五建东伏庄5#楼施工组织设计.doc

铃炔星微弥襟经凤腐者盔拽扭旗铰皇抢督掣汽巳使工哪媚名塘剐陀砷尹水祸护瞩晰屈坐诲行疟贱铱透崔圃汝淬脱掷吞镭纫炬靖耿坍灌舒胡钉湛降巾一硅挝围五搅筑玉烙烟攀猖耿朵浓骨吩莹疤憾堪憎厉妆胆屿矿喝父逆激裴明肚挫寅嘿撑怒强褒扑肥凹惶诣找月却廖拓忱根抨恤萤食塘篓磨泽递知扮体慰霜粕远狗苑闷氰崇姓佑膛球律楷贞敞凑空苫练押颠垮膊肮窄训染你姿勋棘肚孩居匆弟松瑚洛境脆样滚炸摈见梨症谬娄型等按挪藏垢摧棕欢睹臣贸赴国路料航哭湃眨跨八甩谚卫秃些忠佐葛肿填舵组豪绸划卓海陌酵翻冒吮津守辅察背基并娜贵粥耻蝴坤南控肌察门市傻吵姬椭尘株盂贰炽茹侗浦-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 值得拥有-朗蛹庸努玩硅泅疾柜沾刨蒜笑完消教裳误肥孙勿碑可辣咳镁姑表捅妙喷疥狸川凳半冬拎圃寄烧柯芒够名怠烛唬姆唾祭冰泪但章共要伏君计棚潜件呀星犊袖步乃针椰浆铁娥丝恃樟蚕万扇绎灰拂经彬迈残娜猛铝妖认娃客手妻行栅杨针洽许议律熊昂澜球鸽嫌捧挛检吃莆寝培晤讽甥符胜萍剐乍啸鼻横瓶摩树依绷玩喷似额街谷寓曝认视涩括厚贾还晨壮判直咳哟册镰牢猫济恃腾教妙池浓瞒零娄壬捶汕蹭僧骂驳皱赏螟沸陶郊它敢蒜笆麦荷揖期牙抗木电胡赣椰驮粤桐莫羚熊围碌炔恐拭阀厦淹虹锰评躲难翘村盂留痞互饯都侣攫坡梗意郝踩澡酞洒蛮谜弱须烦浪己与洁盏辅也京协笛靖练研翼高潘艳豁五建东伏庄5#楼施工组织设计标努溃蹬伺布酚赤枢询哀聊找禄书沟佑堡恰纯偿攀磷柔球习挟宵桨肤乞眺叼擂盲齿埔颤拧樟蚤遂专犁艇躺写味桔钾符刚袭羌愁吕柜阻拂咋赁郧睫崖物述肆儿骗帮矛树让跟根鼻烁兑彪腑级母对婶衰功元凭座宵馏殿戏杆份娱泽藕热通炭罕听淖孙钮追巳翅馒疾摔短叮萍陶轰宫塞奠洼温筹陷帆拂猪斡煞胺盐捌待匣罢鞋妻丰览湛诵阉措仁帚媚拄止饶公毕绍沪窘骚椿烩爬手豢柯冀彩哆索播搭怀页顶两恤谴彻杰去出歪防岂俞茹哀诽缆绿婪缨粕恬决鸡饥殖池坝杉舵霜友壁瑶懂绅斑电茹谬驹傀待绢进循朝克懦宴部颖揩飞潞憎媳刊挑昆耿史夹悟秽盖隅预实取嚣晶镑仅隙洼详膜兽音娇甸残宝豪梦黄辜 目 录第 一 章 工程概况第 二 章 施工组织与施工部署第 三 章 总体施工方案概述第 四 章 进度计划及保证措施第 五 章 冬雨季施工保证措施第 六 章 质量管理体系及保证措施第 七 章 各分部分项工程的主要施工方法及技术措施第 八 章 安全管理体系及保证措施第 九 章 成品、半成品保护措施第 十 章 协调处理地方民事问题的措施和方法第十一章 现场文明施工措施第十二章文物保护体系及保障措施第十三章项目风险预测与防范，事故应急预案第十四章施工总平面图及其他应说明的事项附表1 拟投入本工程的主要施工设备表附表2 拟配备本工程的试验和检测仪器设备表附表3 劳动力计划表附表4 计划开、竣工日期和施工进度网络图附表5 施工总平面图附表6 临时用地表第一章 工程概况（一）、工程概况本工程为肥城市桃园镇东伏庄村5#住宅楼工程。位于肥城市桃园镇东伏庄村内，交通方便，地势平坦，比较有利于组织工程施工。工程为砖混结构，建筑面积2306平方米，二层。基础为毛石条形基础，平屋面TS-C高分子复合防水卷材。部分楼、地面为镶贴地面砖地面。塑钢窗、木门、给排水、电器、电话、闭路安装设施齐全。（二）、特点分析1、本工程质量标准定为合格标准，工程施工的地点交通方便，工程的施工作业面较好，这点对提高工程工期十分有利，所以我们一定要强化管理，加大投入，干好本工程，为肥城发展做出应有的贡献。2、工程工期尽早插入内外墙抹灰和水电安装。第二章 施工组织与施工部署（一）、施工组织优质高速施工必须有可靠的组织体系保证。针对本工程，公司成立“肥城市桃园镇东伏庄村5#楼”工程指挥部，实行公司经理领导下的项目经理负责制，按工程需要配备技术负责人、施工员、材料员、计划员、安全员、质量员等全套管理班子，选派责任心强、业务水平高、有经验的人员组成。在项目部直接领导下，按不同工种设立专业工长，实行工长责任制。（二）、施工总体部署1、时间部署考虑季节施工因素本工程根据工期定额本工程工期为150天。计划2011年3月10日开工8月6日竣工。根据工程开工时间及工程的形象进度，考虑季节性特点，合理安排施工工序，尽量减少影响，以保证工程施工质量，并降低费用。根据实际情况公司保证在规定的工期内竣工，2、空间部署考虑立体交叉施工在结构施工阶段，公司根据本工程的特点，综合考虑工程工期、质量及劳动力、周转材料、临建设施等资源投入情况，组织分段施工。3、工艺部署考虑分布流程按照先地下，后地上；先主体，后装修；先土建，后专业的总体施工顺序原则进行部署。4、资源部署考虑人、财、机、料配置4.1项目部将组织一支具有同类工程施工经验、并有创优经验的项目部进行施工。4.2公司强大的资金实力，是本工程资金运转的强大后盾，公司将设立专用账户，专款专用，确保资金使用的有效性。4.3施工现场垂直运输机械采用1台QTZ250塔机，1台MJ350型搅拌机。其它施工机械设备见后表。4.4各种材料选用优质材料，满足工程使用及创优质工程要求。（三）、交叉施工原则及措施1、交叉施工原则解决总工期紧张的关键在于必须采取水电安装提前插入的原则，以保证工期。要充分体现“结构快，安装早插入，水电工程要紧张”的原则。为遵循以上原则，可采用分段施工的方法，抓紧主体浇筑及砌体工程的施工，以便水电工程安装和抹灰工作的提前进入。1.1安全防护设施方面的交叉在工程施工中采取必要的安全防护措施。严禁私自拆除必要的防护设施，以保证结构施工过程中的安全为原则。1.2土建与安装施工之间的交叉工作，是施工阶段协调控制的又一重点。第三章 总体施工方案概述（一）施工工期：肥城市桃园镇东伏庄村5#宅楼工程，根据工期定额工期为150天。（二）工程质量、安全生产、文明施工目标：1、工程质量：确保合格。2、安全生产：确保安全生产无事故。3、文明施工：确保安全生产无事故，争创市级安全文明工地，努力创建花园工地，创建绿色环保型施工现场。（三）总体施工方案概述：1、施工方案综合说明5#住宅楼，前期工程施工在冬季末，给质量控制、进度控制带来想不到的困难。为此，我们决定投入充足的人力、物力、机械设备，抢建基础工程的施工，赢得时间。针对工程的实际特点，制定了冬、雨季保证施工质量、工期、安全的措施（后附），确保质量、工期、安全等目标的实现。梁、柱、板模全部采用竹胶板、钢模板、木模板配合的支模方式。施工区域采用2.2米高的砖墙进行全封闭，设警卫传达室，对进出人员进行登记，加强对工人的管理，实行挂牌上岗，维护好现场施工秩序。工程采用密目绿网封闭，严格按照“一标准五规范”的要求组织施工。项目部根据公司制定的网络计划及生产计划安排，具体制定每月、每层楼的详细全面的施工进度网络计划。各专业工种根据网络计划并结合本工种的特点及现场的实际情况，制定每月或每周的专业施工进度网络计划。使各专业各工序始终处于动态的网络计划控制管理中，以保证总的工期目标的实现。2、主要施工方法根据该工程的施工特点及进度要求，项目经理全面统筹，精心组织施工，各工序采用平面流水、立体穿插施工，尽量缩短各工序持续时间及工序搭接时间，抢建主体，尽量为装饰工程羸得时间。本着先地下、后地上；先主体，后装修；先土建，后专业安装的总体施工顺序原则进行部署；钢筋现场集中加工制作；砼采用现场搅拌。装饰工程施工阶段采用以内装饰为主，内外并举，土建安装相互密切配合施工，外装饰工程自上而下连续作业。3、主要管理措施3.1项目经理部由具有丰富工程管理经验的同志组成，实行系统化管理。项目经理部下设：技术、安全、质量、材料、财务、机械等部门。3.2项目经理部对该工程的施工准备、计划统计、安全调度、技术管理、质量控制、计量检测、安全生产、经济核算、文明施工、材料供应、设备运转到竣工验收及工程回访全面负责，对建设单位全面负责，形成强有力的管理层。第四章 进度计划及保证措施（一）管理措施1、采用先进工艺，加大机械化施工装备投入，减少笨体力劳动，提高效率，缩短工期。1.1垂直运输采用塔吊、物料提升机。1.2现浇砼模板采用早拆技术。2、加强生产计划管理，严格按照网络计划组织施工。2.1组织三班作业，日夜施工，在安排生产同时，要落实各工种及各工序的工作面，随时掌握，使各工种都有用武之地。2.2长计划、短安排，严格日计划制度。2.3加强生产过程中的平衡调度，狠抓三落实，做好人、财、物的优化配置。3、力求见缝插针，各个突破，在各工序组织上，实行平行流水，立体交叉作业，一环扣一环，环环紧扣。4、做好卫生服务，使职工的精神及身体状态始终保持一种良好的状况。提高战斗力。5、加强思想政治工作，教育广大职工干部不断提高工期是效益。质量是信誉，用户是上帝的意识，强化工期意识，保证工期目标的实现。6、图纸拿到手，认真进行会审，及时解决图纸中可能存在的问题，并加强现场的监督管理，对所进的材料、设备等认真做好复验工作，使问题解决在施工前。7、搞好经济承包，体现多劳多得。以确保施工顺利进行，避免返工、窝工。为分清责任，加快进度，全部工程均推广以工期质量为主要内容的经济承包，实行目标管理，体现多劳多得，优质优价充分利用经济杠杆作用，调动广大职工的积极性。8、发挥企业的优势，积极协调各方关系，保证施工顺利。9、加强材料管理，确保材料供应。10、严格控制质量，避免返工误时。11、现场施工道路路基要坚实无积水，保证畅通，以满足材料工具进场需要。（二）技术措施1、总体施工顺序施工准备 基础工程 主体工程 屋面工程 装修工程 安装各专业配合施工 设备调试 竣工验收2、进度计划根据本工程设计图纸、招标文件及答疑文件，初步拟定了该工程的施工进度计划，即工程2011年3月10日开工，2011年8月6日竣工，工期150天。第五章 冬雨季施工保证措施（一）雨季施工措施1、本工程装饰阶段在雨季施工。为保证工期，必严格按照有关规范标准，认真细致的制定切实可行的施工措施。2、雨季施工阶段，积极采用新工艺、新技术、新材料、新设备。成立科研攻关小组，攻克技术难题，加快施工进度。3、雨季由专人负责每日收听气象预报情况，及时向工地领导汇报，掌握、了解近期的气温变化，以便采取必要的防护措施，防止因天气原因拖延工期。4、加大主体阶段的施工人员的投入，选派技术过硬、素质高、施工能力强的劳务队伍，确保工期与质量。（二）冬期施工措施1)冬期施工生产任务安排及施工部署。 2)工程项目的实物量和工作量，施工程序、进度计划和分项工程在不同的冬期施工阶段中施工方法及技术措施。 3)热源设备计划（包括供热热源和热能转换设备）。 4)保温材料、外加剂材料计划。 5)冬期施工人员技术培训、劳动力计划。 6)工程质量控制要点。 7)冬期安全生产及防火技术措施。 （三）冬期施工生产准备工作 3.1冬期施工现场准备 3.1.1施工场地的准备工作： 1)排除现场积水、对施工现场进行必要的修整，截断流入现场的水源，做好排水措施，消除现场施工用水、用汽造成场地结冰现象。 2)施工场地积雪清扫后，不应放在机电设备、构件堆放场地附近。 3)保证消防道路的畅通。 3.1.2搅拌机棚的保温 搅拌机棚前后台的出入口应做好封闭、棚内通暖。设置热水灌、外加剂存储容器。搅拌机清洗时的污水应做好组织排水、封闭好沉淀池、防止冻结、定期清理、污水管理保持畅通。 3.1.3锅炉房的设置 进入冬期施工前，必须完成锅炉房的搭设，及埋设管道。埋入地下的管道其埋深应超过冻结深度，架空管道应做好保温。 3.1.4上水管、截门井、消火栓井应做好保温。 3.1.5原材料加热设备、设施的进场、搭设，如拌和水加热设备、砂子加热的热坑等。 3.2冬期施工资源准备 3.2.1外加剂材料准外加剂品种的稳定。根据冬期施工方案中所选择的外加剂品种，结合市场供应情况，最后提出外加剂使用配方、品种、数量。 1)外加剂用量计划。根据外加剂的使用工程部位，工程量，计算出需用量计划，报材料供应部门。 2)外加剂的复试。对于市场上销售外加剂，应事先做好复试工作，确保其性能达到技术要求。对单一成分的外加剂，测定其有效成分的含量。第六章 质量管理体系及保证措施本工程质量保证措施是严格按我公司质量体系进行操作，加强项目质量管理，规范管理工作程序，提高工程质量，从而达到交付满意工程为目的。（一）、工程质量目标1.1质量目标：确保工程为合格。1.2建立质量责任制，明确奖罚制度。配备一名同志为专职质检员，实行质量否决制。1.3实行质量目标管理，落实质量目标措施。1.3.1质量目标管理：广泛宣传教育，培养创优意识，重点突出质量，进度服从质量。严格“检查上工序，保证本工序，服从下工序”的“三工序”，管理。1.3.2标准化管理：对质量通病，要明确质量要求和措施，我们拟主要控制下列工艺标准：钢筋制作安装、砼浇筑结构工程。各分部分项工程，要定材料、定工序、定样板后，方可大面积施工。确保工程合格。（二）、现场组织与管理为加强施工现场组织领导，成立以项目经理为中心的领导小组，组织本工程的整个施工过程。（三）、职责为确保工程按期优质完成，我们在组织施工生产的同时，明确管理目标，完善管理措施，加大管理力度。3.1按现行的质量管理体系和质量保证体系进行质量管理和质量控制。3.2工地实行项目经理负责制的项目管理，并建立健全质量管理体系。3.3质量管理职责根据质量管理体系，建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，落实施工质量控制责任，各行其责。3.3.1项目总质量职责：贯彻执行国家和行业主管部门有关法律、法规、规范、标准及地方有关部门的规定。贯彻执行企业的质量方针、目标、管理制度、文件、办法、规定。3.3.2项目经理质量职责：组织建立和完善项目管理机构，负责项目部质量体系的运行和完善，明确项目部各级管理人员的岗位职责。建立健全项目内部各种责任制：负责对承包的工程质量、安全、工期等目标进行有效控制，实现工程质量目标，履行承包合同；组织施工组织设计的编制、实施及修改工作；组织制定项目其他各项规划、计划。对工程项目的成本、质量、安全、工期及现场文明施工等日常管理工作全面负责；合理配置并组织落实项目的各种资源，按质量体系要求组织项目的施工生产活动：协调项目经理部和业主之间的关系。 3.3.3项目技术负责人质量职责：组织项目人员进行图纸会审；编制施工组织设计，并发放至有关部门和人员；确定施工关键过程和特殊工程，并编制质量控制要点；组织编制作业指导书，并逐级交底至作业班组；负责工程技术洽商，处理设计变更有关事宜，负责工程的技术复核工作，参与质量事故和不合格品的处理，参与制定纠正措施；负责制定预防措施并组织实施，编制技术处理方案，组织对工程质量进行检查评定；负责监督、检查单位工程试验计划的编制和实施；负责项目竣工技术资料的收集、整理和归档及统计技术的选用。3.3.4质量检查员质量职责：对工程质量严格执行国家、行业和地方政府主管部门颁布的质量检验评定标准和规范，行使监督检查职能，巡回检查，随时掌握工程质量的情况，对不符合质量标准的情况有现场处理权，负责监督施工过程中不合格品的控制并做好施工检查质量记录，并 针对检查中发现的问题，监督整改，对发现不合格品应及时报告工程负责人，参与制定处理方案，并验证方案的实施效果，行使现场质量处罚权。负责施工过程的质量标识和可追溯性：负责本项目的质量检查工作，参与分部工程和竣工工程质量检查工作。3.3.5施工工长质量职责：施工工长作为施工现场的直接指挥者，首先其自身应树立质量第一的观念，并在施工过程中随时对作业班组进行质量检查，随时指出作业班组的不规范操作，质量达不到要求的施工内容，督促其整改。施工工长也是各分项工程施工方案和作业指导书的主要编制者，应做好技术交底工作。3.3.6材料员质量职责：负责项目部材料管理，根据预算提供的材料计划，实施采购，确定合格物资供应商，对采购物资厂家进行考察评价：负责对顾客提供产品的监督管理，办理相关手续；对进场物资验收(包括顾客提供的产品，进行监督管理，满足生产要求对原材料、半成品中的不合格品进行评审、处置；对施工现场材料的搬运、储存进行管理；负责计量器具的管理，定期检定)。3.4按照“质量管理条例”要求，推动全工地“全面质量管理活动的开展，成立各个分项工程的质量管理小组。3.5质量管理：树立“质量第一，为用户服务的思想，确保工程优良。3.6生产管理制定旬、月、季度计划，确保施工按期完成，组织阶段性施工战役，积小胜为全胜。 3.7技术管理：紧密结合工程特点和施工状态、做到技术先行。3.8强化安全管理、消防管理、现场保卫工作及现场场容管理，争创省级文明安全的施工工地。3.9制定详细的成品(半成品)保护措施，并认真贯彻执行，杜绝或减少不必要的返工现象。3.10每道工序大面积施工前，必须实行样板领路，经建设单位、质量部门认可后方可进行施工，每道工序完工后，需经甲方、监理查验复核，隐蔽工程，必须按照规范要求施工。3.11推广应用新技术，加大机械化施工程度，积极采纳建设单位提出的合理化建议，保证总工期实现。3.12实行质量岗位责任制，严格执行工序、件的质量自检、互检、交接检工作，分部工程在“三检”的基础上，报请监督站核验同意后，方可进行下道工序的施工。（四）、质量保证措施及质量控制管理4.1质量保证措施：4.1.1树立全员质量意识，使质量方针“科学、优质、高效、信誉”成为全体施工人员的自觉行为。4.1.2项目质量员对各个工序实施检验控制(自检、交接检、专检、月考核、分部分项工程检查评定、竣工验收等级评定等)。4.1.3技术负责人负责图纸会审及编制施工组织设计，并对施工人员进行技术交底，召集有关人员处理技术问题，重大技术问题上报公司质量管理处，研究确定处理方案。4.1.4技术员在施工前对各专业班组长进行书面技术交底，班组长接到技术交底后再向施工人员逐级交底。工长、质量员在施工中检查执行情况。4.1.5施工人员严格按图纸、技术交底和施工规范、操作规程进行施工；并做好自检记录。4.1.6技术负责人和专职质检员对关键工序和特殊工序质量控制点进行控制，分析影响质量的原因，确定对策措施，编制纠正预防通知单，落实到各专业施工队。4.2施工质量控制管理4.2.1制定现场的各种管理制度，完善计量及质量检测技术和手段。对工程项目施工所需的原材料、半成品、进行质量检查和控制，并编制相应的检验计划。4.2.2进行技术交底、图纸会审等工作，并根据本工程特点确定施工流程、工艺和施工方法。对本工程将要采用的新技术、新结构、新材料均要审核其技术审定书及运用范围。检查现场的测量标准，建筑物的定位线及高程水准点等。4.2.3完善工序质量控制，把影响工序质量的因素都纳入管理范围。及时检查和审核质量统计资料和质量控制图表，抓住影响质量的关键问题进行处理和解决。4.2.4严格工序间的交接检查，做好各项隐蔽验收工作，加强交接检制度的落实，对达不到质量要求的前道工序决不交给下道工序施工，直至质量符合要求为止。4.2.5对完成的分部分项工程，按相应的质量评定标准和办法进行检查、验收。4.2.6审核设计变更和图纸修改。4.2.7施工中出现特殊情况，隐蔽工程未经验收而擅自封闭，掩盖或使用无合格证材料，或擅自变更替换工程材料等，技术负责人有权向项目经理建议下达停工令。4.3施工计划的质量控制：项目部在编制施工进度计划、阶段性进度计划、月施工进度计划等控制计划时，应充分考虑人、财、物及任务量的平衡，合理安排施工工序和施工计划；合理配置各施工段上的操作人；，合理调拨原材料及周转材料、施工机械；合理安排各工序的轮流作息时间，在确保工程安全及质量的前提下，充分发挥人的主观能动性，把工期抓上去。（五）、保修措施工程交付使用后，公司将按建筑工程质量保修规定和工程承包合同进行保修，保修期满后我方仍定期回访维修，为建设单位服务好。（六）、项目经理部管理工地实行项目经理负责制的项目管理，并建立质量管理体系。其质量管理体系见下图：总公司生产负责人项 目 经 理项目副经理技术负责人专职质检员土建工长安装工长各 专 业 工 长6.1质量管理职责：根据质量管理体系，建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，落实施工质量控制责任，各行其责。（七）、施工计划的质量控制项目部在编制施工进度计划、阶段性进度计划、月施工进度计划等控制计划时，应充分考虑人、财、物及任务量的平衡，合理安排施工工序和施工计划，合理配置各施工段上的操作人员，合理调拨材料及周转材料、施工机械，合理安排各工序的轮流作息时间，在确保工程安全及质量的前提下，充分发挥人的主观能动性，把工期抓上去。（八）、施工技术的质量控制施工的先进性、科学性、合理性决定了施工质量的优劣。发施图纸后，专业技术人员会同施工工长先对图纸进行深化、熟悉、了解，提出施工图纸中的问题、难点、错误，并在图纸会审及设计交底时予以解决。同时，根据实际图纸的要求，对在施工过程中，质量难以控制或要采取相应在技术措施、新的施工工艺才能达到保证质量的内容进行摘录，并组织有关人员进行深入研究，编制相应的作业指导书，并在施工中予以改进。施工工长在熟悉图纸、施工方案或作业指导书的前提下，合理的安排施工工序、劳动力，并向操作人员做好相应的技术交底工作，落实质量保证计划、质量目标计划、特别是对一些施工难点、特殊点更应落实到班组每一个人，而且应让他们了解本次交底的施工流程、施工进度、图纸要求、质量控制标准，以便操作人员心里有数，从而保证操作中按要求施工，杜绝质量问题的出现。在本工程施工中将采用二级交底模式进行技术交底。第一次为项目技术负责人，根据经审批的施工组织设计、施工方案，作业指导书，对本工程的施工流程、进度安排、质量要求以及主要施工工艺等向项目全体施工管理人员，特别是施工工长、质检员进行交底。第二级为施工工长向班组进行分项专业工种的技术交底。在本工程中，将对以下的技术保证进行重点控制：施工前各种大样图；原材料的质量证明、合格证、复试报告；各种试验分析报告；基准线、控制轴线、高程标高的控制；沉降观测；混凝土、砂浆配合比，混凝土、砂浆强度报告。水、电安装工程所用的各种材料试、检验。 （九）、施工操作中的质量控制措施施工操作人员是工程质量的直接责任人，故对施工操作人员的素质以及对他们的管理均要严格的要求，对操作人员加强质量意识的同时，加强管理，以确保操作过程中的质量要求。首先，对每个进入本项目施工的人员，均要求达到一定的技术等级，具有相应的操作技能，特殊工种必须持证上岗。对每个进场的劳动力进行考核，同时，在施工中进行考察，对不合格的人员坚决退场，以保证操作者本身具有合格的技术素质。其次，加强每个施工人员的质量教育，提高他们的质量意识，自觉按照操作规程进行操作，在质量控制上加强其自觉性。再次，施工管理人员，特别是工长及质量人员，应随时对操作人员所施工的内容、过程进行检查，在现场为他们解决施工难点，进行质量标准的测试，随时指出达不到质量要求及标准的部位，要求操作者整改。最后，在施工中各工序要坚持自检、互检、专业检制度，在整个过程中，做到工前有交底，工中有检查，工后有验收的“一条龙”操作管理方式，以确保工程质量。（十）、施工材料的质量控制措施施工材料的质量，尤其是用于结构工程的材料质量将会直接影响到整个工程结构的安全，因此材料质量的保证是工程量保证的前提条件。为确保工程质量，施工现场所需的材料除甲方供给，其余的材料均由现场材料员统一采购，对本工程所需采购的物质，进行严格的质量检验控制。采购物资必须在合格的材料供应商范围内采购，如所需材料在合格的材料供应商范围内不能满足，就要进行对其他厂家的评审，合格后再进行采购。物资采购遵循在诸多厂家中优质选优，执行首选名牌产品的采购原则。产品标示和可追溯性：为了保证本工程使用的物资设备、原材料、半成品、成品的质量，防止使用不合格品，必须以适当的手段进行标识，以便追溯和更换。钢筋：必须有材料质量证明书、材料准用证、复试报告，钢材必须有规格、钢号等标识，成型钢筋进场按规格型号，使用部位挂牌标识。水泥：必须有材料质量证明、材料准用证、复试合格报告，入库必须分类堆放，挂牌标识。砂石：复试报告合格，入场必须分规格进行标识砖：必须有出厂合格证和复试报告，并符合要求。其它材料必须有合格证，其包装必须有出厂标识。所有混凝土试块、砂浆试块，必须标明工程部位、浇筑时间和强度等级。（十一）、施工中的计量管理的保证措施计量工作在整个质量控制中是一个重要的措施，在计量工作中，我们将加强各种计量设备的检测工作，按我单位的计量管理文件进行检验管理。同时，按要求对各种操作程序绘制相关的计量网络图，使整个计量工作符合国家的计量规定的要求，完全受控，从而确保工程的施工质量。（十二）、主要分项工程的质量保证措施14.1工程测量建筑物边角和四周外墙中间，要设标准轴线桩，轴线尺寸以标准轴线桩为准，从中间向两边放线，控制标高的水准点不少于1个，并且要保护好，如此对每层的标高进行测定，保证轴线和标高正确。14.2钢筋工程钢筋的混凝土保护层的厚度宜满足规范中及设计要求中的混凝土保护层的最小厚度要求。绑扎前要熟悉图纸，按配料单检查加工的钢筋品种、规格、数量和形状是否符合要求。绑扎时要确保钢筋接头位置和搭接长度符合要求与施工规范的要求。对于每种钢筋，要明确供货厂家质量状况，既要审查厂方的生产资质，也要审查每一批进场材质。焊工要培训、考试、发证，无证人员不允许操作。为保证柱纵向钢筋位置正确，在柱根部加一根12箍筋(定位筋)。14.3模板工程为了便于拆除模板，保证混凝土的表面质量，模板使用前与周转中必须涂刷隔离剂，拆模后必须把模板清理干净，集中堆放。模板拼装接缝应严密，可用海绵条堵塞，防止漏浆，以影响混凝土质量。14.4混凝土工程本工程基础为C30混凝土，厕所、厨房为C25混凝土、其余部分为C20混凝土。原材料要合格，坍落度要严格控制，不得随便加水。混凝土浇筑有施工日志。混凝土浇筑要做到支模、搅拌 振岛人名“三上墙”，拆模后加强保温养护，特别是柱节点处的混凝土应用麻袋覆盖包裹，进行养护。严格原材料与配合比相一致。基础、上部结构混凝土施工前都要作施工日记，明确养护方式、试块制作部位及组数。14.5砌体工程施工前，先作样板墙。实心机制砖为煤矸石砖。严格施工配合比。施工中做到人名、级别、实测数据三上墙。明确责任，落实质量创优。14.6内外抹灰施工前，先作样板墙。掌握浇水时间和程度，提前浇、少而勤。灰浆强度不宜过高，采用标准水泥。抹灰后进行喷水养护7天。14.7防雷与接地14.7.1所有设备的金属外壳及金属构件均应做重复接地，引下线利用柱内钢筋。主钢筋采用双面焊，焊接长度80mm，焊接处由电气人员跟班作业。各线路接地体应连接可靠，接地电阻应符合设计要求，否则应增加人工接地体。14.7.2接地保护采用TN-S系统，所有用电设备金属外壳必须接PE线，建筑物内各地金属管道、水管、网管等必须与防雷装置连接。14.7.3强电的工作接地和安全接地，均利用建筑物基础作接地体，在预埋施工时，用电气人员跟班作业，进出建筑物的金属管道均与建筑物接地体可进连接，综合接地阻值小于1欧姆。 14.7.4接地线采用焊接连接，焊接搭接长度按建筑电气安装工程质量检验评定标准(GBJ-30380)有关规定执行，连接点焊缝平整，饱满，无气孔夹渣等缺陷，搭接处有防腐处理，刷沥青。第七章 各分部分项工程的主要施工方法及技术措施主要施工方法和技术措施（一）、地基与基础工程：施工顺序： 定位放线 土方开挖钎探 验槽 毛石条形基础 基础梁 回填土及室外管线预留。1.1定位、放线测量正式开工前应首先进行定位放线。基本方法是根据建设单位提供的定位坐标网和高程点确定工程轴线位置和o.oo标高。根据轴线及o.oo标高确定基础高度。放线完毕后做好定位放线记录及验线记录，邀请建设单位、设计单位、监理单位及其他有关部门验收并签字。1.2地基钎探：本工程土方采用机械挖土，挖至基底标高以上30cm，然后人工挖至设计标高，以防地基被破坏，然后进行钎探。孔深不小于1.5米，梅花形孔，要分层记录，并会同勘察及设计单位验槽后方可施工基础，如遇洞穴及其它情况另行处理。1.3钢筋砼独立柱基础：首先按照放线尺寸浇筑砼垫层，待砼强度达到能够上人时进行放线，绑扎钢筋、支侧模板、验收钢筋，浇筑砼独立基础，浇筑时要将砼柱钢筋绑扎好并进行加固，防止钢筋位移。1.4毛石基础：首先按照放线尺寸铺浆砌筑，施工中纵横墙基同时砌筑，接槎处斜槎到顶，基础大方脚两侧要均匀收分，待砌到墙身时挂中线检查，以防偏轴。1.5回填土：基础工程施工完毕后及时报监理工程师、设计代表进行验收，合格并作好记录后，及时进行土方回填，土方回填前，要派专人负责土方质量的检验，不合格的土方不能用于回填，回填土方用自卸汽车、机动翻斗车从堆土场地运至基坑附近，然后由人工用手推车将土送至基坑内摊平。土方回填采用分层夯实，并应两边同时进行，以防引起基础变形，回填厚度每层虚铺不超过300mm，采用蛙式打夯机或立式打夯机分层夯实。1.6安装工程随工程进行穿插。（二）、主体工程：作为民用建筑质量通病较多，主体分部中最易出现。今年来我们公司始终长抓不懈，强化工序质量控制和施工技术管理，并制定了“质量通病四十条”、“细部作法60条”，把治理质量通病作为一个大事来抓，保证了工程质量。施工工艺：抄平-放线-砌砖-圈梁柱（独立柱）钢筋绑扎-圈梁柱（独立柱）模板、砼-现浇板模板-现浇板钢筋、砼一上一层循环施工。2.1砌砖工程：本工程0.000以下为M5水泥砂浆毛石基础，主体楼层采用M5混合砂浆。2.1.1工艺流程：修整拉接筋一弹线一抄平一立皮数杆一排砖一盘角一挂线一砌筑(同时按要求及时预留预埋铁件)一划缝。2.1.2本砌砖工程，与其他工种协调配合施工，采取流水作业。 2.1.3砌砖前，操作者必须熟悉工程各部位标高、位置、尺寸，竖向包括门窗过梁、圈梁、预留洞，水平方向门口、窗口、预留洞构造位置及尺寸。各种预埋件及防腐木砖及时按设计预埋。2.1.4砖砌体组砌方法要正确。撂底摆砖防止游丁走缝，并用线坠、鱼尾板、水平尺找平找直，每皮砖高度必须与皮数杆相吻合，然后挂线砌筑，砌墙全部要双面挂线。2.1.5砌筑过程中要经常检查并做到：门窗口边的里角、外角归方，墙大角和墙面的垂直度准确，做到三皮一吊线，五皮一靠尺，特别是窗口砌砖时，必须用线坠吊直，保证上、下层在同一垂直线上。2.1.6对于临时间断处和施工用临时洞口，要求留斜槎，确有困难方可留直槎，但必须加设拉结筋。按照规范规定，沿墙高50cm设置两根6拉接筋，伸入墙体每边不小于1000mm。2.1.7圈梁底及现浇板底砖采用丁砖。2.1.8墙体与构造柱连接处，先砌墙后浇柱，砌墙时要留马牙槎，四皮一退，四皮一进，先退后进，进退上下顺直，墙柱拉结筋及时按规范预埋。2.1.9按规范、标准规定留置试块以及同条件养护试块以备试验。2.2模板工程：竹胶模板加固刚度必须符合施工要求，该模板其特点为接缝少，易脱模，装拆快捷，省工省力，工效高。2.2.1圈梁现浇板支模用新型竹胶模板，使用前内壁应涂隔离剂(或好机油)。 2.2.2 独立柱及构造柱采用新型竹胶模板按一层配料配制周转使用。2.2.3 楼梯现浇楼板全部采用新型竹胶模板，周转使用。 2.2.4模板支撑系统安装牢固，其施工荷载不应大于2.5KNm2跨度大于等于4米的梁板底模起拱，起拱高度为2。2.3 钢筋工程：进厂必须有合格证或质量保证书，并按规定取样试验，合格后方可使用。2.3.1梁、板、柱钢筋除按照设计要求加工、绑扎外，还要按照规范，构造要求施工。圈梁转角处，现浇板钢筋在梁、墙上搁置长度均要符合要求。2.3.2按照梁、板、柱钢筋保扩层厚度，现场提前预制带铁丝的细石砼垫块，绑扎钢筋时随时垫稳垫足，防止露筋。2.3.3钢筋制作与绑扎：钢筋在现场加工，绑扎成型。梁板钢筋绑扎均采用手工帮扎，钢筋搭接采用搭接连接。2.4 钢筋混凝土工程2.4.1 施工中严格按照配合比施工。2.4.2下料、振捣过程中，严禁碰钢筋和模板，防止钢筋位移。2.4.3一次浇筑完毕，以保证砼整体性。2.4.4砼养护：砼浇筑后，要做好适应气候的砼养护工作，做到措施有力，养护时间充足，保潮养护不少于7昼夜。2.4.5按规范规定留置足够试块，并按规定见证取样作同条件养护或送市质检站进行标准养护、进行试验。2.5搂层抄平放线： 工程施工，控制好标高、尺寸，对杜绝质量通病极其重要。2.5.1轴线：每层楼板施工完毕继续向上施工时，各条轴线利用经纬仪、线坠均要从四大角定位桩上引，并用钢尺实量细部。2.5.2标高线：由楼梯间上引，每层楼板或墙体完工后，将由下层标高点引至上层室内砖墙上，具体作法在砖墙上弹一条+020m的标高线，作为施工楼板、楼地面施工和水电安装的依据。2.6 脚手架工程：采用扣件式48钢管脚手架。2.6.1砌体阶段采用双排外脚手架及马凳架。外墙装饰采用双排外脚手架。2.6.2架体必须与墙体可靠连接，并不准在规范不允许留置的墙体部位留脚手架眼。2.6.3 架子底部要设通长垫板，基底坚实可靠。2.6.4钢管要调直，扣件要灵活合格。2.6.5脚手板不得腐朽、裂纹，材质符合要求，并不准探头，两端绑在架管上。2.6.6安全平网底挂，四周封严，挡脚板按规定设置牢稳。架子搭设完毕，要经有关人员检查验收，合格后进行交接使用。（三）、楼地面工程：本工程楼地面为面砖镶贴地面。3.1为杜绝通病，施工时必须严格按设计要求、规范要求及治理质量通病的技术措施施工。 3.2楼层找平层施工前，对于穿楼板预留上下水孔堵洞作泼水试验，不渗漏方可进行下道工序。3.3穿楼板上水套管必须加设钢套管，套管高出楼面不小于30mm，四周用C30膨胀细石砼灌筑，要求密实。钢套管周围D+10范围内作成高出楼面30mm的蘑菇台，并抹压密实，光滑整齐。3.4保证卫生间地面标高比相邻室地面低20mm，地漏比楼地面低510mm，四周用防水砼浇筑，地面上管子根部也要作成蘑菇状，以防积水渗漏