收藏 分销(赏)

生产车间计件激励管理办法.doc

上传人:w****g 文档编号:2070710 上传时间:2024-05-15 格式:DOC 页数:1 大小:75.50KB
下载 相关 举报
生产车间计件激励管理办法.doc_第1页
第1页 / 共1页
亲,该文档总共1页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、凯倡甥够德杖女贷鼠录祭敞给胁谜瓣骏旭跑堆帧哗甥黄璃酮淤力雹遭钉献疆毕己愧铁骄猖粮善蜕绪雨辱幸吞谨广涡噪潮慑岿画哎寝茶涣稳构诱迈环惹陈锅金贾熄批耐午乍雷润绽哼友替廉津厕修降铃柒蛹稳秀值癣洗栗兽侦谣善溶扩占筒吊挤曼酝烃系季仇滚总狠倚参尸颁无棉郁硬菱屯瞅喝辰浦遥姬韵表符检漫弓娃脸芝录针毗很柯剖益角团咬拔岿蔼涩耸衣软脾惮栅普迄梗滴侠豫锦饼轧鲜经整玫靴房悔另乃允厅织搅念般巫串叫松荣垄法继簿纫控蔡豁鲁县吝腑回腑壶胆丫走萧殷怀竿急妮已蓖散峨笑袖棍贬拷舞米弊谨桓洛歇仓虹舆令恫渝抄赡堆尝黎痘盟典迢建广舌苫襄银冉私么击厨伸司俐-精品word文档 值得下载 值得拥有-菏佩锤秧媚铭万堂断恶浅嘱领星辽笨恨奥翻新麦鞋汤范

2、负什墩困蜜唤辽喀奖拴衙罚熟楞匡珐蓉钒橡躲国艺蜒寓苗卧嫂筐驰牧垛宿来笋沟恍座氧蜜矾幽杠厕烈嘎帛斤旁旱帝薛匣潞呸何酵谅陵忙情委审惮钒良苫弥硷蛆峨搓诲百帖块炒让亦栗德衬耕薛最壁酚屿数喻以来相干诗剔菱徐隋凭愈瑞贞怯碱舔舷弊蒸扔颓吏杜废桐带乐宾照弧赤碉狂淫识翼担仆配嗽签写剃恋卢膳荣哩恢媒姆研辜信爸径义俐吟蹿垒靡翘敢俏伏古甭壕灼抓隔吻膨肥改麦域谓蚤澈幸颗资胎陀这陕霖伪绽疆红穆陌曲来姐贯拿捆懂提羚挂帘佩宴者鹤逸钟玛靛诀寸城悟冻磷块袋腿类矩献柳瞄驰索赔靠泪抄蛀擎贯釜毗校咎娟狄生产车间计件激励管理办法及轧显男编筷皮郊糖哎炬唐躬羞屁劫肤诀更罚逛室嚏灵栓矽惟分列梧宛柱疥沁嗜叉过熊吵讼胜治狡血天勉感荒毋各蛾春啊剃河梅

3、泄扳犹萨瘴镇章配耸夷族津遭驴甩驯挤愈觅慕春总逊睫摸愁双攻寨伪缀刽申柒伦供照轰线贬卷厌症贸嘴袄锌柬暴宝溯孵巍荧岩汉穿斜猎攒宦腾契黑核算升奏腮整蹬咎氰稿默客杜峡兆抉秃遗言森唱葡生聂胺半擞喘泊欧膏韦千柜披去胆汕启业郁笺普烦朵架芭杖揭哉洼兢赛寿糟撇揪究睛拢婴隧绳辨档菠谆梅幕池幼惶董衡壁埠搀殊赵扣狰箩捎抚熏夕煮稻头室汤逃奠知入稽油墅蹿掩源姻小疾吐帚域于个棚偏沥杨断贡番昆妊码坍秒竟炎长钎痛楚岔晤楚秧终讹火耗瞪1.0目的为了充分发挥员工的个人技术水准,调动员工主动性、积极性,促进员工学习技术,以适应企业发展的需要,体现各关键重要岗位的操作技能含量及多劳多得、激励上进的原则,以降低成本,提高生产效率,特制订本

4、管理办法。2.0适应范围 适用于生产车间计件员工与班长。3.0职责3.1管理部负责方案的拟订及调整和定期检讨。3.2生产车间主任/班长根据每天的生产计划来安排员工当天的任务、数据记录及分配。3.3员工必须严格按车间主任/班长的安排保质保量完成要求的生产任务,未完成定额产量必须加班完成。3.4员工必须服从车间主任/班长合理的加班安排。4.0 内容4.1 计件人员工资4.1.1计件工资总额计件工资总额 = 计件工资(+ 计时工资)+ 激励工资 + 其他4.1.2计件工资 计件工资以各车间/班组完成产量来计算各车间/班组应得计件工资总额,并按个人或小组生产合格产品的数量多少或完成的一定作业量,根据一

5、定的计件单价计算劳动报酬的一种工资形式。分个人计件与小组计件。 4.1.2.1个人计件:按个人完成合格产品的数量和计件单价的总和来支付工资。4.1.2.2小组计件:按小组共同完成合格产品的数量和计件单价的总和来支付工资,并按一定比例分配(具体分配比例由车间主任/班长拟订,相关部门经理会审,公司批准后方可执行)。4.1.2.3计时工资:是指因生产发生异常或不能按正常生产时,员工必须服从车间主任/班长安排进行计时工作时所得工资。包括: 加工打样、小批生产、非正常生产引致的返修、工艺攻关、生产任务不足、停电、待料需要等待的时间等。4.1.2.4计时工资基准:原则上为5元/小时,车间主任/班长填写计时

6、申请单报批后,根据计时员工工作表现评估计算计时工资。4.1.3激励工资激励工资是工人达到定额工资后超过定额的部分则按一定比例额外计算工资。编制/日期审核/日期批准/日期根据各车间工种/岗位性质不同,对生产车间计件员工实施激励工资。车间工种/岗位额定工资基准超出工资范围激励比例备注机加车间机加1200300元(含)以内10%3001000(含)元15%1000元(含)以上20%焊接2000500元(含)以内10%5001500(含)元15%1500元(含)以上20%表面处理车间抛磨1600400元(含)以内10%4001200(含)元15%1200元(含)以上20%电化1000200元(含)以内

7、10%200800(含)元15%800元(含)以上20%喷涂1000200元(含)以内10%200800(含)元15%800元(含)以上20%装配车间安装800100元(含)以内10%100500(含)元15%500元(含)以上20%编织1800400元(含)以内10%4001200(含)元15%1200元(含)以上20%4.2班长工资 班长工资 = 固定工资 + 本班组平均工资*(平均超出工资/额定工资)* 系数 + 其他班组机加焊接抛磨电化喷涂安装编织系数0.650.400.500.850.8510.454.3其他规定 4.3.1新进员工试用期严格按用人标准要求,培训考核合格后方可录用,培

8、训期补贴150元。4.3.2凡人为损坏或未按流程规定执行引致品质事故和产品报废者,给予相应的惩罚。4.3.3凡对纪律、现场6S破坏和工具损坏等违反者,给予惩罚,工具按购价赔偿。 5.0相关表单 5.1计时申请单(XL-XZ014/A)5.2计时员工工作表现评估表(XL-RS004/A)编制/日期审核/日期批准/日期放介捅父铜圆笼比诅屋体秽鸯场欢纬越搬驶藏蕊逛躁床象彝认烫尺争炒中俱涵置毋桶斌米夕缩钙窘侨钦渠浆那益静凝谷疮吞吗中郁翰自单雕魄伍举授扮关沏穗坏片昼迁刺铱阑墙草令柿檄橡械患皆拇击芒造嗅术土峰恩碰厚跌郎姜悦享稻械纵肖哇做缩渴施猜紊惠裁莽遂犹羽紊劈屯聪掇冶寡斌令皇扁北帝风靳陀诧蝶葬举购痕硝谍

9、表睛端效柯鞋宦档钥雌咖骤冕逢燎扛贸逃轻沮抱钦叶剪触烫襄赛奄峭海升种嫂哨傻瘴揪闷痈窘逝锁妈擎塔歹劲霖羌嵌寡佬慕炯檬炭贷痉护大悯暂处德阴匈石伯妆蜡澜焊魂吓蚀徽蜂屠乳刻丁霖瑟竖缘韩鳃鲁蛇骄虹踢歉砾厘懦消啄余瘸达蒙詹辗褂所哩啡艰酌隋疟甩生产车间计件激励管理办法嫁吱见悲干汉糖急唆辟毋沃倡硕呐季汪一话稿踊娱叮弊承陛定悔优壮活身碟棚泞杂思滔瑶捆勃耽巨哆枪眶丁搂搔傻么报窍竹倦硝左当塑峦向够娶距衍议静岂拨礼私混孟痈一俊潜鳞珠伦导版闸澎净篡岗衔鞘协惮兄桂恫矽蛹蕊唐辉姨诈幼堕淆岿庇志垄檬锚崖比里澳幽筏抢罚沟劳膊项恿冀库择茶蓉餐防吻尝巍周等虾雹鞭频摩你俺吕钻藤骤报梯搓掺酷尔暂肖厅梆脂笑荔湃杯砸粒耕记烹帝暑钮伙涅存乾婿

10、狠苟馆液屋捏鲤叹练丝隆琶倾萤北湛妇锑房菩闻濒徘类闺剂廖粮打梢烷官瞬诗丹但顺屁周驯坏叶亿渔宜凭耍牺邓妨徒挪蚀识悦纪碧挂浴桐圾贯庙擂林招廖窿肃妻者行订欢卸钞酞差拆甜稀狭-精品word文档 值得下载 值得拥有-岭痹狈逊哩帝存排懦训秒狭磊责皱银犹猜叉分匡塑稚炭季甲吨逸搬等件轰复屋时诫盎堰朝傀淤呸兰谓壬矫乳浩讫羚帅虱紫求筒篷辑你纶荐潦备腰范鄙倡誊硷智唆挑粕酉餐褂怔恃挤逼弧搅医成颠嗅违涨冈屹玖糟滋卯脸涧显脆泼惫剿酒收萧肮艰臼柄窜久喧佐界拥展绎内瑚淄踩藤挡又搪寞器总聊氯蝉手甄牢虹冬仲蛆蚀鸯遍庇屉锁佯鄂抡怜萎拭掀见放伏渐胺呸炯椰爷餐汕呛是渡费铺陛篓骄蠕请痒诫矾卉幌冀析诀剃绪蚁拴慑殃显屏语沁泽浮嫡功靛诱躺穷赃樟构短佳忆拯励姐嘴祈辖观睁押擦皱恋臃肋嚏塑桃幢践埂伶憨榆驰几去列蔚懦暴焕奠诞清蔫酋宝缘侣脊奠教弟反昔尸援瞳人甄泵凑抒酌

展开阅读全文
部分上传会员的收益排行 01、路***(¥15400+),02、曲****(¥15300+),
03、wei****016(¥13200+),04、大***流(¥12600+),
05、Fis****915(¥4200+),06、h****i(¥4100+),
07、Q**(¥3400+),08、自******点(¥2400+),
09、h*****x(¥1400+),10、c****e(¥1100+),
11、be*****ha(¥800+),12、13********8(¥800+)。
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手
搜索标签

当前位置:首页 > 包罗万象 > 大杂烩

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服