QW大型房产置业公司岗位说明书汇编【50份说明书】.doc

QW大型房产置业公司岗位说明书汇编第一部分 岗位职责办公室的部门职能1、 负责公司来往信函、文件的发放、登记、传阅等工作，做好公司公文的起草、审核、印制、发放，催办及文件资料立卷归档工作。2、 负责公司办公用品的购置、发放工作。3、 负责公司办公网络、打印机、复印机、电脑的维修；负责公司固定电话费的缴纳。4、 做好公司印章的保管、使用及公司档案保管利用工作。5、 负责各部门待批文件、制度、报销单据、合同等传承工作。6、 组织安排公司的各种会议，重要会议形成会议纪要下发各部门。7、 负责车辆调度、管理、维护保养及司机管理工作，确保公司正常工作用车。办公室主任的岗位职责1、 负责办公室的全面工作2、 负责制定所属员工的工作职责、目标分工，监督职责落实情况3、 各类文书资料的打字与复印，车辆管理，员工食堂管理等辅助性、服务性日常工作4、 公司需上报或下发的各类综合性文件材料的审核把关，印签使用的审核把关，重要文档的查阅把关等5、 协助公司领导处理好日常行政管理事务，联系和协调公司内部的配合协作关系，加强协调配合，做好衔接协调工作6、监督、检查本部门员工落实公司规章制度的情况，对不能按时完成工作计划和违章违纪的员工提出处理意见7、 组织收集和了解各部门工作关系，掌握公司主要活动情况，为领导决策提供意见和建议8、 负责外联部全面工作9、 负责与银行、建设规划等政府部门的关系，报批相关手续10、密切与各家银行的关系，熟悉业务流程，并根据各银行的特点，准备有关资料，争取信贷支持11、 掌握国家税收政策，密切国、地税关系，争取给予政策优惠12、根据公司特点，熟悉相关部门的工作职责，密切相关人员联系，争取给予政策优惠13、根据公司安排，主动联络政府机关和社会团体间关系，维护公司良好的外部形象和公共关系14、完成领导安排的临时性工作办公室副主任的岗位职责1、协助办公室主任做好办公室的全面工作2、负责制定所属员工的工作职责、目标分工，监督职责落实情况3、组织做好各类文书资料的打字与复印，车辆管理等辅助性、服务性日常工作4、公司需上报或下发的各类综合性文件材料的审核把关，印签使用的审核把关，重要文档的查阅把关等5、协助公司领导处理好日常行政管理事务，联系和协调公司内部的配合协作关系，加强协调配合，做好衔接协调工作6、监督、检查本部门员工落实公司规章制度的情况，对不能按时完成工作计划和违章违纪的员工提出处理意见7、完成领导安排的临时性工作行政文员的岗位职责1、主要负责公司行文的制发、会办及印发2、负责部门日常文档的录入、排版、存档、打印及复印等工作，及费用报销工作3、负责部门的会议记录，做好会议纪要4、负责接待来宾，接听电话，收发传真及电子邮件等5、负责与工作内容相关的各类文件的归档整理6、协助公司各项规章制度的实行和维护工作秩序7、完成公司、部门交办的事项，追踪结果并及时汇报8、协助领导做好日常办公事务，并完成领导临时交办的其他工作任务档案管理员的岗位职责1、负责公司印鉴的管理使用，做好公章、合同专用章等的管理使用2、负责公司及部门印章的刻制、启用、回收和销毁工作3、负责档案整理、编目、鉴定、统计、排列和检索等工作。4、负责档案室档案的收进和移出工作，严格履行交接手续，准确掌握室内档案全宗、案卷数量及档案的保管期限等。5、负责库房内部整理，档案装具和案卷排放整齐、科学有序。6、检查档案安全保管情况，发现对档案有害因素时，要及时上报采取措施。做到以防为主，防治结合，保证档案的完整与安全。7、明确档案利用工作的目的，积极主动地做好接待工作，不断提高服务质量。8、负责档案、资料调借工作。做到提供准确、及时主动。用后及时清退，按时入库归位。9、应用电子计算机编目检索、存贮及调用档案；利用裱糊及复印技术，对纸张破损、字迹褪变、扩散的现行档案进行抢救。10、完成领导交办的临时性工作任务。资产管理专员的岗位职责1、负责公司、分公司、区域办事处资产的统计整理工作2、负责建立公司资产管理档案3、定期维护资产档案4、统计各部门、分公司的资产需求5、编制公司、分公司、办事处的资产购置计划6、对资产使用概况做出分析以节约成本提高效率7、 定期对公司资产进行盘点8、报废资产的合理处理9、资产盘点结果的上报网络管理员的岗位职责一、维护和保障网络与应用平台的正常运行1、维护路由器、更换网线、交换机等网络设备；2、保障电脑文件共享和打印服务器的稳定运行；3、建立网络使用和管理制度并贯彻执行；4、不定期对公司电脑进行检查是否正常工作。二、处理各种网络和系统故障1、处理客户端计算机和应用软件故障；2、处理Internet无法正常访问的故障；3、处理各类计算机软硬件和办公设备故障；4、负责公司所有电脑配件的购买。三、负责网站的相关工作1、保障公司网站信息平台的稳定运行；2、公司所有对外邮件的收发；3、在公司网站上发布各项公司信息；四、负责机房电脑维护维修1、建立完善的管理制度并执行；2、每天按时开关机房并进行监管；3、对电脑的系统进行维护；4、监控Internet正常运行情况。法务专员岗位职责1、 规范公司管理行为，提高管理效率，提供法律支持；2、 负责起草公司制定的指定的规章制度；3、 负责公司合同的草拟、审核及修订事宜；4、 负责公司劳动争议的内部调处；为公司重大工程项目的招投标提供法律支持；5、 参与公司对外诉讼，仲裁事宜；总经理秘书岗位职责1、 负责总经理办公室卫生和文件整理工作；2、 负责总经理所需文件的搜寻、收集、文件起草、撰写，并对其内容严守保密原则；3、 负责将总经理指令及时传达到相关部门和人员；4、 负责总经理办公室用品的采购工作；5、 负责安排，准备，提醒各部门负责人的日常例会；6、 负责会议精神的传达，会议内容的记录，整理，报请公司领导批阅，并将会议纪要下发到各部门；7、 严守保密原则，不泄露会议中的机密内容；8、 根据总经理要求起草各类通知，并及时传达到各部门；9、 负责将各部门签呈、文件、费用单据等做好登记并传呈给总经理签字；10、 总经理签字后通知上报部门领取签批资料；11、 行政文员，档案员休班时，接替其工作内容；12、 完成公司领导交办的其他临时性工作；人力资源部的部门职能一、 总则1、根据公司发展规划，拟定公司人力资源政策及年度人力资源工作目标、计划，报公司批准。2、制定本部门年度和月度工作目标、计划，报经公司总经理批准，负责组织落实。3、制定本部门工作细则，报经总经理批准后组织落实。二、 人力资源规划管理1、负责组织工作分析，负责组织拟定公司部门职责及岗位说明书、拟定定岗定编工作。2、负责拟定公司年度人力资源规划、员工的选拔晋升、内部职称评定等工作。三、 招聘管理1、根据公司职能部门招聘计划，准备宣传资料，选择合适招聘渠道，收集应聘资料，合理开展招聘活动，及时提供甄试人选。2、组织安排管理人员测评、笔试、面试等测试活动，提出人员选拔录用的意见。3、建立、完善外部人才供给信息的收集、分析系统，建立健全人才信息数据库。4、做好分公司及营运中心招聘服务、用工规范、录用审批及监督管理工作。5、做好月度、季度、半年度、年度招聘分析报告。6、做好人力资源状况统计分析报告。四、 培训管理1、建立健全公司的培训体系，制订培训课程。2、选购、审校和组织编写培训教材，建设及管理内部培训师队伍。3、安排实施内部培训，管理外派培训，评估培训的效果。4、指导分公司做好培训计划，监督管理分公司日常培训。5、做好年、季、月度培训分析报告。6、了解各部门人力资源管理的状况，与各部门相配合，做好员工的职业生涯管理工作。五、 绩效管理1、负责拟定绩效管理制度。2、及时发放和回收公司绩效考核数据统计表，做好各部门绩效考核数据统计分析工作。3、指导各部门、各分公司实施绩效考核工作，核对考核结果，组织处理考核中出现的问题和异议。4、及时反馈绩效管理过程中出现的新情况，做好绩效分析报告。六、 薪酬管理1、拟定薪酬管理制度。2、根据考核结果计算公司职能部门员工工资，编制工资表。3、审核各分公司薪酬报表。4、定期对分公司薪酬进行现场调研，了解各分公司定额的执行情况，随时反馈定额相关事宜。5、定期编制年、季、月度薪酬分析报告。七、 劳动关系管理1、负责员工各类社会保险的办理工作。2、负责员工劳动合同的签订工作。3、负责建立并管理员工档案，及时掌握人员增减变化。4、负责认真执行国家和地方相关法律法规，完善公司劳资管理相关制度、工作流程。5、参与职工伤亡事故的调查处理，根据国家和公司相关规定，提出处理意见。八、 人员管理人力资源部是公司人事、劳动、社会保险、人才培养引进、激励约束机制等工作的职能管理部门，其主要职责是：1、负责编制公司人事、劳动工资、人才培养中长期规划和年度计划，并负责组织实施。2、负责研究探索公司的激励约束机制，组织制定公司工资奖励分配政策和管理制度。控制公司工资总额，办理工资发放审批手续。3、负责组织专业技术人员职务考核、评定、晋升、聘任等工作事宜。4、负责公司及各分公司工资总额的审定、调整，并对分配政策执行情况进行监督和控制。5、负责制定公司各部门员工工资调整实施方案，办理调资手续，建立职工工资档案，指导分公司工资管理工作。6、负责劳动合同管理，指导各分公司建立劳动合同制、岗位合同制，并对执行情况进行监督。7、负责劳动工资及劳动保险计算机化管理，准确提供劳动工资信息。8、负责与上级社会劳动保险主管部门的业务联系。9、负责办理公司人员招聘、录用、分配调转及离岗、离职手续。10、负责审批各分公司人员录用、外部调转、离职及辞职手续。11、负责人事、组织、劳资等档案管理。负责函调或外调工作，并按组织原则和管理程序接待有关档案查询和社会关系调查工作。12、负责全公司人事、劳动、工资的综合统计工作，按公司统计主管部门和上级管理部门的要求汇总编报统计报表。13、负责组织职工教育培训工作，负责职工外派学习的审批及管理。14、负责承办公司领导交办的有关事宜，并做好公司劳动、人事、教育、社会保险等工作中偶发事件的协调和处理。人力资源部主任的岗位职责1、负责公司的人力资源整体规划。2、负责公司的人力资源招募选拔、培训上岗、文件档案、薪资福利、升迁调动、奖惩制度、考勤考绩、离职整个过程的运作及事物性工作处理。(1)编写、执行公司人力资源规划。(2)制定招聘程序，组织招聘、安排面试、综合素质测试。(3)制定考评政策、考评文件管理、考评沟通、不合格员工辞退。(4)制定薪酬、晋升政策、组织提薪、晋升评审。(5)制定福利政策、办理社会保障福利。 (6)办理员工各种人事关系转移、办理职称评定手续。(7)组织员工岗前培训、协助办理培训进修手续。3、负责部门文件及单据的审核。4、负责部门日常事务的检查、督促、落实、改进。5、负责员工投诉、处罚事务的调查核实工作。6、负责指导和改进部门员工的工作方法及工作效率。7、负责各个部门之间的人事沟通及协调和发展。8、负责对外人事沟通和协调，发展公司内部的人事关系。9、负责建立和完善企业文化，营造良好的企业文化氛围。10、负责对外宣传公司人事政策，创造具有竞争力的企业人事环境。11、负责办理公司员工社会福利保险事宜，保障员工合法权益。12、负责处理日常劳资纠纷，协调企业和员工的利益平衡。13、负责公司员工的每月薪资计算核对工作。14、负责收集员工思想动态，并针对思想动态开展人事活动。15、负责人力资源的成本评估;16、负责公司员工发展，职业生涯规划;17、负责定期对直接上司汇报工作情况。18、负责完成公司领导交办的其他临时性工作。人事专员岗位职责1、员工日常管理（1）根据人力资源领导的安排，编写企业各部门各岗位的职位说明书，并根据企业的实际发展需要，对职位说明书进行修改和完善。（2）办理员工请假、出差等手续，及时统计员工请假、休假及出勤情况。2、劳动关系管理（1）根据政府和地方相关部门的规定，编制企业统一的劳动合同文本。（2）办理员工劳动合同的签订、变更与终止等相关事宜。（3）办理员工调配、任免、晋升、奖惩的相关手续。（4）受理员工的投诉、咨询，协助部门领导、法律顾问解决劳动争议或纠纷。（5）根据部门领导的安排，开展有助于促进员工关系的活动，建立和谐的劳资关系。3、人事档案管理（1）根据企业人事档案管理制度及实施细则，负责员工劳动合同、人事档案以及人力资源部相关文件的归档和保管工作。（2）人事档案的借用、调档、转移等，并做好人事档案的保密工作。4、员工提案建议（1）根据企业相关规定，收集员工关于经营管理活动的建议和意见，定期汇编并呈报部门领导。（2）做好员工提案的评选工作。（3）按照相关规定对有价值的提案实施奖励。招聘专员岗位职责1、编制企业人员招聘计划（1）收集、汇总企业人力资源需求及相关的招聘信息。（2）根据企业发展情况及部门人员需求，编制企业人员招聘计划。2、招聘实施（1）根据人员招聘计划，制定内部及外部招聘方案，报上级领导审核。（2）起草招聘信息、发布招聘广告。（3）筛选应聘人员简历，通知经初步筛选合格的人员参加面试。（4）组织相关人员对应聘人员进行初试、复试、测评等。（5）发布录用通知，办理新进人员的入职手续等。3、招聘渠道管理（1）寻求与相关招聘网站、人才交流中心、猎头公司的良好合作伙伴。（2）规划并执行校园招聘计划，开展校园招聘。4、招聘资料管理（1）将所有应聘人员的简历存档，建立应聘人员信息库，储备人才。（2）将有关招聘的资料、文件存档。培训专员岗位职责1、编制员工培训计划（1）根据公司发展战略目标，组织编制公司及各部门的年度、季度、月度培训计划。（2）调查、收集、汇总公司各部门及人员的培训需求。（3）根据计划安排和人员培训需求编制培训实施方案，明确费用预算。2、培训的组织与实施（1）根据领导审批的培训实施方案，具体安排培训工作，确保培训工作的顺利完成。（2）对新录职员工进行岗前培训。（3）配合讲师做好培训前、培训中的相关工作。3、培训效果评估（1）收集相关人员对培训实施情况的评估问卷，为培训效果评估做好准备工作。（2）在每次培训结束后的一个月内，做出对培训效果的评估报告。（3）总结培训经验，改进培训工作，提高公司培训工作的整体水平。4、培训信息管理（1）收集国内外培训信息，了解本行业培训动态。（2）收集、整理培训资料、培训课程，并归类存档。（3）建立员工培训档案，做好更新、保管工作。5、员工外部培训管理（1）根据公司各部门的业务需求组织员工进行外部培训，如专业培训等。（2）与外部培训单位建立良好合作关系，以满足公司员工外部培训的需要。（3）评估与本公司有合作关系的外部培训机构的培训能力和培训结果，提出必要的改进建议。培训部的部门职能1、 在公司副总经理的领导下，负责全公司的培训工作。2、 根据对公司的战略规划、人力资源提升计划以及培训需求的分析结果组织拟定公司总体培训规划；3、 根据整体培训规划分析培训投入，组织拟报年度培训预算；4、 根据公司的发展对各岗位的相应素质要求和能力进行需求调查分析；5、 根据部门对于各岗位的实际培训需求进行调查；6、 根据个人的职业生涯发展、兴趣和不足之处进行培训需求调查；7、 根据每年度的培训需求调查制定下年度的公司整体培训计划；8、 将年度培训计划合理地分配至每个月份，制订月度培训计划；9、 合理分解月度计划，有序地实施并达成月度计划；10、 组织选拔、培养内部培训师，形成培训师队伍；11、 通过对培训师的培养提高，建立流动的知识平台，达成有机的资源，共享网络；12、 建立内部培训师晋升、奖励、淘汰机制，保持内训师队伍的活力；13、 根据公司的发展结合岗位任职资格要求，规划不同阶段的公共及专业知识、技能的培训课程设置，并按类别层次形成既定稳固的体系；14、 根据课程设置开发课件及课程内容并安排相应的授课方式、讲师；15、 组织汇编、修订各类公共及专业教材，形成公司的知识积累；16、 随着培训的组织和理论水平的提高及公司的发展变化，不断更新教材内容；17、 按计划确定相应制度并组织实施公司的入职培训、在职培训、晋升培训等；18、 根据公司不同阶段的需要，牵头分段组织公司的企业文化培训、管理培训、专项培训、专业知识及技能、态度等的培训。19、 根据培训规划和实际需求，拟定相应的规定并根据既定原则组织外派培训（参加公共课培训）；20、 根据不同项目实施的具体需求组织引入外部培训机构或专业培训师进行内训。21、 企业文化的整合；22、 适时邀请公司高层进行企业文化的培训；23、 努力塑造学习氛围,推动企业学习型组织的建立。24、 建立健全培训工作各项制度并保持其适用性；25、 理顺培训流程，作好与各部门培训工作接口的沟通及对接；26、 完善培训制度体系,保持培训工作的严谨；27、 建立与完善学员评估体系；28、 建立与完善培训师及培训课程的评估体系；29、 统一组织内部培训需求的调查，并提供相关专业的工具和必要的指导；30、 提供公共课程的规划和培训；31、 培训资料和基础工具的需求保障；32、 与外界相关领域建立良好社会和人际关系、构筑有益于公司培训发展的社会关系支撑体系；33、 筛选外部优秀的培训师，建立相对稳固的外部合作师资队伍；34、 培训工作的硬件,如培训教室、培训器材等的维护与完善；35、 提供员工学历晋升及职业资格认证的渠道和指导；36、 组织建立完善的培训档案管理体系；37、 随时整理更新控制范围内的培训档案；38、 对培训档案进行定期分析，为培训的规划和实施提供原始依据；培训部经理的岗位职责1、拟定公司总体培训规划；2、根据整体培训规划分析培训投入，组织拟定年度培训预算。3、根据公司的发展对各岗位的相应素质要求和能力进行需求调查分析；4、根据部门对于各岗位的实际培训需求进行调查；5、根据个人的职业生涯发展、兴趣和不足之处进行培训需求调查。6、制定下年度的公司整体培训计划；7、将年度培训计划合理地分配至每个月份，制订月度培训计划；8、合理分解月度计划并有序地实施并达成月度计划；9、规划不同阶段的公共及专业知识、技能的培训课程设置，并按类别层次形成既定稳固的体系；10、根据课程设置开发课件及课程内容并安排相应的授课方式、讲师。11、按计划确定相应制度并组织实施公司的入职培训、在职培训、晋升培训等；12、根据公司不同阶段的需要，牵头分段组织公司的企业文化培训、管理培训、专项培训、专业知识及技能、态度等的培训；13、根据培训规划和实际需求，拟定相应的规定并根据既定原则组织外派培训（参加公共课培训）；14、根据不同项目实施的具体需求组织引入外部培训机构或专业培训师进行内训。15、建立健全培训工作各项制度并保持其适用性；16、理顺培训流程，作好与各部门培训工作接口的沟通及对接；17、完善培训制度体系,保持培训工作的严谨。18、建立与完善学员评估体系；19、建立与完善培训师及培训课程的评估体系。20、组织汇编、修订各类公共及专业教材，形成公司的知识积累；21、随着培训的组织和理论水平的提高及公司的发展变化，不断更新教材内容。22、完善公司的案例库、试题库等23、与外界相关领域建立良好社会和人际关系、构筑有益于公司培训发展的社会关系支撑体系；24、筛选外部优秀的培训师，建立相对稳固的外部合作师资队伍；25、培训工作的硬件,如培训教室、培训器材等的维护与完善；26、提供员工学历晋升及职业资格认证的渠道和指导。罚则27、本岗位严格履行上述职责并承担相应责任。28、未认真履行本岗位职责或因分工不明确造成本部门工作脱节、延误的，每次罚款50100元。29、对本部门员工违反岗位职责及公司规章制度不予以处罚的，按员工违规罚单扣款数额的双倍予以处罚。30、履行职责中违反公司规章制度的，按相应制度有关条款予以处罚培训专员的岗位职责1、根据市场情况、公司整体战略、团队建设的需要,制定公司培训规划, 调查各分支机构的培训需求,编制公司培训计划及培训预算,管理督导各分支机构的培训实施工作.2、根据营销发展需要，开发各类制式或非制式教案。3、进行团队早夕会系统日常训练管理。4、组织指导各分公司推介会操作实施并追踪评估。5、负责进行各部门新进人员的岗前培训。6、负责各分公司综合内勤的管理与业务培训。7、领导交办的其他工作。管理部的部门职能1、在总经理和分管中心领导的领导下，为公司领导负全责；负责食堂、保安、保洁的全面工作，认真履行管理职责，带领全体后勤工作人员严格执行公司有关规定和各项规章制度。2、管理部设副主任一人，每周一、三、五召开管理部所辖全体人员班前会听取各部门负责人的工作汇报，督促解决工作中存在的问题。3、每十天对各部门一次总结考评，每月底总结总评，根据各自岗位职责进行考评，奖罚与工资挂钩。4、组织下辖各部门全体员工学习业务技术，树立对公司负责，对领导负责的理念，提高每个人的自身素质，服务意识和整体意识。5、认真听取公司领导及相关管理机构对管理部各部门提出的要求、意见，并及时改进工作。6、合理调度安排各部门的工作，做到有布置，有检查，有考核、有结果，做到文明工作，优质服务，建立良好的工作秩序。7、负责定期或不定期对食堂饭菜质量、食堂清洁卫生进行检查和监督，提出存在问题并进行改进。8、组织食堂工作人员进行定期身体检查和安全卫生教育。9、加强对保安的调度和领导，强化责任意识，增强警员队伍素质，做到维护大局、保障有力。10、组织调度各下属部门人员，严格考勤制度，强化全员素质，提高工作效率。11、完成领导交办的其他工作和任务。管理部主任的岗位职责1. 保安管理1.1 带好队伍，保持高度警惕，抓好安全防范工作；1.2 落实安全责任制，发动公司全体干部员工齐抓共管保安全；1.3 督导消防安全工作，从人防、技防等各方面保障公司消防安全。2. 食堂管理2.1 抓成本，控制支出防止跑冒滴漏现象发生；2.2 抓卫生，洁净整洁，着装规范和食堂卫生安全，杜绝食物中毒；2.3 抓质量，搞好饭菜创新，提供可口饭菜和一流服务。3. 保洁管理3.1 制定周详的保洁范围和卫生标准；3.2 做好人员分工，明确责任区域；3.3 检查落实卫生责任制，督导保洁组高效工作，保证公司整洁。罚则4. 本岗位严格履行上述职责并承担相应责任。5. 未认真履行本岗位职责造成本部门工作脱节、延误，每次罚款30 元以上6. 履行职责中违反公司规章制度的，按相应制度有关条款予以处罚。管理部副主任岗位职责1、 协助主任定期或不定期的对食堂饭菜质量、食堂卫生清洁进行检查和监督，提出存在的问题并及时督促落实改进。2、 保证饭菜质量的同时，做好饮食安全工作，坚决杜绝食物中毒现象的发生，做好食堂人员的安全操作教育，杜绝人为事故发生。3、 调动全体人员工作积极性，加强对所属人员的管理，严格考勤，提高工作效率。4、 认真做好主副食品的采购工作，不购买腐烂变质，不新鲜食物，保证采购质量，降低采购成本，从把好采购关入手，提高饭菜质量，以保证就餐人员吃饱吃好。5、 认真做好安全保卫工作，加强对保安人员的管理，保持良好的警容和警貌，杜绝擅离职现象发生，保证警戒地域、警戒范围、警戒目标的安全。6、 在接待任务大，超过接待容纳人数时，事先协调做好顾客在外就餐及安排住宿的工作。食堂会计岗位职责1、 严格按照中华人民共和国会计法开展工作。2、 根据实际发生经济业务事项进行会计核算,填制会计凭证,登记会计帐簿,编制财务会计报表,定期将会计账簿记录与实物.款项及有关资料相互核对,保证帐簿记录与实物、款项、凭证、报表等有关内容相符,做到手续完备、内容真实、数据准确、帐目清楚、日清月结、及时编制 会计报表并按期上报。3、 妥善保管会计凭证、帐簿和报表等档案资料。4、 根据实际发生的经济事项,按国家统一的会计制度的规定确认、 计量和记录资产、负债、所有者权益、收入、费用、成本和利润。5、 建立健全内部会计制度，有权要求本单位有关部门，有关部门人员认真遵守国家的财经纪律和财务会计制度，监督检查本单位有关部门的财务收支，资金使用和财产保管、收支、计量、检查等情况。 6、 定期把各种收支情况,用报表的形式报告给公司财务部门和分管领导。7、 遵守职业道德,做到廉洁奉公,坚持原则,实事求是,一丝不苟 。8、 完成领导交待的其他工作。食堂保管员岗位职责1、 在管理部副主任的直接领导下，在会计、厨师长的协助下，认真按财务制度办事，坚持原则，为公司负责，如实向领导反映真实情况。2、 负责食堂物资的验收和验出并签字工作，保管好食堂的物资，随时向分管领导报告购进物资的价格、质量情况。3、 随时向厨师长提供成本核算数据，并协助监督原料利用率。4、 做到每日一盘点，每十天一盘点并报给分管领导及食堂会计，做到物资进出过程，一丝不苟。收支有帐，帐物随时相符，认真做好每日各种进出货物的原始记录，以备查验。5、 搞好保管室的清洁卫生、物资堆放分类整洁，做到防蝇、防尘、防霉变、无腐烂变质物资，保证食品的绝对安全。6、 保管室的钥匙只能由报关员一人管理，未经同意一般人不得擅自进出保管室。7、 按岗位分工并兼管对保洁员的管理和卫生工作。8、 主副食品要分类存放，并有明显标志，防止交叉污染，发现食品有变质现象及时向副主任提出处理意见。9、 严格坚持入出库手续。所有物资都需经副主任签字方能入账。10、 收货必须依据计划品种、数量，不得随意过量积压，如果把关不严，超计划验收入库，造成积压、霉变而形成的一切损失由保管员负责。11、 加强账目审核及管理，做到账物相符，每日下午四点前向会计报主、副食进出库汇总表，月终盘点库存，要与会计账账相符。12、 严禁送货人员进入库房，做到随手关门，及时上锁，防止发生一切人为事故。食堂采购员岗位职责1、在管理部领导下，深入细致研究市场行情，执行定点采购、索证采购，具备经营许可证和卫生许可证的供方。2、每天按厨师长提供的采购计划表保质保量，价格合理，利用率高。3、采购食品时应向供方提出质量要求，仔细查看食品质量，腐败变质，发霉、生虫、虫蛀，有毒有害，掺杂掺假、质量不新鲜的食品原料不能采购。4、对定型包装的食品或原料除要规范索证外，必须检查品名（成分），厂名厂址，生产日期和保质期，对购进的大批量的散装食品或原料必须索生产厂家证。5、每次采购食品或原料必须由副主任或者厨师长安排另一个人陪同采购，便于把关和监督。6、各种有毒有害物的（杀虫剂、杀鼠剂、洗涤剂等）采购应有详细记录。7、廉洁奉公、忠于职守、采购的一切物品必须是货真价实、价廉、质鲜、量足、味美。8、购物发票必须当日报账，账物相符，经保管员验收后入保管帐，保管再入会计员账户，严禁在采购中拿回扣或者贪污挪用，否则将严肃处理。9、在采购中因工作失职造成的经济损失和事故，采取人员必须负责。10、除完成本职工作外，还要积极完成领导交办的其他工作和任务。保安队长岗位职责1、部门及人员管理、培训：选用素质优良的保安员；公司规章制度、保安工作标准及细则严格纪律、管理，使部门人员保持良好工作形象；经常开展培训、练兵，不断强化保安员的综合素质和技能。2、治安保卫：保持高度警惕，带头做好安全防范工作；落实安全责任制，带头做好巡逻、保卫执勤工作，做好防盗工作；参与各项活动，带领保安维护正常活动和办公秩序。3、车辆停放：切实落实区域车辆来司登记工作。4、消防安全：落实“预防为主，防消结合”的工作方针，全面落实消防职责和设施器材筹备、检查，确保消防安全，不出责任事故。罚则5、本岗位严格履行上述职责并承担相应责任。6、未认真履行本岗位职责造成本部门工作脱节、延误的，每次罚款1020元。7、履行职责中违反公司规章制度的，按相应制度有关条款予以处罚。保安的岗位职责1、热爱本职，自觉遵守国家法律、法令，负责小区的安全保卫工作，保障小区物业管理工作的顺利进行。2、牢固树立“业主至上，服务第一”的服务宗旨；和“忠诚公司，爱岗敬业”的职业道德。3、坚持原则，明辨是非，敢于同违法犯罪分子作斗争。如发生火灾、盗窃、凶杀等突发事件，保安人员必须做好必要的应急处理并保护好现场，及时通知本小区物管站和辖区派出所。4、坚持预防与打击处理相结合，进行经常性治安防范巡视和防火安全检查，发现隐患及时上报物管站。5、严禁外来闲杂人员进入小区，来访人员必须登记，准许后方可入内。6、对进出车辆和停放车辆要严格管理，统一指挥，严禁乱停乱放；未经登记允许不得进入小区，严禁贮装易燃易爆危险品的车辆进入小区。7、做好各项登记及交接班记录。8、公司、物管站或地方相关部门临时交办的工作任务保洁员岗位职责1、 在管理部的领导下，由食堂保管员对其调度、安排、检查并考核。2、 所有保洁人员要遵守本公司的员工守则，提高自身素质。3、 要按时上、下班，班中要按分管负责人要求完成所辖区的任务，不得粗略图省事。4、 班中要严格遵守劳动纪律，各守其责，不得晚岗、闲谈，不得影响他人的正常办公。5、 如查到因工作不到位、旷工、脱岗、偷懒、闲谈等现象，分管负责人将给违反者一次处罚1.003.00元，如长期工作不认真完成任务不好者将辞退。6、 完成领导交办的其他任务。厨师长岗位职责1、 负责按拟定计划做好当日菜肴，保证菜的质量，做到菜咸淡适中，色、香、味齐全。2、 负责拟订每日的菜单，做到进菜、出菜心中有数。3、 带领厨师搞好责任区的卫生，及时清扫本区域工作场地，按规定摆放好所有用具、餐具及调味品。4、 负责调整菜单，积极改进不断推出新菜。5、 确保食品卫生，防止食物中毒，发现不妥及时处理。6、 每餐结束时，负责检查所用水电器设备是否关好及正常运行。7、 每餐结束后，按规定妥善保管和处理好剩余菜肴。8、 每日工作结束时与服务员组长沟通好，做好当日总结，并及时向直管主任报告当日工作的情况。 食堂厨师岗位职责1、 负责食堂烹调制作，增加花色品种。2、 计划用料，精工细作，提高烹调技术，改善制作方法，做到色、香、味俱佳。3、 协助组长做好食堂工作，参与每周菜谱的制定。4、 虚心听取员工对伙食的意见，研究改善伙食的措施。5、 保证员工能按时开饭。6、 采购用料的验收，核对数量及品质，并由厨师长在发票上签字。7、 搞好饮食卫生。定期检查食堂仓库物品质量，防止食物中毒。8、 协助厨师长一起做好安全防范工作，定期消毒。9、 完成厨师长临时交办的其他任务。10、 在厨师长安排下，负责各种饭菜的加工制作，保证食品质量。11、 严格遵守作息时间，不擅离职守，不脱岗，不窜岗，保证食堂按时开餐。12、 服务周到，礼貌待人，对员工一视同仁。13、 遵守安全操作规程，正确使用操作工具，充分利用原材料，节约水、电气14、 严格执行食品卫生法，做好食堂卫生，保证无过期变质食品。15、 厨师上岗，必须工服穿整齐，厨房内不得吸烟，未经许可不得以任何理由动用食堂物品。16、 负责每餐划卡统计，无就餐卡人员不得予以就餐。食堂面点工岗位职责1、 认真执行公司有关制度，服从领导听从安排。2、 不断研讨面食新花样，让员工吃的安全、放心。3、 严格执行卫生标准，对所有面、菜原料认真把关，严禁用霉变原料制作食品。4、 搞好个人卫生和环境卫生，个人达到“三勤”，器具在使用前后要清理清洗，保证环境卫生。5、 所用器具使用摆放合理协调。6、 要安全操作所有设备，如发现异响、裸线等现象要立即报告检查，杜绝不安全事故发生。7、 完成领导交办其他临时性工作。食堂服务员岗位职责1. 服从领导听从安排，认真执行公司有关规章制度。2. 在食堂厨师长的直接领导下，负责所有食堂餐具的收残、清洗、消毒，大餐厅和雅座的卫生。3. 负责对来客雅座的卫生、布置、端送食品及相关的服务工作。4. 对所有就餐用具要当日点清，防止损坏或丢失。5. 礼貌待客，做到大方、文明，树立公司和个人形象。6. 完成领导交办的其他临时性工作。车队队长的岗位职责1、 协助办公室主任搞好车队组建工作；2、 选取责任心强、态度好、驾驶技术过硬的司机；3、 负责油料管理，开展考核统计，严控行车成本；4、 做好司机的安全教育，抓好安全行车管理，保障车辆人身安全；5、 搞好车队服务意识教育，服务及时到位，确保客户、员工通行畅通。6、 加强车辆日常维护保养，减少和降低油耗及修理费用，随时保证车辆安全可靠；7、 贯彻执行公司各项规章制度，对车队员工做好奖评和考核工作；8、严格执行公司考勤规定，做好车队考勤工作。9、完成上级交办的其它任务罚则10、本岗位严格履行上述职责并承担相应责任。11、未认真履行本岗位职责造成本部门工作脱节、延误，每次罚款30 元。12、履行职责中违反公司规章制度的，按相应制度有关条款予以处罚。司机的岗位职责1.坚守工作岗位，听从领导的调度。随叫随到、准时出车。2.要主动、热情、礼貌地为领导或客户服务，不得以职务之便谋求私利或私自用车。3.出车要做到安全正点，讲究文明礼貌。4.遵守交通规划，禁止违章行车。严禁酒后开车，严禁开英雄车，保证安全行车，杜绝交通事故发生。5.爱护车辆，勤擦洗、勤保养，保持良好的车况，保持车容整洁、座套干净卫生。6.加强业务学习，不断提高技术水平和服务水平，对车辆出现的一般问题应及时自行排除。7.做好保密工作。工作期间不打听领导办事内容，不外传领导每天工作、活动情况，不外传领导在车上的谈话内容。8.外出时总经理司机要负责总经理的人身安全，要照顾好总经理衣食住行等细小事务。9.及时完成领导交办的其它工作任务。财务中心岗位职责财务总监岗位职责1、在总经理领导下，总管公司会计、报表、预算工作。