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医疗风险管理的方法.doc

上传人:w****g 文档编号:2097035 上传时间:2024-05-15 格式:DOC 页数:4 大小:33KB
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资源描述

1、医疗风险管控在医疗过程中,医疗风险始终存在。如何认识和防范医疗风险,并从根本上堵塞医疗差错和事故的发生渠道,健全管理机制,有效地降低了医疗事故的发生,提高了医疗护理质量。 一、加强对医疗风险的认识 随着科学的发展和医疗技术水平的提高,改善了社区的保健水平和病人的治疗效果。特别是一些药品广告的传播效应,使人们对医学治疗的功效深信不疑。但是,医疗过程所存在的内在风险,确往往被人忽略。事实上,所有医疗过程都是风险和利益并存的,而且贯穿诊断、治疗和康复全过程。要教育医务人员充分认识医疗风险和效益的关系。1、临床人员在决定进行某项治疗时,必须根据已发表的研究成果、专业经验、病人从中所获利益和潜在风险所占

2、比例等因素,作出评估。如果预期的效益较风险为大,则建议病人接纳风险,进行有关治疗。2、充分认识除了医疗的内在风险外,人为或系统因素也会增加风险,从而产生整个医疗过程中的总风险。因此,为了确保医疗质量,必须鉴别总风险的人为及系统因素,采取相应措施,减少医疗过程中的风险。3、充分认识病人的行为也是构成医疗风险的主要因素之一。 如果病人明白本身的病况并与医护人员充分合作,医疗过程中实际效益将大大增加。如果病人有冒险的行为或不健康的生活方式,或在治病过程中采取不合作态度,医疗过程的风险将会增加。同时,鉴于医疗过程所存在的内在风险、医疗工作的复杂性和不同病人所需接受的多方面不同的治疗,在整个医疗过程中要

3、完全杜绝过失是不可能的。重要的是要致力于了解和掌握医疗过程中可能出现的风险。一方面,尽力减低风险;另一方面,尽量提高治疗效益。二、科学地分析医疗风险的主要成因 1、疾病的严重性及病情变化的复杂性。因疾病的自然过程或发展而导致不幸的情况时有发生,因此,必须正确地认识很多医学治疗并不都能治愈病人,治疗的成功率也会因人而异,病人的期望值高和医患沟通不足都可能成为“医疗事故”的因素。 2、 医疗诊治和可能引致的并发症。要认识到即使在最好的医疗单位内由最富经验的医生诊治,出现并发症的内在风险仍难以完全消除。3、 仪器和机械故障。一些医疗事故是由仪器或机械故障导致的。例如,人工心脏瓣膜在安装多年后折断可以

4、危及病人生命。 4、 医护服务系统和组织工作出现的问题。计算机系统未建立可靠的后备系统可导致医疗事故。自动配药和药物标签系统免除了人工量度药物剂量和标签药物,大大减低配药失误;但这个系统在自动化程序中稍一出错,则可能导致事故发生。 5、 人为错误。大部分的人为错误是由于思想和思维功能方面出现偏差。主要有三点:一是与技术有关的错误,称为“失误”。主要表现为注意力不集中(如疲乏、厌倦、失望、过度疲劳或紧张等。)而导致习惯常用的操作程序出错,或者是对所珍治的疾病认知能力有限,过度自信而导致的错误。二是与规则或程序有关的错误,通常在解决问题时发生,因为对问题误解而使用错误的,或错误地应用一个看似合适的

5、规则或程序。三是与知识有关的错误,通常发生于解决问题时,面对一个困难的情况,因对问题缺乏必要的知识而出错。 6、 社会心理因素。突然丧失亲人可导致极度悲痛的反应。例如,拒绝接受、愤怒或抑郁。初期的打击可使亲属感到麻木和意识紊乱,随后情绪可能转化为愤怒;有时,甚至会因此迁怒于医护人员。亲属往往对导致亲人死亡的每个细节都十分关注,而这种强烈的情绪可能进一步加深对医护人员的误会。 7、 医患沟通问题。医护人员与病人或其家人之间的沟通问题,亦可能导致临床事故。病人患病的自然过程或治疗、检诊过程的风险都可使病情出现反复或加重。 所以,医护人员与病人保持有效的沟通,是医疗程序中极重要的一环。但由于人的背景

6、参差;治疗程序的复杂性,医护人员沟通技巧不够全面;对病情和诊治风险解释不足;或病人及其家人在哀伤失意之余未能明白、理解或接纳医护人员的解释,都会导致沟通问题。充分地了解和分析这些事故成因,有助于采取相应的积极有效措施来防范医疗风险。 三、医疗风险管理机构及主要工作 (1) 建立风险管理的组织机构。医院逐渐引入风险管理概念,并将其纳入年度工作规划中,有系统地加强风险管理,香港医管局在1997年专门聘请了顾问公司,为医管局医院的风险管理模式提供专门的咨询意见。建立由医院行政总监(院长)、部门主管和各部门负责人组成的医院风险管理委员会,负责统筹和监督风险活动,以加强医疗风险管理的协调力度。(2) 风

7、险管理工作的主要内容 (一)在医疗护理业务工作方面促进医院各项制度、职责的落实;实施临床诊治程序和规范,以减少不同单位和不同医师临床诊治上的差异;建立医院技术管理机制;制定药物合理使用安全制度,提高医务人员对药物事故的警觉性;减轻一线医护人员工作量,加强对临床部门的业务支援;统一医疗记录表格;制订医疗记录管理标准及手册;设立感染控制小组;统一感染监测和呈报制度;制定感染控制评审机制;推行全院的医疗、护理素质与质量保证计划。(二)在医疗组织机构方面进行风险管理教育;制订医疗风险管理措施;对医生、护士进行业务技能培训;加强对员工投诉和违纪管理;推行员工行为守则;建立对员工的工作情况和服务质量进行评价、考核机制;医德医风教育和监督。 (三)在安全管理方面医院后勤保障系统安全运行;防火安全教育及培训;医疗、化学、放射性及其院内废物处理;病人及治疗的安全管理;医院的职业安全和健康风险管理。意外事件的应急措施。(四)在处理公众意见和投诉方面设立咨询xx热线;制定投诉和反馈机制,有效监督服务质量;推广病人约章以及有关病人的权利和责任教育;及时研究、通报公众投诉摘要和病人建议;设置意见箱。

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