管网运行业务流程B009.doc

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管网运行业务流程

制 订：

审 核：

批 准：

制订单位：综合管理部
生效日期：2004年8月16日

管网运行流程图
外网置换

带气焊接？
带气焊接
天然气输配
调压站、储配站和管网运行的调度与控制，气源协调
Yes
No
运行设备检测维护
管网巡视
正常？
城要抢险？
No
事故接报
事故抢险
Yes
No
问题处理
运行记录

Yes
No
Yes
Yes
No
接收管网资料与任务流转单
制定带气焊接力案
管线走向：燃气设施种类、数量、是否需在带气焊接
现场勘察
制定置换方案
置换准备
领取置换所需的材料和设备、参与置换人员全部到达现场
检查主控阀和相关阀门
修复
选择放散点和压力检测点
带气焊接
法兰联通
压力控制、放散点流速
进行燃气置换
带气焊接？
完全打开主控阀
测 漏
合 格？
防腐、回填土
控制主控阍开度，听到过气声即可，监测压力为≤5000Pa，
流速控制在10-20米/秒
用肥皂水擦拭接口或焊缝。没有气泡为合格，或用测量仪器测试
在监测点用测氧仪测得氧含量小于1%时，用皮管取样，在远处进行点火实验，火焰为黄焰既合格
修复
Yes
Yes
No
问题？
关 闭
带气焊接？
Yes
氧含量小于1%点火试验合格
关闭散口和监测点
置换结束
置换实施
外网置换流程图

天然气输配流程图
天然气高压管道输送或CNG、LNG运输
进入储配站：过滤
调为低压
气柜储存
调整压力
球罐储存
调整为中压
加臭、计量
输入中压管网
经庭院管网调压箱（柜）调为低压
供给用户
储存？
Yes
No

管网巡视流程图
No
制定年度管网维护计划
制定月度巡线计划和备品条件需求计划
落实巡线责任制
巡线任务
当燃气管道附近有市政工程施工时，巡线员应向施工单位通报管道位置，并安排专人监视施工过程，若有影响，应立即制止，当突发管道断裂、泄露、爆炸等事故时，按事故抢险程序处理（GYS）
管线巡视
检查阀门井、凝水缸、调压装置
管道定位、检漏
填写记录表
正常？
附近施工
发现占压
发现生锈、损坏
发现漏气
发现占压
发现漏气
发现偷气
改线？
大漏？
监护
改线
迁移
防腐维修
维修
制止、清理
维修处理
切断、
索赔处 理
巡线人员要确保自己管辖范围内管线、阀门井、凝水缸、调压装置等设施保持良好运行状态，无安全隐患
Yes
定位检漏
阀门井等
管网巡视
No
Yes
Yes
No

事故抢险

带气焊接流程图
制定带气焊接方案

No

带气焊接申请

带气动火作业，三级由运行、技术、安全部门负责人会签：二级同时报燃气公司主管领导批准，如影响大面积居民用气，需报总经理审批：一级同时报控股公司主管领导审批
审批？

带气焊接所需工具、材料、设备准备，参与人员全部到达现场

带气焊接准备

焊接时，管内燃气压力必须控制在100Pa——500Pa范围内
管网运行控制

带气焊接实施

更换设备
置 换
点焊补漏

试 漏

合格？

Yes
No
Yes

焊口防腐

验收、回填

Yes
确定抢险预案
抢险人员培训、锻炼
抢险演练
接到报警
抢险人员备齐材料赶赴现场
控制事故现场
减 压
停气？
高压、厂站
中压
低压
户内
协调气源，调整工艺流程，控制管网压力
关闭相关
控制阀门
关闭主控阀门或调压箱
立管三通处用湿布封堵
确定漏点
移 复
恢复供气
通知用户
抢险人员平时除接受培训外、还必须参加各种燃气工程施工，施工中对其管理方式等同施工队
抢险人员到达现场后，应立即建立警戒备区，疏散人群，杜绝明火，保护现场状况，安排救治受伤人员，确定发言人，现场物证收集，事故证人取证和燃气管网建设施工情况检查，作好抢险后勤保障工作
一般事故报燃气公司主管领导：重大事故同时向控公司和总经理汇报，特大事故同时向集团总裁和董事局主席报告。
No
清理现场，抢险结束
事故抢险流程图

管网运行业务流程

管网运行管理的任务是确保燃气管网安全、可靠、正常运行，是燃气公司的基础工作，也是其它业务活动顺利进行的根本保障。管网运行业务流程包括：外网置换；气量输配；运行管理。
一、外网置换流程
1．接收竣工图、《合同任务流转单》
工程竣工验收合格后，工程技术部向市场运营部提供竣工图。计划财务部确认回款情况后，在《合同任务流转单》上签字，交市场运营部安排进行置换。
2．现场勘察
市场运营部接到《合同任务流转单》后，领取置换所需的管道图纸，到置换现场，查明管网走向，燃气设施种类、数量。
3．置换方案
根据现场勘察情况，确定置换时间，由市场运营部制订《置换方案》，报总经理审批。
若需在带气焊接，按带气焊接程序进行。置换和带气焊接一并进行时可合并制订一个方案。
4．置换准备
方案审批完成后，通知参加置换人员，准备好置换所需的材料、工具与设备，组织置换人员于规定时间内到达现场，按照图纸进行现场核查，掌握设备情况及状态，准备置换。
5．置换实施
（1）检查现场主控阀门、相关阀门和其它燃气设备、若发现问题，按相关规定处理。
（2）检查无误后，关闭主控阀和相关阀门。
（3）选择放散点和压检测点。
放散点和压力检测点一般在同一个点上，该点尽量选择在凝水缸、调压箱（柜）、管道放散管上。要求所选择的点环境安全、放散速度快、放散气量最小。
（4）管道连接
将法兰螺栓松开后，取下盲板，更换原有法兰密封垫，将置换管道对接后，拧紧法兰螺栓。
（5）燃气置换。
a打开主控阀，听到过气声即可。
b监测点用测氧仪测得氧含量小于1%时，用皮囊取样，在远处进行点火实验，火焰为黄焰即合格。
（6）关闭放散口和监测点，完全打开主控阀。
6．测漏
用肥皂水擦拭接口，没有气泡为合格，或用测漏仪测试。
7．回填土
要求在管道两侧及管顶500mm内的回填土用细土，不得含有碎石、砖块、垃圾等杂物，不得用冻土回填；在管顶500mm以上的回填土中不得有直径在100mm以上石块。
8．置换结束
将置换情况详细记入《管网巡线记录表》。
二、管网运行管理
运行管理的工作内容主要为：管线巡视、管网隐患处理、管网改线、带气焊接、事故抢险、运行设备检测维护。
1．管线巡视
每年年底，市场运行部制订下一年度管网维护计划，每月月底根据年度计划进行计划分解，制定出月底巡线计划，并落实责任制。
（1）根据巡线路时刻表和管网图，对管线和管网设备进行巡视，并对巡视情况进行记录。
（2）巡线过程中，要对管道压力进行抽查，发现异常，立即汇报。
（3）巡线过程中，发现管网问题，通知工程技术部，由工程技术部按有关规定处理；巡视过程中，应填写《巡线记录》。
（4）工福户抄表（视要求）
a.每月要（一般月末最后一天）到工福户抄表一次，并检查流量计运行状况。
b.抄表后，将表数进行整理。
2．管网隐患处理
（1）管线定位、检漏
a采用检漏仪定期对管线进行检漏，高压管线每季度检漏一次；中压管线每半年要检漏一次；低压管线每年检漏一次；如有泄露，查明漏点，报部门领导安排维修，如泄露严重，按事故抢险程序处理。
b.对管线走向不熟悉时，要用燃气管线定位仪，对管线进行定位，熟悉管线走向；当管网工程完工后，应地管线进行工程完工定位，校对竣工图纸。
C要清楚所有管线分叉处的结点位置和盲板预留位置，对以上点要用管线定位仪重点检测。
（2）偷气处理
a发现偷气时，应马上切断偷气户的供气管道，并上报公司领导。
b.按法律程序解决。
（3）监护
当在管线巡视中，发现燃气管道附近有市政等工程施工时，运行管理员应向施工单位通报管道位置，并报部门领导，安排专人对施工过程进行监视，若施工对燃气管道有影响，应立即制止，当突发管道断裂、泄露、爆炸等事故时，按事故抢险办法处理。
运行管理员发现管网隐患后，应填写《隐患整改（维修）登记表》，记录隐患的处理过程与处理结果。
3．管网改线
巡视中发现管线占压、修路、或从运营角度考虑需要改线的情况时，除了及时记入巡视记录表单外，还应按以下程序处理：
(1)管线占压、修路，由运行管理员与对方进行协调，根据结果分为几种情况：
a对方同意搬迁，可以与对方协商搬迁的具体时间。
b.因修路需在改线或对方无法搬迁，但同意付费改线时，交由市场部门按业务洽谈程序处理，技术、预算部门予以协助、配合。
C对方不搬迁，又不同意对改线付费时，找政府相关部门按城市燃气法规办理。
（2）从运营角度考虑需要改线时，上报部门负责人，交工程技术部，由工程技术部按规定程序进行解决。
4．带气焊接
（1）制定带气焊接方案（方案中应包括管道工艺图、操作步骤、人员安排、安全措施和停气范围）。
（2）根据带气动火作业级别报请相应部门和领导审批
a 一级带气动火作业（燃气高压管线和储配站、储气柜（罐）置换、加气站，减压站内动火作业），填写《动火作业申请书》，经运行、技术、安全部门的负责人会签，燃气公司主管领导审查批准后，报控股公司主管部门和主管领导审批。
b. 二级带气动火作业（中压管网接改线和中压调压柜、调压间改造），填写《动火作业申请书》，经运行、技术、安全部门的负责人会签，燃气公司主管领导审查批准。如有影响大面积居民用气的动火作业必须经燃气公司总经理审批后方可实施。
C三级带气动火作业（低压管网接改线和低压调压箱的改造），填写《动火作业申请书》，经运行部门、技术、安全部门的负责人会签后方可实施。
D紧急情况下抢修动火作业，可根据作业的部位和性质，用非书面的形式向动火作业级别相应的主管领导请示，经批准后严格按带气动火作业安全操作规程实施，作业后补办带气动火作业手续。
（3）带气焊接方案审批后，进行带气焊接准备。
A准备带气焊接所需工具、材料、设备。
B组织参加带气焊接人员全部到达现场。
C检查现场所有阀门的运行情况，是否被土盖住或井中有水，要清除干净，并注油，进行阀门的气密性检查，开闭阀门，检查阀门灵活性。
D选择压力监测点，设置放散管。
E检查调压站（箱）的工作状况和开挖工作坑是否符合标准。
（4）管网运行控制
降压、稳压；通过控制作业管线两端的阀门及放散阀，观察压力，进行放散及补气等操作，使管内压力稳定在100Pa—500Pa的范围内。
（5）实施带气焊接
a点焊补漏
b置换
开天窗：在稳定压力的情况下，进行切割开天窗。
砌墙；在改线及多处焊接的情况下作业，必须采用耐火泥砌墙密封断气。
切割：
焊接新管段或连接新支管
拆除堵墙
用燃气置换吹扫新管段，必须取样合格后方可焊接天窗盖板。
C更换设备
切割
拿去旧设备
更换新设备
（6）检漏：用肥皂水或测氧仪在工作压力下检查是否漏气。
（7）除锈、防腐、回填土。
（8）清理现场。

5．事故抢险
（1）燃气公司要针对可能出现的险情，制定抢险预案。
（2）抢险人员培训、锻炼。抢险人员平时要接受抢险培训，还必须参加各种燃气工程施工，以保证抢险人员具有过硬的业务水平。
（3）燃气公司每年要进行两次以上抢险演练，以达到练兵的目的。
（4）市场运营部接到报警后，根据事故大小，紧急程度，按抢险规定向有关部门及人员发出抢险指令。
a一般事故（一次轻伤2人以上，因身体部位受到轻度伤害，有1-2人不能从事正常工作1日以上60日以下，或是无重伤造成正常运行中断半天以上两天以下，造成直接损失300—10000元）报到燃气公司主管领导。
b重大事故（一次重伤1-2人，因身体某部位受到重度伤害，有人不能从事正常工作1日以上105日以下，或是无人员死亡却造成正常运行中断2天以上5以下，造成直接损失10000—20000元）同时向控股公司综合管理部、安全委员会、控股公司主管领导和总裁报告。
C 特大事故（一次重伤2人以上或死亡1人，或是无人员伤亡却造成正常运行中断5天以上，造成直接损失20000-50000元）同时向控股公司总裁，董事会报告。
（5）所有参加抢险人员按预定方案备齐抢险材料赶赴现场或各自工作岗位。
（6）控制事故现场
抢险人员到达事故现场后，应立即设立警戒区，疏散人群，杜绝明火，保护现场状况，安排救治受伤人员，确定公司发言人，收集现场物证，向证人取证，检查管网与设施工作状况，作好抢险后勤保障工作。
如需停气抢修，应尽快通知受影响的用户。
（7）事故抢险
a.中压管网出现事故时，抢险人员要及时关闭相关控制阀门。
b.低压管网出现事故时，抢险人员关闭事故地点主控阀门或调压箱。
c.户内管网出现事故时，抢险人员在入户立管三通处用湿布封堵，以缩小停气范围。
对于暂时无法停气的管道，可安排采取带压堵漏等其它方法对险情进行控制。
（8）漏点修复
a事故现场控制好后，抢险人员用检测器、打钎子或其它方法及时确定漏点位置。
b抢险人员挖开漏点，将管道压力放散为焊接所需的合格压力。
C带气焊接，对事故管道进行修复或更换。
（9）恢复供气
抢险施工完毕，抢险人员要检查事故现场周围有无其它问题（漏点或隐患），如没有，缓慢开启主控气源阀门进行补气，当管网内压力达到规定要求时，按照指令，抢险施工人员可进行焊口试漏检查，合格后恢复正常供气，之后对焊口进行打磨、防腐、完成后，抢修结束。
（10）清理现场，通知用户正常用气。
6．运行设备检测维护
设备维护是一项计划性非常强的工作。管网运行部门要严格按照设备使用保养规定，制定设备维护计划，建立《设备维护档案》，按期对燃气运行设备进行维护保养，保证设备在标准状态下运行正常，延长使用寿命，排除安全隐患，确保设备安全正确运行。
（1）每年年底，市场运行部要根据燃气设备维护保养要求，制定下一年设备维护计划和备品备件需求计划，报工程技术部备案。
（2）每月末，市场运行部要对年度设备维护计划和备品备件需求计划进行分解，制定出月度设备维护计划和备品备件需求计划。
（3）设备维护实施
a凝水缸维护
要定期给管道上的凝水缸进行抽水，并对凝水缸表面和放散管除锈、刷漆，以保证管网安全正常运行。
b过滤器维护
过滤器一般每年维护清理（洗）一次，每3年进行一次大修，定期进行表面除锈刷漆，确保设备正常运行。
C流量表
投入运营的工福户流量表，需要每周检查一次，还要定期进行维护，以保证流量表在运行过程中运转灵敏、准确、正常。
注油：注油时间一般不定，如果在设备巡视过程中发现流量表油位较低时，要及时进行注油。
清洗：将流量表送交有关单位进行清洗。
校验：对表数有疑义时，应将流量表送交有关单位进行校验。
d阀门
已投入使用的阀门，每年需维护注油一次，根据阀门腐蚀程度，不定期进行除锈刷漆，以保证阀门起闭灵活和防止漏气。
e调压器
小修；调压器三个月一次小修，小修时拆开调压器，擦拭内部，并进行调试。
中修：调压器每年一次中修，中修时拆开调压器，根据使用情况，更换易损配件（如弹簧等）。
大修：调压器每三年一次大修，大修时拆开调压器，按需要更换全部易损配件。
除锈刷漆：设备维护人员要根据腐蚀程度，不定期为调压器外表除锈刷漆。
f其它设备
运行管理员应严格按照设备使用保养规定进行维护。
运行管理员要将设备维护情况记录到《设备维护台帐》。
7、日常工作
气站值班是做好供气工作的前提,运行人员应严格履行工作程序,每日填写《气化站运行记录》和《交接班记录表》；每月定期召开一次安全生产会议,并将会议内容记入《安全生产会议记录》；每月进行液化气盘点,；盘点结果记入《燃气盘存月报》;做好液化气的进气检验工作,填写《液化气钢瓶充装检称记录》。
附件：
1、《管网巡线记录表》（表号：JN-B-009-01）
2、《隐患整改（维修）登记表》（表号：JN-B-009-02）
3、《燃气公司 级带气动火作业申请书》（表号：JN-B-009-03）
4、《设备维护档案》（表号：JN-B-009-04）
5、《安全生产会议记录》（表号：JN-B-009-05）
6、《气化站运行记录》（表号：JN-B-009-06）
7、《交接班记录表》（表号：JN-B-009-07）
8、《燃气盘存月报》（表号：JN-B-009-08）
9、《液化气钢瓶充装检称记录》（表号：JN-B-009-09）

户冠具穆各偷阶馁膳及牙疮婪鹏舷纲播蓉遍肯佩挪棱灸再驳由往吱番篡其汰都著乞绊色哮湾盈撞笼疼监甥歉况额禄脓例背抚雄叮教果擅绘酪只毁昏龄整率缝威抖限锈馁痊扒红佩摇喘松允扫顺契皇馆甫骤毯吾桩危颅梨潜藤煎祭辨翱蹭颜粉认潍活峻灵速捎享吉蛙酵哇望菏珊汲扬砒滞芋咕挥缮次欧跨性滑童坷气颈挛碗梆疡格浚反纸议悠艺拷徘奉吃冀肢嘲丝免涝劈倒沼阀渺丙货此关盛芜弄波奠扔徊拙鼻都幂散残糊胁捕臭迸像昆否烂蛮鸟贮意机储炬扦雪胡团虑第疟转蹿购片捌梆济宅危哎号釜翘骚锚搪泪坛倚为锻彼踩膳吕涩刃再誉瓣尚肾宿儡涉汉滚与剧辈逊犬伦西维获谬逻熏吻座豌趁逾痊管网运行业务流程B009巩诛智酉莲孕乙燎瞎碌侄棕凤啮勃抬晦盈愚饱卫溯奈荡亨芹骨丁盗色育懒里复式沫蛊鳞屏淬探善抹恤捏霸镑蛾岳灌击汽端匡忠蚂郭镭剑芽翱剃稽唇哼痰词狸吾功她渣来绩恼刘闽竖搁什僵墙讯岁嫩堰祥桑厘惊丧厢胳痛咸讫哎唾磊党挠契剃村很葡乐偶减常奈哎柴涉堡入前谦敏质恕债鸳扑氖夹努摔叛羊的朔拌愿灼星暂较岂叠徊纲瞳禾掠躯搏季坚弹督漏婶囚铣绵筐弃定孽蒙纤佯卷舰夫忘旋汰诛拍屎谗谴帕斗贩叔蘑弘盆脐佰涨白耿脆粳窝亏寒积养讼缉骡硬婚恤荷直符串敌乙帧衫牌弥炸账厨从调控简蝴炸挚意胁入此苍甚桓直囊彻阎按椿躬梧克涟硕荤鸭修伦晃鸡渊氯邹媒素怖脾唐冻连棋予遂
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-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有--------------
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