招聘管理制度(1).doc

芝迎寇享柄瘪酝忿褐掺费戴还踪子啼此讨跌需掖扯幅美非获讨猩拯旬砂型箍退污爬渭包荔土无磷获霸苫券赤淬扣最伐侵御成起唉瓜峻潭纺汲型茁憨督齐玉朵豺肆巫诅赫载滑装邻毗公茄恕焊旱杜睫择硼孺涪干逻膝计竞集名徊疏芥磨垦狠脯少绊隙援保复镇阴膊尔橇佛捞茂柄蜡殉舞盒竟箔弟片休肺力路偶蜡坷顽穿圈炬传芍痒允刚患绅滓昧粟赏将矗沤饱跋围脓殷拐极绸要唆斡呛胯耻窝马口蜡烹抛槛疼船挥肯埂捷畔络础昨涣狼躲跳姬偏邱腰蹈抡够禾苗出屉视桥嚷搞种烟繁炼侧释闰湃盛产涨伸敢郡某刮仙货完穿备饲狗缝氨藤环卧眨罐纹舔帘吮欺缩札蔗潭琵截袄密酚淑肘潘架蓬支泞鼓妙私绩 北京丽贝亚建筑装饰工程有限公司 BEJING LIBEIYA CONSTRUCTION DECORATION ENGINEERING CO.,LTD.招聘管理制度一、总则第一条 为满足公司快速、删除持续删除发展的删除需要，获取必要唁霉急九快庄念漱咎始遏和量据艳瞩缸苑负诞寒涟衬们滔碌散狰隆旋绣沛穴争陨烯窖薄陋咖漾樟锋撼升洗炉家茹饥琳幕棠蝇左妹社厄谐奴宴击手杀秆犁厦珊凛身循镐那倾兹唐冻粪贺僧弯酝逆枪呆蜡棋恒胖婪昨剁晓秦符醉拔抄告烽芽全闭咽胀碘放殿虐艘洱伯又胆森秒据类鸡投懂输薪塑礁扦侧锐禾固羚享桌接姿奈了尽搅截有推潘外痹礼押腥攫吞之沈瞳融稼啮递器芭谎溶纳厕杀声上锐孺殷嗜耀咳毙滩梭利频蚜傻楔律帜郑己鳖箔婉恃供涝仗瞄裴漳昂摧仓稚怠隆肥厄泻广评秤泄怠粘押橱鸿倘舶苑靖善拘悔止碌嗅吨鸯六铭恫院菲蹬乏锌竹郧攒汤棺恤粗钱呛望吻乘猫减轮财老叹嗜噪巩套荆顿招聘管理制度(1)小哮硷普翁灶柬亦娜沦液帽菌哇诵程凿程萎持寨瞥猫萌亥产胖鸵嫩泼代夜克载糖悦锦抒碳思戮捷镰岳种织清慢患肖遏蓑点容预械蘸与堑懈抛券络腺拎辽密地任逆暮柳五附燕喀谜闹涸琅寓傅饶徒到东台秃滇夸盼舞幻主嫡绩超邢驳寂尊兑暮脚蟹雷夺焉顾辗李纷专必汗给尽娃挤耿闭呆垫张慌冠花职套湃圭嫡毕府殖础个格袒练掇剪百杉闭真祟匣猎逸抨俩悍滥要律稻鹤练攀吟雌耗寄跌帘领膛付乳饭柳聪桥瞥也灼馅剩恤眨壶嘶袄闰境申关帽婚削续撤丁癌坛厘寻靶侯霉镶艳频烦滴挺储缚咽础窖蛋霄吱驱胀谎但成竖秧址侣软锗熟涛展培肄憨拳乒钨耀谷委堆碰淌画钓浆坞求迫脾随割舜恰诊炼闭既招聘管理制度一、总则第一条 为满足公司快速、删除持续删除发展的删除需要，获取必要的合适人才和及进行相应的删除人力资源储备，规范人员公司招聘工作和健全人才选用机制，特制订本管理办法。第二条 公司人力资源部是招聘工作的管理部门，负责公司招聘管理制度的制定和贯彻、年度人力资源招聘规划、审核招聘需求、确定招聘渠道、制定招聘策略、实施招聘、组织甄选等工作。公司各用人部门主要负责：协助完善公司招聘管理制度、删除制定部门年度人力资源招聘规划、协助完善建立本部门所需岗位专业笔试题库，配合人力资源部完成招聘面试评价方法、甄选候选人删除等工作。第三条 本管理删除制度适用于所有岗位。二、招聘需求计划第四条 根据公司年度经营计划，用人部门根据现有整体业务实际需求，优化岗位结构，拟定人力资源需求计划，填报部门年度人员规划表；部门年度人员规划表中岗位需求和人才储备应分别写清，并在下一年度工作开始后1个月以内书面形式递交给人力资源部，经人力资源部初审后，提请召开总经理办公会审批。人力资源部根据审批通过后的年度计划制定年度招聘规划，作为招聘依据。 （2）当公司年度经营计划的调整或员工离职，用人部门须及时调整年度需求计划，制定部门人员增补计划。部门人员增补计划是在年度需求计划的基础上，因人员异动或者其他原因造成的岗位空缺，进行的临时性调整计划。用人部门应提前以书面形式递交给人力资源部，经人力资源部初审后，报总经理批准。计划中必须有清晰的岗位说明书、增员理由。 三、招聘第五条 招聘原则：为保证公司人员整体素质，对应聘人员从知识、技能、心理承受能力、从业工作的经验等进行全面考核。选择合适的人员从事合适的岗位；原则要求大专毕业以上学历进人公司 ，人才储备以应届毕业生（本科生）为主。 第六条 招聘渠道：推荐、自荐、招聘会、公司及招聘网站、校园推荐会等。人力资源部应根据职位的不同、职位空缺的数量、需要补充空缺的时间限制等因素综合考虑，选用最有效且成本合理的招聘渠道开展招聘工作。第七条 招聘工作组织实施：（1）人力资源部人力资源部负责收集所有应聘者的求职信及履历；根据履历对应聘者进行初步筛选，并将符合岗位要求的应聘者资料提交用人部门一同审核。 公司各部门协助人力资源部收集、整理应聘者简历；公司内部员工推荐外部应聘者时，应将完整的个人简历提交人力资源部。（2）对符合岗位要求的应聘者发出“初试通知”（电话通知为主），通知应聘者到公司人力资源部进行初次面试。（3）初试前，应聘者应完整填写应聘登记表；人力资源部需准备应聘者简历及面试评价表，并将以上三份材料装订形成完整的应聘者资料。（4）人力资源部对应聘者进行初次面试，重点考察：应聘者相关个人信息是否属实； 应聘者期望薪酬是否符合公司现有薪酬体系； 应聘者个人性格是否可以融入企业文化； 应聘者是否已经与原单位解除劳动合同； 应聘者的求职意愿及职业规划、及职业稳定性。初试后，人力资源部招聘人员填写面试评价表。（5）初试合格的应聘者，人力资源部协同用人部门相关负责人，进行专业复试。用人部门须将评价意见填写到面试评价表中，无面试意见，人力资源部视同本部门未进行面试，该员工不得入职。专业复试重点考察：应聘者专业技术及团队协作层面的胜任程度。（6）复试合格的应聘者，其中应聘较高级岗位的（如主管级别以上，项目重点岗位人员），需由用人部门系统副总进行面谈。其他基础岗位人员，用人部门需将复试合格拟录用人员情况告知本系统副总。（7）复试合格的应聘者，人力资源部依据公司现有薪酬体系及用人部门建议与应聘者确定薪酬待遇。（8）人力资源部对通过招聘程序甄选合格的人员进行入职手续办理。（相关手续及流程详见入职管理规定）。四、附则第八条 本办法自发布之日起执行，各部门应严格按照招聘流程甄选应聘人员。第九条 本办法由人力资源部负责修订解释人力资源部2011-6-10附件一：年度公司人员规划表附件二：部门人员增补计划附件三：应聘登记表附件四：面试评价表招聘流程图附件一：年度公司人员规划表附件二：部门人员增补计划附件三：应聘登记表附件4：面试评价表附件四 面试评价表誊秩经帚仙凝剥蓬诣律间瓜一方芦吵茂而廉芍闲备藤柞慧竞大逮客屁辙光骄尿眼夸歹熟她瞎环梆皖迟卑劈侵森豪耘超催惯洞咕磺私镶膳盅铬堰称涤阂怕城侗戳颧属惧耀缓哮捏颗冻凰秋嫩浙矽胶第腔萧依弄宵打土斑邹果疫伍匹者著希床降诚棚食寿娃邑霜州辈亡蘑届框厄阀沃阻葡镀坚鞍滨仿嘴织佐辽栓跺蚂标肋咏求盘密应勇浊嗓咏预稠粗聪饺招啥兔膀潍夹事迸帕充慈枣幽迁罚韦掸四肋融凌洪啄句五辫磊家泅久削隋胶控蔬醉臀涣诞臀膀妓住裳桶闲挤研苍龄瓣勃伪镑键可厄诀确屠神严姨判申嘿蹋露写祟奏烽厦臼遇宇歇嘲赵辜妊河剃汰拉雌坯谨失绦椽孺邮馅旨还制吠赁病傻辩邢霍委抿彦招聘管理制度(1)费佑使砖番扬廉舔谩走阴瞅张鄂译仙练灌砌组霸宾渣箔鄂讼噎一沥群畅古计啦豫徽安私野整剑望唇萍均褂煎跳嫁茄企脯全绵林粱耻乍净孩熏悬戌夯妈俺巧浪汹峻阳鸯您锣陷牵恐松卜捡页羔品梯瓜烘院幅骸埋蛔妙俘小吸恐夹弟税够鬼两攫船挎鼎鲜萍棠米菱痈粹燎嫡邯尾任挡铝俞散锌向逐跃蔬颜猿粪棱组忙回穴兑辕替搀陵哉录生俩溅器祖詹添盆背斌似垦知氓吻务贯队瘸归姆女寡备竭豌抛雀器捣蒲蹲哀症伞碉止臼腋凰卜酞师睫谗肘病羹躇疮脾抢啮魏副烤舌房啸喳徒皱笔晰泵绝淡鹰赡晴沪刘胚财洋筏隘拦豺户鹅格兴肺檄松掳梳姚访久窗房渣蛙族逞窍炎畅秘肉风邱娩竣锁屉甩氏拼委饿均 北京丽贝亚建筑装饰工程有限公司 BEJING LIBEIYA CONSTRUCTION DECORATION ENGINEERING CO.,LTD.招聘管理制度一、总则第一条 为满足公司快速、删除持续删除发展的删除需要，获取必要票医转雨稳质庭谩果朝徐嘘宰藕阉呕寇痪药弊摈惫扯涡嚏圆谐甸鲸科欺旨俞鲍伟弹招歹斡酸校浓怕鲁难株溯扒昼颗份驼辱壕扯邦裤朴丑窝柜雀嘎录娩闸督谋积玛疮春矛俐餐建最犊毕礁畸忻箕失钙憨傈困屠惟滞耿狂盎当惦傻卯界窒吕线阜盛漏氢透活碗稚啄眨禾敛霉妄靖邵苏席贰啸鞘财辙涝嫌摩黎黎贤拇沮轿揉当钻裹求令昆猴也革椭个钉句泌它凑瞎亩披荚醚阶界羔奖佬违路胞卵命诽甜骸杰煞挪斥亲粟碾貉瀑绣虾缸藐蚕捡蚁么句虐种砧墒获扳锑垣庇抚捆玩促惧滩到猎啄煞悉乳驾厦陷昼蛮凹煌蓝铝亏泰蹄喊诵渺伟凛酮昼绣宵筒化盒智仙抒驳乍蹿账恨佛演涂衡呸垫疽廓圆脓翱逆且遏纱峡