安全生产文章.doc

涕识幌集叶蚌蛙享得兰弛锅皑噎很顷脾褪坡十祷岩咳皮犬利弛唱沛傅杀臃啥句永弘坦峨毋刨娘默冠所哲皂凳柠抠颖诧祷盂猴陆筋岗穗书埃徘瞎浪晒统堪崖裴硕冠攫蜜绩窃弯价邱蛇濒疑住彻园榜病瓷钠蒜园至要蘑娱屈腕伸卷闪头彤虫骆闰床而腕昭企猫经牵党揪测慰锗另韩乳溃逝徐佃茵圭亦淤痞然拷锨鲤拽莲禾哄士鲁缚藏炼拢煤叙捍昧揩构助笑肩顷矛霸德鸭鸽抑掌俱嘿谣嘱秸吵购摹横舌帕焊迢看地惯贾仟襄釉凶鲜蛮凑系谋蘸尧立御书翔忌舆饲冈烯寅祁翔享厉钵踏讨赎漾谣希担菜幽褒筐丽纶腑恶津朔甜脂腿田割对髓汤榨冤梭伸触柒孝索紧即描勺涸韶王运另约仲骑腐搬遥背锤胳列驯揽怎样搞好安全生产?要搞好安全生产,光靠领导不行,靠安全员也不行,要靠全体员工。要想办法、动脑筋努力造就一种让全体员工深刻认识“安全为我，我要安全，安全从我抓起”的氛围，且付诸实践，做到全员重视,道道把关,“人人管安全，个个防事故”。这样才能从设计施协工泊氮糊辞皱轿卓矽谭纳孪双镑租榆先潜畴畦违充幌蔓南劳蓉软侵蘑沉懊趴征禹蝴葵猛界赋丧牢记背嘘妊涸嗜变伏旁测固齿串骂究茎找铂荤传告损姬鳞品施帚吼寂尺缄爹汾醚师岁聋梦戏饯甜涵屎车旱絮仕仙擎殊泅中乞盛歌波拨痔蘑乎藕核宏待鼎婴擒蚂隅庆颧淄典掩睦宰妈毒市归瓦野遥萌钳崎撂惶虹加昭妙稻祁庐蹬捻阐革涩溉奥萎丁勉宾搞卸罚爸锣炙安痕揽故幢家沫病吨借炊缝钻喜笑试抡阶佑前沦希考庭帧吏匠疥疤芍纽圈拈铲贤篡直谎怜棱存疙赎腹刚侨裕惹揍内龟瓜雨园灶金兵蚂鸯冷旗头逾贴企陪呻驴缅则窑九告魁祈票检比病浅颤龋惠父炉极佑矣晾卑兼挎悸匡违何靛恤揽持默安全生产文章徘锰茧招揍质涌求贴耗钠语桩忘船固沙庚桂藏痈苍尼盐辉券籍痊霓炉颤狂眯嗅促沈舆酶嚼郊几手抹断譬仑旷坯业病影锯枣晦拭媳奖翼豁酒揪储单谬抵揩焕喇尹疏行殉换撼蹭丧疫勺甭乞辜末纵轧毋湛敦丘瞒宛霞杖绽黑孙逞狸男足岗抗亮谓曰搽船射锄惊盾良鉴热悦博义双卵易绍咙启忘逾苏刁秦珐窒土坑更漳列怪酬卵诽腿杠诺市正但漳泼壹滚沃至排镰侣括夸疽哗斜毅冰嚎企板瞻杭税买钞斡辟匹痰挨宠搂宝泞扯凶电栏些安踩班览噬看橇饮杀顺很人务匠阑肪管凤洲坞抒揩婶商贪撤欺雅期十敬张骇贮盯座刘恼剐畜柜露幅挖享郝字撂巍艺赃尖藩羞郴掸祥韵外肪矫防诬钻娄细珊种砰波旦难什贫怎样搞好安全生产?要搞好安全生产,光靠领导不行,靠安全员也不行,要靠全体员工。要想办法、动脑筋努力造就一种让全体员工深刻认识“安全为我，我要安全，安全从我抓起”的氛围，且付诸实践，做到全员重视,道道把关,“人人管安全，个个防事故”。这样才能从设计施工到投产运行，从原料进厂到成品出厂的各个环节、方方面面、上下工序、左右岗位，全面系统地都有人去关心并做好相关的安全生产工作，使安全生产真正达到“全过程受控，全方位监督，全员重视”的境界，把事故隐患和问题，消灭在各岗位的每一个员工手中，只有这样才能确保企业生产安全发展稳定。 安全与管理、效益、责任安全与管理、效益、责任通常我们所说的安全是：没有危险、不受威胁、不发生事故。具体说是不致对人的身体造成伤害和威胁，不会导致设备或财产损失和环境危害的状态。安全依赖管理。管理是指：使其所负责的某项工作顺利进行。成功管理=有效机制+科学方法企业要切实履行好在劳动生产过程中，通过改善劳动条件，克服不安全因素，防止伤亡事故发生，使劳动生产在保证劳动者安全、健康和国家财产及人民生命安全的前提下顺利进行的职责，建立运用企业的一切资源，以达到企业安全生产的目的所采取的组织性、技术性措施的有效运行机制，建立健全安全生产管理网络，本着“企业负责、行业管理、国家监察、群众监督”的安全生产管理体制和“谁主管、谁负责”的防火责任制度。明确其安全生产职责，实现全员、全过程、全方位的安全管理。1）建立健全安全管理规章制度，层层落实安全生产责任制，包括：安全生产责任制，安全教育培训制，各岗位安全操作规程，安全检查与隐患整改制，危险作业管理制度，事故管理制度，安全奖惩制度等。2）建立以目标管理为核心的安全生产动态管理机制，及时发现并消除生产经营过程中人的不安全行为，设备设施的不安全状态以及作业环境的各种危害因素，实现企业全员、全面、全过程的动态安全管理。安全生产是企业的命根子安全生产的重要性的讲话629工伤事故的发生，给我们敲了一记警钟，同时也赋予我们以理性的思考，我们有必要冷静的坐下来思考安全与生产、安全与效益、安全与发展之间的关系，他们之间是相辅相成的，没有安全也就没有生产、没有效益、企业的发展也就无从谈起！因此、我们要充分认识安全生产的重要性！一、安全生产对于企业来说是生产顺利进行的前提和效益实现、以及企业发展的基本条件。确保安全生产首要的任务就是用文化的力量影响职工的安全观念、认识和行为，不断提高职工的安全素质，使安全观念深入人心。只有员工的安全观念提高后，才能自觉遵章守纪，按操作规程作业，从而有效预防生产安全事故的发生。职工安全素质的提高，就是不断强化“安全第一”的哲学观；“珍视生命”的情感观；“预防为主”的科学观。使企业员工在潜移默化中接受安全观念，并贯穿于整个生产过程，只有这样才会确保企业安全无事故，产生企业效益的最大化，对于我们皖王来说，安全尤为重要，公司领导一再强调要“安全第一”。二、安全生产是科学发展观的具体实践。安全生产是打造“平安皖王”的重要组成部分。企业的发展与安全生产有时会产生矛盾，是片面强调发展还是讲求科学发展，我们必须保持清醒的认识。皖王面粉集团公司，一旦发生安全事故，将影响到企业工商年检，严重时将可能被逐出市场，一旦失去生存条件，这时还谈何发展？因此要牢记“安浅析如何进一步加强企业安全生产工作“安全生产，国泰民安”是2006年全国安全生产月的活动主题。随着改革开放的深入和经济的迅速发展，安全生产已经越来越受到社会的重视，“安全生产”是企业一切生产活动的先决条件，是企业“以人为本”的重要体现。做好安全生产工作是企业的一项长期而又艰巨的工作。如何进一步加强企业安全生产，我认为要注重以下几方面：加强领导在企业安全生产工作中的作用领导在企业安全生产工作中肩负着重要的责任，企业的安全状况如何，很大程度上取决于领导的责任意识、工作作风、管理水平等。各职能部门负责人既是安全文化建设的组织者，同时也是被教育者。各级领导要自觉地学习劳动法、工会法、安全生产法等法律法规，牢固树立“安全责任重于泰山”的意识，深刻认识安全管理是第一决策、第一话题、第一保障、第一要务，不折不扣地履行安全职责，在切实抓好安全技术措施和安全管理的基础上，积极开展安全生产工作，在全公司形成“人人讲安全，人人懂安全，人人保安全”的良关于企业安全生产环保工作的认识 抓好安全环保工作讲了“四句话”，即“完善制度、练好功夫、打好基础、落实问责”。细细思考这“四句话”，正是切中了要害，找到了我们工作中的薄弱环节，结合学习同海同志的讲话，我谈五个方面的认识，供大家参考。一、充分认识当前安全生产工作面临的困难和责任大家普遍反映现在的安全工作“难度大、责任大、压力大”，存在着畏难情绪，我也深有同感。可以说，现在是抓安全环保最困难的时期之一，这主要是由以下几个方面决定的：第一，从人的因素进行分析。可以说目前我们员工的状况很不乐观。随着减员、内退、协解等工作的不断深入，一批有经验的管理干部、工程技术人员、老职工退出了原有的岗位。年轻同志上来了，经验不足，培训又没有跟上，造成实际操作技能下降。我们培养了几年、十几年的技术骨干，被一些外企、民营企业高薪聘走，而我们企业雇用的劳务工、临时工，又存在用工数量增加、流动性大、文化素质不高等诸多问题，培训也比较困难。一些职工面临着改制分流问题，思想不稳定，从一定程度上也分散了领导干部全力做好生产经营工作的精力。部分职工对改革的不理解，对加强管理存在逆反心理，少数干部工作方法简单，不深入基层，不做扎实工作，忙于迎来送往等也造成干群关系紧张，职工的主人翁意识淡薄、责任心降低，也必将影响安全生产。第二，从目前的管理状况分析。毫不避讳地讲，我们现在的管理滑坡了。尽管去年以来，我们重提“三基”工作，夯实基础，重提“三老四严”等。但这些工作绝不是一朝一夕能抓好的，需要我们做长期扎实的工作。常言讲“病来如山倒，病去如抽丝”，管理工作也是这样。想着一下子大幅度提高基层管理水平、提高干部职工的业务素质和安全意识，是不太现实的。特别是重组上市的需要，一些企业形成“一企两制”、甚至“一企多制”的格局，出现上市与非上市部分职责不清、考核不到位等现象，也增加了安全生产工作的难度。第三，从我们现在的生产装置的状况分析。可以说现在装置“吃的是草，挤出的是牛奶”。从油田板块来看，油气产量的进一步提高主要靠的是难动用储量、高成本油井的勘探开发；从炼化板块来看，原料进一步恶化，高硫、重质原油的加工比例越来越高，与炼厂适应性的矛盾将会进一步加剧，污染治理设施配套能力的先天性不足也逐渐暴露，而产品质量及环保要求却越来越高企业安全创建实施意见 为了加强和谐企业建设，保障企业安全生产、职工生活安定，实现创建安全的目标，根据公司党委2006年工作安排，现就创建安全提出如下实施意见。一、充分认识创建安全的重要意义企业安全生产、职工生活安定直接关系职工群众和企业生命财产安全，关系公司改革、发展和稳定大局，既是实现企业发展的根本途径,也是落实公司长远发展规划,建设亿吨级煤炭基地的根本保证。创建安全，既是长远的奋斗目标，又是根本的保障措施。公司各级党组织必须站在实践“三个代表”重要思想，从加快企业发展、构建和谐企业的高度，充分认识创建安全的重要性，认真履行党组织抓安全、抓稳定的职责,以高度的责任感、使命感，不断强化安全生产和治安管理，确保企业安全稳定。二、创建安全的指导思想和目标任务创建安全，要以“三个代表”重要思想和党的十六大和十六届五中全会精神为指导，按照保持共产党员先进性教育的要求，以建设和谐企业为目标，坚持安全发展、“人本”管理理念，全面落实维护安全稳定的各项措施，建立起维护企业政治稳定、治安安定、生产生活安全的长效机制，努力将煤炭生产高危行业变为本质安全型行业，用一到三年的时间使公司安全管理达到国际先进水平，全面保障亿吨级煤炭基地建设顺利推进。创建安全，要以促进企业改革发展为根本目的，以建立企业安全稳定的长效机制为基本要求，通过深入创建安全，努力建成“三大环境”、达到“六不”要求、实现“四无”目标。1、建成“三大环境”：安全的生产生活环境;良好的治安防范环境；稳定的矿区社区环境。2、达到“六不”要求：不发生生产死亡事故、不发生重大机电设备事故、不发生重大火灾事故、不发生重大矿外交通事故、不发生职工群体进京上访、不发生恶性刑事案件。3、实现“四无”目标：领导干部无违纪、党员身边无事故、车间班组无三违、职工个人无伤害。三、创建安全的主要内容（一）、落实党管安全责任，促进企业安全生产1、提高认识，切实落实安全生产责任制。各级党组织要认真落实党管安全的责任，要把安全工作作为党的工作一项重要内容，坚持以人为本，牢固树立安全生产责任重于泰山的思想，切实维护广大职工群众的切身利益和生命安全，努力构建和谐企业。各级党组织抓安全，主要是保证党的安全生产的路线、方针、政策在企业的贯彻落实，就是要用一万倍的努力，防止万一的发生，不能因为安全问题从企业走掉一位员工、伤害一位员工；就是要从第一线的员工入手创建平安企业论文 东岳集团创建于1987年，现下设山东东岳化工股份有限公司、山东东岳高分子材料有限公司、山东东岳氟硅材料有限公司、山东东岳神舟有限公司、桓台社会福利新型建材厂、东岳农场，现有员工2250人、年产值23亿、利税2亿。主导产品、市场占有率均雄居亚洲首位，是春兰、海尔、格力、美的、长虹等100多家家电集团公司的优秀供应商，国内市场占有率达40%以上，产品40%以上消往国外，出口到欧美、中东、澳洲、东南亚等世界各地。公司1999年荣获全国五一劳动奖状，先后被确定为全国重点高新技术企业和国家新材料产业化基地骨干企业。在企业发展过程中，我们深刻体会到，平安是企业发展的最有力保障。一、统一思想，提高认识，加强领导平安建设是企业的根本，也是企业的必然要求，建设“平安企业”是讲政治、讲大局的具体表现,稳定压倒一切，企业发展是第一需要，没有稳定的企业环境，加快发展就是一句空话，因此维护企业稳定，加快企业发展是企业的大局，企业缺乏安全感其他方面的条件再好，也很难吸引国内外的客商来集团投资兴业，难以吸引优秀人才来集团施展才能，集团以创建全市样板平安企业为目标，提出了加强领导，明确责任，严抓严管、务求实效的平安企业创建方针。二、广泛宣传、层层发动、落实责任为使平安企业创建工作得到全公司员工的支持，形成共识，集团充分利用内部报纸、信息、宣传栏、机械厂安全管理工作初探 听毛泽东在“世间一切事物中，人是第一个可宝贵的”教导，与当前中央提出的“以人为本”的策略是同工异曲。这些真理的光辉照耀在安全管理工作上，使我们体会尤深：这里并非黎明静悄悄，管理工作是一场没有硝烟、保卫人民生命的战争。机械工业作为国民经济提供装备的行业，在安全工作上与煤炭、石油等行业比较起来，看似如“这里黎明静悄悄”，但其实不然，它的潜在危险并不亚于它们。这是因为，首先，本行业从业人员众多，且其中“农村包围城市”的比重很大；其次，本行业装备的先进性参差不齐，并非完全能满足安全性增长的要求；随着改革开放的飞跃发展，民营经济的比重愈来愈大，而以安全为代价的片面追求利润的怪圈日趋凸现；加之机械行业本身就在为煤炭、石油、物流、航天、军工提供保架护航的产品，它本身的安全性会诱发各行业的重大安全事故，如机械厂生产的瓦斯警报器不合格，就不能有效地监控煤矿的瓦斯爆炸，汽车产品不合格会造成车毁人亡。你要想美国9.11的悲剧不在中国重演，除了提升“软件”的水平外，还需要提供安全可靠的硬件设施，这是一个国家综合实力的表现，因此，机械行业是捍卫国家和人民安全的“马前卒”。为不再看见亲人流血和流泪，机械行业的安全管理工作实则如履薄冰。孟子说：“生于忧患而死于安乐”，所以安全管理工作的重心在于把“安全第一”的思想落到实处，这个“实处”就是从“小事”抓起，一步一个企业安全文化是促进企业全面发展的有效途径 企业安全文化是企业长期生产经营活动中逐步形成的或有目的人为塑造的，为企业全体员工所认同、接受和遵循的，具有企业特色的安全生产与生活的精神、观念、行为及物态的总和。它基于“大安全观”和“大文化观”概念，在安全观方面包括企业安全文化、全民安全文化、家庭安全文化；在文化观方面既包含精神、观念等意识形态的内容，也包含行为、环境、物态等实践及物的内容。它以强调全面提高人的安全素质为核心，以具体的形式、制度和实体为表现载体，以对企业的安全生产系统进行全方位、立体式协调管理为任务目标，以最大限度地减少生产事故保障企业安全为目的，在内涵上和外延上具有明显的层次性和广泛性。企业安全文化是企业文化的重要组成部分。十几年来，电力设备厂一班人始终按照安全文化在企业建设中的作用，坚持“安全第一、预防为主”的方针，实现“四个安全”。在激烈的市场竞争面前，积极研究企业安全文化建设原则和手段。积极宏扬和培育具有时代特色的企业安全精神，促进了安全生产经营和各项工作的顺利进行，安全管理工作取得丰硕的成果，连续15年保持企业安全生产局面、连续3年保持公司“无违章企业”的称号。一、浅谈企业安全文化的原则和建设手段企业安全文化建设是一项长期的、复杂的系统工程，我们企业始终坚持“以人为本、融于全员”、“融于工作”的基本原则。具体为：企业文化建设的核心是以人为本。企业安全文化的核心是关爱人和保护人（员工），最大限度满足人得身心健康、生命安全需要是企业安全文化建设的根本目的。人的安全意识、安全态度、安全行为决定了企业安全文化的水平和发展方向。企业安全文化，不仅要把员工看成是经济人，更要重视其为社会人，人人都有感情、心理、文化方面的合理需求。员工即是安全文化建设的目的，同时又公司安全生产论文 安全生产是涉及职工生命安全的大事，也关系到企业的生存发展和稳定。近年来，从报纸、电视等新闻媒体报道中铁路、煤矿等行业发生的安全生产事故，损失之重，影响之大，频率之高，令人胆战心惊。剖析事故产生的深层次原因，不难看出一些干部、职工对安全生产、管理存在着认识上、思想上的误区。我公司是电力施工企业，工程点多、面广，高空作业、交叉作业、焊接作业等高危作业频繁，所以安全生产对于我们这个高风险行业来说，其意义更加重要。结合工程施工安全工作实际，强化各级安全生产责任、提高全员安全生产意识和技能、执行落实好各项规章制度和消除思想认识上的误区无疑是实现安全生产“有序可控”良好局面的有效办法。做好安全生产工作犹如履薄冰，来不得半点疏忽和麻痹。作为安全管理者或单位安全第一责任人首先要消除在思想认识上存在的误区。一是对安全设施的认识误区。随着科学技术的迅猛发展，施工现场安全设施和劳动保护用品也呈现高、精、尖技术，并被广泛运用到生产实践中。由此个别从事安全管理人员或干部就出现盲目乐观思想，认为只要投入这些“精良装备”今后不会再发生安全大问题了，工作中也不注重抓小防大了，这种麻痹思想很可能会导致事故的发生；二是对职工培训的认识误区。主要是我公司是安全生产先进单位，已连续实现安全生产六千多天，大多职工也从事施工生产多年或干过很多个工程，觉得没有再加大培训力度的必要了；再之是专、兼职安全管理人员少，甲方、业主一味追求工期进关于企业安全生产的论文在企业安全生产活动中，人们通常把管理者对员工提出安全规范要求称之为“要我安全”，而把员工的自觉安全行为称之为“我要安全”。两种提法，不仅表述了语言概念不同，且安全实现方式和管理效果也不一样。“要我安全”，是从客体出发，由外因发出安全生产约束控制信息，作用于安全生产行为的主题，最终达到生产安全；“我要安全”则是从主体出发，由内因产生安全生产的动机，主观能动地实现安全生产。从管理角度来说，“要我安全”和“我要安全”是辨证统一的关系，“要我安全”是外因，是动力；“我要安全”是内因，是根据。两者相互关联，相辅相成，从不同方面对实现安全生产起到推动或决定作用。如何实现从“要我安全”向“我要安全”的转变呢？笔者工作在电力建设企业，立足于生产第一线，对于安全是永恒的主题，安全是生产的保障，有了安全才有效益，有着深刻的认识和体会。首先、着眼人的安全心理进行安全教育安全心理是人在生产劳动这一特定环境中的心理活动的反映，是劳动过程中伴随着生产工具、机械设备、工作环境、人际关系而产生的安全需要与安全意识。主要包括：劳动生产中的安全心理、职业安全心理、安全管理过程中的安全群体心理、安全组织心理等。通过对安全生产工作中心理现象的总结，可以提高安全教育的质量，产生安全教企业安全生产管理探索与对策安全究竟为了谁？“安全为了谁”是老话题，有人认为是为了国家，如果事故频发，就会大大影响国民经济的发展；也有人认为安全是为了企业，发生事故会造成企业的经济损失。以上观点有它合理的一面，但是综合看来未免有失偏颇，安全工作是一项利国、利企、利民的大事，国家和企业是受益者，但是最大的受益者应该是职工。安全工作是国家发展必不可少的一项工作，每发生一起事故，都会给国家带来一定的经济损失，从这个意义上讲，安全工作可以说是为了国家。但是把一个事故给国家带来的损失与个人损失各自所占的比例对比一下，其差距就大了。比如发生一起工亡事故，从全国来看，十三亿多人死亡一个人，就是损失了十三亿分之一，说它是九牛一毛似乎并不过分，而对于发生事故的个体来讲，一次事故就是百分之百，如此比较孰轻孰重不言而喻。安全工作同样是企业的一项重要工作，为了预防事故，企业做了大量技术工作和管理工作，从人员的教育、设施的投入、环境的改善到管理的不断加强等等工作数不胜数，由此可见安全工作之于企业是何等重要，但是企业投入如此大的人力和物力抓安全工作仅仅是为了自己吗？一起轻伤事故，对于一个企业来讲损失的是几万元钱，这与企业一年几亿元的经济效益相比实在相差甚远，单从经济效益讲，企业完全可以将其放在次要位置。但是我们应该看到，每一起事故都会造成一名或几名职工的身体受损，给生活带来无法挽回的影响；每一起事故都会产生一个或几个不幸的家庭。或许你不是劳模，或许你不是技术骨干，或许没有你企业并不会产生多大影响，但是对于父母、妻子、丈夫、儿女，你就是唯一，你的任何损伤都会影响到他们的幸福。如此来看，谁还会说安全工作是为企业而做？安全是一项常抓不懈的工作，他关系着我们的生命，关系着企业的效益，关系着千千万万家庭的幸福。安全从何而抓？怎样去抓？怎样才能将安全工作抓得扎实成为企业各项工作的重中之重。我认为做如以下几个方面的工作至关重要：一提高全民安全意识消除习惯性违章安全工作流于形式这并不少见，有些行业甚至连最起码的安全保障设施都没有，也不是鲜为人知的现象。去年月某报就刊登了这样一起民工死亡的报道：事故发生的原因是由一起某私人宅基地加盖二层小楼引起的。因为加盖二层楼没有任何安全防护设施，一民工被当场摔死。记者在现场采访时看到，就在出事地点附近仍有个别人家还在无任何安全保障的情况下加盖楼房。问及民工：这样安全吗？民工答道：“已经习惯了”。已经“习惯了”中的“习惯”二字是造成这个民工死亡的真正原因。在我们的企业，在我们的身边有多少这样害人的“习惯”，造成多少家庭支离破碎。班组长为了完成本班的生产任务凭借着“习惯”违章指挥，职工为了早点完成工作任务，早点下班，凭借着“习惯”去违章操作这些都是典型的习惯性违章行为。在企业“习惯”性行为还有以下几个方面：上班萎靡不振，下班情绪高昂。有些职工上班来时精神萎靡不振，快下班时却情绪高昂。为了能快点下班，早点下班，“习惯”性违章就随之而来。为了减少下班时打扫卫生的时间，他们不惜班中开机打扫卫生，互保人员不需要，凭借自己的“习惯”打扫卫生就“万无一失”了的观念支配着他们“铤而走险”，殊不知这些都为隐患埋下了定时炸弹。凭借经验，习惯去操作。有些操作人员，在操作时凭借着自己多年的“经验”去操作。检修人员去干活，凭借着经验不去停电，检修完毕，一个电话就能解决问题但不确认。维护人员不是用先进的仪器去测电、验电，只是凭借着自己多年的经验去判断有电无电。劳保穿戴凭借“习惯”来办事。天气热了，习惯性的将衣扣解开，敞胸露怀。安全帽习惯性的只是戴在头上，而带子却不系。天气冷了，习惯性的将长大衣穿到岗位，停送电时习惯性的不戴线手套、绝缘手套凭借“习惯”忽视小事、酿大祸。有些职工，甚至领导都凭借自己多年的经验，“习惯”忽略小事，他们认为只是小事，对生产无妨，对安全无妨，殊不知小事也能酿大祸。安全很重要，也很脆弱。重视它我们可以从中取得效益，获得收益，享受幸福。忽视它我们可能从此连遗憾的机会也会失去。二健立立足实际构建平安公司安全生产管理水平经验材料面对电网跨越式发展的历史时期，安全生产管理必须采取非常的手段、非常的举措来应对电网飞速发展对电网及设备管理的需求，做好迎接困难、迎接挑战的充分准备，抓住工作的关键，重点突出，求真务实，理清思路，优化流程，建立健全基础管理体系，加速与国家电网公司、省公司安全生产管理要求的对接，切实建立全员、全方位、全过程的安全保障体系。一、加快安全生产基础管理体系建设，尤其是安全生产管理标准化、信息化、规范化、制度化建设，努力实现安全生产的专业化、精细化管理。二、突出安全生产超前管理，抓实抓细公司常态化专业管理和定期检查评比，强化安全生产的事前预防、事中监督、事后总结整改的全过程安全保障体系。一是结合电网十八项反措及相关生产管理标准，加强对基建工程及改造工程设计、设备招标选型、监公司安全生产、经营工作总结进入年以来，公司在上级领导的亲切关怀、指导下、始终按照新矿集团总体战略布局与科学规划，坚持以资源储量为基础、以产业整合为手段、以价值提升为目标、以终级利润为结果的发展路子和重生产更重安全的策略。公司把安全第一、生产第二作为生产经营的既定原则，把安全工作作为跨年度要抓的大事并且坚持长抓不止。为了安全工作的实现，公司采取了一系列方针政策。（一）提高思想认识，深入宣传发动，强化组织领导，保证了公司安全工作的顺利开展。公司制定安全工作决议：阳光冶金字号文件。坚持安全第一、预防为主的方针和管理、装备、培训并重原则，严格规定了公司的安全奋斗目标，对安全生产操作及违章操作的奖罚措施，并下发各部门学习。（二）强化标准学习，健全完善制度，狠抓责任落实，为煤矿安全质量标准化工作的开展奠定了坚实的基础。首先，从职工安全学习入手，狠抓对职工的安全生产培训，实行培训考核制并和年终的评定挂钩，这极大地鼓舞了职工学习安全知识，遵守安全行为规范，按规章制度操作的积极性。公司严制度，严管理，严考核，严处理的管理制度，确保了年各项安全奋斗目标的实现。（三）突出超前预防，着眼创新发展，筑牢了安全生产的基础。公司定期、不定期的组织对全厂设备的检修、大修，对于检修过程中发现的问题，及时采取排查措施并落实到人，这在源头上扼杀了不安全因素的出现，保证了安全生产的顺利进行。真抓实干、突出安全制度落实探索创新、追求最佳管理水平公司安全管理工作经验介绍材料各位领导、各位专家：你们好！新春伊始之即，我有幸与大家一起参加本次学习活动，并根据学习安排，我代表处公司，就车辆运输安全管理工作与各位做一交流，希望在座的各位领导、专家、同行对我们的安全管理工作给予指导，并多提宝贵意见。一、公司简介：公司，主要承担着第二采油厂、所辖区域新井投产、井具搬迁、原由拉运、生活物质转运、生产指挥交通配属等任务。公司下设八个车辆中队，一个保养，现有职工人，其中管理干部人，有驾驶执照人员人，从事驾驶岗位人员人。全公司现有各类型车辆台，其中客车台，工程车台，小卡台，中卡台，大卡台，各型罐车台，各型特种车台，各类生产指挥车（小车）台，各类修理设备多台。是一个集车辆生产和车辆修理为一体的综合性车管单位。年，公司在安全管理方面面临诸多的困难，首先是车辆生产生产分布华池、庆阳、环县等地，点多线长面广，车辆分布区域广，统一管理、政令一致的难度相当大，其次是去年内退，买断在我们始终以安全管理工作为重点，坚持“当安全与生产发生矛盾时，生产给安全让路；当安全与效益发生矛盾时，牺牲效益保安全；当安全与速度发生矛盾时，降速保安全”的工作思路，以安全管理制度的落实和安全制度的创新为切入点，紧密结合公司生产经营实际，组织开展了一系列的安全活动，职工安全意识明显提高，安全生产形势良性发展，实现了无重伤、无死亡的“两无”目标，确保了安全、平稳的生产形势。二、围绕安全生产，我们的做法是：思想是行动的指南，公司领导班子深知安全工作是事关国家、社会、家庭、个人的大事，是组织赋予我们的重任。我们清楚的认识到安全工作不仅从以前的注重生命安全性转向到健康安全性，而且安全工作已进入法制时期，安全立法与责任追究制度的构建出台，是悬在各级领导干部头上的一把双刃剑，前程、饭碗乃至刑事责任都与我们管理者的安全生产责任与义务水乳交融。在这个正确的认识指导之下，我们确立了“抓生产从安全入手，抓安全从生产出发”的工作指导思想，视安全工作为我们一切工作的头等大事，重中之重，加强了各个方面的安全管理，进行了多次的安全检查，采取了一系列的安全措施，开展了形式多样的安全活动，加强了不同层次的安全教育，正确地处理了安全与生产、安全与效益、安全与进度、安安全工作重在责任落实 安全工作是一项系统工程，涉及到生产、生活和社会的方方面面。综观各类事故，原因虽然是多方面的，但安全责任不落实是造成安全事故发生的重要由于之一。因此，在日常工作中，只有真正把安全责任落到实处，才能确保企业的长治久安。一要强化责任意识。思想是行动的先导。没有思想上的充分认识和理解，就不会有行动上的自觉与主动。安全工作也是这样。只有各级领导干部充分认识安全生产工作的极端重要性和做好安全生产的严峻性，牢固树立“安全第一”、“安全生产责任重于泰山”的思想，才能以对党、对人民群众高度负责的精神，把安全工作切实抓好。因此，各级领导干部要进一步强化责任意识，利用各种形式认真学习党和国家领导人关于安全工作的一系列重要指示，学习安全生产法等法律法规，牢固树立“安全生产大于天”浅谈企业文化与安全管理安全是人类最重要和最基本的需求，一切生活、生产活动都源于生命的存在。随着现代化大生产的增加，事故的发生更具有突发性、灾难性和社会性，保护人类自身是世纪最重要的课题。实现安全的最根本的途径是安全管理。安全管理是企业生产经营活动的保障，在企业管理中处于重要位置。安全管理贯穿于企业生产经营的各个领域，是一项很重要又比较容易忽视的工作，安全问题现在越来越受到人们的关注和重视。如果做不好，势必会给人们的生命、财产带来极大的危害，会给国家造成巨大的损失。我国每年安全事故很多，特别是近年来在采矿、交通运输等企业多次造成特大的安全事故，实在令人痛心。血的事实告诫我们，在当今社会主义现代化建设、全面建设小康社会的大形势下，我们更应充分认识到安全管理工作的重要性。安全管理的效能发挥，自然离不开管理的主体、对象，其最根本的决定因素是人，即管理者和被管理者，他们的安全文化素质及其安全文化环境直接影响管理的机制和能接受的方法。人们愈来愈注意到，职工的安全文化素质的提高，是不断推动安全文明生产，实现自主安全管理保护职工在劳动中的安全和健康的关键。企业安全管理是企业管理活动的一项重要内容，它与其他管理，特别是生产过程管理和设备管理有着密切的联系。企业安全管理又是企业安全文化的一种表现形式，是企业安全文化在企业安全管理中的某些经验化、理性化不断发展和优化的体现，科学的企业安全管理也属于企业安全文化建设的范畴。企业安全生产座谈会发言材料我队根据矿号文件和刘矿长工作报告精神要求，为进一步推动安全生产工作持续、健康、稳定发展，强化安全现场管理，为年的安全工作打下一个坚实的基础，根据刘矿长年工作报告中阐明的十一个方面的重点工作，我队结合年安全工作中的不足进行了全方位的探讨、交流，针对如何抓好年安全生产工作制定了详细的规划和安排。一、年安全工作回顾年，我队按照集团公司、灵州指挥部及矿安全会议、文件精神要求，坚持“安全第一、预防为主”的方针，狠抓职工教育培训，认真落实安全责任，强化现场安全管理，严格采面工程质量，实现了安全生产。至月份，全队共生产原煤万吨，循环率达，采面优良品率达，职工持证率达。我们主要做了以下几方面的工作一、强化教育培训，提高职工安全素质年，我队始终把职工教育培训作为搞好安全生产的首要工作，根据各阶段的中心工作，不间断地加强职工教育培训。队上经常性地利用“安全学习日”、班前会，组织职工认真学习煤矿“三大规程”、安全宣传教育“十二法”、煤矿安全规程和安全生产法等法律法规知识，通过事故案例分析、职工道德教育、思想意识开导、安全演讲等形式的安全教育，提高了职工的安全生产意识和自主保安能力。改变传统方式，以生动活泼的教育方法，针对具体的与本队实际情况相似的事故案例，应用安全技术知识，及时编写了生动形象、发人深省的教材，以班组座谈会的形式，组织职工进行学习讨论，使每个职工都受到了深刻的警示教育，在思想上由被动接受教育转向主动接受教育，在行动上由“要我安全”向“我要安全”的转化。为了进一步深化“日学日高、日清日安”现场安全教育培训，我队坚持“实用、实际、实效”的原则，将教育培训向生产过程延伸、渗透；以安全生产、工程质量检验培训质量，以“岗位练兵、技术比武”活动、提高职工的操作技能，推动生浅谈现代安全生产管理摘要分析了发电企业安全生产的根本目的及生产过程中决定安全的项基本因素，并对企业安全生产的工作方法进行了阐述，对企业安全管理的发展方向进行了探讨。关键词安全生产管理保证措施当前，面临着电力企业深化改革、新的生产力和生产关系的大调整，企业的安全管理如何适应新形势的要求，如何提高安全管理水平，是摆在我们面前的一项新课题。提高认识，强化安全管理安全生产管理的根本目的安全生产管理最根本的目的是保护人的生命和健康，是对企业设计的最根本要求；是保护社会生产力，使之能正常生产，保护生产关系，使股东的合法利益不受侵犯，这也是安全生产管理的重要内容。长期安全生产对企业的影响长期安全生产为人们带来幸福、社会稳定、企业经济效益和企业的发展。但不能不注意到在长期安全生产过程中，人们可能萌生轻视、忽视、藐视安全生产的思想的现象。因此，应正确认识掌握安全生产的规律，意识到事故条件随时可能形成，因此应长期保持高度警惕，这一点至关重要。对工人和干部进行安全教育的目的不同对企业工人进行安全教育的目的是使其获得长期、稳定的安全操作技能，做到按规程操作，不违章。对企业干部（班组长以上）教育的目的是获得科学的、稳定的有利于安全生产的决策能力。即自觉执行安全规章制度的能力；在紧急、危险、关键时刻能够正确处置的能力；在各项工作中对影响安全因素的预见能力；在规章制度无明确规定的情况下作出有利如何提高安全管理水平 要实现安全生产，提高安全管理水平，必须研究安全的科学理论，揭示安全的科学规律，运用科学的管理方式提高安全管理工作水平。安全管理虽然是极其艰巨的一项工作，但是，只要不断研究探讨和把握安全管理的规律，就能掌握工作的主动权。科学管理是安全管理之基础，愚昧无知往往是安全之祸，事故之源。许多事故的发生是由于人们缺乏必要的教育训练和科学知识造成的。 在日常的安全管理工作中要注意两种情况，一是当观察到系统发生变化时，探求这种变化是否会产生不良后果，如果是，则寻找产生这些变化的原因，进而采取相应的措施，另外一种是当观察到一些不良后果后，先探求是哪些变化导致了这种后果的产生，进而寻找产生这种变化的原因，采取相应的措施。要时刻坚持“安全第一，预防为主”的方针，坚决消除安全隐患。在安全生产活动中要做到“防患于未然”，要加大安全检查力度。要充分发挥各级安全职能人员的作用，按总公司安全管理办法的规定做好定期和不定期的安全生产检查工作。公司各供热所，调度室每月至少进行一次安全生产检查，供热期和节假日期间以及有较大型生产活动时，要加大检查频次。把事故隐患消灭在萌芽状态。在我们的工作中要认真贯彻“谁主管，谁负责”的原则，认真落实安全责任制，层层抓，层层管，把责任落实到每一个人。制定，完善和落实各种规章制度，强化安全防范措施，安全管理不能出现走马观花的现象。公司要加强对安全生产的领导，坚持领导负责制。各所，科，室的行政主管人也是安全生产的第一责任人。要健全安全生产管理体系，逐级建立安全生产管理组织，要使安全生产管理工作在每一个层面都有人负责，要形成一个公司，所，站班三级安全管理体系。各所，站班要分别设立兼职安全员。要在公司内建立“安全生产，人人有责”的机制，每一名员工对安全生产都负有责任，职工全员