、(2016 年 11 月)()是指原告请求法院通过判决改变或消灭与被告之间现存的某种民事关系的诉讼。A.确认之诉B.请求之诉C.给付之诉D.变更之诉正确答案:D69、员工持股需要至少()的员工参与。A.50%B.60%C.70%D.80%正确答案:C70、(2015 年

19、5 月)构建胜任特征模型时,首先要()。A.分析效标样本2023-2024 企业人力资源管理师之一级人力资源管理师易错题集锦B.定义绩效标准C.进行行为事件访谈D.验证胜任特征模型正确答案:B71、如果你觉得公司安排给你的任务已经超出了你的能力范围,接受这样的任务会给公 司造成损失。这时,你会()。A.立即找上司退掉这份工作B.立即找上司说明自己的想法C.既然是公司的决定,那就先干起来再说D.不管如何,服从总是第一位的正确答案:B72、()是指原告请求法院通过判决改变或消灭与被告之间现存的某种民事关系的诉讼。A.确认之诉B.请求之诉C.给付之诉D.变更之诉正确答案:D73、不属于弹性福利计划的

20、是()A.福利分配型福利B.核心加选择型弹性福利C.附加型弹性福利D.套餐式员工福利正确答案:A2023-2024 企业人力资源管理师之一级人力资源管理师易错题集锦74、(2018 年 5 月)()的实质是将具有交叉含义的特征指标进行归并,并通过科学的分析和综合,形成研究人员认为的重要特征。A.T 检验分析B.方差分析C.聚类分析D.因子分析正确答案:C75、()不属于构建胜任特征模型的主要方法。A.T 检验B.相关分析C.方差分析D.因子分析正确答案:C76、(2017 年 11 月)企业集团组织结构中的()使集团成员接受管理者的决定。A.权力系统B.决策系统C.命令系统D.职能化系统正确答

21、案:A77、一般而言,()企业文化的企业员工承担的量化考核压力最大。A.家族式B.发展式C.官僚式2023-2024 企业人力资源管理师之一级人力资源管理师易错题集锦D.市场式正确答案:D78、(2016 年 11 月)集体协商的特点不包括()。A.谈判主题的不确定性B.谈判本身的不确定性C.谈判问题的特殊复杂性D.谈判未来的不确定性正确答案:A79、(2018 年 5 月)社会劳动关系运行中的矛盾事实,只有在特定利益群体或权力阶层作出反应后才会成为劳工问题,这反映了劳工问题的()特征。A.客观性B.主观性C.社会性D.历史性正确答案:B80、EVA 的优势不包括()A.反映的利润是真正的利润

22、B.可以有效控制管理者短期行为C.指标单一,调整起来比较简单D.最大限度缓解了企业利益相关者之间的矛盾正确答案:C2023-2024 企业人力资源管理师之一级人力资源管理师易错题集锦81、(2017 年 11 月)一般而言,当企业采取高品质产品竞争策略时,人力资源策略为()的企业中,员工归属感很高。A.廉价策略B.创新策略C.参与策略D.投资策略正确答案:C82、()单纯从劳动力需求方面提示了工资水平的决定机制。A.边际生产力理论B.人力资本理论C.集体谈判工资理论D.均衡价格工资理论正确答案:A83、一般来说,股票期权的主要对象是()。A.公司经理B.科技开发人员C.决策层成员D.所有员工正

23、确答案:A84、()的企业适合采取进攻型战略。A.所处行业发展良好,自身实力较强B.所处行业发展良好,自身实力较弱C.所处行业开始衰退,自身实力较强2023-2024 企业人力资源管理师之一级人力资源管理师易错题集锦D.所处行业开始衰退,自身实力较弱正确答案:A85、职工发生事故伤害或者按照职业病防治法规定被诊断、鉴定为职业病,所在单位应当自事故伤害发生之日或者被诊断、鉴定为职业病之日起()日内,向统筹地区社会保险行政部门提出工伤认定申请。A.10B.20C.30D.40正确答案:C86、(2016 年 11 月)“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团总部组织结构设计的()。A.系统原理B.核心

24、原理C.能级原理D.协作制衡原理正确答案:B87、()为其他人力资源管理活动的运行提供依据。A.绩效指标体系B.考评运作体系C.结果反馈体系D.绩效管理制度正确答案:C2023-2024 企业人力资源管理师之一级人力资源管理师易错题集锦88、(2016 年 11 月)绩效面谈首先要()A.说明面谈的目的B.营造和谐的气氛C.分析失败的原因D.告知员工考评结果正确答案:B89、()胜任特征模型主要应用于绩效管理中。A.锚型B.簇型C.盒型D.层级式正确答案:C90、(2015 年 5 月)()是一种承认和开发员工能力的重要方法,体现在员工职位的提升上。A.调动B.降职C.晋升D.工作轮换正确答案

25、:C91、()决定人的外显行为。A.技能B.动机C.知识2023-2024 企业人力资源管理师之一级人力资源管理师易错题集锦D.社会角色正确答案:B92、企业集团的基本特征不包括()A.具有多层次结构B.以母子公司为主体C.由多个法人企业组成的企业联合体D.以业务为主要的联结纽带正确答案:D93、专家会议法与德尔菲法的主要区别在于()。A.专家人数B.是否有主持人C.是否匿名评议D.是否需达成统一意见正确答案:C94、(2015 年 5 月)等利润曲线是一条由一系列()组合形成的轨迹。A.工资和生产率B.利润和生产率C.工资和雇用量D.利润和雇用量正确答案:C95、(2016 年 11 月)培

26、训评估属于()中的内容。A.培训管理体系2023-2024 企业人力资源管理师之一级人力资源管理师易错题集锦B.培训课程体系C.培训实施体系D.培训战略体系正确答案:A96、道德与法律相比较,二者的区别是()A.道德比法律产生得早B.道德不如法律的作用力强C.道德依附于法律D.道德的适用范围小正确答案:A97、()是一种利用系统观念来网罗组合设想的创造发明方法。A.形态分析法B.主体附加法C.焦点法D.二元坐标法正确答案:A98、我国社会主义职业道德的核心是()。A.集体主义B.为人民服务C.爱国主义D.科学发展观正确答案:B2023-2024 企业人力资源管理师之一级人力资源管理师易错题集锦

27、99、(2015 年 11 月)鼓励多角度提出看法,甚至是荒唐可笑的看法,这是智力激励法的()。A.自由畅想原则B.延迟批判原则C.以量求质原则D.综合改善原则正确答案:A100、职业活动内在的道德准则是()。A.忠诚、无私、敬业B.忠诚、审慎、勤勉C.爱岗、慎独、勤勉D.爱岗、敬业、审慎正确答案:B101、根据马斯洛的需要层次理论,不解雇的承诺属于()。A.生理的需要B.自尊的需要C.安全的需要D.社会的需要正确答案:C102、(2018 年 5 月)绩效指标库中,指标的责任人是指()A.计算指标得分的人B.收集绩效信息的人C.承担考评指标的人2023-2024 企业人力资源管理师之一级人力

28、资源管理师易错题集锦D.对指标完成情况打分的人正确答案:C103、(2017 年 5 月)选拔晋升候选人的方法不包括()A.综合加权法B.配对比较法C.评价中心法D.升等考试法正确答案:A104、下列关于集团总部组织结构发展趋势的理解有误的是()。A.总部的功能定位和总部结构不是一成不变的B.主要发展变化的趋势有三方面C.对于不同的集团来说,总部具体功能的侧重点存在很大差异D.用行政划拨方式组建的集团,首要的总部职能是提高领导水平正确答案:D105、期望理论中动机的决定因素不包括()。A.效价B.期望C.工具D.公平正确答案:B106、()中成员的身份基本都是“兼职”的,除了团队工作外,还要将

29、大部分时间 投入到常规、正式的工作中。2023-2024 企业人力资源管理师之一级人力资源管理师易错题集锦A.临时团队B.项目团队C.流程团队D.平行团队正确答案:D107、有个外国人只身来到中国西部沙漠地区,他十年间克服重重困难植树造林数万株,却不要任何报酬。你会()。A.多少觉得这个外国人古怪B.感到敬佩,但自己无法像他那样做C.应该号召全国人民向这个外国人学习D.人各有志,顺其自然正确答案:D108、()属于集体谈判中谈判未来的不确定性因素。A.谈判是否有结果B.谈判的结果是什么C.企业本身的销售和利润D.谈判会延续多长时间正确答案:C109、沙盘推演测试法实战模拟阶段的时间一般不超过(

30、)A.30 分钟B.1 小时C.3 小时2023-2024 企业人力资源管理师之一级人力资源管理师易错题集锦D.5 小时正确答案:D110、(2016 年 11 月)由于福利具有(),无形之中减少了企业的开支。A.稳定性B.合法性C.潜在性D.延迟性正确答案:D111、劳动者因履行劳动力派遣合同产生劳动争议而起诉,争议内容涉及接受单位的,被告应为()。A.派遺单位B.接受单位C.派遭单位和接受单位D.派遭单位或接受单位正确答案:C112、用工单位只能在临时性、辅助性或者替代性的工作岗位上使用被派遣劳动者。前款规定的临时性工作岗位是指存续时间不超过()的岗位A.3 个月B.6 个月C.12 个月

31、D.18 个月正确答案:B2023-2024 企业人力资源管理师之一级人力资源管理师易错题集锦113、(2017 年 11 月)员工持股制度的适用范围是()。A.全体员工B.高级管理人员C.核心技术人员D.与企业有长期稳定劳动关系的人员正确答案:D114、相对其他培训模式,矩阵模式最大的缺陷在于()。A.培训师必须是培训专家B.培训师必须是职能专家C.培训无法与经营需要相联系D.培训师将会遇到更多的指令和矛盾冲突正确答案:D115、如何确立做贡献的领域是()A.职业生涯选择题B.早期职业生涯问题C.中期职业生涯问题D.晚期职业生涯问题正确答案:B116、若当事人对劳动争议诉讼一审判决结果不服的

32、。要以在收到判决结果()内向上一级人民法院提出上诉。A.7 日B.10 日C.15 日2023-2024 企业人力资源管理师之一级人力资源管理师易错题集锦D.30 日正确答案:C117、从长期战备性和员工的维度看,人力资源经理是()。A.绩效贡献的领跑人B.企业改革的代理人C.企业经营战略的合作伙伴D.设计薪酬制度的专家正确答案:B118、关于诚信,说法错误的是()。A.诚实守信是市场经济法则B.诚实守信的企业最终能够取信于社会C.诚实守信是社会主义市场经济的内在要求D.永远奉行诚实守信的原则在市场经济中必定难以立足正确答案:D119、绩效指标的设定和考评体现了绩效管理系统的()功能。A.进度

33、控制B.人员激励C.过程监测D.战略导向正确答案:D120、焦点集中在对有限成果的分配的协商指的是()。A.成果型协商2023-2024 企业人力资源管理师之一级人力资源管理师易错题集锦B.分配型协商C.竞争型协商D.合作型协商正确答案:C121、在绩效管理评估问卷中,一般将一些开放式问题放在()部分。A.基本信息B.问卷说明C.问卷主体D.意见征询正确答案:D122、(2017 年 11 月)在()阶段,企业薪酬战略的要点是提高薪酬竞争力。A.无发展B.衰退C.合并或迅速发展D.正常发展至成熟正确答案:C123、(2015 年 5 月)关于企业集团人力资本管理的特点,下列说法错误的是()。A

34、.人力资本具有整合与协同效应B.人力资本管具有多层级结构C.人力资本管理以母子公司之间的管理为重点D.集团对成员企业人力资本管理是以命令链为纽带的直接管理正确答案:D2023-2024 企业人力资源管理师之一级人力资源管理师易错题集锦124、美国社会学家帕森斯主张以()作为社会分层标准。A.财富B.威望C.职业D.权力正确答案:C125、自己懒于思考,人云亦云,这属于()思维障碍。A.习惯型B.从众型C.权威型D.麻木型正确答案:B126、(2016 年 5 月)()经常涉及到公司财务资金动作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。A.业务战略B.外部战略C.总体战略D.职能战略正确答案:

35、C127、(2016 年 5 月)集体谈判中的()让步方式,会使自己的谈判余地量少,但让对方觉得还有让步空间。A.一次到位B.二次等比C.四次等比2023-2024 企业人力资源管理师之一级人力资源管理师易错题集锦D.递减加价正确答案:A128、成就感属于()需要层次。A.安全B.社会C.自尊D.自我实现正确答案:C129、企业级的绩效考核周期一般为()。A.年度考评B.季度考评C.月度考评D.每日考评正确答案:A130、团队薪酬适合团队成员间具有高度()的环境A.合作性B.互补性C.依赖性D.依托型正确答案:C131、当事人在劳动合同或者保密协议中约定了竞业限制,但未约定解除或者终止劳动合同

36、后给予劳动者经济补偿,劳动者履行了竞业限制义务,可以要求用人单位应按照劳动者在劳动合同解除或者终止前()平均工2023-2024 企业人力资源管理师之一级人力资源管理师易错题集锦资的()按月支付经济补偿。A.6 个月,15B.6 个月,30C.12 个月,15D.12 个月,30正确答案:D132、企业集团区别于其他企业联合体最基本的特征是()。A.具有多层次结构B.是以母子公司为主体C.以产权为主要联结纽带D.是由多个法人企业成的企业联合体正确答案:C133、如果你作为公司的主要领导之一,最近经常有员工抱怨你下属部门的主管领导,说他 听不进建议,独断专行,这时你会()。A.批评主管B.不理睬

37、员工们的抱怨C.了解实情D.让主管与员工沟通正确答案:D134、战略对经营活动领域、业务扩展方向、企业获得水平等一系列关键问题作了基本定 位,但不可能面面俱到,体现了战略的()。A.目标性B.计划性2023-2024 企业人力资源管理师之一级人力资源管理师易错题集锦C.长远性D.纲领性正确答案:D135、在()的情况下,企业雇用员工的成本会降低。A.劳动力需求大于供给B.劳动者充分获得招聘信息C.劳动法律体系日渐完善D.经济发展减缓、失业率增加正确答案:C136、在计算经营者的效益年薪时。()模式认为经营者的效益收入就是其经营的风险收入。A.GB.SC.YD.WX正确答案:A137、企业级的绩

38、效考核周期一般为()。A.年度考评B.季度考评C.月底考评D.每日考评正确答案:A2023-2024 企业人力资源管理师之一级人力资源管理师易错题集锦138、人才招募环节的功能不包括()。A.宣传功能B.吸引功能C.过滤功能D.选择功能正确答案:D139、()采用经济评价与分析方法研究企业员工流动率。A.经济效益分析法B.员工流动后果分析C.成本收益分析法D.效率评价法正确答案:C140、(2017 年 5 月)即使走到成功边缘,也因为害怕失败而退缩,这属于()A.权威型思维障碍B.麻木型思维障碍C.自卑型思维障碍D.自我中心型思维障碍正确答案:C141、最能影响企业招聘能力的因素是()。A.

39、企业文化B.生产技术C.财务实力2023-2024 企业人力资源管理师之一级人力资源管理师易错题集锦D.竞争策略正确答案:C142、企业采用创新产品策略时,其企业文化往往是()。A.官僚式+市场式B.官僚式+发展式C.家族式+市场式D.发展式+市场式正确答案:D143、(2017 年 11 月)任何一个劳工问题总有其产生、发展、认识与解决、处理、转化的过程,这体现劳工问题的()。A.主观性B.历史性C.客观性D.社会性正确答案:B144、战略性人力资源管理与传统人力资源管理的最大区别在于()。A.出现了专门的人力资源管理部门B.人作为资源对组织而言越来越重要C.将人力资源管理与企业战略联系起来

40、D.确保人力资源能够满足企业发展需要正确答案:C2023-2024 企业人力资源管理师之一级人力资源管理师易错题集锦145、(2016 年 5 月)()最类似绩效考评中的关键事件法。A.观察法B.专家小组法C.问卷调查法D.行为事件访谈法正确答案:D146、()不属于构建胜任特征模型的主要方法。A.T 检验B.相关分析C.方差分析D.因子分析正确答案:C147、(2017 年 5 月)()宜在经济萧条,或企业处于创业、转型或衰退等特殊时期采用A.跟随型薪酬策略B.领先型薪酬策略C.滞后型薪酬策略D.混合型薪酬策略正确答案:C148、期权的赠予时机不包括()A.受聘时B.每年业绩评定时C.升职时

41、2023-2024 企业人力资源管理师之一级人力资源管理师易错题集锦D.签订绩效合同时正确答案:D149、企业大学与人力资源部门是平行关系的企业大学模式是()A.指导型组织模式B.合作型组织模式C.独立型组织模式D.战略联合型组织模式正确答案:B150、“江山易改,本性难移”,这是指个性的()A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性正确答案:C151、(2018 年 5 月)追索劳动报酬、工伤医疗费、经济补偿或者赔偿金,不超过当地月最低工资标准()个月金额的争议,仲裁裁决为终局裁决。A.3B.6C.12D.24正确答案:C2023-2024 企业人力资源管理师之一级人力资源管理师易错题集锦15

42、2、在 EAP 的()阶段,会针对个别员工的特殊问题进行心理辅导。A.问题诊断B.方案设计C.教育培训D.咨询辅导正确答案:D153、在绩效矩阵中,()共同决定了员工工资增长的幅度。A.员工的绩效评价的等级和市场薪酬水平B.市场薪酬水平和员工工资与市场工资的比率C.员工的绩效评价等级和员工工资与市场工资的比率D.员工工资与市场工资的比率和绩效评价等级的分布正确答案:C154、企业集团核心层企业、紧密层企业、半紧密层企业和松散层企业分别对应的四个层级是()。A.控股子公司、协作企业、集团公司和参股关联企业B.集团公司、参股关联企业、控股子公司和协作企业C.参股关联企业、控股子公司、集团公司和协作

43、企业D.集团公司、控股子公司、参股关联企业和协作企业正确答案:D155、劳动争议诉讼是权利()方式。A.自力救济B.社会救济C.公力救济2023-2024 企业人力资源管理师之一级人力资源管理师易错题集锦D.合力求济正确答案:C156、工会吸引职工群众积极参与改革于工会的()职能。A.教育B.建设C.参与D.维护职工合法权益正确答案:B157、符合逻辑的不一定符合客观事实,其思维过程借助语言,而语言本身不稳定、不严密,过程严密也可能使结果产生歧义是指逻辑思维局限性中的()。A.歧义性B.严密性C.稳定性D.怀疑性正确答案:C158、(2016 年 11 月)()属于基础工作健全程度的衡量标准。

44、A.定编定岗定员标准化程度B.内外系统的配套性和协同性C.人力资源经理是否已成为高层管理者的战略伙伴D.企业文化、管理理念、组织结构等方面是否有所更新和发展正确答案:A2023-2024 企业人力资源管理师之一级人力资源管理师易错题集锦159、如果你是公司某部门负责人,下属中有一个新员工,虽然他兢兢业业工作,但总不能按时完成任务,由此拖了部门后腿,影响了大家的绩效奖。对这个员工,你会()。A.按制度处罚这名员工B.给他调换一下岗位C.倡导大家轮流帮助他提高技术D.劝他自己主动辞职正确答案:B160、()属于马斯洛需要层次模型中的高级需要。A.安全需要B.生理需要C.社会的需要D.自尊的需要正确

45、答案:D161、了解在企业绩效管理的各项活动中员工持有动何种态度属于对()的诊断。A.绩效管理制度B.绩效管理体系C.绩效考评指标体系D.考评全面全过程正确答案:D162、相对控股是指母公司对子公司()。A.持有少量股份B.持股少于 100%C.持股比例在 1/3?1/2 之间2023-2024 企业人力资源管理师之一级人力资源管理师易错题集锦D.持股未达 50%正确答案:C163、沙盘推演测评法中,被试之间的互动有利于更好地考察()。A.计划能力B.决策能力C.分析能力D.沟通能力正确答案:C164、(2018 年 5 月)股票期权最大的特点是()。A.是权利而非义务B.期权是经营者一种不确

46、定的预期收入C.股票不能免费得到,必须支付“行权价”D.将企业资产质量变成经营者收入函数中的一个重要变量正确答案:D165、集体协商的特点不包括()。A.谈判主题的不确定性B.谈判本身的不确定性C.谈判问题的特殊复杂性D.谈判未来的不确定性正确答案:A166、()是指受训者在培训中努力学习、不断进取的动机,并且认为自己能够掌握培训学习的内容,有能力完成特定的培训任务。2023-2024 企业人力资源管理师之一级人力资源管理师易错题集锦A.培训动机B.自我效能C.学习能力D.培训能力正确答案:B167、按照晋升的幅度可以把晋升分为()。A.内部晋升和外部聘用B.公开晋升和封闭晋升C.常规晋升和破

47、格晋升D.职位晋升和工资晋升正确答案:C168、在沙盘推演测试过程的()阶段,会安排被试给自己的团队取名字、分配团队角色。A.被式者热身B.实践模拟C.熟悉游戏规则D.考官初步讲解正确答案:A169、德尔菲法属于()中的主要方法。A.编码字典法B.专家评分法C.频次选拔法D.回归分析法正确答案:B2023-2024 企业人力资源管理师之一级人力资源管理师易错题集锦170、关于工作岗位轮换,下列说法错误的是()A.是一个学习的过程B.会降低员工的工作安全感C.有助于保持员工的工作新鲜感D.有助于改善团队小环境的组织气氛正确答案:B171、关于组织学习力,下列说法不正确的是()。A.组织学习力就是

48、组织作为一个整体对各种内外信息的认知和反应能力B.信息从个人掌握到组织掌握需要有一定的时间延迟C.对事物的认知程度,掌握认知能力是最具备实质性的环节D.预警能力反映了组织对来自外部或内部的各类信息的敏锐程度正确答案:C172、下列不属于团队薪酬设计需要考虑的因素的是()。A.企业所处的发展阶段B.团队的类型C.企业的外部环境D.团队的规模正确答案:C173、()是检验员工自愿流动态度最好的工具。A.员工能力评估B.工作绩效评价C.员工工作的满意度2023-2024 企业人力资源管理师之一级人力资源管理师易错题集锦D.员工流动后果分析正确答案:C174、在职业活动中,总会有一些爱较真的人,这些人

49、很容易得罪人,如果要你给他们提出 建议,你的建议是()。A.要增强灵活性,别太死较真B.要较真,但较真之后更要沟通C.是否较真因人而异D.为了团结,别太较真正确答案:A175、企业 NNI 考评是由()通过否决考评进行的。A.人力资源部B.部门领导C.绩效管理委员会D.绩效管理日常小组正确答案:C176、与企业的其他资本不同,在每一次消耗后边行补充,劳动者的人力资本会比上一过程有所提高,这是人力资本的()。A.时效性B.能动性C.累积性D.收益递增性正确答案:C2023-2024 企业人力资源管理师之一级人力资源管理师易错题集锦177、差异化创新属于()A.竞争驱动创新B.技术推动创新C.需求

50、拉动创新D.变革劳动创新正确答案:A178、在工作中受到电磁辐射危害属于()。A.劳资冲突B.重大劳动争议C.重大劳动安全事故D.重大劳动卫生事故正确答案:D179、选拔晋升候选人的方法中,()比较适用于管理人员。A.配对比较法B.主管评定法C.评价中心法D.升等考试法正确答案:C180、绩效棱镜设计中表述正确的是()。A.利益相关者满意是主要的利益相关者以及他们的愿望和要求B.利益相关者贡献是利益相关者对组织的要求C.流程是执行战略必要的业务和岗位流程2023-2024 企业人力资源管理师之一级人力资源管理师易错题集锦D.能力是运作战略的能力正确答案:A181、劳动合同期限_年以上不满三年的

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