4、曲堤中心幼儿园各岗位流程图.doc

幼儿园各岗位管理工作流程图

曲堤镇中心幼儿园

向管理要质量，只有管理科学化才能提高工作质量和效率。科学化管理，除了运用科学管理的原理，健全管理制度，各级各部门领导者除了具有科学管理头脑之外，还须强化管理过程的规范化、程序化。通过管理过程的规范化、程序化，可以减少工作中的随意性和盲目性，还可以防止不负责的互相推委，有利于各级各部门领导者通过反馈，了解部门工作的情况，便于对各司其职的检查，从而提高工作的质量和效率。
根据幼儿园的实际，从提高教育、教学质量和发展的高度来思考，提出幼儿园各项管理工作处理流程图。
一、曲堤镇中心幼儿园行政管理结构图
教代会
园长

总务主任
副园长

财务处
班主任
门卫
教导处

教学工作

档案管理

安全工作
修缮基建
教务工作

教学工作
幼儿管理
家长工作
财务工作

二、幼儿园常规管理工作处理流程图
（一）园长工作
1、制定幼儿园规划（计划）
教代会审定
全体教职工
园委会议讨论
制定规划

2、幼儿园工作总结
教代会审定
全体教职工
园委会议讨论

总结报告

3、幼儿园工作重大决策
教代会审定
全体教职工
园委会议讨论
决 策

（二）、曲堤镇中心幼儿园安全工作监督检查流程图
明确安全制度和安全应急预案

各处室、年级段组织本部门、各班自查明确检查目标，做好自查整改工作

幼儿园对各部门、年级段进行监督检查

针对检查出的问题，下发限期整改通知书

全力整改

对长期不能整改的，提出处理意见

对限期整改项目进行跟踪检查

对自查、监督检查和整改工作汇总上报

材料归档

（三）、曲堤镇中心幼儿园重大事项流程图
提出重大事项内容

园委会集体研究讨论 （特殊事项须做前期论证）

幼儿园
监
督
小
组
进
行
全
程
跟
踪
监
督

幼儿园领导班子实行民主集中制决策

向教职工公示并广泛征求意见

报上级相关部门和领导审查

上级领导审批后公布执行

（四）、曲堤镇中心幼儿园先进个人评选工作流程图
公布先进个人评选条件和办法

幼儿园评选领导小组审核平时工作成绩并赋分
幼儿园组织师生或基层单位推荐

幼儿园
监
察
小
组
全
程
监
督

幼儿园评选工作小组汇总

约定人员领导班子审批

公示

材料归档

（五）、曲堤镇中心幼儿园教职工年度考核流程图
考核前动员：幼儿园召开年度考核会议，传达贯彻年度考核文件精神，部署年度考核工作

分系列进行自我总结：对照责任目标和考核内容要求，总结年度德、勤、能、绩、廉方面的情况，填写考核登记表。

教师：
职员：
干部：

幼儿园考核组民主测评
学校考核组测评
按照幼儿园年度考核量化赋分办法进行全年综合量化
述职并测评
教职工测评
领导班子测评
教职工测评

汇总各项测评成绩，幼儿园领导班子审核确定优秀人员

幼儿园呢对考核结果进行公示（3天）

上报教育体育局审批

年度考核材料存档

（六）、曲堤镇中心幼儿园专业技术人员职务评聘流程图

公布评审条件、标准

专业化技术人员对照标准准备有关材料

幼儿园
监
察
小
组
全
程
监
督

幼儿园呢专家组审核有关材料并赋分
考核组评议赋分

公 示

上 报 审 批

材 料 归 档

（七）、曲堤镇中心幼儿园工程建设及校舍维修工作流程图
建设项目论证、申报、审批

图纸设计、审查

项目资金预算

工程招标、监理招标

合同签订

项目实施及过程质量监督

竣工验收、备案

项目资金决算、审计、支付

项目资料归档

（八）、曲堤镇中心幼儿园办公用品采购流程图
物品申购部门提出申请

部门负责人确认并签批

分管领导论证、审核并签批

大宗物品按相关招标程序（上级规定程序）进行采购
低值易耗物品由总务处安排采购小组（采购、使用、监督三部分人员组成）购买

资产管理部门登记入库存

财务部门报销、开支

（九）曲堤镇中心幼儿园廉政风险防范管理工作流程图

成立领导小组
广泛宣传发动

建立健全廉政风险防范措施
制定实施方案

开展学习教育活动

奖优罚劣

总结经验

完善措施

健全长效机制和防范体系

归档备案

信息
检测

定期自查

上级检查

社会评议
制度建设

考

核

防

范

效

果
长期防范
查找廉政教育风险

思想教育
自己找、群众提、互相查、领导点、组织评

中层负责部门、直接责任人和分管责任人
确定负责单位和负责人
一、二、三级风险
建立信息档案
确定风险等级

制度执行

分组管理
中期防范

动态监控

谈话提醒
后期防范
个人廉政风险自查表

诚勉纠错

岗位廉政风险及等级、责任人汇总表

负责部门廉政风险自查表

（十）教师管理工作
1、奖惩
①奖励
部门填写先进
事迹呈报表
上级、幼儿园
下达奖励名额
按照考核
推 荐

征求
群众意见
奖励存档
校内表彰

报全国档
报市级
报县级

②处分
园务会议
审 批
听取群众
意 见
人事干部
初 审
部门提出
初步意见

处
分
存档

通知本人并
做好思想工作
分别情况在不同
场合宣布处分决定
按规定扣发
工资、奖金
与福利，人事
通知财务

性质严重的处分
报请上级部门
等候批复，
宣布处分决定

结论
存档
依法追究
责 任
性质属违法的报司法
部门与教育上级机关

2、离退休人员、临时工聘用
正式
聘用
园方与聘用
人员签订合同
有关部门提
出聘用申请
人事干部办
理手续备案
园务会议
讨论、审核

3、离、退休手续
通知
本人
人事干部
办妥手续
报上级教育
人事部门审批
人事干
部初审
本人
申请

本人填写有关表格

4、请假
①病假
通知财务
按规定编制
工资、奖金等

人事干部
作好统计
教导处
安排调（代）课
经园长
批 准
规定医院
病假证明单

部门负责人
妥善安排工作

部门负责人签署意见
半天
②事假
教导处
安排调（代）课
本人
申请
教师
园长批准

部门负责人
妥善安排工作

一天以上
职工
通知教导处部
③探亲假
园长
批准
人事干部
初 审
本人申请
填写探亲单

本人销假

④产假、产后哺乳假
教导处
统 计
园 长
批 准
本 人
申 请
分管领导
初 审

向园长汇报
⑤婚丧假
通知部门安排好工作
本 人
申 请
分管领导
初 审

通知教导处

（十一）、教导处
领取教科书、教参
1、确定安排教学任务
分发课程表
任课教师填写教学任务书交校长室、教导处
教导处
安排班级课时
行政会议确定
人事岗位

1、教导处审2、检查教学进度
个人制定
教学进度表
教研组（或备课组）
教研活动，制定教学计划
2、教学进度
教导处召开
任课教师会议

3、教师调课
通 知
有关教师

教导处
调整课程表
教师提出
调课申请
教导处
主管批准

（十二）、总务处
1、教职工购教育、教学用品
需求教职工提出申购需求
总务处或教导处审核
总务处将购物及发票
交至保管室验收
登记入库
申购人领取
发票经经手人签字后经校长签字
财务室报销
园长
审批
按规定由总务处购物

财务室按总务处签字的
维修单支出

总务处安排专人修理
2、财产保修
向总务处报
维修申请
财产保管员按损坏
程度开具维修单

其他工作按相关政策制定工作流程，实行科学管理。
物业安保培训方案
为规范保安工作，使保安工作系统化/规范化,最终使保安具备满足工作需要的知识和技能，特制定本教学教材大纲。
一、课程设置及内容全部课程分为专业理论知识和技能训练两大科目。
其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。
二．培训的及要求培训目的
1）保安人员培训应以保安理论知识、消防知识、法律常识教学为主，在教学过程中，应要求学员全面熟知保安理论知识及消防专业知识，在工作中的操作与运用，并基本掌握现场保护及处理知识2）职业道德课程的教学应根据不同的岗位元而予以不同的内容，使保安在各自不同的工作岗位上都能养成具有本职业特点的良好职业道德和行为规范）法律常识教学是理论课的主要内容之一，要求所有保安都应熟知国家有关法律、法规，成为懂法、知法、守法的公民，运用法律这一有力武器与违法犯罪分子作斗争。工作入口门卫守护，定点守卫及区域巡逻为主要内容，在日常管理和发生突发事件时能够运用所学的技能保护公司财产以及自身安全。
2、培训要求
1）保安理论培训
通过培训使保安熟知保安工作性质、地位、任务、及工作职责权限，同时全面掌握保安专业知识以及在具体工作中应注意的事项及一般情况处置的原则和方法。
2）消防知识及消防器材的使用
通过培训使保安熟知掌握消防工作的方针任务和意义，熟知各种防火的措施和消防器材设施的操作及使用方法，做到防患于未燃，保护公司财产和员工生命财产的安全。
3) 法律常识及职业道德教育
通过法律常识及职业道德教育，使保安树立法律意识和良好的职业道德观念，能够运用法律知识正确处理工作中发生的各种问题；增强保安人员爱岗敬业、无私奉献更好的为公司服务的精神。
4) 工作技能培训

其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。
二．培训的及要求培训目的
安全生产目标责任书
为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，根据我公司2015年度安全生产目标的内容，现与财务部签订如下安全生产目标：
一、目标值：
1、全年人身死亡事故为零，重伤事故为零，轻伤人数为零。
2、现金安全保管，不发生盗窃事故。
3、每月足额提取安全生产费用，保障安全生产投入资金的到位。
4、安全培训合格率为100%。
二、本单位安全工作上必须做到以下内容：
1、对本单位的安全生产负直接领导责任，必须模范遵守公司的各项安全管理制度，不发布与公司安全管理制度相抵触的指令，严格履行本人的安全职责，确保安全责任制在本单位全面落实，并全力支持安全工作。
2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施，并自觉接受公司安全部门的监督和管理。
3、在确保安全的前提下组织生产，始终把安全工作放在首位，当“安全与交货期、质量”发生矛盾时，坚持安全第一的原则。
4、参加生产碰头会时，首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况；在安排本单位生产任务时，必须安排安全工作内容，并写入记录。
5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。
6、组织本部门积极参加安全检查，做到有检查、有整改，记录全。
7、以身作则，不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任，同时要予以查处。
8、虚心接受员工提出的问题，杜绝不接受或盲目指挥；
9、发生事故，应立即报告主管领导，按照“四不放过”的原则召开事故分析会，提出整改措施和对责任者的处理意见，并填写事故登记表，严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。
10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育；
11、严格执行公司安全生产十六项禁令，保证本单位所有人员不违章作业。
三、 安全奖惩：
1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励；对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。
2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落

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