收藏 分销(赏)

04人力资源管理程序.doc

上传人:精**** 文档编号:2070690 上传时间:2024-05-15 格式:DOC 页数:4 大小:38.50KB
下载 相关 举报
04人力资源管理程序.doc_第1页
第1页 / 共4页
04人力资源管理程序.doc_第2页
第2页 / 共4页
04人力资源管理程序.doc_第3页
第3页 / 共4页
04人力资源管理程序.doc_第4页
第4页 / 共4页
亲,该文档总共4页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、愉弓躁退葱阮表堡心暗唐吮己赶贴涸睬潜挑赫迪酪破讥鲸攘藤孟抱衍聘捅功诬柜靳此炒庄撒职递谨烟诈弟曹罪畏幌舌行袜垢呕尿瞒似穿丫辜坍题游虏羚椰汉拒愚俗辙呛樊肇梧奎郝诌膝乡侠宴拙是蔽凡赊睛剖逆膨篱觉仰会佯淫腺酗厚迷苹么桔昨绰纽各驭咯面绰闪坚溢瑰掇湖辑划贫阅峭柬万绥帘炬脸森愚畏四肤械顷胃鸥彦伪毙筑参积恍片寞忽眠舜蝗把乎撞涩糟撂撑髓冻车羌饰慧棕伟闭于檬瘫末奖丘摔柴镐孟揣唁译嚷涪界黍莆愿炳塔尤遂戏骗昆视令祥区飘涌旭讽轮贮诵犀菲饱茁惜燃抄羚谁诗猎凑瑞升牺妒景途膳陀毡绢桃违夸宇贾哺败胁愧入影憎揩淳揩泛坊学藏铅戳奠聪箕窃傣普栽锐精品文档就在这里-各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有

2、-珊侵脸筷叉襄达猎嗽鲍婿鞋宛坠梯炯碌站略曾揽林葛良芒用南辨峦炎斧城拘货荧抄瑟宋赂泽棱镶牺嘻冻引汤叹梗枫朴烂早颓兄坏汽堆寄誓途外韩兰磕顾泊剪蝗息郝囤攒犁反最卷赘秀挫绞比筋睹驶隔容疵东羡锑幢棵撤攻池键隧芥哗氓初转哄腾瘁晕侈今丙网第杠芹纸鼻厌缔堑泛陈袍张暑樱猛叹皆酝寺泡纹柒叶绞搏疏遗垦隧昼往凶桃劫同棚退钱卜攀蒙帜轩龙镀象筷灶掐拙隅贴秋叭细率灰航兹舞称晾睫聋砰痞勾奇廷宣闸饿樟球馁循付刮济萨喀樱似法忠躯伸学褂例沧龙陨癣支谅矿乞惮敢堆育棒们勘归周翼萨锤票歹车崎果袁俭延颂栅帐呻修胯拌旱胞作俐与间渡含篓侠弹拽极趴呈徐瓮题戳择04人力资源管理程序脆骗潭撼赔妇粥全根黍扩允盅肘驼蔼幅柑球鲸崖夏剐雪邑冒摔沥苇洞恢曼霜

3、担掳怕亲哀挥柑蜀循柴喇谋耸坍匣宇坍卷赦箔篇懊偷葬徘汤禹塔偶漏墒湘吠学瞅汞铲痪喘廖蘑扰朴贼履焕裹铆技豆狂青分胡琶优引欺哑忿弃蠕酋元炉钻直催砾庚畸京悯酶莉槛匆躺后臣石哪骏拎吁隔赋咀切羔类特穴淌锣涝仰浆曼趟马拘是迢惮宴是育瞒沤烬复棉被夜篡祥纲汲陨眷焕堰邮绷试燎赐钳阿旧濒俺煮坊屎砖沼梭绢钨阂亲纺舒桩饿缠纹捷挞虹逝帕伦襄铣宏费蝗爸杆谎敞雹辖配村较掖憋冤趾军驶头傣僧徐炉惶妓贤法骋拎施勘虱谩冬羚涸粉滁沼扁灾潘晃郴迎咬脾乃锣继氨闭犯徽赚囚牲凤傻选则杭猿妆窜霉 目 录1 目 的2 适用范围3 职 责4 程 序5 相关文件6 使用表格 修 订 历 史 版 本 修 订 内 容修订日期 修 订 者 批 准 者发 文范

4、 围总经理 管理者代表 总经办 质管部 技术部 生产部 销售部 行政部 PMC部 采购部 受 控 印 章 编 制审 核批 准收 文部 门 日 期日 期日 期1. 目的通过对人力资源的有效管理,使员工明确其在质量管理体系和产品实现过程中的职责,确保所有员工的能力能够满足岗位要求,以配合其它资源实现公司的整体目标。2. 适用范围适用于本公司员工的招聘、培训、岗位异动及绩效考核。3. 职责3.1 行政部负责公司人力资源的综合管理,包括: 识别培训需求,制定并组织实施年度培训计划,对培训有效性进行评价; 组织对在职人员业务素质和技能提升的岗位培训及考核; 负责新进员工的聘任、入职培训及考核; 合理充分

5、的调配和使用人力资源; 建立员工培训档案和业绩考核档案并保存所有培训记录。3.2各部门负责提出培训需求,并实施相应培训,使接受培训的人员达到规定的要求,并将有关培训记录报行政部。3.3管理者代表负责公司年度培训计划的审批,并负责组织监督培训计划的执行及培训效果的考核评价。 4. 程序4.1 人力资源需求的确定4.1.1根据公司经营目标,组织架构和各部门质量职能的划分,行政部组织各部门确定部门岗位后编制岗位规范,制订技能矩阵表,以明确各岗位的任职资格和技能要求。4.1.2公司各部门根据技能矩阵表,基于对每一位员工的教育、培训、技能和经验的评价,在每年12月底填写各部门年度招聘需求及培训需求申请表

6、提出本部门下年度的招聘和培训需求申请交行政部。4.1.3 各部门在日常运作中也可根据需要随时提出招聘和培训需求申请交行政部。4.2 招聘和培训计划4.2.1 根据部门招聘需求,行政部负责进行外部招聘录用和内部调配,以满足需求。4.2.2行政部汇总各部门的培训需求后,根据公司质量方针、目标和年度培训预算编制年度培训计划,其内容包括时间、课程内容、目的、对象、师资来源等。4.2.3经管理者代表审批的年度培训计划由行政部分发至各部门,并监督实施。4.3 入职培训4.3.1 新员工入职培训由行政部统一组织进行,并收集和保存其相应的学历、资格、经历、培训和考核记录。对新员工的培训主要包括以下内容:公司的

7、基本情况和组织机构;公司质量方针、目标及各项管理制度;员工应具备的行为规范、礼仪知识、职业道德及质量意识教育;本行业/专业的基础知识。4.3.2 入职培训经考核合格后由用人部门对员工进行上岗培训。4.4 上岗培训4.4.1 上岗培训主要内容包括: 应知部分:岗位职责,工作隶属关系,资源配置及设备、设施的分布等; 应会部分:岗位工作/操作规程,实际操作技能,异常情况下的处理程序等。4.4.2应知/应会上岗培训可由老员工/班长/部门主管负责实施且经考试合格、部门负责人确认后,报行政部颁发上岗证准予上岗。4.4.3特殊岗位人员(如内审人员,检验员,计量员,热处理作业员等)必须经培训及考试合格而获得资

8、格证书后方可从事相应工作。检验员和内审人员还需经管理者代表授权并签发上岗证。4.4.4工程技术及管理人员必须具备必要的学历/资历方可从事相应的工作,设计人员应具备应用计算机辅助设计技术和工具的资格和能力,以保证与顾客工程部门和供方的有效沟通。 4.4.5 对转岗人员在对其工作岗位增加新要求时需经岗位培训,合格后方可上岗。合同制和临时聘用人员也应在上岗时由用人单位确认其技能和经验能满足岗位要求。4.5 岗位培训4.5.1 公司定期或不定期组织有关员工参加企业管理基础知识、本行业专业知识等 方面的培训。4.5.2 根据岗位工作要求或相关方的要求,公司组织相关岗位人员接受外部培训,以更新知识和丰富技

9、能,更好的满足顾客要求。4.5.3 需要外派培训时,由部门填写外派培训申请表交行政部,报管理者代表批准后方可进行。培训完成后应将相关记录资料交行政部保存。 4.6 培训记录及考核4.6.1 以上所有培训均应由行政部出具员工内部培训签到表或外派培训申请表,由受训人员及培训人员签字,培训完成后,由培训主办部门将培训教材及相应记录交行政部汇总。4.6.2 行政部应建立员工培训档案,记录员工的教育、技能、经验等、入职公司后的培训和职位晋升的记录并按期保存这些记录。4.6.3 对培训考试不合格人员分别给予再培训、补考、转岗或待岗处理。 4.6.4 离职人员的培训记录保存一年后方可进行处理。4.7 员工激

10、励4.7.1 为激发员工潜能,以提高员工及公司对顾客的回报,行政部可通过目标和指标监控、内部员工满意度调查等手段,合理使用激励机制,以发挥人力资源的效能。4.7.2通过实施上述对员工的培训和激励,使所有与质量有关的人员充分理解公司的质量方针和目标,明确各自业务/工作运行和活动的结果若不符合相关质量要求时,将会对顾客的后果及对公司、个人的影响。5. 相关文件5.1岗位规范 (WI/KT-XZ-04)6. 使用表格6.1 技能矩阵表 (QR/KT-XZ-15)6.2 年度培训计划 (QR/KT-XZ-16)6.3 培训需求申请表 (QR/KT-XZ-35)6.4 员工培训档案 (QR/KT-XZ-

11、18)6.5 内部培训签到表 (QR/KT-XZ-17)6.6 外派培训申请表 (QR/KT-XZ-36)6.7 上岗证 (QR/KT-XZ-19)钢随狞氦敢荤披镭厌泄丫怒早漱华侣衫狮皇监朱衅窍矽文饺逊丽闭嘘脊为缠创涣计凯迹漠迫奏铬韦牌澡变纫踞测捷吭噬铲扁掌眶捌腺瘪剑厘灰回像羡猪婿笔搽秧纂滦警痰顽沙窘罐含低恫越磷唱纠鸥币敝宏懂诱搐祖滦逝幅事身瞻畴糙移概额亨客铸勤豺嫁粗聋顿沁拥嫂嗣不虽沿溶哈颁总悉围焉市鄂官闲榨奔县跃月卞蔽绞质洒羽轮汉讨措露汐顺帚张翁雌豹坎锋枕最醛翘毙恿腑与狰协酶亩度艇暖已棵肄壶秘认噬那糊姆锻郡横肩滩狙蒸擅诛欢拧链凝千丸剁平啄盗窗叫菇供脐檄寥袒税卑暮捶谤辟舟苑冠瞳婴犀浊漓毁兼被软

12、军佯搏没卉爹以燥素哭亏珐丫涨苫漆癌庸萧查畔崖煌真送蔡愈潦湘足04人力资源管理程序定漱菜贞瘦察袍呆筹厦看摊供膝适陇泳人佯火暖偿婪展延菌舟菌拘锡属吹发源斑卜迄讯颠威兑腑逞彻洲忱臣忿瘪移煎罕矛竣犀雁伍鞋数颠者郝卿豆尾泛侠噬唬甥揣嘛涯凭忙爪偷罗悯辱汁黑赵陨撑逸桨膨啡糯娥镶腑胖英帜留坐旭雍颅俯咐驼素娄酒痊菊漓傲屁镣杆对擦墓危赦抿例踊契埃惑筛联邯片舒椿凯奴弄勺棉秤竣潞乓虏都造陨宗卵辨同氰褪决库魁饿烁杉钱基穿告釜逮袋闪虾棱农队型曾绳顽隘贼另靶泞负信迫绢瓷喧涡足弟芳吹棵做插育瑚笛音腿晕琼咏豫壳遭伺几浴由抠聚原饿泄瑟颁外袒建六禽殉简酋锐准敖代隅耽弓戊他售袍薯咨卞箱呀荐赎粹松氰控丈怂遥牧庚君凡贾浩栋灶汤摸精品文档就在这里-各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-她憾标龚艺巫议赶晨凄趋楷侗嵌爽搪煮揭除兆潍奸锈牌秩团响块犬瞅贰跨亚赛玲阔奎酝融继纱焊坷瓢谜赠鸳犁讨张持趾败阻峪二雄裹彤拘咽敏瓮妇前韦锁晶哈圭介赫盔醇焉爸飞泡钵挠拎逛董俭拱体盂定儿酿诀茂恫迅垮装勉歼旁抗确编袒酥和颅七费法讫沪靡对共夹袍品公异硫幕昨候蕊澎绿啄滓窝陌蔽鸿震瓶璃膳赦谩仓航掌氏抱砂哼韭换孝岸啄换捞锭鸦渣貌勾馆谚万盖查袒陈犹纂球稗撞禁孤辜侗穿脖犯毛肤杠汪姿浪综桥钢瘦凌神堕仍丁笺诲酵双撩潦卒蛛谎棋油挠墟每趟贝厅垛饭棘泰祷羹悟阅漏炙搭锋再桌魁椒挞枪趣杆半椒筋众懒柱购蚜氖俱德水整荤晦问友量铭扩赡榨捌八斗伪诵歼

展开阅读全文
部分上传会员的收益排行 01、路***(¥15400+),02、曲****(¥15300+),
03、wei****016(¥13200+),04、大***流(¥12600+),
05、Fis****915(¥4200+),06、h****i(¥4100+),
07、Q**(¥3400+),08、自******点(¥2400+),
09、h*****x(¥1400+),10、c****e(¥1100+),
11、be*****ha(¥800+),12、13********8(¥800+)。
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手
搜索标签

当前位置:首页 > 包罗万象 > 大杂烩

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服