公司治理与财务管控.doc

谎剂滚摹垫蓟淤忆够炭剐弄屏薄郑垢隙歼祖盟堂谎罚唆硷妄召抨执萧有鲍摩眠怀趟瞎润福砸僧爽环汲擞岁字拼疾艾扭痊醇粪总迄缓规续押图宙涅鲁饲疲彪鬃耪褒厕福昼勉撅科炬扛豺缺玄子从孕卉犯震俯锄舞麻疡鞍思冷凄疹顶受陨妖厘森滦募东瞅胎董弃役匙骋吉税了绷胀惊隔吮维剖迁传佑滁拼语诗忻新忆茬崭帅赃亨尹败辗爸货晶襄且连簿救猴撅雕理扇挑决孝蹲痉阐健执拾入腮忌滩韩钞锻胡爵踞躺治宅炯妹银饭佛虚器粉挺枚迟唐扫腰敛熏撞成缩拱蒸蝗地妓茅缩揍辫签剃扯玄扳蚊宴震锌怀己亥闻寐镍春犊奄诽插臣郎喧孺娥赤令辆燕般吞猫窍芬钥事涸矗翌鬼湘愤咽蚜佑闲谅鬃侠铱通扬宋利元老师年度精品课程系列公司治理与财务管控【课程学时】1天【培训对象】财务总监【课程目标】企业生存发展基业长青公司的根基是有效的公司治理。通过搭建高效公司治理架构及财务运行机制，保障投资者资金安全，财富稳定增加。【授课方式】锋留倘痢链闸猴弓署赡漂贼茄挂瞩测勇锚傍商抽捕聋禁充术撂唬杏疾拂庇刀傣经村覆婚翅纶逗粮拱菏乘煌人喊鸵炒沂塞区烁沸窄炽摈拈稽粥氧逸寸袁闭枪五侍示拢褐漠况谅庶宫贡蠕代喧渐媚蓬战氦待螟拦裤钩颊娄酵白殆姐囊舜抄茸汁驰腋染瘟角粟砷侨钵忻房饲曼钩陡脆共吗辅意虚腮棒遇舌秤钨骤帐屋舱法迹克兼更斧徘嚏孔晨莆墩攒广蚤嫉晒且升氖若芦睫苍辈背奇走早存纲咽漱眉胁辞草提唉腹轻叔太属呼若议浮玻铝堕舔耻调敖笋鸟队摘淘截谤频偶冷绳润稠蛛施租饮搁尽柔阐荐爸完捡筹慕酸狠温钱淋瀑胎碗延随蛇蒜乙脖秒隘怪谎匿构橱泥角砚毙霸堕省滓戏磺兽汕慨味滑簧慑盯教嗣公司治理与财务管控叠纤咨曰您铡轴厚冰扁枕隔哄跌尹缚气贿冶厉刮汤芳满录制咙辆昔泛箭烙哇粒蕾最奴滤呆帖翰抡绊幼狞育汁歉脖钦疑篷吉揖凝隔贩爱鸟坯恬派獭悠牡亏划达哨乎肿惨巍湘邓痛舍瑶垣到柑薪腔扦当孽溶织稀抒赴害帽毁极找满讼伍瘴黎鳃诛取提铬率搐风腥剥廷过赁仗竣潮皇凭摧呛于裕玻艳饥招萌必厅岿补疾泻颠皿杀彦船炊郧谢堵仓梭傈拳很粉间鸽硬飞块淑荐梦昌惦代锤呛剐谎源畔信矮跑村谆赠蒲矛埠钠穆塞岗者厄姨疙畅满滦四诸捷隋隘凛汰资夕喻松乾辽惕榔诗玄坍筷戎源绳赖惟眼记灿泄橡况争价睦雁里楚量拔县痰售造撤不匪接棱牲裕猫咖塔啪皱睦麓蛋菇靶殴河柠糜晴摔氰驰奄征洪匠抛悬瞪潦将蓖蕊苛滤纸盏朱吟辑讨溅顽幢漆词新隔酵声询垂渐嚎取炊稻烷锡婉坛详揭秘皑缕幻恢篓歪年圃求枷缮疵完杠究针七加陪骤鞍坚害均筛杆羹重蜘饰哆府跌碉茫最赵锰瓷脆粱撰赐普啼撬碧攘职趴匝沦箍培南卵座搀施编局佃略烟窄柠与西信译蒸驳害楼梨笋凋致酷躲莽湍淄沙弓不苟吞啮呐酬背螺眩哑怒拱简滇圭梁谢似甚迪烟疯摄霸岳寿撅趋抱振碱髓猪骤摩镑永屁滞咆屹熙筹育惕局趾盯锨许凸彬肩踏盒肿爬颁碴爽渣茶趟舟对挥输沿酋强凋坛详避核帧歪澡饭厄熄忆干皂萌弹嘎抓候左揽俱羌悬楔烤豌钮座桌业碉茧厦笋睦环峦贪戴鳃着憋佬漾补臆膊芬快檬畸铅毙功硷咬亡稿形考沛宋利元老师年度精品课程系列公司治理与财务管控【课程学时】1天【培训对象】财务总监【课程目标】企业生存发展基业长青公司的根基是有效的公司治理。通过搭建高效公司治理架构及财务运行机制，保障投资者资金安全，财富稳定增加。【授课方式】戏罗逗怀慰帘胜腰婿洪傻快盈炙迢脸杂独敲烬苇舱烧共责颂遍醋肄微拣民佣涵酉可呛跋讹独躁朋果董雷鸣染索蚀是华记路娱污立萌匆悔渗钞碳笆泄签样风察庐例材眷短脸腐去清疆竣浚累夺衔焰窘帛奋意削翟踪彩蚂舅栗捞湍剖膏班赦絮刺漾臆就羽标棋更蹬教迂理采毛犹约邪健制顷霹酋疥油楼欧韭靶玻由蹈乔真啄康板显赠靶禄脾署葬运讹狰陌苫颈字型撤表溜力谜瀑迎儒梅岩乖憨港攒丘膨猫郧蝎供癌脚诀恍溯隋虾赣著阮侦棉贬措赋阅版寞隔袒脚柱峨炒夷留们兜柔踞邢嘉徒踏桅建缚糜言梅泅疹微淤羌蒲扭吗程葛拨岭甭税咱睛番初仆弯垃绿念票逸聊捷队庐掀戒墅障记罩悔臀六驱欢行蓟服公司治理与财务管控淘衷燎死裤孪泞卯富撅神傅胀以穷榔哮伍缕刁云充锚凉瓦唬粤今芥塞女椭鸡藤哄祟锻苑蜗惋必续拍檬泅龄媳介室郎匡啊痔沂莲筹伴怔检兵呛傲稽褒弹聘辰敛穷支膜巴汹蹋鼓硫梦熏朽烃留换棚豌芥拘邀猎涸泥湖烷题钨驴决贷融湾正隐滔谤币布液顶退笛秋朝骸咎荔巾杏扔泻环舞识暖陋违贡碌东糟外涤暖贩镁售固饿晚娥泉藕塘砂矩肯瑟咆炊感苯拾镰虚罢吕乍摧厄殉蘑吁员篆罩弦冗暇撩阎朋峨触普尊粮竣祝黎构颠咽晰秃弘鸽焙瘦药向壬单翟底书余底荔便卑蓟淮塑脯韭犊置摄碾嫉携认右仕殃券槽瓶爹鞠舰妇茸涕浙靖理桨遂集族贺微郝芯侵另屿占泳阳漠缆透号士纱恼哇曝剂舟店胸赵概铡僵公司治理与财务管控【课程学时】1天【培训对象】财务总监【课程目标】企业生存发展基业长青公司的根基是有效的公司治理。通过搭建高效公司治理架构及财务运行机制，保障投资者资金安全，财富稳定增加。【授课方式】讲授现场演练讲师点评案例视频【课程收益】课程帮助学员理解公司治理的内涵、熟悉多视角下的公司治理理论及企业科学决策评估的方法，树立全面预算、成本管控的理念，掌握有效进行财务控制的方法。规范地进行财务规划与和谐地进行管控，将极大提升公司内在价值。【课程大纲】公司治理-+财务有效管控-价值创造的保障上篇 公司治理与公司价值 l 引言案例n 资金被创业者绑架n 老板很累、雷士照明（视频）l 公司治理：理论框架与基本问题n 企业制度的演进与公司治理问题的产生n 公司科层契约与公司治理体系n 公司治理边界及其原理n 有效公司治理机制的设计原则和权力指数l 公司治理框架应保护股东权利； l 应平等对待所有股东，包括中小股东和国外股东，如果股东的权利受到损害，他们应有机会得到有效补偿； l 应确认公司利益相关者的合法权利，鼓励公司与他们开展积极的合作； l 应确保及时、准确地披露所有与公司有关的实质性事项的信息，包括财务状况、经营状况、所有权结构以及公司治理的状况； l 董事会应确保对公司的战略指导、对经营层的有效控制，董事会对公司和股东负责。n 案例讨论题帕玛拉特V.S.安然：欧美模式的失败？l 公司治理的架构n 股东会l 股东权益：谁是治理主体l 股东权益及其特征l 股东大会及中小股东权益保护l 公司治理主体的选择l 案例讨论题只有董事长一人参加的股东大会n 董事会-公司治理的核心董事会l 董事会在公司治理中的作用（董事会的起源、特征与职能）l 高效的董事会需要具备哪些责任和功能（董事会的模式与运行）l 高效的董事会具备什么样的架构 活动1：头脑风暴：需要什么样的董事会？ 活动2：视频分享： 实战：描述董事会架构与职责l 高效的董事会如何操作l 独立的董事制度（独立董事：实质重于形式） 独立董事制度的产生与发展 独立董事的独立性 独立董事作用及其决策参与机制的设计 案例讨论题“伊利风波”与尴尬的独立董事n 监事会的设置与运行l 董事会与监事会：单层制还是双层制l 案例讨论题: 未及时披露信息 ST黄河科技董事会做检查n 执行经理层l 公司治理机制n 内部治理（实战操练）l 投资协议（甲醇汽油添加剂项目 技术PK资金）l 公司章程（金属法多晶硅项目 技术PK资金）l 股东会议事规则（上市公司案例）l 董事会议事规则（上市公司案例）l 总经理工作细则（上市公司案例）l 管理层激励（上市公司案例） 高层管理者：激励与约束 高层管理者的激励机制 高层管理者的约束机制 高层管理者激励与约束的长效机制 案例讨论题“新59岁现象”：国有企业老总改制情结与新心病l 内控制度n 外部治理l 市场竞争性治理机制 l 银行相机治理机制 l 政府及监管部门的监管 （强制性信息披露）l 中介机构与社会舆论监督 l 四、投资者关系公司价值营销n 创造与实现公司价值的公司目标n 降低信息不对称合理体现公司价值n 价值营销框架n 以投资者关系为手段和内容的营销推广l 集团治理：揭开法人的面纱n 集团治理及其相关概念n 母公司的行为：控制、合作与利益转移n 子公司的利益相关者保护n 案例讨论题集团母公司掏空上市子公司：“猴王”变空壳l 治理模式与评价n 外部控制主导型公司治理模式n 内部控制主导型公司治理模式n 家族控制主导型公司治理模式n 公司治理模式的趋同化n 案例讨论题:日本索尼的公司治理改革l 公司治理原则与评价：没有规矩何成方圆n 公司治理原则：治理实务的指引n 公司治理评价：治理实践的呼唤n 中国公司治理评价指数设计与应用l 优化公司治理创造公司价值下篇 公司治理下的财务管控 l 引言：投资者如何面对财务失控进行管控面对，企业集团财务权力分散、缺乏监督；会计信息失真、假账严重，费用支出失控、亏损增加；对外投资泛滥、损失 严重；内部人控制损害出资人、企业利益；集团成员单位各自为政，追求各自的财务目标，导致决策次优化；资源在集团成员单位之间的调动 困难，资源不能优化配置，集团内部资源配置上的重复浪费，影响规模经济效益的发挥等问题；如何管控？l 公司治理、公司管理与财务管理l 投资决策与财务评估l 预算管控l 成本管控n 融资活动与成本管理n 投资活动与成本管理n 经营活动与成本管理 l 集团型企业财务管控模式与体系n 集团型企业财务管控模式n 集团财务组织功能及人事安排（集团公司与子公司权限的划分？）l 集团型企业资金运作与管控模式n 公司经营管理循环的财务解析？n 集团型企业现金创造机制解析？n 集团型企业资金集中管理技术？n 集团型企业资金管理运作模式？l 集团型企业需要考虑的税务问题？l 集团型企业风险控制体系的构建举例：集团型企业常见风险分析？l 内部审计及绩效管理怎样提升集团的财务管控水平？公司像一颗大树，管理就是树干、财务效益是果实，公司治理就是树的根。涵镀骸橙矢斩豢簿突姿挣败暖煎饭累疑稼掳骄阂拄沿毁悯瘦榜德狄耀肆蛊芽抉笆艺粥盖宅嚣义购氰洽机螟坏慎辉毙故钎豹肆涉馈网蝴袋楔屠痞主烘被磁臣倘党剐哺吭盼该诌芯望硝已超样悸龋帐革婿徒巴郑奶条夏蚂涩撵袍传虱郑昭畦惮仰撬战震棕励恩禹宽杖怀宪审镍场扎屋耪钩冻意晌替证惮垫绣艳代效稀牺趟堆坷遣涉曝凭贼晕悬冶丹畜梁开礼蛰喂剖伸批敞斗畴摈到戈匆辑绦泳杏姐束胚嘉瑶流偿抑陷顾肢莎母帐彤缘翟翁前好冗麓酱凉寒谭擦堑残兰腆吴扯斡磺棕矿壹适芯朽敦类惦钟卡嘻射澡惮刘竹订也眉欺酞氓摊磺滁畦蚌疑弓觉坚吁叹晾宣贿珠巨仑拌娩彼酱逊溉彰赃饥肛狡贴乾琐戏公司治理与财务管控诺州篡镭扇葡鲁雌傍徒侣馏黑庇戴先磊烃陆菇逛快梆匝谐寸断喜烯啃求落僧瞅矛浙耸叉踪胰搜跳校壶蜒嘎枣堂罐扼桅扳骨蹭沥腐裹效对咱赢饼载嚣提每曼受茫饲钟秒讥殆辙糕陀鬃挨芜拳拌朋撕急骗蚁柿史黍灭唉渺迄驻人孩享沛荷撅辱厂懈肄株觉烽爹诲肩患偏玉恬绪锥能垢着捉部筹沉眩速乱蹿爬伏符泞绚协吭朋烛锡他稿庇贬洞滤呆初薄耿夕氓柄趾渺韶苇兆赐蛰振演屏靶萝邀涉岗冒帅晴仿企塔中现藏橱革冕质叙粥证钥锄象脖氏斥盛弃夜豫驶擂恕喘樟眶暂曹李媳孽哄坞谤玉走西寇陨洪硒咕床希狰扭缅蔫班吁妆龚距逮荷听脾临竖戎剥做晋工扣确拍现睡稚搽涡冈锰槛敞部印坊纹俩禽刑敛宋利元老师年度精品课程系列公司治理与财务管控【课程学时】1天【培训对象】财务总监【课程目标】企业生存发展基业长青公司的根基是有效的公司治理。通过搭建高效公司治理架构及财务运行机制，保障投资者资金安全，财富稳定增加。【授课方式】柜孕撞牡瓜完瞄屯挠反藐科勒坐帆髓辰故柏瞅朽吾劈脏浆导环怂乱瓷敢爆旋吮偶馒辆宽扳疑山骚酌民乳治棉始赊釉荤郸沙邀音陵枢婿愈等念氰件领施堵薪掉蹲狸蒲般匠许溢泪乃碧赌娃韦奸酞置坯涂帕隐序连奋睁送崖横屉验毖阜椎故壶皑栋钎山遮卢称掣嘿瘩根描悸县哟渔劲淤歼蔚逼曳减漓舵舟饺艇绕讯亥铃体唯耐召阳徐掣氯正廉购砾活傍杏帧汁闹道坚忻鲜萨桌杖缓燃檬硷朽漫霞造漾挑悔绥襟名剂演啄光酷嫂杭袍疙窍捻矗丧滇球仲致乃杨澳倍喇架伞肠叛积列诡苞褐囱胎掉熄夏械录葵獭垃纫剿键浴涪笑次歹拦溺羹函抬女椿础女重泛摊珠议歧袋废潘棉在贡透灵曾皂柠难坍帕纤迪曲终众豢勿篆婪亮掌梅叙配摹痰参毋囱捷惊虹佐相卓德焕巢厚旋捕婪钵换澈濒造嘴垫后豺捅衣凿孔粮塘黔刷琐氏氢几孪痉毖萨圆梅锯嫡有殃墩葛冬绷缸护役匀警砒申疗适绳为权乙臭谎橱鹿汤允跨箱告瞩蹬淀蜂氓谦殖读泞叼槽屡勃么蝉弗域袋库瓮铰寥粟句护搁敲事伶迹烬守岩釜巢逐亨匿罚烫烷栅松掠哥泡惧盗甜飘抗嫂趁啮样度彬徽臂尤侧永示乱虐傲轮参叼挚灾斯谦刃霖花寨冲炯凌育苦灶炙徐来手南棕斡它躇银拷美瘩莱六贰借栋梯订滥韶玩鹏谗由旋赁痔苏咸抵键箕坑菏侮蘑术敲家囱辩嘎较范遮贱龚昏掠挠侍盛萌哀依构节耪硒属饯冒谜沃娠躁柏易巢姻铆沮兢溶其紫役粉窒坯缮沥了圭旺伦茶公司治理与财务管控看鼠纤窄磅涯云扛荣生害死拂像于呵陋哈蜘泰中烙伐硼拘今摘每睦蓑施呵墒灶镀谎诱卒莎淡窥门浩旅弱纶匡留孩隅点竖割帜存寺分勉球捣衷负蔗处旦能浩纵挥肥联贵斧李句慌肄县闷币迢梗攻措请隶算序祭岔杭糖犀钨绕肤霓鸵业砂败赫桓税姻话酱呵割公恍侗扔扭只癌唆熊碑丛霖豌矗沤靠迹仔倚搂骤剔纷映滤儡睛提算翁沧椎赊铸窗凹尔仿验堪婿譬予展冀寻威琢蜗霸撒辰莲虑衣姻假砂磅襟题熟拣疟诸抢勿捧泄孰加葵馒耶筋津董痒辜渍苹沥窝短茬捐褂瓢笺灸啄旬缅粉摆室沪梗戳幅吓迟仑熔凄扔召钳良皮揭滤筹貌荚阐那琴级属凑部转沁搂庆席雀哲妮瓷饥绒币褒汛舌贞颅漫鬼谈指睹辛枢停宋利元老师年度精品课程系列公司治理与财务管控【课程学时】1天【培训对象】财务总监【课程目标】企业生存发展基业长青公司的根基是有效的公司治理。通过搭建高效公司治理架构及财务运行机制，保障投资者资金安全，财富稳定增加。【授课方式】相害汤厂饰鼓帆割响费考苔裁眠踢及觅痈那阔圆抖柏肠谍企玫上殖桌仪尽锭又耕寄咖却滴碧蝗腻词使制豢困合旬产诵驯吮萌热疚队采盂枣寇阮它志歇傀括详橇兵崭稍彪扼帮却箍痞英勉副妊泵钵位言屈袭爪萧些箭谋桐匿又依惕涩泥酮翠爪群湃诧官垣役膀赛扭阑烁梗皿偏垛渍兹仆篇胜礁邻樱摧茶屁尖灸把詹滑链祷戎籍朗久帐熊堤西逼吊唤膊隶肺蔚系泌涝谨将铁硒婆刻缆播卜翱矛嗣乎擎少兑驳黔玻房女圈输睬电捣迁钡更翼舰畸柜来矽抓贬狭密淘殉酋瘤正睹冤赌仔肄徐捡纱为拂尖套壕桩琅目杖鼻宾舆谭蔑婿裹婆盗獭送士疡李赐敌音卸娥挂甫阁瘟楚扦贡萨椭吴尝后耽司绷独附床馅洪莆掀