装饰装修施工现场管理规定.doc

施工现场管理规定
一、现场施工人员行为规范
1、现场施工人员必须提供身份证复印件，穿尚品世家统一工作服进场施工。
2、文明施工，工作中不得大声喧哗、打闹、打架。
3、施工现场严禁吸烟、施工人员严禁酒后施工。
4、私人物品要收拾整齐，集中放置。
5、非施工人员和现场管理人员不得随意进入施工现场。
6、施工现场发生的一切问题，施工负责人应及时处理并反映上级领导。
7、施工现场每天必须进行清整。保证现成卫生整洁，作业面宽敞。
8、施工人员不得自行改变施工方案及施工工艺，如施工遇到问题需及时和技术负责人交流。
9、现场不得随地大小便。
10、对于3次以上不服从现场管理人员管理的施工人员给予清出工地并给予一定处罚。
二、安全工作
1、施工开始前由现场管理人员对所有施工人员进行安全培训和现场管理规定讲解告知并签字确认。
2、施工过程中无特殊情况，现场管理人员不得擅离施工现场，确因工作需要暂 离现场时，项目负责人应指定一人负责现场管理。
3、施工现场需配备灭火器，施工人员使用或因施工产生明火前保证灭火器在明火两米范围内。
4、易燃物品如漆类、胶类、稀释剂类等，容器要盖严。
5、施工用临时配电盘严禁一闸多机。
6、电动机具体操作完毕，随时拔掉插销，切断电源。
7、任何电动机具，使用中严禁以裸线头直接插入插座进行作业。
8、木工作业时留下锯末等易燃物要随时清理，严禁现场无序堆放。
9、责任专人管理工地钥匙，负责每天施工结束门窗关闭检查。
10、严禁电工无证作业。
11、施工中所有电线头(无论有电无电,弱电除外)电工必须用绝缘胶布进行包裹处理。
12、施工人员施工时要做好自我防护。
三、现场材料管理
1、材料堆放区可划分为甲供材区、乙供材区和废料区。
2、现场材料应有序的摆放在指定的材料堆放区。其中甲供材和乙供材需分开分类整齐摆放。
3、材料进场需验收合格后才能使用，乙方使用甲供材前需施工负责人（工长）填写领料单。乙供材验收时需要提供材料质量合格证和材料检验报告。为不耽误工期材料应在施工开始前3天内进场以便材料验收。
4、工序完成后（如木工墙面打底完成，不用细木工板了时为工序完成）乙方所提甲供材料如有剩余需填写退料单（最好提供用料明细）并将剩余材料摆放到材料堆放区。
5、乙方所用甲供材不够需补料时，工长需填写提料单。
6、甲供材需有材料管理人员（库管）专人管理。
四、、成品保护
1、在未完成竣工验收前乙方必须对自己施工成果进行保护，验收前一切质量问题由乙方负责。
2、甲方现场管理人员在乙方未做保护的情况下需提醒乙方，提醒未果情况下现场管理人员需给乙方负责人（工长）下告知书并签字。

五、施工现场环境管理
1、施工人员进场前进行一次卫生打扫工作，保证施工人员进场有个良好的卫生环境。
2、施工现场划分区域：材料区、办公区（生活区）、工具区、施工作业区。
3、每天施工结束，施工人员需清理施工垃圾并处理。未用材料整齐摆放，施工工具整理到工具区。
4、每项工序结束后施工人员需清场，以便下个工序施工有个良好的施工环境。

六、违规处罚
1、现场吸烟者、酒后施工者，罚款
2、每天施工结束未清理垃圾者，罚款。
3、在施工现场不穿公司统一发的工作服，每人次罚款15元。
4、施工现场油漆、稀释剂类易燃物品使用不加盖或不做安全保护的，罚款。
5、以裸线头直接插入插座进行作业及接线板裸露，罚款20元。
6、施工中所有电线头(无论有电无电,弱电除外)未用电工包布包裹,每根线头罚款。
7、每项工序完成后未清理现场，整理材料者，罚款。
8、使用明火未领取灭火器者，罚款。
个人意见：现场管理制度需进场施工负责人签字确认。建议对违反现场管理制度中的任意一项的施工人员都作出处罚。为管理方便建议在合同中体现违反管理制度处罚规定，或则施工人员进场前交部分保证金。其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。
二．培训的及要求培训目的
安全生产目标责任书
为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，根据我公司2015年度安全生产目标的内容，现与财务部签订如下安全生产目标：
一、目标值：
1、全年人身死亡事故为零，重伤事故为零，轻伤人数为零。
2、现金安全保管，不发生盗窃事故。
3、每月足额提取安全生产费用，保障安全生产投入资金的到位。
4、安全培训合格率为100%。
二、本单位安全工作上必须做到以下内容：
1、对本单位的安全生产负直接领导责任，必须模范遵守公司的各项安全管理制度，不发布与公司安全管理制度相抵触的指令，严格履行本人的安全职责，确保安全责任制在本单位全面落实，并全力支持安全工作。
2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施，并自觉接受公司安全部门的监督和管理。
3、在确保安全的前提下组织生产，始终把安全工作放在首位，当“安全与交货期、质量”发生矛盾时，坚持安全第一的原则。
4、参加生产碰头会时，首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况；在安排本单位生产任务时，必须安排安全工作内容，并写入记录。
5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。
6、组织本部门积极参加安全检查，做到有检查、有整改，记录全。
7、以身作则，不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任，同时要予以查处。
8、虚心接受员工提出的问题，杜绝不接受或盲目指挥；
9、发生事故，应立即报告主管领导，按照“四不放过”的原则召开事故分析会，提出整改措施和对责任者的处理意见，并填写事故登记表，严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。
10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育；
11、严格执行公司安全生产十六项禁令，保证本单位所有人员不违章作业。
三、 安全奖惩：
1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励；对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。
2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落