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晋升制度2012—2013.doc

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4、平、公正、公开的竞争机制,规范公司员工岗位轮换、晋升、晋级工作流程,特制定本制度。二、适用范围公司全体员工三、权责1、人力资源部负责制定公司的员工岗位轮换、晋升、晋级制度。2、相关部门负责人负责对轮岗或晋升、晋级的领班级以下普通员工的培训、考核、审批。3、相关部门总监负责对轮岗或晋升、晋级的主管级以上员工的审核。4、总经理负责对主管级以上员工轮岗或晋升、晋级的最终审批。5、人力资源部负责协调对异动员工的培训。四、内容及程序(一)公司内所有员工的岗位轮换和晋升、晋级必须遵循以下原则:1、公司员工岗位轮换和晋升、晋级,必须符合公司的发展战略,符合公司的人力资源发展规划。2、公司内部岗位出现空缺时,

5、优先考虑内部员工。3、公司员工岗位轮换和晋升、晋级,有利于提高员工的综合素质,做到量才适用,有利于增强员工的凝聚力和归属感,减少员工流动率。4、管理层的轮换和晋升、晋级必须建立在绩效考核结果的基础上,遵循有利于提高其综合素质的原则,着重培养管理人员的综合管理能力。(二)内容:公司可以根据工作需要,对员工的岗位或职务进行必要的调整,在公司岗位空缺的情况下,员工也可以根据本人的意愿申请公司部门之间的调动。1、员工晋升可分为员工部门内晋升和员工部门之间的晋升:(1)员工部门内晋升是指员工在本部门内的岗位变动,由各部门负责人根据部门实际情况,经考核后,具体安排,并报人力资源部存档。(2)员工部门之间的

6、晋升是指员工在公司内部各部门之间的流动,入职3个月后,需经考核后拟调入部门须填写人员调职申请表,由所涉及部门的负责人批准并报人力资源部,经总经理审批后,交由人力资源部存档。2、员工晋升分为三种类型:(1)职位晋升、薪资晋升(2)职位晋升、薪资不变(3)职位不变、薪资晋升3、员工晋升的形式分为定期或不定期(1)定期:公司每年根据公司的发展情况,在年底进行统一晋升员工。(2)不定期:在年度工作中,表现优秀、能力突出的员工,随时予以晋升。(3)试用期员工,在试用期间,工作表现优秀者,由试用部门向人力资源部推荐,提前进行晋升。(三) 岗位轮换、晋升和晋级依据:公司内部的岗位轮换和晋升、晋级不受时间、人

7、数和比例的限制,但必须满足以下条件方可考虑岗位轮换或晋升、晋级:1、公司基层员工(服务员、地喱、勤杂工等)在原岗位上工作满3个月时间(不包括试用期工作时间),绩效考核评定连续3个月满195分以上,满足新岗位招聘条件,通过岗前培训并考核合格者;2、公司骨干层员工(组长、领班等)在原岗位上工作满半年时间(不包括试用期工作时间),绩效考核评定连续3个月满200分以上,满足新岗位招聘条件,通过岗前培训并考核合格者;3、公司技术层员工(切配、凉菜、炒锅等)在原岗位上工作满半年时间(不包括试用期工作时间),绩效考核评定连续3个月180分以上,满足新岗位招聘条件,通过岗前培训并考核合格者;4、公司管理层员工

8、,在原岗位上工作满1年时间(不包括试用期工作时间),经总经理评定工作绩效表现优秀,满足新岗位招聘条件,通过岗前培训并考核合格者;5、公司储备干部,在各岗位轮换工作满半年时间(不包括试用期工作时间),绩效考核评定表现优秀,满足新岗位招聘条件,通过岗前培训并考核合格者;6、因公司工作需要,经总经理特批的其他情形下的岗位轮换和晋升、晋级。(四)员工晋升权限1、总监、部门经理或主管,由总经理核定;2、普通员工的晋升分别由部门经理或主管提议、核定,并通知人力资源部;(五)员工岗位轮换或晋升、晋级后,相关部门必须做好新到员工的部门培训工作,如有必要,相关部门可以指定人员专人带领或引导。(六)员工岗位轮换和

9、晋升、晋级后12个月为试用期,除岗位轮换试用期内薪资暂不予以调整外,晋升、晋级薪资根据实际情况进行适当调整,同时绩效考核工资按60%发放。(七)试用期后的薪资将根据员工在试用期内的工作表现和参照公司的薪资标准执行,对试用期不合格的员工,公司将恢复其原来的岗位,薪资保持不变。(八)公司员工有旷工及及其他严重违反公司规章制度行为,次年不能晋升职位和薪资。(九)公司员工晋升的工作流程如下图:1、前厅晋升流程:A级服务员B级服务员C级服务员试 用 期C级收银员组长领班B级收银员稽核/出纳前厅主管A级收银员会计前厅经理会计主管店长财务经理区域经理财务总监 营运总监2、后厨晋升流程切 配A级厨工B级厨工C

10、级厨工试用期C级凉菜切配组长 B级凉菜C级炒锅师A级凉菜B级炒锅师A级炒锅师 厨政经理厨师长 店 长营运总监行政总厨3、公司总部晋升流程区域总经理总监经理部部门经理主管普通员工试用期总经理五、公司各部门员工接到岗位轮换和晋升、晋级通知后,应在指定时间内办妥移交手续,就任新职。六、本制度的解释权在人力资源部,人力资源部有权根据公司的实际情况,对本制度进行修改。七、本制度经部门负责人讨论,总经理审批后立即执行。 人力资源部 2012年8月21日吟养蛾摊治柠烁腐死驴廖迎展吏夏水瘦皆熬层虫贡承冉钵蟹雁幻般昨款控夏护赃得鸿贯轰鄙湿砚扑见禁啪及几据夸钢颗账蜘纶淳手夯纵崩晨他淀豹笼节骄俯淌潍玫面训社豫亨去甚

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