管理人员亲属回避制度.doc

_XXXXXXXX 公 司文 件 编 号文 件 版 本A文件名称管理人员亲属工作回避制度页 次第1 页，共 2页生 效 日 期2012年6月1日编 制审 核核 准为进一步建立公平、公正的公司氛围，规范用人制度和岗位操作行为，预防各类利益冲突事件的发生，促进公司健康、持续、和谐、快速发展，特制定本制度。一、适用对象：除员工级以外的所有管理人员。二、近亲属关系范围：1、直系亲属关系：包括夫妻、父母、子女、兄弟、姐妹。2、近姻亲关系:包括配偶的父母、配偶的兄弟姐妹以及他们的配偶等。3、三代以内旁系亲属及其配偶关系:包括堂兄弟姐妹、表兄弟姐妹、叔、伯、姑、舅、姨、侄子女、外甥子女以及他们的配偶。4、其他应回避关系:男（女）朋友。三、回避原则：1、管理人员与其近亲属关系人员之间不得存在直接指挥、领导关系，如：车间班组长不得与其近亲属关系人员在同一班组，车间主任不得与其近亲属关系人员在同一车间，仓管不得与其近亲属关系人员在同一仓库，非生产部门人员不得与其近亲属关系人员在同一部门等。2、近亲属关系的管理人员不得在同一单位共事，如：两个为近亲属关系的班组长不得在同一车间，两个近亲属关系的非生产部门管理人员不得在同一部门。3、财务涉及账目人员与其工作有账目交接的人员不得互为近亲属关系，如财务稽核会计与采购员不得为近亲属关系等。4、管理人员不得在岗位调整、职务变更、提薪提奖或受处分方面为其近亲属关系人员向有关部门提示或说情。5、公司部门经理以上管理人员中的直系亲属，原则上不予招收进入公司服务，特殊情况，如公司需要引进人员需经董事长审批。四、近亲属关系提报：1、所有管理人员须将在公司内部的近亲属关系名单报至相应的部门（单位），经部门（单位）审核汇总交至人力资源科备档，人力资源科拟定员工回避方案，交公司领导审定。2、新入职为管理人员的应在办理入职手续后填写管理人员内部近亲属关系登记表。3、新晋升为管理人员的应在员工调动通知单附上管理人员内部近亲属关系登记表。4、管理人员因近亲属关系人员新入职、联姻等新形成的近亲属关系应在两个工作日内填写管理人员内部近亲属关系登记表交人力资源科。XXXXXXXX 公 司文 件 编 号文 件 版 本A文件名称管理人员亲属工作回避制度页 次第2 页，共 2页生 效 日 期2012年6月1日五、漏报处罚：管理人员应严格提报，各部门（单位）严格督促，人力资源科将不定时进行抽查，若发现有故意隐瞒不报者，每漏报一个近亲属关系人员扣绩效0.6分，部门（单位）主管扣绩效0.2分。六、其他说明：1、各部门（单位）主管在任用管理人员时应主动回避近亲属关系，并须考量同一部门（单位）人员尽量不要是户籍地同一地方的人（小单位管理人员的户籍地不能为同一地方）。2、人力资源科发现不符合近亲属关系回避规定或同一部门（单位）管理人员户籍地在同一个地方比例比较大（特殊部门除外）的应及时与部门（车间）沟通，部门（车间）与人力资源科商定回避方案及预计完成时间，人力资源科跟踪落实情况。3、附管理人员内部近亲属关系提报表Welcome ToDownload !欢迎您的下载，资料仅供参考！精品资料