川亿公司线路板生产清洁生产审核报告.doc

川亿公司清洁生产审核报告
目 录
前言 1
第一章筹划与组织 2
1.1成立审核小组 2
1.2制定工作计划 4
1.3宣传和教育 5
第二章 预审核 8
2.1企业概况 8
2.1.1组织结构 9
2.1.2车间及部门分布 11
2.1.3主要产品 11
2.1.4主要生产设备 12
2.1.5水和能源 17
2.1.5.1水供应与消耗 17
2.1.5.2电的供应与消耗 19
2.1.5.3热能的供应与消耗 20
1、热油系统 20
2、热能的消耗 20
2.1.5.4资源能源消耗增加原因分析 21
2.1.6主要原材料 21
2.1.6.1原材料消耗 21
2.1.6.2原辅材料有毒有害性分析 22
（1）硫酸 22
（2）盐酸 22
（3）硝酸 22
（4）高锰酸钾 22
（5）铅 23
2.1.6.3 原辅材料的替代 23
2.1.6.4危险品的管理 23
2.1.6.5环境风险应急预案 23
（1）化学品泄漏事故 24
（2）废水、废气事故排放 24
A紧急停电 24
B未达标排放 24
2.1.6.6相关方管理 24
2.1.7主要工艺流程 25
2.1.8企业管理情况 26
2.2.环境保护 26
2.2.1环境保护基本情况 26
2.2.2“违法排污事件” 28
2.2.3污染物排放流向 29
2.2.4废水 30
2.2.4.1废水的产生与特点 30
2.2.4.2废水处理工艺 30
2.2.4.3废水处理工艺说明 36
2.2.4.4废水处理设施现状评价 38
2.2.5废气 39
2.2.5.1废气的产生与特点 39
2.2.5.2废气处理工艺 39
2.2.5.3 废气的排放 40
2.2.6固体废弃物 41
2.2.6.1固体废弃物的产生 41
2.2.6.2固体废弃物的处理 41
2.2.7噪声 42
2.2.7.1噪声的产生与特点 42
2.2.7.2噪声的防护 42
2.3确定审核重点 43
2.3.1备选审核重点 43
2.3.2审核重点筛选方法 44
2.3.3确定审核重点 44
2.4清洁生产水平比较 45
2.5同行业水平比较（审核前） 47
2.6清洁生产目标 47
2.7无/低费清洁生产方案（1） 48
第三章 审核 50
3.1审核重点概况 50
3.1.1基本情况 50
3.1.2管理架构 50
3.1.3平面布置 51
3.1.4主要工艺流程 54
3.2物料输入输出 54
3.3 物料平衡图 56
3.4污染物产生分析 60
3.4.1 污染物成因分析 60
3.4.2 资源及原辅材料评估 61
3.4.3 生产工艺技术评估 61
3.4.4设备运行与维修管理的评估 61
3.4.5 生产过程控制评估 61
3.4.6 产品评估 61
3.4.7 废物回用评价 61
3.4.8 三废治理评价 62
3.5无/低费清洁生产方案（2） 62
第四章 方案的产生和筛选 63
4.1方案的产生 63
4.1.1无/低费方案的产生 63
4.1.2中/高费方案的产生 64
4.2方案的分类汇总 64
4.3研制方案 66
4.3.1无/低费方案实施目的与内容 66
4.3.2无/低费方案的效益预测 67
4.3.3无/低费方案的筛选 68
4.3.4无/低费方案的实施计划 69
4.4中/高费方案的研制 70
4.4.1中/高费方案实施目的与内容 71
4.4.2中/高费方案的效益预测 71
4.4.3中/高费方案的初步筛选 72
第五章 可行性分析 73
5.1中/高费清洁生产方案介绍 73
5.1.1方案H1节能灯具替换普通照明灯具 73
5.1.2方案H2改造污水处理工艺 74
（2）一次絮凝沉淀还不能达到重金属铜离子的去除目的； 74
5.1.3方案H3达标废水回用 76
5.1.4方案H4安装铜粉回收机 78
5.1.5方案H5降低电镀铜与锡的使用量 78
5.2市场情况论述 79
5.3技术可行性分析 79
5.4环境可行性分析 80
5.5经济可行性分析 81
5.5.1中/高费方案投入预算 81
5.5.2中/高费方案运行预算 82
5.5.3中/高费方案经济分析 83
5.6可实施的中/高费方案 83
第六章 方案实施 85
6.1无/低费方案的实施 85
6.1.1无/低费方案的实施情况 85
6.1.2无/低费方案的实施效益 86
6.2中/高费方案的实施 87
6.2.1中/高费方案的实施情况 87
6.2.2中/高费方案的实施效益 87
6.2.3部分中/高费方案实施情况 88
6.2.3.1高费方案《改造污水处理工艺》 88
6.3已实施的方案对企业的影响 92
6.3.1已实施方案的成果 92
6.3.2清洁生产指标评价体系 92
6.3.2.1定量化指标评分 92
6.3.2.2定性化指标评分 93
6.3.2.3 综合评价得分 95
6.3.3清洁生产水平比较 95
6.3.4同行业水平比较（审核后） 97
6.3.5清洁生产目标完成情况 98
6.3.6清洁生产有关目标完成情况的说明 99
6.3.7关于粤环〔2007〕83号文执行情况 99
第七章 持续清洁生产 101
7.1清洁生产机构的建立 101
7.2建立和完善清洁生产管理制度 102
（1）宣传的形式可以有：公司宣传栏、公司邮件资料等等； 103
7.3下一轮计划实施的清洁生产方案 104
7.4持续清洁生产计划 104
第八章 总结 106
编制文件与参考文献 107
附件 108
2、川亿电脑（深圳）有限公司清洁生产审核报告专家评审意见 108

10

前言
进入二十世纪九十年代，清洁生产已成为发达国家和发展中国家的一股潮流。我国在一九九二年开始试点推行清洁生产，目前，在全国各个行业中建立起清洁生产示范单位或项目，已获得了十分宝贵的经验。2002年，全国人大通过了《清洁生产促进法》，并开始实施，推动了我国清洁生产的深入开展，使得清洁生产已成为许多企业的自愿行动。为了适应生产发展可持续性，川亿积极开展了清洁生产活动，并进行了清洁生产审核工作。
川亿电脑（深圳）有限公司（以下简称川亿公司）是一家印制电路板生产企业，是水、电等资源能源消耗大户，且对环境造成的污染较大。公司自成立以来，本着对社会的责任感，在发展的同时，在污染物治理方面，先后投入两千多万元，基本达到了环境保护部门的要求。为了使公司在环境保护方面再上一个新台阶，广东省环保局于2007年初将公司列为强制清洁生产审核单位，公司领导觉得这既是压力和挑战，又是企业提升的机遇。公司可以通过清洁生产审核，结合公司一直以来开展的节能减排等工作，从降低原材料消耗、废物回收再利用、降低水、电消耗、提高废水等循环再利用技术等多个方面开展工作，并将其制度化，规范化，提升企业的核心竞争力，从而实现线路板工业的可持续发展，为提高线路板行业的清洁生产水平而努力。
在清洁生产审核工作中，川亿公司聘请了深圳市宗兴环保科技有限公司（以下简称宗兴公司）为技术依托单位。宗兴公司具体指导了川亿公司清洁生产审核的全过程。
2008年4月1日，受广东省环境保护局委托，广东省环境科学学会在川亿电脑（深圳）有限公司组织了《川亿电脑（深圳）有限公司清洁生产审核报告》专家评审会，参加会议的有特邀专家、深圳市环保局、深圳市龙岗区环保局、川亿电脑（深圳）有限公司以及技术依托单位――宗兴公司等单位的代表。
根据专家评审会的意见，对原清洁生产审核报告（送审稿）进行了补充和修改。修改和补充的情况详细见《修改说明》。
在此，对所有支持、帮助和关心川亿公司清洁生产审核工作的部门和单位表示衷心的感谢。
第一章筹划与组织
川亿公司清洁生产审核是从2007年8月份开始的。为了使清洁生产审核工作能够顺利进行，川亿公司领导层派专人负责，积极参加清洁生产审核的各项工作，积极动员员工参与，积极配合技术依托单位的工作，认真地做好本次清洁生产审核。

1.1成立审核小组
根据清洁生产审核工作的要求，为了全面推行该项工作有序进行，公司成立了清洁生产领导小组和工作小组。领导小组由朱正桓总经理任组长，各职能部门主要管理者任组员。审核小组由行政处处长吴瑞雄任组长，各部门副理和课长任组员，负责公司清洁生产日常工作。为了确保清洁生产的有序进行，审核小组对各成员进行了明确分工。
公司清洁生产审核领导小组和工作小组成员见表1-1和1-2。
表1-1 清洁生产审核领导成员表
姓 名
部门/职务
小组职务
职 责
朱正桓
总经理
组长
1. 负责清洁生产全盘工作的规划及审核小组成员的任命。
2. 负责清洁生产实施过程中，中、高费方案的最终决策。
3. 确定清洁生产审核的审核重点。
徐隆裕
厂长
副组长
1. 负责全厂清洁生产审核的实施。
2. 清洁生产审核过程中无、低费方案的核决。
3. 清洁生产审核过程中相关技术变更评估资料的审核。
吴瑞雄
行政处处长
副组长 （兼审核组组长）
1. 清洁生产审核前宣传培训的统筹。
2. 清洁生产审核小组工作安排及任务分配。
3. 行政处相关无、低费方案的实施及核决。
4. 配合进行中、高费方案环保方面可行性分析。
5. 中、高费方案成效的汇总及上呈。
李奇航
财务处处长
组员
1. 配合调集各方案实施所需的经费。
2. 配合进行中高费方案的经济方面的可行性分析。
苏化友
副厂长
组员
1. 配合厂长督导所属部门内的清洁生产审核工作。
2. 配合进行中高费方案技朮方面的可行性分析。
张志源
生产部经理
组员
1. 本部门内清洁生产审核工作的推展。
2. 清洁生产审核过程中合理性方案析实施及监督。
胡蕾
品保部经理
组员
1. 本部门内清洁生产审核工作的推展。
2. 清洁生产审核过程中方案实施过程中的质量验证工作。
朱洪升
生管部经理
组员
1. 本部门内清洁生产审核工作的推展。
2. 实施清洁生产合理性方案前后对工作效率影响的统计。
曾英钿
工程部经理
组员
1. 本部门内清洁生产审核工作的推展。
2. 方案实施过程中的可行性分析及可行性分析报告的整理
彭茂兴
工务部副理
组员
1. 本部门内清洁生产审核工作的推展。
2. 配合实施相关验证合理的方案，并作方案实施前后的对比报告。
王辉
资材部经理
组员
1. 本部门内清洁生产审核工作的推展。
2. 配合完成中高费方案的可行性分析（市场调查部份）
王李
人力资源部经理
组员
1. 本部门内清洁生产审核工作的推展。
2. 全厂相关培训、宣传工作的规划安排。
3. 实施相关方案后新工作方法的推展及培训。

表1-2 清洁生产审核小组成员表
姓 名
部门/职务
小组职务
职 责
吴瑞雄
行政处处长
组长
1. 组织实施清洁生产审核工作并制定针对性的小组工作计划。
2. 确定审核重点及目标及宣传培训计划并呈最高主管核示。
3. 统筹安排无、低费方案的实施及定期检讨。
4. 带队完成清洁生产审核中期报告及最终审核报告，并将相关报告报环保局备案
5. 带队总结清洁生产经验，制定持续清洁生产计划。
朱洪贵
环安部副理
副组长
1. 负责对本单位人员清洁生产方面的培训及倡导。
2. 完成各单位评估后的方案设施增加部份工程内容。
3. 统计各单位相关方案实施后废弃物总产生量的变化。
4. 配合组长完成中期及最终审核报告。
许雪元
工程部副理
组员
1. 配合对审核小组收集到的方案合理性进行初评估，可行则交制程进行试验及推广，不可行则退单。
2. 配合对中高费方案可行性进行分析
3. 进行新工艺、新设备、新技朮的引进工作
赵红文
制程课课长
组员
1. 对审核小组收集的经初评可行的方案进行试验，进一步验证其可行性，找出最佳作业条件，进行文件化处理并加以推广。
2. 配合生产部对方案实施过程进行指导。
谭宜家
生产部副理
组员
1. 负责对所管辖生产单位人员清洁生产方面培训及宣传的实施。
2. 建立本单位的物料平衡，查找废弃物的产生源及产生原因，并确定本单位的审核重点。
3. 鼓励属员积极参与清洁生产审核工作，多提建议性方案，并对属员所提方案作统一汇总。
4. 实施经工程部门评估后可行的各类合理性方案。
张荣焕
生产部副理
组员
1. 负责对所辖生产单位人员清洁生产方面培训及宣传的实施。
2. 建立本单位的物料平衡，查找废弃物的产生源及产生原因，并确定本单位的审核重点。
3. 鼓励属员积极参与清洁生产审核工作，多提建议性方案，并对属员所提方案作统一汇总。
4. 实施经工程部门评估后可行的各类合理性方案。
刘建锋
生产部副理
组员
1. 负责对所辖生产单位人员清洁生产方面培训及宣传的实施。
2. 建立本单位的物料平衡，查找废弃物的产生源及产生原因，并确定本单位的审核重点。
3. 鼓励属员积极参与清洁生产审核工作，多提建议性方案，并对属员所提方案作统一汇总。
4. 实施经工程部门评估后可行的各类合理性方案。
马建英
生产部副理
组员
1. 负责对所辖生产单位人员清洁生产方面培训及宣传的实施。
2. 建立本单位的物料平衡，查找废弃物的产生源及产生原因，并确定本单位的审核重点。
3. 鼓励属员积极参与清洁生产审核工作，多提建议性方案，并对属员所提方案作统一汇总。
4. 实施经工程部门评估后可行的各类合理性方案。
钟海
生产部副理
组员
1. 负责对所辖生产单位人员清洁生产方面培训及宣传的实施。
2. 建立本单位的物料平衡，查找废弃物的产生源及产生原因，并确定本单位的审核重点。
3. 鼓励属员积极参与清洁生产审核工作，多提建议性方案，并对属员所提方案作统一汇总。
4. 实施经工程部门评估后可行的各类合理性方案。
刘红生
品保部副理
组员
1. 负责对所辖人员进行清洁生产方面的培训及倡导。
2. 配合生产部对相关方案实施前后的产品质量进行对比总结。
武亚卓
生管部课长
组员
1. 负责对本单位人员清洁生产方面的培训及倡导。
2. 建立本单位的物料平衡，查找废弃物的产生源及产生原因，并确定本单位的审核重点。
3. 对相单位内的相关方案进行实施
4. 配合对生产单位实施相关方案后工作效率的变化进行对比。
左家荣
设备课课长
组员
1. 负责对本单位人中清洁生产方面的培训及倡导。
2. 评估并实施各部门所提出的合理方案设备部份的改动。
3. 对相关方案实施后设备维修、水电消耗状况进行汇总统计。
刘平
资材部副理
组员
1. 负责对本单位人员清洁生产方面的培训及倡导。
2. 配合尽速购置清洁生产相关方案所需的物料及设备。
3. 配合调查方案实施后所产生的副产品的市场价值。
严长富
人力资源部课长
组员
1. 负责全厂清洁生产相关宣传、培训计划的制订及具体实施。
2. 定期安排专人对加清洁生产外部培训，确保全厂清洁生产工作持续有效推展。
钟永年
安卫课课长
组员
负责清洁生产过程中安全方面的评估，保障清洁生产审核工作过程的安全性。
刘威
环安部中级专员
组员
1. 负责清洁生产相关法律法规的收集整理。
2. 所属员工清洁生产相关宣传及培训的实施。
3. 配合审核组长完成中期报告及最终报告。
4. 清洁生产审核过程中相关资料的收集及汇总。
严伟建
财务部襄理
组员
1. 配合调配清洁生产中、高费方案所需资金。
2. 配合完成中、高费方案经济方面的可行性分析。
樊振晓
环保课课长
组员
1. 配合完成中、高费方案环境方面可行性分析。
2. 配合向环保局送审核报告。
3. 配合收集相关法律法规。

1.2制定工作计划
清洁生产审核小组根据清洁生产审核的要求，制定出川亿公司本轮清洁生产审核的工作计划。详见表1－3。
表1-3 清洁生产审核工作计划表
阶段
工作内容
时间
负责部门
筹划与
组织
1. 取得公司领导的支持与参加
2. 成立审核小组，制定工作计划
3. 清洁生产知识的培训
2007年8月份
环安部、总办室、审核小组、人力资源部
预审核
1.全公司基本情况调查
2.确定审核重点和清洁生产目标
3.提出无/低费清洁生产方案
2007年8－9月
审核小组
各个部门
审核
1.对审核重点的情况进行彻底调查
2.物料平衡实测和分析
3.废弃物产生原因分析
4.实施无/低费清洁生产方案
2007年9－10月
审核小组
备选方案的产生和筛选
1.提出和总结中/高费清洁生产方案
2.对中/高费清洁生产方案汇总
3.对中/高费方案进行初步筛选
2007年10月
审核小组
工程部
方案可行性研究
1.中/高费清洁生产方案的可行性分析
2.分析无/低费清洁生产方案效益
2007年11月
资财部、环安部、工程/工务部、财务处
方案实施
1.总结清洁生产方案实施结果
2.分析已实施方案对企业的影响
3.拟写清洁生产审核报告
2007年11－12月
审核小组
持续的
清洁生产
1.建立持续清洁生产机构
2.建立和完善清洁生产相关制度
3.制定持续清洁生产计划
2007年12月
总办室、审核小组
结合企业的实际情况，对于清洁生产审核计划与实际工作，需要说明的几个问题。
（1）2007年初，川亿公司被列为广东省第四批应依法实施清洁生产审核的企业，从那时起，川亿公司就实施了部分清洁生产方案。因此，在本次清洁生产审核中对这些方案进行总结。
（2）在大的框架下，该计划是按照清洁生产审核流程的要求设置的。但是，考虑到实际工作的情况，部分工作是重叠进行的。
（3）在实际工作中，具体工作的顺序和时间有所更改。但本轮清洁生产审核基本上是按照上表计划进度进行。

1.3宣传和教育
对员工进行清洁生产知识教育是清洁生产审核的重要内容。员工对清洁生产没有正确的认识，就无法积极地参与清洁生产。为此，在宗兴公司的指导下，川亿公司采取不同方法，进行了多层次多形式的清洁生产教育工作，召开专题讲座、在墙报和公司报刊上介绍、举办专题讨论以及现场指导。通过教育和培训，员工们对清洁生产有正确的认识，对清洁生产审核过程有一定的了解，为清洁生产审核工作打下基础。表1－4是川亿公司清洁生产培训的计划和实施情况。
表1－4员工培训工作计划
时间
内容
方式
参加人员
2007.08.02
清洁生产及法规知识
讲座
中层管理人员
2007.08.09
清洁生产审核原理（一）
讲座
各个部门、审核小组
2007.08.09
清洁生产审核原理（二）
讲座
各个部门、审核小组
2007.08.16
清洁生产报告编写
讲座
各个部门、审核小组
2007.08.23
清洁生产验收标准
讲座
各个部门、审核小组
2007.08.30
印制板行业清洁生产审核要点
讲座
各个部门、审核小组

在清洁生产审核工作开始的初期，发现部分员工和领导存在错误的思想和认识的误区。川亿公司领导和审核小组采取一系列的方法解决员工的认识和思想问题。员工存在的思想问题和解决问题的方法归纳汇总见表1-5。

表1-5 清洁生产主要障碍及解决方式
分类
障 碍
解决办法
观念
障碍
公司机构庞大，要在全公司范围内实施清洁生产很困难。
清洁生产可以先选其中一个审核重点作试点，刚开始不要强求面面俱到，先总结出经验，然后在全公司范围内广泛推行。
公司每年的经济效益还算可以，不在乎这么少的效益。
让公司员工知道清洁生产除了为企业带来经济效益外还会带来环境效益。
有些员工认为，公司的清洁卫生搞的很好，没有必要开展清洁生产工作。
对员工进行清洁生产知识培训与宣传，鼓励员工积极参加清洁生产工作。
技术
障碍
公司缺少开展清洁生产的技术人才。
向清洁生产企业学习开展清洁生产的经验，并在清洁生产工作中学会清洁生产技术以及方法。
公司没有开展清洁生产的经验。
经济
障碍
公司需要周转的资金量大，没有多余的资金实施清洁生产。
开展实施清洁生产不一定要一次性投入大量的资金，可以先实施无/低方案，等取得一定效益后在进行大的改造。
清洁生产一定要有很大的投入。
管理
障碍
公司已有一套完善的管理体系，没有提高的空间。
企业的管理不可能是十全十美的，正如没有最好，只有更好。在不断的实践中总结经验。
经过公司领导和审核小组的工作，部分员工对清洁生产有了正确的认识，消除了思想障碍，也为清洁生产审核工作扫清了障碍。

第二章 预审核
2.1企业概况
川亿公司成立于1993年11月，为台商独资企业，隶属于台湾宝成国际集团旗下精成科技集团。精成科技是宝成集团近年来在电子业的重要转投资之一，而川亿公司则是精成科技集团内PCB事业处重要成员之一。川亿公司座落于广东省深圳市龙岗区横岗镇银海工业城，占地19750m2，建筑面积21500m2。拥有3栋厂房及配套的配电房、仓库等，员工达3000多人。川亿公司已成为中国大陆规模最大的计算机主机板PCB专业制造公司之一。川亿公司多年来获得多个认证，包括：
1996年通过ISO9002认证；
2000年通过ISO9001认证；
2002年通过QS9000质量管理体系认证；
2003年通过ISO14001环境管理体系认证。
2.1.1地理位置
川亿公司位于深圳经济特区的东部、龙岗区的中部，东邻盐田大港，南紧接深圳经济特区，西北毗邻东莞，北连龙岗区中心城。距深圳经济特区18公里，距香港仅20公里，是香港和深圳经济特区通往惠州、梅州、汕头、福田、江西等内地省市的必经要道。川亿公司的具体位置见图2－1。川亿公司的污水纳入龙岗河，其所在区域不在生态控制区范围，环境功能划分如下：
地表水环境为龙岗河流域三类水环境功能区；
空气环境为二类环境空气质量功能区；
声环境为二类声环境功能区。

川亿公司
N

图2－1 具体位置图
2.1.1组织结构
川亿公司现有员工3300人，其中技术人员为703人，约占总员工人数21.1%。从事和学习的专业有线路板生产、管理、财务、机械、化工、环境保护以及相关专业。公司管理组织结构图如图2－2。

图2－2 公司组织领导结构图

2.1.2车间及部门分布
川亿公司为了提高土地的利用率，在多层高楼中合理地安排了生产车间、存储部、行政办公、工艺技术、检验检测等等部门在各个楼层中。这样不仅提高了土地的利用率，也加强了各个部门的联系，提高了工作效率。在此，只能将川亿公司的平面图和基本工作区间情况表示出来。见图2－3。

图2-3 公司平面图
2.1.3主要产品
公司生产的产品为多层印制电路板（主要为四、六层，其中四层板占96%），主要应用于计算机主板、笔记本计算机主板、显示卡、内存条、DVD 、LCD 、硬盘、数码相机及各种控制卡等。
川亿公司近三年的产量见表2－1。
表2-1 主要产品产量情况
产品
产量
单位
2005年
2006年
2007年
PCB
ft2
8019892
10447664
11439421
m2
745048
970588
1062722
注：1 ft2＝0.0929 m2
112

从表2－1可见，就总产量而言，近三年公司的产量逐年提高。
2.1.4主要生产设备
川亿公司安装了各种生产设备接近1000台（套），其中有内印、压合、电镀、防焊、产品检测、喷成和钻孔等PCB生产设备，还有中央空调机组、水处理等辅助设备。川亿公司的主要生产设备中有相当部分从德国、日本、台湾以及香港等国家和地区引进，具有国际先进水平。就整体而言，川亿公司的生产设备达到国内先进水平以上。
为了及时跟踪设备使用与运行情况，提高设备管理水平，川亿公司设备的使用情况，由工务部主导进行管理与维护。主要设备情况见表2－2。
表2-2 主要生产设备
设备名称
设备概况（型号、规格、台数等）
5KW曝光机
UVE-5K，共2台
AIO自动光学检测机
共3台
CNC基准孔钻孔机
TDZ-600A，共4台
LPI内层曝光机
E2000-7KMD，共2台
MASSLAM迭合回流输送机
共1台
NC铜箔切张机
共1台
O/S烧断器
共100个
PCB 斜立式收板机 ST-801
ST-801、FD-901，共4台
PCB 翻板机
BF-710，共2台
PCB二次铜镀锡电镀自动化设备
共2台
PCB板一次铜电镀处理自动线
共2台
PCB板内层前处理线
共3台
PCB板电镀沉铜处理自动线
共1台
PCB高速送板机
共1台
PCB高速送板机
HL-5A，共1台
PCB输送干燥机
BCO-13-5，共1台
PCB输送干燥机
BCO-13-6，共1台
PCB压合回流输送机
共1台
PCB弯翘检查机
共2台
PCB弯翘检查机 WPC-5A
WPC-5A，共1台
PC板全自动钻头上环机
共1台
PC板全自动钻头上环机
CRM-2000T，共1台
PC基板回转纵切机
共2台
POLAR电路板特性阻抗测试机
CTTS800S4，共1台
POST-CURE PACK 式热风输送干燥机
共1台
PP切张机
共2台
V-CUT/深度测量机
共1台
V-CUT切槽机
共1台
X-Ray钻靶机
共3台
X--Ray钻靶机 CH-602
CH-602，共1台
一次铜后清洗机
共2台
一次铜自动电镀线
共2台
二次铜自动电镀线
共6台
二次铜电镀机
PTT-A5024，共1台
二热一冷压合机
共2台
工业应用显微镜/Leica DMLM 测线路板孔位用
共1台
干膜磨刷自动输送机 NS31Z002
共1台
干燥机
共1台
干燥机
HRD100P，共1台
内印去墨机
共1台
内层磨刷前处理机
共2台
分离器
共6台
化学铜&一次铜自动电镀线
共2台
化学铜＆一次铜电镀机
HPN-A5024，共1台
手动平行曝光机
UVE-M5502，共1台
手动平行爆光机/志圣/UVE-M552/PCB板爆光用
共1台
手动防焊爆光机
共3台
手动对位平行光曝光机
共6台
手动对位平行光曝光机
E2002-5KMC ，共3台
手动对位非平行光曝光机
E2002-10KMD ，共1台
手动曝光机
UVE-M500，共1台
手动曝光机
UVE-M720，共2台
手镀铜机
共1台
水平化喷银线
共1台
水平棕化处理机
共1台
水平棕化机
共1台
去毛边机
共2台
去膜/蚀刻/剥锡铅机
共3台
去墨蚀刻机
共1台
外层干膜显影机
共2台
外层磨刷机
共1台
外层压膜前处理机
共1台
示波器
共2台
示波器 惠甫
54542A，共1台
立式翻板机
ACB-50F，共1台
光绘机
RP208-NT，共1台
全自动压膜机
共2台
全自动钻针上环检查机
共1台
全自动钻头上环机
CRM-2006T，共1台
冰水机
共36台
印字机
共1台
多层板迭合输送机
LT -069-050，共1台
成品清洗机
共3台
成型机
共15台
成型机
LS-4BL，共2台
自动化PCB板弯板板翘检查机
SS-210，共1台
自动光学返修机
共2台
自动光学检修机
SIRIUS，共9台
自动光学检测返修机
共3台
自动光学检测机
共5台
自动光学检测机
DRAGON SP，共6台
自动对位平行光曝光机
共1台
自动压膜机
CSL A25，共5台
冷却水塔
共1台
冷风机
共17台
冲片机
LD-M1060，共1台
冲圆机
共1台
防焊刷磨前处理机
共3台
防焊磨刷自动输送机
NS31Z001，共1台
防焊显影机
共3台
刷磨机
共2台
底片保护膜压膜机
PCML640，共1台
底片视觉检查机
共1台
抽水电机
共3台
泛用型尺寸量测机
共2台
空气压缩机
GA75/阿特拉斯﹐科普柯，共5台
空压机
共15台
空压机
CS121，共1台
空压机
100匹，共2台
空压机
ATLAS.COPCO牌/GA75+，共9台
金相微镜
LEICADM25000M/徕卡牌，共1台
砂带研磨机
共1台
研磨机
共1台
研磨机
AMP-10，共2台
修码扫描仪
共12台
剥锡铅机
共1台
扇形收板机
共1台
振荡切割机
共1台
晒版机
共1台
烘箱
共9台
烤背机
共2台
除胶渣自动处理线
共1台
除胶渣清洗机
DSM-A5024，共1台
高速孔位量测机
共1台
张网机
共1台
扫描式喷雾机
共1台
斜立式收板机
ST-801，共1台
斜立式收板机
SU-600，共1台
斜边机
共1台
清洗机
共2台
组立机
共3台
脱水机
TB-1000，共1台
测试机
共9台
程控自动镀铜线
共1台
紫外线干燥机
共1台
紫外线干燥机
UVC-904M，共1台
万用型电性测试机
共4台
万用型电性测试机
MICRO -200，共3台
补线机
共1台
过滤机
共3台
过滤机
SD-40022，共5台
电脑数控钻孔机
共3台
电脑机数控钻孔机
LM6-200S，共 2台
电脑数控钻孔机
XL 6-21，共15台
电脑数控钻孔机
AC6-160，共4台
电脑数控钻孔机
/xl6-21/六轴，共62台
电脑数控钻孔机/陆轴/
LIN6-160，共30台
电脑数控钻孔机/单轴/
XL-1(24")，共2台
电脑数控钻孔机旧设备
共12台
电脑数控钻床
共20台
预热机：
Pre-Heater ，共1台
绿油显影机
共1台
网印机
共8台
蚀刻剥膜机
共2台
铜箔线路阻抗量测机
TDR2000/不含计算机，共1台
铣边机
TL-R04B11，共1台
喷锡后处理机
共2台
喷锡冷却机
共3台
喷锡机
共2台
复印机
共1台
影像检查非平行曝光机
共7台
捞槽机
共1台
数字化采样示波器
TDS 8000，共1台
数控电路验孔机
HC-610，共1台
热风干燥机.框架式
BCO-13-14，共1台
热风干燥机.框架式
BCO-13-7，共1台
热气式喷锡机
共1台
线路板湿膜涂布机
(水平式)，共1台
线路显影机
共1台
胶化试验机
共1台
胶流量测试机 活全/测试印刷电路板用
共1台
辊式送板机
SL-111，共3台
导通孔机器
共1台
刻录机
MVLTR APRO，共2台
刻录机
TURPRO848，共1台
磨刷机
共1台
磨制机
共1台
磨边机
共1台
钢板轻刷机
WT36/PCB板用，共1台
锡炉
共2台
压合半成板铣钯机
共3台
压合机
共2台
压膜机
共1台
检查机 钧程牌
AT-900共1台
湿膜涂布机
共1台
薄板磨边机
JH-800，共1台
锅炉
ST-9615/霖兴牌，共1台
翻板缓冲机
BF-710，共1台
离子污染测试机
600SMD，共 2台
双台面替换式自动网印机
共18台
双台面替换式自动网印机械
CX-6565-T，共14台
曝光机
共4台
稳压器
共1台
搅拌机
共4台
显影建液槽
CT-300，共1台
显影机
共1台
验孔机
共2台
验孔机
HC-1200，共4台
钻孔后除孔塞机
DCL-1590，共1台
钻孔后除孔塞机
DCL-1590，共4台
川亿公司的设备维护和保养主要由工务部负责。川亿公司要求各个部门注重设备的保养，工务部进行月保养和年保养，当设备出现故障，及时进行维修，并做好设备维修原因的记录。部分主要生产设备由生产厂商定期到厂进行维护保养。在本次清洁生产审核中，审核小组还对设备的维护保养情况进行调查，抽查了部分设备维修保养记录。抽查设备的完好率情况见表2－3。

表2-3 部分生产设备完好率统计表
序号
设备种类
维修时间
（小时/年）
维修数量
（台/年）
维修时间
（小时/台.年）
设备完好率（％）
1
Icu自动线
2.83
2
1.42
99.98
2
Ⅱcu自动线
22.52
6
3.75
99.95
3
冰水机
18.72
36
0.52
99.99
4
自动蚀刻线
37.73
9
4.19
99.92
5
钻孔机
119.47
127
0.94
99.99
6
曝光机
34.77
35
0.99
99.99
注：年计划工作时间按7920小时统计；
设备完好率（%）＝（年计划工作时间（小时）－维修时间（小时/台.年））/年计划工作时间×100%。
从上表抽查的设备来看，其完好率较高，均在99.9%以上。
2.1.5水和能源
PCB厂最大的资源消耗与能源消耗分别是水、电和柴油。同时，生产过程产生的污染物也与水和能源的消耗有着密切的关系。在清洁生产审核中，对水和能源的消耗情况作了比较详细调查。
2.1.5.1水供应与消耗
川亿公司生产用水是市政供水。水的消耗情况可通过水消耗系统图来描述。水消耗系统示意图见图2－4。对水计量和水损失进行以下说明：
1、由于进水是通过机械仪表来计量，出水是通过超声波流量计计量，所以两者计量存在一定的误差。
2、生产过程中水的损失包括∶产品带出部份，生产过程中吹干、烘干蒸发的，废气处理系统排放的及周边设施（如冷却水塔等）生产过程消耗的。
3、川亿公司所有废水均分类排放，管网状况良好，无泄漏现象发生。
从水消耗系统示意图可以看到目前水消耗方面存在以下问题：
1、川亿公司没有在生产线上或末端进行水回用。这样，不仅增加了水资源的消耗，而且还加重了废水处理的负荷。
2、川亿公司没有制定严格的用水定额管理制度和完善水计量系统来控制生产用水，导致生产耗水量大。
由此可见，生产用水存在一定的削减空间和需要改进的地方。
图2-4 2006年生产用水系统情况图
近三年来，川亿公司耗水量的情况可见表2－4。
表2－4 近三年各个部门水耗情况
单位
2005年
2006年
2007年
消耗量
比例
消耗量
比例
消耗量
比例
（t）
（％）
（t）
（％）
（t）
（％）
内印课
29569
4.84
45293
5.49
42833
6.12
钻孔课
8675
1.42
5940
0.72
5704
0.82
压合课
19367
3.17
24420
2.96
23378
3.34
电镀一课
108014
17.68
196103
23.77
148015
21.16
电镀二课
21