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征地拆迁年终工作总结.pptx

上传人:w****g 文档编号:2081481 上传时间:2024-05-15 格式:PPTX 页数:33 大小:4.98MB
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资源描述

1、征地拆迁年终工作总结工作回顾与成果展示政策法规执行与宣传教育补偿安置与居民生活保障沟通协调与部门协作机制团队建设与人员培训管理风险评估与防范应对措施contents目录01工作回顾与成果展示0102年度征地拆迁任务概述任务要求在本年度内完成80%的征地拆迁工作,确保项目顺利推进。根据市政府规划,本年度征地拆迁任务涉及5个区域,总面积达到1000亩。在5个区域中,3个区域已完成全部征地拆迁工作,其余2个区域进度均超过70%。本年度内,共签订拆迁补偿协议1500份,涉及居民和企业共计2000家。截至目前,已完成征地拆迁面积850亩,完成率达到85%。完成情况及进度分析创新工作模式,采用“先安置、后

2、拆迁”的方式,确保被征地拆迁群众的生活保障。加强政策宣传,通过召开座谈会、发放宣传资料等形式,提高群众对征地拆迁政策的认知度和支持度。强化部门协作,与规划、建设、土地等部门建立联动机制,确保征地拆迁工作的高效推进。重点成果与亮点展示 存在问题及原因分析部分被征地拆迁群众对补偿标准存在异议,导致工作推进受阻。原因可能是政策宣传不够深入,群众对政策理解不够透彻。个别区域存在“钉子户”现象,影响整体工作进度。原因可能是前期摸底调查不够细致,未能及时发现潜在问题。部分拆迁安置房建设进度滞后,无法满足被拆迁群众的及时安置需求。原因可能是资金、施工等方面存在困难。02政策法规执行与宣传教育梳理国家和地方征

3、地拆迁政策法规,确保政策执行的准确性和一致性。针对新出台的政策法规,及时组织学习和培训,提高工作人员的政策理解和执行能力。对政策法规进行定期评估和更新,以适应社会经济发展和征地拆迁工作的需要。征地拆迁政策法规梳理严格执行国家和地方征地拆迁政策法规,确保政策执行的公正性和透明度。加强政策执行过程中的监督和检查,及时发现和纠正存在的问题和不足。对政策执行情况进行定期总结和评估,提出改进和完善政策的建议。政策法规执行情况分析制定详细的宣传教育计划,明确宣传教育的内容、形式和时间安排。通过多种渠道和形式开展宣传教育活动,如宣传册、宣传栏、宣传片等。加强与媒体和社区的合作,扩大宣传教育的覆盖面和影响力。

4、宣传教育活动开展情况开展居民知晓率调查,了解居民对征地拆迁政策法规的知晓程度和理解情况。进行居民满意度调查,收集居民对征地拆迁工作的意见和建议,及时改进工作。对调查结果进行分析和总结,提出针对性的改进措施,提高居民对征地拆迁工作的满意度和信任度。居民知晓率和满意度调查03补偿安置与居民生活保障制定科学合理的补偿安置方案01根据国家和地方政策法规,结合项目实际情况,制定详细、可操作的补偿安置方案。方案宣传与解读02通过召开村民大会、入户走访等方式,对补偿安置方案进行广泛宣传,确保被征地拆迁居民充分了解政策内容和自身权益。实施过程中的监督与调整03建立监督机制,对补偿安置方案的实施过程进行全程跟踪

5、,确保方案执行到位;同时,根据实际情况对方案进行适时调整,以更好地保障居民利益。补偿安置方案制定及实施123按照政策规定,及时足额发放过渡期生活补助,确保被征地拆迁居民在搬迁过程中基本生活不受影响。过渡期生活补助发放组织开展各类就业培训和指导活动,提高被征地拆迁居民的就业能力和竞争力,促进其实现稳定就业。就业培训与指导协助相关部门做好被征地拆迁居民的社会保障工作,确保其享受相应的养老、医疗等社会保障待遇。社会保障政策落实居民生活保障措施落实情况03帮扶效果跟踪评估对特殊困难群体的帮扶措施进行跟踪评估,确保措施有效落实并取得良好效果。01特殊困难群体识别针对老弱病残等特殊困难群体,建立识别机制,

6、确保其能够及时获得相应的关爱和帮扶。02个性化帮扶措施制定根据特殊困难群体的实际情况,制定个性化的帮扶措施,如提供特殊生活补助、安排专人照料等。困难群体关爱与帮扶工作结合项目实际情况和居民需求,制定科学合理的后续发展规划,明确发展目标、重点任务和时间节点。制定后续发展规划积极引导和支持被征地拆迁区域进行产业发展和转型升级,提高区域经济发展水平和居民收入水平。推动产业发展和转型升级加大投入力度,完善被征地拆迁区域的基础设施和公共服务设施,提高居民生活质量和幸福感。完善基础设施和公共服务设施加强社区建设和治理工作,推动社区管理创新和服务升级,营造良好的社区环境和氛围。加强社区建设和治理后续发展规划

7、及预期目标04沟通协调与部门协作机制建立信息共享平台通过内部网站、邮件等方式,实现信息共享,提高工作效率。加强团队建设组织团建活动,增强团队凝聚力,提高团队协作效率。定期召开部门内部会议通过定期会议,及时了解工作进展,协调解决遇到的问题,确保各项工作顺利进行。内部沟通协调机制建设与相关部门建立定期沟通机制与规划、建设、国土等部门定期召开联席会议,共同协商解决征地拆迁过程中遇到的问题。加强政策宣传与解读积极向相关部门宣传征地拆迁政策,提高政策知晓率,减少工作阻力。建立协作备忘录与相关部门签订协作备忘录,明确各自职责和协作方式,确保工作顺利进行。外部部门协作关系建立通过政府网站、公众号等渠道,及时

8、发布征地拆迁信息,保障公众知情权。建立信息共享机制加强资源整合推广先进经验做法整合政府、企业、社会等多方资源,形成工作合力,提高征地拆迁工作效率。积极向其他地区推广本地区在征地拆迁工作中的先进经验和做法,促进经验共享。030201信息共享和资源整合策略加强与相关部门协作继续与规划、建设、国土等部门保持密切沟通,共同推进征地拆迁工作;加强与宣传部门的合作,加大政策宣传力度。深化信息共享和资源整合加强与其他地区的交流合作,实现信息互通、资源共享;积极引入社会资本参与征地拆迁工作,拓宽资金来源渠道。完善内部沟通协调机制进一步优化内部会议制度,提高会议效率;加强内部网站建设,提高信息共享水平。明年沟通

9、协调计划部署05团队建设与人员培训管理本年度征地拆迁团队共有成员30人,包括项目经理、法律顾问、评估师、拆迁员等不同角色。团队规模团队成员年龄、学历、经验等结构较为合理,能够胜任各项征地拆迁工作。人员结构根据团队成员的专长和项目需求,合理分工,确保工作高效推进。工作分工团队组建和人员配置现状制定年度培训计划,包括法律法规、拆迁技巧、沟通技巧、安全防范等方面内容。培训计划采用线上课程、线下培训、案例分析、经验分享等多种培训方式,提高培训效果。培训方式通过培训,团队成员的业务能力和综合素质得到显著提升,为征地拆迁工作的顺利开展提供了有力保障。培训成果业务能力培训和提升举措考核方式采用定期考核和不定

10、期抽查相结合的方式,确保考核结果的客观公正。考核标准制定详细的绩效考核标准,包括工作完成量、工作质量、工作态度等方面内容。激励措施根据考核结果,给予优秀员工奖励和晋升机会,激发团队成员的工作积极性和创造力。绩效考核和激励机制设计团队规模人员结构培训发展绩效管理明年团队发展规划预测01020304根据明年征地拆迁项目需求,计划适度扩大团队规模,增强团队实力。优化人员结构,引进更多具有专业知识和实践经验的人才,提升团队整体素质。加强团队成员的培训和发展,提高团队的专业化水平和综合竞争力。完善绩效管理体系,建立更加科学合理的考核和激励机制,推动团队持续健康发展。06风险评估与防范应对措施针对评估结果

11、,制定相应的风险应对策略和预案。评估拆迁区域的社会稳定风险,包括可能引发的社会矛盾和群体性事件。评估拆迁对当地经济、环境的影响,以及可能产生的连锁反应。征地拆迁过程中风险评估建立应急响应机制,明确各部门在突发事件中的职责和协作方式。加强应急演练和培训,提高应对突发事件的反应速度和处置能力。制定针对不同类型突发事件的应对预案,如群体性事件、自然灾害等。突发事件应对预案制定对拆迁区域进行全面的安全隐患排查,包括建筑物结构、消防设施等方面。针对排查出的安全隐患,制定相应的整改措施和治理方案。加强安全监管和巡查,确保整改措施得到有效落实。安全隐患排查治理工作完善风险评估机制,加强对潜在风险的预测和预警能力。加强与相关部门的沟通和协作,共同应对可能出现的风险和挑战。加大对拆迁区域的投入和关注,提高风险防范的针对性和有效性。明年风险防范重点部署感谢观看THANKS

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