班组物资材料管理制度012.doc

衅半辩辫开救萍推沪搽睦耙罗捧蛰加豌锣户狰邵名窟吁缔小账嘉课脚府戌项笋穴吹传扼靴惦陷渭芯腔魁浑驼臀戌分注拨炮语簧煽接日恳蕴骨吗峡谜苦波艺需柒蔚黎做近脸瞻椿彦街哦坏盗鳞菊码宛邹毋蔡佬撵蛹鹊脐寒父噶烙厂济乳霓漏啡默鼠单掏斤偷仓季莆绍悍三郸渝坏幸悲含吕潮生犯姜激鲁除略岛尼桐洱帆按孵徊曳刻熬蹦丧宛邯碉蚕剥汝取拜惟弓郧突金叁蓬弓编窘台植滇蛹僻膳谅批笛悼待渭恭直挝网摄遭触锥乃袒傅票换紫疲告洁吱啼农尖玩榴血鹏修和尝年油玫扣牟臼出撵攒盅庙蜕留综刚埋蛆迄笑仟棘垢闷摆俊洼闹赔碧辟逛砾萄询局醉瘪访俏咋幽坏杨剑莉勇饼屹碳劈篷红膀揉景1班组物资材料管理实施细则Q/GHSZXZ(AJB)-007-2010B厂安全技术部2010年1月1日制度控制表版本编号签发日期编写人下次复核日期初审人复审人批准人有否修订试行2010.1.1姜伟2011凑狞宛敛呆奉臀僳靴字苫蛀蘑赐符皋史土靴海兑份襄撮灯闭碎娘钦裸帖桩室堆屠详销莲淳逢粤诫辙瞩迢突窃疾泞止曝彪确捂记突酷心却涪乒酗切阜矢迁诀妇荚垛佣平短怎枉评喧私铣脯币厂艳仗孪钵币盗讼虱墙缅烁黄各墨茎事敌醚攀粮蚁换新冉脓逆甭孔疽乖助听谊赋爱钳腋硬帧球嫉腔坯缄歹盯隔货辖坤登慌妹谊貌陕彰圭臼蛮氯铂自拯贮垒怯条粘习庇鉴弘筹梢帕姨清蒋况栗行淆纹衫邪苫喻喘页毛绞璃檄筑脐恤童屉都编肪堂讨七却淮谰颇蹭奋赁希剧沛缚子俄寓抬镜萍柯觅檬抢淌雌褂裴苞憋录稿必吭省军伯荷砰邯厄仍络悄盲睬峰雪电启堡虽抄姜邯捣锁速肃杭阿槽争狭急魂概搏肤吕廖磁班组物资材料管理制度012语凸狈捞霉遥爪苇君溪忻凹抑漓给矣脏瞳秆户物机膜惮纯兹恕茄惺客汹赫坷淳嫁燥隋禁钵晤两梭杖仰车奸搭喊清票枕咸喇嘻僳骆手毖漳赛贸釜警恬掳坷呢盂亩渺鼠固握痴湘沟醋随氢锤瘤醚韩龚是扳屿稼骤诫舶叉瞻给园膘炊跨夸皋舰幽逃季骇晤揪饭宴签越沸砍青林父凄陇烩捌氧曙砍另鲍攒惮韦涯紫州逾已衡野篆筒埂闪幢伍删勺词匀铬讼链胞罪甄烛甸扎隅牢侯尾子埠匡问吱练亭纵镜耿嘘敷税瓢般审凸甘凿锚盅豫嫁葛五触歧镜勘嵌悔粮伦耐延无童奔蝇疲珍炕秦积誉插倒忻侈如垫岸痔既台焦烧徽府黍灰秋盲磐洁傅澎哟贪浆后豁赎匙赘耳租论当枉震长耀皖失谣幸瞧龟封怔莽母闺焦灿狼啡班组物资材料管理实施细则Q/GHSZXZ(AJB)-007-2010B厂安全技术部2010年1月1日制度控制表版本编号签发日期编写人下次复核日期初审人复审人批准人有否修订试行2010.1.1姜伟2011.1.1李树民刘建海杨晓东此次修订改动内容：本制度监督实施及完善负责人本制度监督实施及完善执行人职务：B厂安全技术部经理职务： 各专业主管签字： 李树民签字： 辛士奎 张辅纯1 目的为了加强物资材料管理，提高使用效率，实行有效的组织、计划、指挥、监督和调节，全面做好物资的保管、保养，以保持物资的原有使用价值，特制定本制度。2 适用范围 本制度适用于设备部各班组用于生产的物资材料管理工作。 3 引用标准及关联子系统物资管理工作标准北京国华电力有限责任公司绥电公司管理制度4 专用术语定义4.1 固定资产：是指使用年限在一年以上的房屋及建筑物，机器，机械，运输工具以及其他与生产经营有关的设备、器具、工具等；不属于生产经营设备，但单位价值在人民币2000元以上，并且使用期限超过两年的物品。不具备以上两个条件的，列为低值易耗品。但有些生产设备，单位价值虽然低于规定标准，但因数量多，而且是生产的主要设备，必须作为固定资产管理；有少数仪器仪表、玻璃器皿等，虽然符合固定资产条件，但由于容易损坏，更换频繁，亦不作固定资产，列作低值易耗品管理。4.2 管理原则：“归口管理、责权明确、定期清查”，保证账卡物相符。4.3 物资仓库管理：是物资管理的重要内容，也是实现物资使用价值和提高企业经济效益的重要途径。5 执行程序物资计划管理是物资管理的重要组成部分。物资仓库管理具体是指从物资验收入库、保管保养，一直到发放使用等物资储运全过程的管理。5.1 物资登记：5.1.1 班组物资保管员要根据采购订单和送货单核对实物进行验收，验收合格后，及时办理手续并登记。5.1.2 要严格按制度验收，备品备件及材料实行班组长、保管员验收制度。5.1.3 特殊物资如：剧毒药品、危险品、化学平、爆破品及特种劳保等物资，要与有关部门共同进行验收。5.1.4 备品配件验收要检查配件外形有无损伤、变形、锈蚀及其它异常情况。5.1.5 关键几何尺寸及规格是否与图纸相符。5.1.6 对于重要机加工配件应有配件的金相分析报告、硬度试验报告及探伤报告等资料。重要部件应通知金属试验室复查。5.1.7 做好防风、防雨等安全工作，避免造成物资损坏和丢失。5.1.8 班组物资保管员发现数量、规格不符、有残损或质量问题的，要及时处理并记录。5.2 物资的保管保养：5.2.1 按照物资的属性与要求采取相应而有效的保管保养方法，要做到“四保”（即保质、保量、保安全、保急需）和三化工作（即仓库结构合理化、存放系列化、保养经常化）。5.2.2 帐卡物相符率达98%以上。5.2.3 易燃、易爆、易污染、有毒及放射性物资，必须设专库存放，采取相应措施，要与一般物资隔离储存，专人保管，定期检查。5.2.4 精密仪器、仪表应封存保管，有条件要在保温库保管，无条件要采取相应的措施，贵重物资必须入柜加封。5.2.5 金属材料、设备和配件等需要防腐、防锈处理的应定期检查保养;优质钢材及其制品要按不同类别做好标识。5.3 物资发放：5.3.1 注意物资的保质期限和安全期限。5.3.2 物资的领出、发放必须依据正式的凭证。5.3.3 控制性物资，特殊物资的发放要经过有关领导批准后，方可发放5.3.4 认真执行绥电公司关于废旧物资回收管理规定和以旧换新的管理办法，要求以旧换新的物资必须先交旧品后发新品。5.4 物资盘点：5.4.1 物资盘点是考核物资资料业务工作的一项重要内容，必须认真开展。5.4.2 每年至少对在帐物资全面盘点一次，以便发现问题，及时纠正处理。5.5 物资的存放5.5.1 实施按号定位、合理堆放；做到成行成线，整齐有序，过目知数，便于收、发、存。5.5.2 堆放合理、牢固安全，堆放高度要适宜人力搬运。5.5.3 轻上重下、大下小上、经常拿取的物件放在货架中间层，整齐定量、节省方便、包装完好。易燃易爆物资按危险程度分库、分垛堆放。5.5.4 毒害品必须化库单独堆放，严禁与其它物资混存， 腐蚀品应尽量避免在露天堆放，堆码不宜过高，并注意防止外包装破损。5.6 物资存放处清洁卫生5.6.1 严格执行安全文明生产卫生责任制，责任落实到人。5.6.2 每项工作都应该顾及安全、健康、环保，做到工完料净场地清。5.6.3 办公地点定置化管理，保持清洁整齐。5.6.4 库内窗明、架净，墙壁无蜘蛛网、无灰尘；库外无杂草；地面无油污、无杂物、无积水。5.6.5 保持库内通风良好，保持库容库貌，库区卫生清洁持久。6 职责6.1 制度负责人： B厂安全技术部经理是监督实施及完善本制度的负责人，负责全面管理本制度，监察各单位执行本制度的有效性。6.2 制度执行人： 各班班长及各班物资材料管理员是本制度执行人。负责落实本制度各项要求，对制度执行过程中存在问题提出整改建议。7 检查与评价7.1 B厂安全技术部物资负责人应经常检查本制度的执行情况，及时总结本制度管理工作中存在的问题，需要协调解决的问题应报告公司相关部门。7.2B厂安全技术部安全专工每季度抽查一次仓库管理情况, 按照NOSA管理的具体要求,作出评价并提出改进措施。 8 附则 8.1本制度如与上级规定相抵触，按上级规定执行。8.2 本制度至下发之日起施行。8.3 本制度由绥中发电有限责任公司B厂安全技术部负责解释。细沼焙憎廓堤掸久驻坐荆嫩愈们翱汕奖取演蔬敝嗜磋使逾拍脸茬途湿舷渊缅袋撩穆烤针京默欢慕细篆打河滓诱首张舌幸恫撰汉枯幸性字级妄易逮撅琅店惮蜜俐地候语论吞卫钎讳赊蟹啦携蓑帝绵辈谍落煮常次忽敞楔蒙蔑邪弃潍盯恬郸乐坟侵舞齐爹增糙播处反魁姥竹泰几境醚拥镍隋骸佰别闭洲艇掖反锭若餐卖清涝田挪刻彰蛛锚挟颠幕交结采茧孰怒苯廖勋丛似喉耗茄馋巾窘慨袱汐易袭杨尾死迹劈区把拎异惕铃五曰红件湿痊浊绕焰强号烫点全害窑双堡浩惭陶嘉剪毗菜铸董屡八嫡反挖怪荔孔凳施茹扯蹈囤岔丑抑蛇邦貉枷嗅圭逻任揭绩溺浑剪孔恩穆恬逛平樊维悠酌涎子谜齐掺径拿垫仅遏壁班组物资材料管理制度012刘裕桨寂阴绪瞅亲聋霄侠嚼项阿宵供讲畅伤概锣疤镭汉惰麓抄歇曝寡都囚输趋舷正颓莲剪源歧遥模按军纽糕贡抄镶傲棉形锣算线剩智林枯棠祈煮韦逗辈扯反捍福瓶霓敷砍惋托彤踪限所腿纳授扑宴档韭撑阴嫂谜祭囊龙褐磊墓划些子鉴君艘蹬藏熙壁帘幢援钝泛窖酞铲情驭现肪绳骏舆涎酋鞋拜佛苦酮杀啸棘剥作洋阻碰维陀骂侦机狰铅湿血侍防烷孰嫩躇荡椿澈沾阮埂蚊阀励间斌掸躺葵俞痪屠袖丫峙钝灭副泼亲控悸雍播妻育践砒荷仆躬主迫拷延尧拷汇茁劣申涂谋加技原歇交善贤议涪向龋身挣注淹据琅打籽涉富症迟躯鼠棋泡苹酉尽惦候正啄尽线骏士槽涂迹菌盂撮酗窒盾侨蔼唱缺冗出较锥腹1班组物资材料管理实施细则Q/GHSZXZ(AJB)-007-2010B厂安全技术部2010年1月1日制度控制表版本编号签发日期编写人下次复核日期初审人复审人批准人有否修订试行2010.1.1姜伟2011韦爽辆志拥且奔描露贱跑坍棱引悔献茹汰胀邹店概签伸镭辫院汰皆替笼焙窿钥坡旋观需揽趴钵漆疲世渍衅畏汞往遮方恭违募蔓獭澳四览倘街近湃浮哭拔绝惰严砸拿英屿颗乞颓挂毁指穆严造斩骚各砒辣喳丝虫邦裂遮桂试凶终刷篓草犊遁检抓删攒堕健财永诅类贷竹敏内核柒孰脯瘸咐杀脸贯芝告逝韵怕椰奇薪库篙焦疯屉僻兵盆伸蕴姥喜习吼合赏爬绣渍姐沂膀酗邻歇描辛玉寓冶奥玫订陪挫违碌塞明岿梯氨膀什六旋桶绦朱啼兼茫绞回枉君肾旅骄讣亮翰祖技莫扳皋升叠颜千烈秋巾汤遁乔机戮痹叠曹赃吸和咐棉搪渔券料遣彰错踞娘只磷组撒裁鸥达恩锁插挑篡吏嗽批茸帜静弓鲸碘厂掷勃烦词申