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招商手册目录一、公司介绍 • 成立时间 • 发展历程 • 业绩荣誉 • 品牌介绍 • 组织架构 • 网络二、行业分析 1. 行业发展现状和特点 • 国外同行业发展现状 • 国内政策环境、投资环境、经济环境 • 行业规模、结构、特点 • 行业竞争格局 • 产品、结构、渠道、服务、投资、品牌等竞争状况 • 消费格局 2. 行业发展的潜力和机会 • 市场容量 • 市场增值率 • 需求状况 • 行业趋势 • 行业存在的不足 • 三、公司的竞争优势 • 品牌 • 产品 • 服务 • 管理 • 人力资源 • 价格 • 配送 • 信息技术 • 促销四、公司特许加盟体系 1. 经营理念、目标 • 理念 • 目标 2. 市场定位 • 核心价值 • 顾客群体 • 品牌形象 • 企业文化 • 竞合关系 3. 经营管理模式 • 管理模式（统一化管理、 • 营业模式（产品、服务、业务运营 • 4. 加盟模式 • 直营 • 单店加盟（加盟费、保证金、 • 区域加盟 • 自愿连锁 5. 服务支持 • 开业前支持（选址规划、商圈分析、设计方案、店面规划、装修指导、验收、开业前培训） • 开业中支持（开业筹划与指导、） • 开业后支持（经营管理指导、市场营销策划、广告宣传、营运业绩评估、成本控制、问题诊断、业务提升培训、原料采购、物品配送） • 品牌形象支持（品牌许可使用、 • 信息技术支持（信息系统安装使用） • 人力资源支持（员工招募与推荐、直接派出管理专家、 • 6. 投资估算分析项目金额（万元）备注单店加盟区域加盟首期购货资金加盟金合同期限内保证金合同期满后返还管理软件一次性交纳装修费按总部统一标准装修营业设备包括电脑、电话、陈列架等开业费包括注册、开业营销等总投资额开店总投资额：说明：投资回报估算：项目单店区域总店备注营业收入预估营业面积日营业收入月营业收入年营业收入月成本费用进货成本店面租金按一般情况人员工资营运费用办公及水电、杂费等品牌\广告费税金营业税、增值税等折旧摊提设备投资按年折摊，装修投资按年折摊月总成本费用利润与回报率月毛利总额年毛利总额月纯利总额年纯利总额年投资回报率投资回收期说明： 1、营业收入会因营业面积、地区分布、季节月份等有所差异。 2、年投资回报率=年利润总额÷开店总投资额 5、资金回收期 =（总投资额—首期进货资金）÷月利润额 6、本投资分析供加盟者作参考，实际经营当中会因所在城市、经营管理水平等因素而有所差异，加盟者可根据本地区市场状况仔细斟酌。其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。二．培训的及要求培训目的安全生产目标责任书为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，根据我公司2015年度安全生产目标的内容，现与财务部签订如下安全生产目标：一、目标值： 1、全年人身死亡事故为零，重伤事故为零，轻伤人数为零。 2、现金安全保管，不发生盗窃事故。 3、每月足额提取安全生产费用，保障安全生产投入资金的到位。 4、安全培训合格率为100%。二、本单位安全工作上必须做到以下内容： 1、对本单位的安全生产负直接领导责任，必须模范遵守公司的各项安全管理制度，不发布与公司安全管理制度相抵触的指令，严格履行本人的安全职责，确保安全责任制在本单位全面落实，并全力支持安全工作。 2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施，并自觉接受公司安全部门的监督和管理。 3、在确保安全的前提下组织生产，始终把安全工作放在首位，当“安全与交货期、质量”发生矛盾时，坚持安全第一的原则。 4、参加生产碰头会时，首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况；在安排本单位生产任务时，必须安排安全工作内容，并写入记录。 5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。 6、组织本部门积极参加安全检查，做到有检查、有整改，记录全。 7、以身作则，不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任，同时要予以查处。 8、虚心接受员工提出的问题，杜绝不接受或盲目指挥； 9、发生事故，应立即报告主管领导，按照“四不放过”的原则召开事故分析会，提出整改措施和对责任者的处理意见，并填写事故登记表，严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。 10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育； 11、严格执行公司安全生产十六项禁令，保证本单位所有人员不违章作业。三、安全奖惩： 1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励；对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。 2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落

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