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BOM编制管理规定.doc

上传人:a199****6536 文档编号:2066916 上传时间:2024-05-15 格式:DOC 页数:6 大小:133KB
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资源描述

1、文件编号: 文件密级: BOM编制管理规定文件编号: 受控状态: 编 制: 审 核: 批 准: 日 期; 年 月 日 发布 年 月 日 生效 合肥索维能源科技有限公司文控中心 BOM编制规则BOM是记录研发成果,反映公司产品物料构成关系的数据文件,自下而上反应公司产品从原材料到板材品再到成品的过程,是指导技术管理、生产、计划、采购和成本核算的基础数据。BOM的准确性直接影响到生产、采购及成本的准确性、统一性及可信性。1. 目的:本制度意在明确相应部门的职责分工,提高BOM清单的准确性和规范性,降低因更改错误而给生产带来的不利影响。及时反馈、解决生产过程中的BOM异常问题,严肃BOM更改概率,规

2、范BOM的更改行为及管理,制定BOM工作流程管理制度。2. 适用范围:本制度适用于公司的所有产品,包括研发设计阶段、试生产阶段及量产阶段均需建立BOM。3. 职责权限:3.1 技术部负责:产品BOM的及时编制、核对及审核;BOM修改与变更;新材料编码的申请;BOM问题的反馈、沟通;BOM文件的归口管理,制定BOM的相关流程;BOM审批;物料名称的提供、统一、完善;BOM相关问题的协调处理;BOM文件的归档、复印及发放。3.2 生产/质量负责:对物件消耗率的统计、汇总。3.3 仓库负责:仓位数据的提供。3.4 采购部门负责:采购类型、基本数量、基本单位的确定。3.3 其他部门负责:协助提供解决B

3、OM编制和运行过程中的沟通、问题反馈及支持;负责本部门BOM文件的控制和管理。4. BOM各指标说明:4.1成品机BOM相关指标说明:1) 产品名称:注明产品名称。2) 产品型号:写明产品型号。3) 产品编码:编制好产品编码。4) 文件编号:严格执行文件编号管理规定。5) 文件版本:版本指的是该BOM的版本,编写格式为V1.0,根据BOM修改内容的多少决定是否更新版本,版本更新一次,在整数部分加1。6) 页数:注明一个BOM中共有的页数,及本页所属的页数,按照“B/A”编写格式,其中A代表总页数,B代表当前页。7) 物料编号:严格执行公司的物料编码原则。8) 归类:归类中主要包含主料、辅料、包

4、装件、外发件。9) 物料名称:不同机型用的同一物料/原件的名称要尽量一致。10) 规格:物料规格要写明。11) 型号:对物料型号有要求的要注明。12) 品牌:指定品牌/供应商的物料,需标明品牌/供应商;存在可替代品牌和供应商的情况也需要标明。13) 分类:根据区分物料属于成品、半成品还是原材料。14) 采购类型:主要分为自制、为外购、外协、客户提供及其他;以便于库房管理、成本管理及车间领用。15) 物料属性:明确物料属于哪一性质的物料,进而进一步对物料进行细化分类。其主要分为软件、金属、钢材、电器电缆、电容、电阻、变压器等属性方面的分类。16) 关键件:对是否是关键件做出相应的判定,是关键件则

5、用Y(YES)表示;不是关键件则用N(NO)表示。17) 易损件:对是否是易损件做出相应的判定,是易损件则用Y(YES)表示;不是易损件则用N(NO)表示。18) 图号:标明物料在图纸中的相应图号,没有图号的。,为生产做好相应支撑。尤其是没有相应规格和型号的物件,需要参考技术图纸的,必须给出相应图号。19) 装配关系:20) 仓位:21) 单台数量:生产过程中一台设备所需要的物料数量。22) 单台单位:物料的标准单位。23) 基本数量:一个基本单位所包含的物料的数量,亦可理解为一个基本采购数量。24) 基本单位:可理解为一个基本采购数量。25) 损耗率:物料在生产过程中的损耗情况,需要XX部门

6、的相应人员统计好,以有效控制物料成品及选择优质供应商等;物料损耗率=(投入-产出)/投入26) 版本:物料的最新版本,如有更改,需要及时更新。27) 备注:若各指标均不能有效反应物料的信息,需在备注中注明;例如厂家更换的说明,物料替代的说明等。28) 备注:对材质和颜色有特殊要求的需在此栏注明;以及表中没有包含但需要体现出来的其他关键信息。29) 拟制/日期:编制人员签字,附日期。30) 审核/日期:经总工审核BOM表的相应内容审核无误签字,并注明日期。31) 标准化:审核无误的BOM最终提交技术部进行标准化,标准化专员在对BOM标准化过程中应对BOM格式、内容等进行复核,以保证BOM表的规范

7、性与准确性。32) 批准/日期:标准化的BOM经技术总监批准、签字。33) 修改/日期:文件部门修改,下发技术更改通知于相应部门,告知相应部门的文件更改信息,避免信息不畅造成的采购、生产的效率降低及公司成本的增加。34) 发放:按照文件管理规定,由文件管理人员将该修改后的文件下发给相应部门,各部么负责人接收并签字。签字后的原件由技术部文控保存,复印件下发于相关部门,如丢失,找文控人员复印。4.2 主板/电源板特殊指标说明1) 精度:指物料所要求的误差值;2) 分类:标明无赖哦具体属于哪一类物件,是电阻、电容还是变压器等。3) 封装:注明封装。4) 位号:注明物料在PCB板上应插/贴的具体位置。

8、5. 流程6. BOM修改/变更由于技术需要对BOM中信息进行临时修改的,需要针对更改内容下发更改通知给相应的部门。如果BOM修改属于长期更改,更改后的BOM经审核、标准化和批准后,将最新版本的BOM下发给相应部门,同时收回原有版本的文件。7. 问题反馈与处理在公司生产过程中,公司生产人员、质管人员、采购员、仓管员及其他相关人员都有责任监控、维护BOM的准确性。发现BOM存在错误的,填写相应的反馈单反馈给标准化专员,由标准化专员将相应信息传递给相应部门和人员,相应人员接收相应信息后在一个工作日对问题加以解决。8. 考评细则为了确保BOM操作流程正常运作,严格控制BOM的准确性,减少和避免因物料

9、清单的错漏给生产、仓库等部门工作带来的不利影响,针对影响BOM数据准确性的各种主要因素定以下考核方法:生产的产品如无BOM,造成车间无法领料延误生产的,考核.XX元/次,由XX落实到考核责任人。新品销售订单信息未及时通知技术,而造成技术人员无法及时编制BOM,造成车间无法领料、延误生产的,由销售人员承担此责任。BOM更改后,没有及时下发更改通知或最新版本BOM的情况,发现即考核BOM负责人XX元/次,对生产造成严重影响的。 其中专业理论知识内容包括:保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括:岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。二培训的及要求

10、培训目的安全生产目标责任书为了进一步落实安全生产责任制,做到“责、权、利”相结合,根据我公司2015年度安全生产目标的内容,现与财务部签订如下安全生产目标:一、目标值:1、全年人身死亡事故为零,重伤事故为零,轻伤人数为零。2、现金安全保管,不发生盗窃事故。3、每月足额提取安全生产费用,保障安全生产投入资金的到位。4、安全培训合格率为100%。二、本单位安全工作上必须做到以下内容: 1、对本单位的安全生产负直接领导责任,必须模范遵守公司的各项安全管理制度,不发布与公司安全管理制度相抵触的指令,严格履行本人的安全职责,确保安全责任制在本单位全面落实,并全力支持安全工作。 2、保证公司各项安全管理制

11、度和管理办法在本单位内全面实施,并自觉接受公司安全部门的监督和管理。 3、在确保安全的前提下组织生产,始终把安全工作放在首位,当“安全与交货期、质量”发生矛盾时,坚持安全第一的原则。 4、参加生产碰头会时,首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况;在安排本单位生产任务时,必须安排安全工作内容,并写入记录。 5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。 6、组织本部门积极参加安全检查,做到有检查、有整改,记录全。 7、以身作则,不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任,同时要予以查处。 8、虚心接受员工提出的问题,杜绝不接受或盲目指挥;9、发生事故,应立即报告主管领导,按照“四不放过”的原则召开事故分析会,提出整改措施和对责任者的处理意见,并填写事故登记表,严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。 10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育;11、严格执行公司安全生产十六项禁令,保证本单位所有人员不违章作业。 三、 安全奖惩: 1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励;对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。 2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落

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