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.3Q指什么指什么？01/73.6S指什么指什么？6S6S整整理理(SEIRI)(SEIRI)整顿整顿(SEITON)(SEITON)清扫清扫(SEISO)(SEISO)清洁清洁(SEIKETSU)(SEIKETSU)作法作法(SAHO)(SAHO)教养教养(SHITSUKE)(SHITSUKE)简单重复无简单重复无谓的大扫除谓的大扫除培养员培养员工一种工一种应付敷应付敷衍的做衍的做法，缺法，缺乏持久乏持久性。性。02/73.6S的目的一种经济实用有效的现场管理方法，一种经济实用有效的现场管理方法，通过规范现场、现物，营造一目了然通过规范现场、现物，营造一目了然的工作环境，培养员工良好的工作习的工作环境，培养员工良好的工作习惯，最终提升员工的品质。惯，最终提升员工的品质。1 1）革除马虎之心，养成凡事认真的习惯。）革除马虎之心，养成凡事认真的习惯。2 2）遵守规定。）遵守规定。3 3）增强员工对企业的自豪感。）增强员工对企业的自豪感。03/73.方针、目标方针、目标质质量量生生产产环环境境物物料料其其它它6S屋顶支柱基础标准化标准化程序化程序化6S的的真正目的真正目的6S6S活动示意图活动示意图04/73.整理如何理解整理如何理解？&将工作场所任何东西区分为有必要的与不必要的。将工作场所任何东西区分为有必要的与不必要的。&把必要的东西与不必要的东西明确地、严格区分。把必要的东西与不必要的东西明确地、严格区分。&不必要的东西要尽快处理掉。不必要的东西要尽快处理掉。整整理理1)腾出空间，充分利用2)防止误用、误送3)塑造清爽的工作环境1)1)工作场所一目了然工作场所一目了然2)2)整整齐齐的作业环境整整齐齐的作业环境3)3)减少寻找物品的时间减少寻找物品的时间4)4)消除过多的在库物品消除过多的在库物品05/73.如何进行整理？如何进行整理？1)1)自己的工作场所（范围）全面检查，自己的工作场所（范围）全面检查，包括看得到和看不到的地方。包括看得到和看不到的地方。2)2)制定制定“要要”与与“不要不要”的判定基准。的判定基准。3)3)将不要的物品清除出工作场所。将不要的物品清除出工作场所。4)4)制定不要物品的处理方法。制定不要物品的处理方法。5)5)每日自我检查。每日自我检查。06/73.“要要”与与“不要不要”分类标准分类标准1.1.正常的设备、工具或正常的设备、工具或电器装置电器装置 2.2.附属设备（滑台、工附属设备（滑台、工作台、料架）作台、料架）3.3.台车、推车、升降机台车、推车、升降机 4.4.正常工作用的座椅正常工作用的座椅 5.5.尚有实用价值的消耗尚有实用价值的消耗品品 6.6.原材料、半成品、成原材料、半成品、成品品维持正常生产和管理用的物品维持正常生产和管理用的物品7.7.可再使用的边角料可再使用的边角料 8.8.垫板、塑胶筐、防尘垫板、塑胶筐、防尘用品用品 9.9.使用中的样品使用中的样品 10.10.办公用品、文具办公用品、文具 11.11.使用中的清洁用品使用中的清洁用品 12.12.美化用的海报、看美化用的海报、看板板 13.13.有用的书稿、杂志、有用的书稿、杂志、报表报表 等等等等07/738.1.1.地板上的地板上的 a-a-废纸、灰尘、杂物、烟蒂废纸、灰尘、杂物、烟蒂 、油迹、油迹 b-b-不再使用的设备、工夹具、模具不再使用的设备、工夹具、模具 c-c-不再使用的办不再使用的办公用品、垃圾桶公用品、垃圾桶 d-d-破垫板、纸箱破垫板、纸箱 f-f-呆料、过期样呆料、过期样品品 2.2.桌子和柜橱中的桌子和柜橱中的 a-a-破旧的书籍、报纸破旧的书籍、报纸 、破桌、破桌椅椅b-b-过期的报表、账本、资料过期的报表、账本、资料 c-c-损坏的工具损坏的工具 3.3.墙壁上的墙壁上的 a-a-蜘蛛网蜘蛛网 b-b-过期的海报、标语过期的海报、标语4.4.吊着的吊着的 a-a-工作台上过期的作业指导书工作台上过期的作业指导书 b-b-不再不再使用的配线配管使用的配线配管 c-c-不再使用的夹具不再使用的夹具 d-d-变更了的部变更了的部门表示门表示不要物品不要物品 “要要”与与“不要不要”分类标准分类标准乱乱08/739.3Q6S3Q6S注意事项注意事项打印机周围必须整理干净NG!OK!做好办公室内的整理整顿工作。09/73.3Q6S3Q6S注意事项注意事项未完全使用的纸张可以再次利用NG!OK!防止纸张浪费，未完全使用的再次利用。10/73.没有整理的后果*生产过程中滞留现场的残余物料、待修品、待返品、生产过程中滞留现场的残余物料、待修品、待返品、报废品以及无法使用的工夹具、量具、机器设备，报废品以及无法使用的工夹具、量具、机器设备，个人物品等，造成作业场地凌乱又妨碍生产个人物品等，造成作业场地凌乱又妨碍生产*宽敞的作业场所变拥挤宽敞的作业场所变拥挤*棚架、橱柜等被杂物占据而减少使用价值棚架、橱柜等被杂物占据而减少使用价值*增加了寻找工具、零件等物品的困难，浪费时间增加了寻找工具、零件等物品的困难，浪费时间*物品杂乱无章的放置，增加了盘点的物品杂乱无章的放置，增加了盘点的困难，成本核算失准困难，成本核算失准往哪儿走往哪儿走？11/73.整顿的整顿的“3 3要素要素”：场所：场所 方法方法 标示标示放置场所放置场所物物品的放置场所原则上品的放置场所原则上100%100%设定，物品设定，物品的保管要的保管要定品、定量、定位定品、定量、定位，生产线附近只能放置，生产线附近只能放置生产需要的物品生产需要的物品放置方法放置方法保保证物品易取易还原证物品易取易还原 ，不超出所规定的，不超出所规定的范围范围 ，在放置方法的多动脑筋，在放置方法的多动脑筋标示方式标示方式放放置场所和物品一一对应标示方法统一、置场所和物品一一对应标示方法统一、醒目醒目 三定：定品三定：定品放置何种物品放置何种物品 定量定量规定合适的量规定合适的量 定位定位规定放在指定的位置规定放在指定的位置提高效提高效率的基率的基础础整顿如何理整顿如何理解？解？12/73.如何进行整顿？如何进行整顿？1)1)对前一步骤整理工作要落实。对前一步骤整理工作要落实。2)2)根据流程布局，确定放置场所。根据流程布局，确定放置场所。3)3)规定放置方法，明确数量。规定放置方法，明确数量。4)4)划线定位，平角对齐。划线定位，平角对齐。5)5)场所标示明确。场所标示明确。13/73.3Q6S3Q6S文件柜文件存放规定文件柜文件存放规定 办公室柜子里存放的文件，请加上保存期限。（请见下图1、2（白纸打印也可）14/73.3Q6S3Q6S文件柜文件存放规定文件柜文件存放规定所有柜子上添加文件或物品明细。请见下图3（白纸打印也可）15/73.3Q6S3Q6S注意事项注意事项抽屉必须整理干净NG!OK!做好办公室的整理整顿工作。16/73.清扫如何理清扫如何理解？解？&定期将工作环境打扫干净。定期将工作环境打扫干净。&保持工作场所整洁和有序。保持工作场所整洁和有序。&保证设备、工具保持原有状态。保证设备、工具保持原有状态。清扫清扫1)1)及时消除赃污及时消除赃污2)2)保持作业场所整洁保持作业场所整洁3)3)减少品质发生几率减少品质发生几率4)4)减少意外伤害减少意外伤害将现场区域将现场区域划分，责任划分，责任明确化，形明确化，形成相应的制成相应的制度。度。17/73.如何进行清扫？如何进行清扫？1)1)建立清扫责任区和责任者。建立清扫责任区和责任者。2)2)执行例行扫除，清理脏物。执行例行扫除，清理脏物。3)3)调查污染源，予以杜绝。调查污染源，予以杜绝。4)4)建立清扫基准，规范要求。建立清扫基准，规范要求。18/73.3Q6S3Q6S注意事项注意事项门窗角落不能有蜘蛛网NG!OK!做好公司的清扫清洁工作。19/73.3Q6S3Q6S注意事项注意事项公司的角落必须清扫干净NG!OK!做好公司的细小角落的清扫清洁工作。20/73.清洁如何理解？清洁如何理解？进行进行了整理、了整理、整顿整顿、清扫清扫,就成就成为为清洁清洁状态状态,也就是也就是说说清洁了清洁了3Q6S3Q6S活活动动一旦一旦开开始始,就要就要始终认真执行始终认真执行下去下去,不能半途不能半途 而而废废很好的公司如果很好的公司如果对稍微变化对稍微变化不引起不引起重视重视,這這种变种变差的差的现现状状就就会逐渐被承认会逐渐被承认21/73.如何保持清如何保持清洁？洁？1)1)落实前落实前3S3S工作。工作。2)2)制定考核方法。制定考核方法。3)3)建立奖惩机制，加强执行。建立奖惩机制，加强执行。4)4)高层管理经常巡查，以示重视。高层管理经常巡查，以示重视。22/7323.3Q6S3Q6S注意事项注意事项工作鞋保持干净NG!NG!OK!OK!作好个人卫生,保证公司形象.23/73.做法如何理解？做法如何理解？&能够做到文明礼貌。能够做到文明礼貌。&互相问候、互相问候、出勤、下班出勤、下班和朝礼时要用明快的速度大和朝礼时要用明快的速度大 声声 进行。进行。&接或打出电话的基本心得是迅速、正确、亲切、柔和。接或打出电话的基本心得是迅速、正确、亲切、柔和。对待对待身边身边的人的人要做要做到到作法作法1)1)使用关切的语言使用关切的语言 2)2)声音宏亮表述清晰声音宏亮表述清晰 3)3)用眼看到的做法用眼看到的做法24/73.教养如何理解？教养如何理解？&实施实施3S3S，并形成制度化、规范化后，保，并形成制度化、规范化后，保持现场的良好清洁状态。持现场的良好清洁状态。&形成人人关心现场环境的工作气氛。形成人人关心现场环境的工作气氛。&培养员工自主改善，培养员工自主改善，PDCAPDCA持续改进。持续改进。结果结果1)1)现场要求制度化现场要求制度化,定期定期检查检查 2)2)通过班会或教育培训，通过班会或教育培训，提高全员参与性。提高全员参与性。3)3)长期维持长期维持5S5S活动，提活动，提升员工素质升员工素质1)1)维持维持3S3S的成果的成果2)2)培养有良好习惯、培养有良好习惯、遵守规则的员工遵守规则的员工3)3)提高员工公司荣提高员工公司荣誉感利于公司的更誉感利于公司的更大发展大发展25/73.6S的的6大效果大效果整理整理(SEIRI)(SEIRI)整顿整顿(SEITON)(SEITON)清扫清扫(SEISOU)(SEISOU)清洁清洁(SEIKETSU)(SEIKETSU)作法（作法（SAHOSAHO）素养素养(SITSUKE)(SITSUKE)6S6S推进推进最佳推销员最佳推销员(SALES)良好节约家良好节约家(SAVING)安全有保障安全有保障(SAFETY)标准推进者标准推进者(STANDARIZATION)礼貌用语（礼貌用语（COURTESY）满意的职场满意的职场(SATISFACTION)6大效果大效果26/73.如何提高素养？如何提高素养？1)1)制定统一服饰，身份识别标志。制定统一服饰，身份识别标志。2)2)制定共同遵守的有关规定和制度。制定共同遵守的有关规定和制度。3)3)教育训练（包括新人教育训练（包括新人6S6S强化教育及强化教育及实践）。实践）。4)4)推进各种精神提升活动（晨会或改推进各种精神提升活动（晨会或改善报告会）。善报告会）。在对现场有巨大改善的基础上在对现场有巨大改善的基础上27/73.2S做法教养做法教养 素养是一个人内在涵养的体现，但也可以从他的外表着装体现，我们作为一个集团式的企业，我们更应该注意我们的外在着装，去除颓废的形象，体现我们公司朝气的精神面貌 下面是我们公司正确与错误着装的对照，希望各位能严格遵守28/73.工作中禁止聊天NG!OK!3Q6S3Q6S注意事项注意事项29/73.头发完全放入工作帽内3Q6S员工规范着装要求30/73NG!OK!.头发完全放入工作帽内NG!OK!3Q6S员工规范着装要求31/73.手不能插入口袋OK!NG!3Q6S3Q6S员工规范着装要求员工规范着装要求32/73.胸卡按标准佩带，统一佩戴在左胸NG!NG!OK!OK!3Q6S3Q6S员工规范着装要求员工规范着装要求33/73.工作服内服装长度不能超过工作服本身OK!OK!NG!NG!3Q6S3Q6S员工规范着装要求员工规范着装要求34/73.不能随意卷起袖口，特殊情况除外NG!OK!3Q6S3Q6S员工规范着装要求员工规范着装要求35/73.衣服帽子、衣领不能露在工作服外面OK!NG!3Q6S3Q6S员工规范着装要求员工规范着装要求36/73.不能把裤腿塞在靴子里OK!NG!3Q6S3Q6S员工规范着装要求员工规范着装要求37/73.3Q6S3Q6S员工规范着装要求员工规范着装要求不允许穿超过2cm的皮（凉）鞋，不允许穿露脚趾的凉鞋OK!NG!38/73.衣袖纽扣必须扣上NG!OK!防止在生产过程出现安全故障。3Q6S3Q6S员工规范着装要求员工规范着装要求39/73.禁止踩鞋后跟NG!OK!踩鞋后跟容易被踩摔倒,是没有素养的表现.3Q6S3Q6S员工规范着装要求员工规范着装要求40/73.3Q6S3Q6S员工行为规范员工行为规范目的目的1 1、工作场所严禁携带任何零食进入，更不能在车间吃零食。、工作场所严禁携带任何零食进入，更不能在车间吃零食。2 2、现场内不能奔跑，不能追逐打闹，以防发生撞伤于摔倒，在行走时要靠右边行走。、现场内不能奔跑，不能追逐打闹，以防发生撞伤于摔倒，在行走时要靠右边行走。3 3、喝水时，一次只使用一个水杯，不能浪费。杯子不能乱丢。喝多少水就倒多少水，不能没有喝完、喝水时，一次只使用一个水杯，不能浪费。杯子不能乱丢。喝多少水就倒多少水，不能没有喝完 就扔在废弃桶里，打扫人员最后丢的不是空水杯，可能是水了。就扔在废弃桶里，打扫人员最后丢的不是空水杯，可能是水了。4 4、如果要扔垃圾，一定要扔在垃圾桶内，不能乱丢。良好的个人习惯是你个人优良品行的表现！、如果要扔垃圾，一定要扔在垃圾桶内，不能乱丢。良好的个人习惯是你个人优良品行的表现！5 5、在车间内严禁使用充电器充电，如果使用会造成线路短路，影响生产拿，后果十分严重。、在车间内严禁使用充电器充电，如果使用会造成线路短路，影响生产拿，后果十分严重。6 6、上下班时，要按照出口进入。这样不会引起人员拥挤，不会发生异常。、上下班时，要按照出口进入。这样不会引起人员拥挤，不会发生异常。41/73.3Q6S3Q6S注意事项注意事项工作时间不允许打私人电话NG!NG!OK!OK!上班时间拨打私人电话，分散精力，易造成不良。电话电话42/73.3Q6S3Q6S注意事项注意事项禁止在社内边走边玩手机NG!OK!边走边玩手机有安全隐患，很容易出现安全事故。43/73.3Q6S3Q6S注意事项注意事项垃圾按规定放入指定垃圾桶NG!OK!做好垃圾分类,便于清洁处理.生活垃圾生活垃圾生活垃圾生活垃圾棉类、纱手套、抹布等棉类、纱手套、抹布等棉类、纱手套、抹布等棉类、纱手套、抹布等44/73.3Q6S3Q6S注意事项注意事项要在规定的时间指定的地点抽烟，烟头必须熄灭后放入指定场所NG!OK!吸完的烟蒂熄灭放入垃圾桶，防止出现火灾。（若违规吸烟，罚款100元/次，再犯直接开除）45/73.3Q6S3Q6S注意事项注意事项禁止边吸烟边玩手机NG!OK!防止烟头烟灰仍在地上。46/73.3Q6S3Q6S注意事项注意事项禁止将烟头以外的垃圾扔到烟灰桶内。NG!OK!防止火灾事故的发生。47/73.3Q6S3Q6S注意事项注意事项必须到休息场所休息NG!OK!做好公司的6S工作。48/73.3Q6S3Q6S注意事项注意事项休息场所桌子上不能摆放垃圾NG!OK!做好公司的6S工作。49/73.3Q6S3Q6S注意事项注意事项部品摆放不要超过规定高度NG!OK!限制部品高度,防止部品过高倾倒不安全.50/73.3Q6S3Q6S注意事项注意事项清洁工具请摆放好NG!OK!保证工具取拿方便，以及延长工具的使用寿命。51/73.3Q6S3Q6S注意事项注意事项拿部品请戴手套NG!OK!不带手套工作,手上的汗渍等会腐蚀部品.52/73.3Q6S3Q6S注意事项注意事项人员禁止乘坐电梯NG!NG!OK!OK!为保障电梯安全,防止出现安全事故,故禁止乘坐.53/73.3Q6S3Q6S注意事项注意事项不要穿工作服上下班NG!NG!OK!OK!防止外部的垃圾带入现场。54/73.3Q6S3Q6S注意事项注意事项禁止乱涂乱画NG!NG!OK!OK!禁止更衣柜乱涂乱画,提高员工的个人素养.55/73.3Q6S3Q6S注意事项注意事项文件柜及更衣柜上不能放置其他物品NG!NG!OK!OK!做好公司的整理整顿工作。56/73.3Q6S3Q6S注意事项注意事项揭示板粘贴整齐NG!NG!OK!OK!做好公司的整理整顿工作.57/73.3Q6S3Q6S注意事项注意事项保持休息场所的桌椅摆放整齐NG!OK!做好公司内的整理整顿工作。58/73.3Q6S3Q6S注意事项注意事项回家前办公桌必须整理干净NG!OK!做好办公室的整理整顿工作。59/73.3Q6S3Q6S注意事项注意事项作业台上不能摆放多余的物品NG!OK!做好现场的整理整顿。60/73.3Q6S3Q6S注意事项注意事项休息前机器上的工序必须完成NG!NG!OK!OK!防止未做好的不良品流到下一工程.61/73.NGNG!OK!3Q6S3Q6S注意事项注意事项主机上不可以放东西62/73.NGNG!OK!3Q6S3Q6S注意事项注意事项电脑显示器放置在同一水平线未放好63/73.3Q6S3Q6S注意事项注意事项离桌后请将椅子移到桌下NG!OK!桌后将椅子放入桌下，方便通道通行。64/73.6S的的6大效果大效果干净整洁的工厂，提高干净整洁的工厂，提高客户信赖度；更多的公客户信赖度；更多的公司来参观，提高公司知司来参观，提高公司知名度。吸引更多订单和名度。吸引更多订单和人才的加入。人才的加入。降低不必要的材料及工降低不必要的材料及工具的浪费；减少具的浪费；减少“寻找寻找”时间的浪费；提高效时间的浪费；提高效率。率。宽广明亮，视野开阔的宽广明亮，视野开阔的现场，物流有序，危险现场，物流有序，危险一目了然。一目了然。“3定定”“3要素要素”原则规原则规范了现场作业，培养员范了现场作业，培养员工按规定执行作业的习工按规定执行作业的习惯。惯。员工动手改善，激起个员工动手改善，激起个人成就感，营造全员改人成就感，营造全员改善的氛围。善的氛围。能够做到文明礼貌能够做到文明礼貌互相问候，要用明快的互相问候，要用明快的态度大声进行。态度大声进行。65/7366.当当我我们们去拜訪一家工去拜訪一家工厂时厂时，第一印象是最深刻的。，第一印象是最深刻的。如果它如果它给给我我们们的第一印象是的第一印象是整整齐齐、干净干净、整洁整洁、亮亮丽丽，那那么么我我们们必定必定会认为会认为这这家工家工厂厂的的制度很完善，管理制度很完善，管理很规范很规范，而而对对其品其品质质也也肯定很放心肯定很放心。无无形中形中对对其其生生产产的的产产品品加分不少加分不少。工工厂厂的第一印象的第一印象印象分印象分UPUP！66/73.得益于全 面 实 施 3Q6S 工工厂厂的第一印象的第一印象67/73.反之反之,如果它如果它给给我我们们的第一印象是的第一印象是肮脏肮脏、杂乱杂乱、昏暗、污、昏暗、污秽秽，再加上，再加上通道通道狭窄狭窄，成成品及半成品四品及半成品四处乱处乱放放，那，那么么我我们们必定必定会会打打从从心底心底产产生生厌恶厌恶，不想多做逗留，同，不想多做逗留，同时对时对其所生其所生产产的成品也沒有信心，的成品也沒有信心，连连下下订单订单的的意向意向也都沒有了。也都沒有了。工工厂厂的第一印象的第一印象68/73.快离开我们这么能和这种企业合作呢?工工厂厂的第一印象的第一印象69/73.不同层次企业不同层次企业70/73.不同层次企业不同层次企业71/73.不同层次企业不同层次企业72/73.NCKU3Q6S组织架构图3Q6S3Q6S组织图组织图指指指指导导导导者者者者推推推推行行行行委委委委员员员员73/73.谢谢您的聆听谢谢您的聆听祝您在祝您在NCKU愉快工作愉快工作.