月度优秀员工推选方案.doc

-精品word文档 值得下载 值得拥有-关于优秀员工和优秀集体评定办法为激励全体员工的工作积极性、奖励先进，弘扬力争上游、争当模范的企业文化，公司组织对工作中表现优秀的员工和业绩完成出色的员工、集体进行评选与表彰。评选细则如下： 一、 优秀员工的具体评定标准1、工作业绩差（1分）欠佳（2分）好（3分）很好（4分）1.岗位业绩 较差一般 较好名列前茅2.工作表现 较差一般 较好很好3. 有效处理突发事件 没有耐性/冷漠 有听取别人意见，未能作出恰当处理 有诚意地听取意见，并作出恰当处理 极诚意、礼貌及时地作出恰当处理4. 岗位工作熟练度 较差一般 较好很好 （一季度评选标准）2、规章制度差（1分）欠佳（2分）好（3分）很好（4分）1. 考勤管理2次违纪1次违纪 无违纪 严格执行2. 营业准备无准备 准备不充分有准备准备充分3. 晨会 不准时参加 准时参加准时，认真记录 准时，认真记录，与下一班次做好晨会内容交接工作4.工作流程 差 一般 较好贯彻 熟练贯彻5. 交接班 差 一般 较好贯彻 熟练贯彻6.工作态度 较差消极 一般 积极 （二季度评选标准）3、仪容仪表差（1分）欠佳（2分）好（3分）很好（4分）1. 工装整洁 有明显污渍/异味 有皱折 整齐清洁 极整洁、烫贴2. 头发 有头皮/凌乱/配戴夸张饰物 欠清洁干净 整齐清洁 极整洁，发式具时代感3. 妆容 没有任何化妆 部分有化妆 化淡妆 妆容精神时尚4. 精神面貌 无精打采/呆滞 精神涣散 精神爽利 精神奕奕、有冲劲5. 站立姿势 依傍货架 站姿不直，欠端庄 站姿端庄 端庄大方6.工作牌 没有配戴 有配戴但位置不正 配戴正确 正确配戴并能保持整洁 （三季度评选标准）四个季度评选方法：一季度以工作业绩为评选指标 二季度以遵守公司规章制度为评选指标 三季度以仪容仪表为评选指标 四季度汇总所有评选指标进行评选优秀员工的评比坚持宁缺勿滥的原则，对不符合条件的宁可缺额也决不降低标准。二、 优秀集体的具体评定标准1、工作业绩差（1分）欠佳（2分）好（3分）很好（4分）1.部门业绩 较差一般 较好名列前茅2. 工作表现 较差一般 较好很好3. 有效处理突发事件 没有耐性/冷漠 有听取别人意见，未能作出恰当处理 有诚意地听取意见，并作出恰当处理 极诚意、礼貌及时地作出恰当处理4. 岗位工作熟练度 较差一般 较好很好 （一季度评选标准）2、规章制度差（1分）欠佳（2分）好（3分）很好（4分）1. 考勤管理较多违纪有违纪 无违纪 严格执行2. 营业准备无准备 准备不充分有准备准备充分3. 晨会 不准时参加 准时参加准时，认真记录 准时，认真记录，与下一班次做好晨会内容交接工作4.工作流程 差 一般 较好贯彻 熟练贯彻5. 交接班 差 一般 较好贯彻 熟练贯彻6.工作态度 较差消极 一般 积极 （二季度评选标准）3、仪 容差（1分）欠佳（2分）好（3分）很好（4分）1. 所有员工制服整洁 有明显污渍/异味 有皱折 整齐清洁 极整洁、烫贴2. 所有员工头发 有头皮/凌乱/配戴夸张饰物 欠清洁干净 整齐清洁 极整洁，具时代感3.所有员工妆容 没有任何化妆 部分有化妆 化淡妆 妆容精神时尚4. 精神面貌 无精打采/呆滞 精神涣散 精神爽利 精神奕奕5. 站立姿势 依傍货架/墙壁 站姿不直，欠端庄 站姿端庄 端庄大方6. 员工牌配戴于襟前 没有配戴 有配戴但位置不正 配戴正确 正确配戴并能保持整洁 （三季度评选标准）四个季度评选方法：一季度以工作业绩为评选指标 二季度以遵守公司规章制度为评选指标 三季度以仪容仪表为评选指标 四季度汇总所有评选指标进行评选 三、月度优秀奖励细则：1、优秀员工表彰100元；2、优秀集体表彰300元；此次表彰共计费用:4400元评选出的优秀优秀员工进行公开的表彰颁奖。获奖人员计入员工的个人记录，号召全司员工向先进人物学习。四、评选方式 1、各部门根据“优秀员工和集体”评选要求，展开部门内部候选人推荐活动，部门推荐评选必须是公开、公平、公正的，严禁私定候选人名单，各部门开展评选时必须提前告知人力资源部时间、地点，由人力资源部进行全程监督。2、各部门提交候选资料须写明其优秀事迹及推荐理由。3、投票时间安排在员工交接班时间，投票前人力资源部开会进行动员，然后将选票发给每位员工，由员工逐一填票并投放。开箱验票规定：由人力资源部负责开箱，（不能是候选人员）监督整个开箱、验票过程。4、候选人员需要有文字性的事迹说明，同事、上司、人力资源部进行评定，事迹材料统一由人力资源部保管。5、评选结果最终由总部人力资源部进行核定。 人力资源部 2015年6月30日 5771001803090012095 5790368228596330825771001803090012386 5761373997357606965771001803090013594 5780775799025155125771001803090012387 5771649826018180515771001803090012138 5721311921589183265771001803090012359 5790368223610760535771001803090012356 5761352861437917425771001803090012355 57508786970469327917088100343355274 10122994432583337917088100343355275 10186673293883200817088100343356107 10158115250150052217088100343356108 10100018005987173217088100343354295 10107419414268701717088100343356184 10187866086962880217088100343356185 10177583117408667417088100343356109 10108601437357284617088100343356110 10115220721601491617088100343355237 10102704160570270917088100343355238 10122936486142541417088100343356169 10186220440263571817088100343354928 101760654089788804抓反复.反复抓.一抓到底 第 4 页 共 4 页 正激励.负激励.打造团队