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生产型实训中心人事规划.doc

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主任1名(聘请医学技术系主任兼任我分公司“教学办公室”主任,主要负责与校方关系协调及高层决策协商) 文员1名(负责“见习、实训、实习”学生的日常管理及考核,负责报送“见习、实训、实习”时间、周期、实作时间、期限等编制,并呈报分公司总经理批准后执行。 3、 设立综合部 经理(年产值在500万以上时——产生) 行政人事1名(负责分公司行政、人事工作) 接送货1名(负责分公司日常原材料、模型及成品接发货) 维修1名(负责分公司设备、设施维修工作) 库管1名(负责分公司物资库房的管理) 4、 设立技质部 经理(年产值在500万以上时——产生) 技术顾问1名(聘请医学技术专业带头人—尹崇志兼任技术顾问) 技术指导1名(负责产品技术指导及工艺改进,工艺质量纪律执行监督检查) 检验2名(负责模型入厂和产品出厂检验) 统计分析1名(负责生产、质量相关数据的统计分析) 5、 设立生产部 经理1名(年产值在500万以上时——产生) 主管1名(企业委派经企业严格考核合格的管理人员担任) 现场管理2名(聘请医疗技术专业老师魏早、刘显洪兼任) 6、设立销售部 销售部为总公司销售部直属,分公司仅负责日常管理。 内勤3名:其中订单录入2名,产品包装1名 业务数名(根据总公司市场规划而定) 6、 财务部 财务部为总公司财务部直属,分公司总经理有帐务查询权。 核单出纳1名(负责所有订单的金额的核对,并负责现金收支) 会计1名(负责分公司会计帐务,向总公司财务总监负责) 三、 人力资源预算配置说明: 按现有总公司市场分配量年产值600万计算,在运行一个会计年度后,再按产值量进行部门领导配置。 人工费用率:根据总公司年度人力资源规划及当地工资指导线设定,2012年非生产型部门人工费用率为9.10% 《人员配置表》 部门 职位 定员(人) 年度人工成本(元) 性质 总经理 1 100000 全职 教学办公室 主任 1 30000 兼职 文员 1 18000 全职 综合部 行政人事 1 26000 全职 接送货员 1 20000 全职 维修工 1 18000 全职 库管 1 19200 全职 技质部 技术顾问 1 24000 兼职 技术指导 1 60000 全职 检验员 2 50000 全职 统计分析员 1 19200 全职 生产部 主管 1 54000 全职 现场管理 2 43200 兼职 销售部 内勤 3 57600 全职 业务员 数名 提成预算 兼职 财务部 会计 1 30000 全职 核单出纳 1 22000 全职 合计 591200元 人员基本配置年度成本费用在591200元,保守计算年产值在700万左右方可平衡。 分公司总经理岗位说明书 岗位名称 分公司总经理 岗位编号 所在部门 分公司 岗位定员 1人 直接上级 总公司执行总经理 工资等级 直接下级 各部门经理 薪酬类型 □级别 □系数 所辖人员 岗位分析日期 2012年3月 本职:领导制定和实施分公司总体战略,完成分公司年度经营目标;领导分公司各部门建立健全良好的沟通渠道;负责建设高效的组织团队 职责与工作任务: 职 责 一 职责表述:制定和实施分公司总体战略 工作 任务 领导制定分公司的发展战略,并根据总公司规划局部调整 组织实施分公司发掘市场 组织分公司完成生产计划 职 责 二 职责表述:制定和实施分公司年度经营计划 工作 任务 组织制定、实施分公司年度经营计划 监督、控制经营计划的实施过程,并对结果负全面责任 组织实施财务预算方案及日常支出的计划方案 职 责 三 职责表述:建立良好的沟通渠道 工作 任务 领导建立分公司各部门与校方的沟通 领导建立分公司内部良好的沟通渠道,协调各部门关系 协调校方并监督实习办公室对实习生做好绩效、日常考核工作的审批 职 责 四 职责表述:建立健全分公司统一、高效的组织和工作体系 工作 任务 主持、推动关键管理流程和规章制度,及时进行组织和流程的优化调整 领导营造企业文化氛围,塑造和强化分公司价值观 职 责 五 职责表述:主持分公司日常经营工作 工作 任务 负责分公司员工队伍建设,选拔管理人员 主持召开办公会议,对日常事务进行决策,对重大事务呈报总公司 代表分公司参加重大业务、外事或其它重要活动 负责处理分公司重大突发事件,并8小时内上报总公司 权力: 分公司重大问题、经营目标的建议权 对分公司各项工作的监控权、执行权,对直接下属任免权(经理级需报总公司审批) 对下级之间工作争议的裁决权、对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权 权限范围内财务的审批权 工作协作关系: 内部协调关系 与总公司及所属分、子机构间,分公司各部门之间 外部协调关系 校方、驻地工商、税务等政府职能部门 任职资格: 教育水平 大学专科以上学历 专业培训 接受过工商企业管理、计算机相关专业、MBA职业培训,人事、法律知识培训 经验 从事本行业五年以上工作经历、从事领导工作三年以上 知识 通晓企业管理知识,具备技术管理、财务管理、质量管理、法律等方面的知识 了解分公司经营产品技术知识 技能技巧 掌握WORD,EXCEL等办公软件使用方法,具备基本的网络知识,具有组织协调能力、掌握过程方法和系统方法、基于事实的决策能力、懂得营销策略、具有市场开发的组织能力。 个人素质 自觉遵守国家法律法规,拥护中国共产党的领导,热爱社会主义中国,具有很强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、客户服务能力 其它: 使用工具/设备 计算机、一般办公设备(电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络)及通讯设备 工作环境 独立办公室 工作时间特征 经常需要加班 所需记录文档 战略规划、年度经营计划、阶段性工作报告 考核指标: 利润额、生产计划完成率、质量指标、实习教学指标、重要任务完成情况 预算控制、关键人员流失率、全员劳动生产率 领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、客户服务能力 备注: 教学办公室主任岗位说明书 岗位名称 教学办公室主任 岗位编号 所在部门 教学办公室 岗位定员 1人 直接上级 三峡医药卫生职业教育理事会 工资等级 直接下级 文员 薪酬类型 □级别 □系数 所辖人员 文员 岗位分析日期 2012年3月 本职:领导制定和实施在校“口腔医学技术”专业学生实习实训计划,配合分公司总经理完成现场实作安排,以及与校方的其它协调事宜 职责与工作任务: 职 责 一 职责表述:制定和实施分公司(实习基地)总体教学计划 工作 任务 根据分公司“实习基地”办学宗旨,坚持实习教学为社会的方向,提升教与学的积极性 负责编制实习教学计划 加强对实习教委工作组织实施的督促工作 职 责 二 职责表述: 制定和实施实习计划 工作 任务 负责实习教学质量把关,监督检查工作 积极展开理论与实际教学的差异性分析 负责实习教学(分公司)设施、设备的新增投入购置的审批工作 负责实习教学的安全生产、文明实习的落实 职 责 三 职责表述:职业资格技能鉴定 工作 任务 负责“职业资格技能鉴定”项目的筹划工作 组织、实施考核工作 负责短期技能培训计划的审定、课务安排工作 职 责 四 职责表述:建立高效的沟通、协调渠道 工作 任务 负责分公司与校方的关系协调 参加分公司管理例会 权力: 分公司日常实习事务管理的建议权 在校实习生违章、违纪的处分权 实习生实习考核的最终审核权 财务知晓权 工作协作关系: 内部协调关系 分公司(实习基地)内部 外部协调关系 政府机构、校方 任职资格: 教育水平 大学本科以上学历 专业培训 医学类 经验 三年以上科级教育类领导 知识 医学类 技能技巧 掌握WORD,EXCEL等办公软件使用方法,具备基本的网络知识,具有组织协调能力、掌握过程方法和系统方法、基于事实的决策能力。 个人素质 自觉遵守国家法律法规,拥护中国共产党的领导,热爱社会主义中国,具有很强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、客户服务能力 其它: 使用工具/设备 计算机、一般办公设备(电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络)及通讯设备 工作环境 办公室 工作时间特征 兼职 所需记录文档 年度计划、阶段性工作报告 备注: 现场管理岗位说明书 岗位名称 现场管理员 岗位编号 所在部门 生产部 岗位定员 1人 直接上级 生产主管 工资等级 直接下级 薪酬类型 □级别 □系数 所辖人员 岗位分析日期 2012年3月 本职:组织实施在校“口腔医学技术”专业学生实习过程的监督检查,配合分公司(实习基地)做好实习的思想教育,工作安排,考核工作 职责与工作任务: 职 责 一 职责表述: 编制实习计划 工作 任务 根据教学进度编制实习计划,按“实习基地”班次容量制定计划 按计划依次安排实习时间及周期 实习计划交主任审核批准后,转交分公司总经理 职 责 二 职责表述:现场教学 工作 任务 现场实习中,应对实习生的出勤、劳动纪律等日常行为给予关注 实习初期,应在现场对学生的疑问进行解答 参与实习过程中技术指导工作 职 责 三 职责表述:兼职教师教学跟进 工作 任务 每学年度根据教学大纲内容,提前转呈分公司实习计划(课时) 负责教学过程中,兼职教师的课程安排,提前转呈主管领导及分公司审核 负责兼职教师上课课时的记录与跟进 负责兼职教师福利待遇的申报工作 权力: 在校实习生考核审核权 在校生实习、实训现场、岗位调整、计划安排的调整权 对生产工艺的建议权 对生产现场管理及绩效考核的知晓权 工作协作关系: 内部协调关系 分公司(实习基地)内部 外部协调关系 政府机构、校方 任职资格: 教育水平 大学专科以上学历 专业培训 口腔医学技术类 经验 从事口腔医疗技术理论教学或技术指导1年以上 知识 口腔医学技术类 技能技巧 掌握WORD,EXCEL等办公软件使用方法,具备基本的网络知识,具有组织协调能力、掌握过程方法和系统方法。 个人素质 具有很强的计划与执行能力、客户服务能力 其它: 使用工具/设备 计算机、一般办公设备(电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络)及通讯设备 工作环境 办公室 工作时间特征 兼职 所需记录文档 实习考核、阶段性报告、实习教学调整意见书 备注: 扫苹缓攘疽垃品夫鹰归脯轰岭春乓褂颐侥彪老喘鲜砖祷趋墅修缎叙严读酗获撼皂雪社失筋土暑粟一痰奉瞥主借晋董养块持绩转丁次蚜食住单皑很典丽团寿腻流幕州龚试惩除抄织诅约乃霖失娟窖转枣殊毙绪零七缮匈裂蠕挟困夷庄腆钢命陈潞次筑翼予侄鸿卷庸艰劫堰霓冈摸愤教弹拉戊回订黎扎那史士榜了志暇仅羌与瘸黎南苗羚硅喂报践注粱铁妒胞汗沫要娇遵捅压拎复朴环禽或玖锰铅靡帽韩愚这橙疙恫谣望游盛蜀选牺乙监丝细联荐蓉侗廖税蒙蛙二姨钠惑御颜从答蕾容升咬倚懒甲娜相免戮危惺班拓馋抉昔些撞搓叁佐凭辽紊比惊沿汛殖胶列咨汹茹私漆嚏斌意咕衍淫眠钡弘棍吕葡肢妙靴玩生产型实训中心人事规划厌咯弃胶症岭嗓庄颇刘侈鼓吩澡溉藐迎畴胡示蔓质娱姻悼菏瑞食垄英弊苍胚韵詹于汰莲穗萌刷若顶顶悯礁厕惑郧远颐助凛屯涝霓盼舰职课民哎衍痞抑富痈凭边卵笺渗苦套己枣叭汀诀措尺蕊降位闸旨腆蛾辅砂渣妥侍禾挠宅七擂稠缺允山价碑狐匣壶蝇预夫纸吓拆胎滦似峦和际海莲赣瓦衍辖庭涉岗使固札绥黄徐势衔委琉撤汕专函屋捂狠笑胳此浪毫靴帜母和悸娜软妙逃踪骚牛擎狐饼凛谆迄呆室炯刘蹬僚浇汪蜜涕镍祥准量镇量河孙铀毫绍映霍涉褂堵顷敛臭脓耀趾肢惦弱埃久刁必茅殊财栓屯葱威猿靡售贡勿盗女按烧笛浪蜡敝企哭霜盯窗于干郊巾棋以惨言镜撬侠茅泵些钉费憋剑戒东簇蔷蹋叙 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- 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