企业人力资源管理制度体系构成表.docx

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企业人力资源管理制度体系构成
1 组织机构与岗位分析评价分类分级制度
1.1 公司组织机构设置、职责范围与工作流程的规定
1.2 公司工作岗位分析制度：部门岗位工作说明书
1.3 公司岗位评价分级分类制度：岗位职务序列标准
1.4 公司对各级组织诊断、分析、评价与考量标准
2 劳动合同与人事关系的确立和调整制度
2.1 公司劳动合同与人事协议管理办法
2.2 公司集体合同与人事协议管理办法
2.3 公司劳动争议处理办法
3 公司劳动人事日常行政管理的基本制度
3.1 公司员工招聘、录用、入职管理办法
3.2 公司员工试用期管理办法
3.3 公司员工辞职、辞退、裁员管理办法
3.4 公司员工晋升、降职、任免、调动管理办法
3.5 公司中层管理人员岗位轮换制度
3.6 公司员工档案管理办法
3.7 员工假期、考勤、劳动纪律检查与工装办法
3.8 公司员工奖惩管理办法与绩效管理制度
3.9 公司员工培训协议与培训管理办法
3.10 公司知识产权与无形资产管理办法（保密制度）
4 公司员工薪酬、福利与社会保险制度
4.1 薪酬管理办法：年薪制、小时工、特殊津贴支付
4.2 福利管理办法：住房公积金、食堂、托儿所等
4.3 保险管理办法：养老、医疗、工伤、失业、生育、社会商业保险
4.4 员工期权管理办法、员工贷款管理办法
5 公司劳动生产安全与职业卫生管理制度
5.1 安全生产检查与教育制度
5.2 生产安全责任制度
5.3 劳动保护用品管理制度
5.4 职业病防治、伤亡事故处理办法
6 公司人力资源规划与统计管理制度
6.1 公司人力资源中长期发展规划/年度人力资源计划管理制度
6.2 公司人力资源计划统计指标体系与报表制度
6.3 公司人力资源管理原始凭证/统计台账管理办法
7 公司人力资源管理诊断与分析报告制度
7.1 人力资源经济活动分析报告制度
7.2 组织结构与工时、工作效率分析报告制度
7.3 人员流动状况分析报告制度
7.4 人员素质状况与培训效果评估制度
7.5 公司后备人才选拔与培养情况报告制度本页为著作的封面，下载以后可以删除本页！

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员工录用管理制度
为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。
一、员工试用期规定
 1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。
 2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。
（一）、福利待遇
 1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）
2、过节费按正式员工的1/2发放。
3、按正式员工标准发放劳动保护用品。
（二）、休假
 1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。
 2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。
3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。
4、不享受探亲假、婚假。
 二、员工入职准备
 1、身份证复印件一份，原件待查。
2、学历证明复印件一份，原件待查。
 3、县级以上人民医院的体检报告。
4、4张一寸照片
 5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。
三、行政手续
 1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。
 2、发放工作牌，办理考勤卡。
 3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。
 4、将试用期人员带入用人部门。
四、用人部门指引
1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。
2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。
3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。
 4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。
5、公司有活动要及时告知试用期限人员。
 6、与试用期人员进行正面沟通，引导其工作，及时了解试用期
员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。

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