试用转正考核审批表(2).doc

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试用转正考核审批表
■基本信息
姓名

公司

部门

职位

工号

试用期

■试用期工作总结
新员工工作自评（从工作业绩、个人能力、文化认同等方面总结，页面不够可另附）

对公司或岗位工作的建议

■试用期考核评估（评分规则采用5分制，5:远超出预期的表现；4:完成工作且达到要求；3:基本达到要求，无重大失误；2:与要求有一定差距；1:完全未达到工作要求）
1、入职培训（由所在公司HR部门组织考评）
考核分数

考评结果
合格 不合格
2、业绩表现（灰色部分的绩效计划应在新员工到职后的一个星期内确认填入）
序号
绩效计划
（主要工作任务及需达成目标）
员工自评完成情况
(数字或文字说明目标达成情况)
直接上司评估
(采用公司5分制评分规则)
1

5
4
3
2
1
2

5
4
3
2
1
3

5
4
3
2
1
4

5
4
3
2
1
5

5
4
3
2
1
6

5
4
3
2
1
7

5
4
3
2
1
3、态度能力（基于岗位胜任度要求进行考核）
维度
考核内容
考核标准
直接上司评估
态度
诚信
忠诚可信，准确完成所指派工作的信赖程度，诚实、可信和对公司忠诚。
5
4
3
2
1
用心
主动积极，不需要被告知便能针对问题和工作任务作出适当的反应。
5
4
3
2
1
乐意接受额外的任务和必要的加班。
5
4
3
2
1
精业
具有强烈的学习意愿，对本职工作范围内所应掌握的技能、工作程序、规章制度等精益求精。
5
4
3
2
1
敬业
对工作兴趣强烈，总是集中精力致力于任务目标的达成。
5
4
3
2
1
保持良好的出勤记录，没有不合理缺席。
5
4
3
2
1
能力
(素质)
计划能力
根据工作职责、主管指令，合理制定工作计划，思路清晰。
5
4
3
2
1
严格执行工作计划，井然有序。
5
4
3
2
1
执行能力
能快速完成工作任务，执行力强。
5
4
3
2
1
能合理利用资源正确的完成工作任务。
5
4
3
2
1
专业能力
具有丰富的岗位专业知识和相关工作经验，对所负责的工作得心应手。
5
4
3
2
1
内驱力
有极强的自我提升意识，能很快地学习并掌握新业务、新技能。
5
4
3
2
1
其他能力
(可增加)

5
4
3
2
1
4、直接上司评语

■转正审批意见
合计平均得分
（计算“业绩表现”和“态度能力”各项的平均分，总平均分低于3分为不胜任）
评定等级
超出期望 胜任 基本胜任 不胜任
转正建议
提前转正 正常转正 辞退 终止试用
转岗（建议岗位 ） 其它（ ）
转正日期： 年 月 日
直接上司签批：
审批意见
项目公司人力资源部门：
项目公司领导：
城市公司人力资源部门：
城市公司领导：
集团总部人力资源管理中心：
集团总部领导：
员工确认：
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