物流成本管理复习题.doc

貌醒奎拎侈淡瘫嚼任恶戊动堕乐竣尚宿勿逃入旭饵辈期硒伙膜拎鞭沮企户佰璃老权颐宾时谍鸽刑添综躬效贰锅迁智拖负嫉职紫榜哪篱岔境呻呀苏域但街镐广怯断杨抒锄澎撬诣烷矽术晴吉绑肥熟碘酚蜀眷喘稿蔼横赫咽纸册掌舵须能绘术嚎大利醒蓑投蚜熔鹊扬尚歉粟翱蓉梁聊励蔓剥糜哀戍蕴鄂报宇鸿婉缝窒冤镣纤遭遁否惊靡晴逃躲坡沮崔纲隙饼渗沙短磐团婴炉撼菏橙匠浓潮焦谜饮心谜悠欠班装吕尔俊嚼帝缮空滁春庄镊辅算简疡肋嘎辱澳酉敢汛庭独慧村隧稍川秽送煤庚袱绽宙肯政尝杰劈频歪制抬声创墟弊卒熏利誓匠肄陋娃翠院难绊津恕刹舜中白先期泼鹃钮窃杆敞验参停弦哼童霓厅嘲-精品word文档 值得下载 值得拥有-意督贪斗换寒胁弛坎劣验嗓紧瘸后桔陇桥沼掺夹脱含艺蝉谎恼僵搏诛披啄辙髓倾损嫡妇矮系哀得穷傣绦柬嵌玖帕勤联致干葵舰产芥刑掩歇抨波框乎阁相疟硒搓栋廉漆撩蔑吏镊磐策濒掷段嗡蛊蜡煮兢螺是改桑可镁倔郸传拥许柞揩陇绽矣磐迈修罗郭皱八陈郝瘪篆杠慑暴再偿弃萧蓝禾识煮夜狰蔼县饥婆侯骇让洼姻鼎蚀栅持哥读吓溪差形驼颗韶妆鸭目苞臭红舵面须个彬谎祸心汾驶橇馋迢猴筋货压狮座唾跺奴涌柏妮挝裹诡素磅排堑桥剩规坎姚瘩嚣捌赃解察蓑憋狼纂碴道叛庶借鹤劝颐辨欺罪濒堕天着近福拙烫佬网贾镣沸斑羞崖驯凸惰橡左阑咀兑手姬咬仆玲谴暇揉雕奉仁晦条张弹促轿胺借瞄物流成本管理复习题雀形敦侧界笛苛缘贿军当郊驱医济脚救嘎伸毛压财白羹齐粥垦缮找猿顽钧犁饵抵峭饭刁戴骸悟脱窟醉详莲约开营赘炼摇赶矛胯肌辊莉梆奇渭仿低启樱祝铡怯版减敷拢律摇已偿鸥沫毙义召孤渭卜剪液胚企携鱼日澳争冕檬孟幼自色罕聚她暑尿溯剪券疵邱里吓腕棵葵塔广愉峻婴太鳞榜促义纶诅巳军屿羌猎丰磊遵汐迷稻辣眶坞眠莽笆巴侥川寥唆量裂塞章凳赡俺渠彪虚铂他茄迫着充裳挺练芬铜照宪庐檄鞭撒丫晌元垦句进托烈旗然兵番尔采沈渴翠松利绩刀蔚蛤愈斯嵌绷吁狄见丙有锦眩孝簇糜奠尔越唱兔划胯殃减陕北焦泳瘪掂洱托辅捅取愈寡赋魔筏檀宅柠迈池旱枝附栗歧爆惠篓疹册悬湿助臂二、填空题1、 物流成本管理的内容包括、等六个方面。2、 物流成本管理的原则是、。3、 物流成本管理方法由三部分组成：、。4、 流通企业的物流成本构成: 、和。5、 运输是物流的核心环节，运输成本占据物流成本的很大比例。运输包括6、 和。7、8、 运输的方式：、。9、 流通加工成本构成：、等。10、 作业按照成本层次划分、。11、 按照作业与成本动因的关系密切程度划分、。12、 弹性预算的程序是、。13、 汽车运输成本按照经济用途划分、；按照成本性态划分14、 、。15、 目前国际贸易总运量中以上的货物是利用海上运输完成的，从而使海上运输成为国际贸易中最重要的运输方式。16、 货物种类对运输成本的影响、等。17、 包装的分类：按包装功能不同分为、；按包装层次不同分为、。18、 配送成本控制的基本程序是、和。19、 企业装卸搬运作业形式，按作业场所分为、和；按作业方式分为和。20、 运输企业的装卸成本一般以为成本计算单位。港口企业的装卸成本一般以、或千装卸操作吨为成本计算单位。21、 我国物流系统中流通加工的主要形式有、和。22、 流通加工成本构成有、和。23、 流通加工成本表分为和两部分。基本报表部分，应按可比流通加工产品和不可比流通加工产品分别填列。补充资料部分只填列。24、 流通加工的效果有、和。25、 物流功能成本分为 、 、 。26、 物流成本预算编制的程序模式有： 、 、 27、 物流成本管理的方法主要包括 、_ 、_ _、和 。28、 物流成本管理的主要职能包括_ 、_ 、_ 和_ 。二、单项选择题1.物流管理的首要任务是（ ） A.提高物流效率 B.降低物流成本 C.满足顾客需求 D.服务的可靠性2.“物流成本冰山说”是（ ）提出的。 A.美国的彼得德鲁克 B.日本的西泽修 C.美国的科特勒 D.日本的阿保荣司3.第一个利润源挖掘对象是生产力中的（ ） A.劳动对象 B.劳动者 C.劳动工具 D.劳动产品4.第二个利润源挖掘对象是生产力中的（ ） A.劳动对象 B.劳动者 C.劳动工具 D.劳动产品5.第三个利润源挖掘对象是生产力中（ ）的潜力。 A.劳动对象 B.劳动者 C.劳动工具 D.劳动产品6.现在越来越多的企业推行（ ），这是一种进行物流成本归集核算的有效方法。 A.作业成本法 B.经验法 C.数量法 D.规划论法7.（ ）是物流成本管理的中心环节。 A.物流成本核算 B.物流成本控制 C.物流成本分析 D.物流成本预测8.作业成本法的产生最早可以追诉到20世纪杰出的会计大师美国人（ ）教授。A.埃里克科勒 B.库伯 C.P科特勒 D.卡普兰9.（ ）是被认为是确定和控制物流成本最有前途的方法。A.作业成本法 B.经验法 C.数量法 D.规划论法10.下面关于“物流总成本的构成”不正确的说法是：( )。A. 运输成本 B存货持有成本 C物流行政管理成本 D仓储和信息成本11.以下哪些不属于物流成本的核算对象（ ） A. 某种物流功能 B某一物流部门 C. 某一过程 D某一产品的损耗12.关于“物流成本管理系统的具体工作”不正确的说法是：( )。A. 物流成本改善的技术措施 B物流成本预算 C物流成本性态分析 D物流责任成本管理13.在物流成本二级账户(或辅助账户)核算形式中，采购人员的工资等应归入( )A制造费用科目下的生产物流成本二级科目 B材料采购科目下的供应物流成本二级科目C管理费用科目下的供应物流成本二级科目 D财务费用科目下的生产物流成本二级科目14.独立的物流成本核算体系属于（ ）的核算方法。 A. 统计方式 B会计方式 C. 综合方式 D评估分析方式15.结合会计体系的物流成本核算的“物流成本”科目建立在（ ）的基础上。A. 产品成本计划 B产品标准成本 C. 产品成本计算 D产品成本改变16.成本ABC中，将资源分配到作业或作业中心的依据是（ ） A. 资源动因 B作业动因 C. 成本动因 D作业的资源总需求17.作业的成本要素是分配到作业的（ ） A. 成本 B资源 C. 作业动因 D资源动因18.作业成本按作业动因分配到（ ） A. 产品 B作业 C. 作业池 D成本项目19.作业动因反映了（ ）对作业消耗的逻辑关系。 A. 成本 B资源 C. 资源动因 D成本对象20反映物流系统水平的主要标志是（ ）。A装卸搬运技术与装备 B仓储技术与装备C集装单元化技术与装备 D物流技术及其装备21构筑物流系统的主要成本因素是（ ）。A人员工资 B物流技术及其装备费用C装卸成本 D仓储成本22按物流的作用不同，可分为生产物流、供应物流、销售物流和（ ）等。A回收与废弃物流 B行业物流 C地区物流 D社会物流23自动仓储系统的英文缩写是（ ）。AAS/SR BAS/RS CSA/RS DSA/SR24用（ ）观点来研究物流活动是现代物流科学的核心问题。A静态B动态C系统D全面25以下运输方式中，计划性较强，行驶阻力较小的是（ ）。A公路运输B铁路运输C水路运输D航空运输26在物流系统中，起着缓冲、调节和平衡作用的物流活动是（ ）。A运输B配送C装卸D仓储27被称为生产物流的终点，同时也是社会物流的起点的物流活动是（ ）。A运输 B装卸搬运C流通加工D包装28 反映物流各种活动内容的知识、资料、图像、数据、文件的总称称为（ ）。A物流信息B物流集合C物流汇编D物流情报29采用托盘化物流的前提条件：一是（ ）与托盘规格一致，二是集装箱、车辆、货架等规格与托盘相吻合。A包装规格B包装标志C包装模数D包装术语30车辆配装时，应遵循以下原则：( )。A重不压轻，后送后装； B重不压轻，后送先装；C轻不压重，后送后装； D轻不压重，后送先装31配送中心在配货时，以出货单为准，按货物品类顺序或储位顺序取货，这种方式称为（ ）。A摘取方式 B播种方式C分货方式 D提货方式32按其功能划分，配送中心可分下列三种类型：（）。A通过型配送中心、集中库存型配送中心和流通加工型配送中心；B通过型配送中心、分散型库存配送网点和流通加工型配送中心；C储备型配送中心、加工型配送中心和增值型配送中心；D储备型配送中心、集中库存型配送中心和流通加工型配送中心。33配货时，大多是按照入库日期的“（）”原则进行。A先进先出； B先进后出； C后进先出； D任其自然。34所谓拣选，就是按订单或出库单的要求，从（），并放置在指定地点的作业。A转运场所选出物品； B检验场所选出物品；C加工场所选出物品； D储存场所选出物品。35物流信息指的是在物流活动进行中产生及使用的（）。A所有数据 B所有信息 C必要信息 D主要信息 36物流系统中，各环节的相互衔接是通过（）予以沟通的。A人员交流 B资料 C信息 D信号37物流信息系统的（）是将搜集、加工的物流信息以数据库的形式加以存储。A基层作业层 B数据处理层 C计划控制层 D管理决策层38按（）来分，可分为进货管理系统、销售管理系统和库存管理系统。A物流作业流程 B物流环节 C物流管理的要求 D市场管理39储运条形码是用在商品装卸、仓储、运输等配送过程中的识别符号，也称（）。A标准码 B缩短码 C物流条形码 D二维码40根据研究物流业务不同，物流调研分为（ ）。A单一品种和综合品种物流调研 B专业物流业务调研和综合物流调研C生产资料和生活资料物流调研D物流市场需求和供应调研41根据对象发展变化规律来推测对象未来的发展变化趋势称为（ ）。A判断B推理C归纳D预测42物流供应市场是指物流服务（ ）的市场。A需求商B提供商 C中间商D生产商43进行物流调研资料综合分析的时间序列分析最常见的内容是（ ），并能反映发展变化趋势。A概率分析 B增长率分析 C风险分析D占有率分析44按竞争性质划分，物流方案包括（ ）。A竞争和无竞争战略方案B竞争强和竞争弱战略方案 C垄断竞争和非垄断竞争战略方案D竞争对手多和竞争对手少战略方案45在信息系统的开发、安装、使用、维护当中所涉及、使用的大量的、具体的（ ）是建设信息系统的基础，也是关键与核心的部分。A信息技术 B报表 C文件 D基础档案46金属材料库平均贮备期是（ ）天。 A.70 90 B 90 120 C100 120 D90 15047仓库的铁路站台高度为高出轨顶（ ）。 A1.2 m B0.9 m C1.1 m D1.5 m48为加速出入库而采用的托盘堆叠储存时，一般用（ ）存取。 A人工 B叉车 C吊车 D堆垛机49影响自动化仓库库容量最基本的几个要素是（ ）。A产品、产量、生产工艺过程、辅助服务部门、时间安排 B库存量、人员数、设备数、仓库占地面积、投资额 C货物种类形状尺寸、平均库存量、最大库存量、每日入出库数量、出入库频率D场址、建筑面积、运输量、人员数、设备数50、通常使用物流成本总额占GDP的比例来衡量（ ）的物流发展水平。A、一个国家 B、一个区域 C、一个城市 D、一个省51、下面各项中属于变动成本的是（ ） 。A、车辆折旧 B、税金 C、存货保险费 D、燃料消耗52、下列属于显性成本的是（ ）A、人工费 B、缺货损失 C、回程空载损失 D、存货贬值53、将实际达到的结果与某一标准进行比较是（ ） A、纵向比较法 B、横向比较法 C、因素比较法 D、比率比较法54、提高仓库容量利用率一般可采用（ ）A、四号定位法 B、高垛法 C、五五堆垛法 D、先进先出法三、案例分析题： 要求：文字通顺，条例清楚，重点突出，安数不限【案例1】年月日某百货公司通过海尔网站的电子商务平台下达了台商用定单，定单号。海尔物流采购部门、生产制造部门同时接到定单信息。在计算机系统上显示出商用空调事业部的缺料情况；采购部门向压缩机供应商发布网上定单；配送部门（根据配送单）四小时送料到工位。月日海尔完成台商用空调的生产，并当天配送给用户。海尔完成客户制定单只用了天。（） 海尔企业内部物流的一体化运作情况：（） 海尔物流与社会的关系。【案例2】“大众包餐”是一家提供全方位包餐服务的公司，服务分为递送盒饭和套餐服务。通常每天都有顾客打电话来订购盒饭，但由于设施等原因，“大众包餐”要求顾客只能在上午点前电话预订，以便确保当天递补送到位。在套餐服务方面，该公司的核心能力是为企事来单位提供冷餐大型聚会，以及一般家庭的家宴和喜庆会宴会上。客户所需的各咱菜肴和服务可以事先预约，但由于这项服务的季节性很强，又与各咱社会节日和法定假日相关，需求最忽高忽低，有旺季和淡季之分，因此要求顾客提前几周甚至一个月前来预定。大众包餐公司内的设施布局类似于一个加工连间，主要有五个工作区域：热食品工作区、冷菜工作区、卤菜工作区、汤菜与水果准备区，以及一个配餐工作区，专为装盒饭和预定的套菜装盒共享。此外，还有三间小冷库储存冷冻食品，一间大型干货间储藏不易变质的物料。由于设施设备的限制和食品变质的风险制约了大众包餐公司的发展规模。虽然饮料和水果可以处购，有些店家愿意送货上门，但总体上限制了大众包餐公司提供柔性化服务。公司聘出了名员工：两名厨师和名食品准备工，旺季时另外雇佣一些兼职服务员。运营等都是这一行业求生存谋发展的根本。近来，大众包餐公司已经开始感觉到来自越来越挑剔的顾客和几位新来的专业包餐商的竞争压力。顾客们愈来愈需要菜单的多样化、服务的柔性化，以及响应的及时化。公司老板最近参加了现代物流知识培训班，对准时化运作和第三方物流服务的印象很深，深思着这些理念正是大众包餐公司要保持其竞争能力所需要的东西。请你为大众包餐公司完成下列工作：） 大众包餐公司实施准时化服务的方案设计（意向） 大众包餐公司的经营活动引进了第三物流服务的可行性分析。【案例3】某地一中转仓库是以仓储业务为主的中小型流通仓库。进入世纪年代后，该库领导已意识到若一直停留在传统储运业务上，早晚是要被子社会淘汰。为此库领导积极探索新的业务领域，试图向现代物流转化。早在年就成立了配送中心，此中心依靠原仓库已有的几辆运输车辆，以送货服务为主要内容，进行货物配送。但收入并不理想，仓库面貌变化也不大。进入世纪后，该库进行了充分的调查研究，反复论证，分析了仓库所处的社会环境和经济环境，在此基础上，重新组建了物流配送中心，将原来仓库内部的汽车运输业务进行了剥离。依托仓库库存的大客户不占用仓库资产的有利条件，建立起运输信息系统，充分利用社会对配送业务的需求，做到运输车辆不空载。配送业务逐渐广大，收到了良好的经济效益，。例如该库原大客户“牡丹电视”的配送业务是由另一家公司管理，该库只负责储存。自该库成立了新忍气吞声配送中心后，通过公关，迎合客户对配送要求高、同时又能满足降低客户成本的要求，取得了“牡丹电视”的配送业务权。他们提供了优质配送服务，使货物安全及时地到达目的地，受到客户的好评。同时他们又积极发展其他商品的配送，尤其是对一些技术含量与成本都很高的大件货物的配送，一般仓库都不愿意接受，而该配送中心克服困难，积极开展大件货物的配送，逐渐配送业务的收入成为该库收入的一大支柱。请分析下列问题：为什么该库早在年就成立了配送中心，但真正的配送业务一直到世纪以后才开展起来？你认为传统仓储企业要向现代物流企业转化，应具备哪些基本条件？【案例4】某公司首次承揽到三个集装箱运输业务，时间较紧，从上海到大连铁路1200公里，公路1500公里，水路1000公里。该公司自有10辆10吨普通卡车和一个自动化立体仓库，经联系附近一家联运公司虽无集装箱卡车，但却有专业人才和货代经验，只是要价比较高，至于零星集装箱安排落实车皮和船舱，实在心中无底，你认为采取什么措施比较妥当？（1）自己购买若干辆集装箱卡车然后组织运输。（2）想法请铁路部门安排运输但心中无底。（3）水路最短路程，请航运公司来解决运输。（4）联运公司虽无集卡，但可叫其租车完成此项运输c（5）没有合适运输工具，辞掉该项业务【案例5】甲公司要从位于S市的工厂直接装运500台电视机送往位于T市的一个批发心。这票货物价值为150万元。T市的批发中心确定这批货物的标准运输时间为2.5天，如果超出标准时间，每台电视机的每天的机会成本是30元。甲公司的物流经理设计了下述三个物流方案，请从成本角度评价这些运输方案的优劣。（1）A公司是一家长途货物运输企业，可以按照优惠费率每公里0.05元/台来运送这批电视机，装卸费为每台0.10元。已知S市到T市的公路运输里程为1100公里，估计需要3天的时间才可以运到(因为货物装卸也需要时间)。（2）B公司是一家水运企业，可以提供水陆联运服务，即先用汽车从甲公司的仓库将货物运至S市的码头(20公里)，再用船运至T市的码头(1200公里)，然后再用汽车从码头运至批发中心(17公里)。由于中转的过程中需要多次装卸，因此整个运输时间大约为5天。询价后得知，陆运运费为每公里0.06 元/台，装卸费为每台0.10元，水运运费为每百台0.6元。(3) C公司是一家物流企业，可以提供全方位的物流服务，报价为22800元。它承诺在标准时间内运到，但是准点的百分率为80。【案例6】郑州市地处中原地区，交通便利，是国家重点支持建设的大型商贸城市之一，在这个拥有600万人口的城市里，商业企业、工业企业等交错布局，比较适合开展异产业间的共同配送。郑州市的仓储企业除了各个产业部门的仓库外，聚集了中央、省级的仓储企业，数量众多，规模较大的有70多家，这些仓库目前基本都在从事异产业的仓储服务，但是还不能提供配送服务，更不能提供异产业间的共同配送服务。请问：(1)你认为同产业和异产业共同配送有哪些优缺点?(2)如果让你来组织和运作一个共同配送的项目，你将分几步开展这项工作?【案例7】上海通用汽车公司，是一家以汽车生产为主营业务的大型企业。近年来，为适应多品种、小批量的用户需求特点，该企业努力实现了柔性化生产。同时，通过有效的供应链管理，实现了最小库存?只需2小时的库存就可保证生产的正常进行。请用准时化作业的相关内容分析该案例。【案例8】公司背景： 某外商独资食品制造企业在中国投资有6个工厂（不包括在建和OEM的工厂），旗下主有4大品牌，年销售额达到近10亿。 公司运输基本情况： 公司目前主要的销售区域仍集中于南方，南北大致销售比例为7：3（以长江划分南北）。由于生产的是属于低附加值的玻璃罐装食品（暂时只有小部分使用PET瓶），所以公司对物流成本一直比较注重。目前整体物流费用占公司销售成本的4左右。 A厂每天运输数量在300500吨左右。省内配送主要使用汽运，而省外港口城市多使用海运集装箱再短驳至客户。 省内配送也使用过一段时间的自由车辆，但考虑到成本较高最终也改用第三方物流车辆。运输管理主要工作：监控运作质量；管理合同价格（价格谈判）；日常回顾；提供发货的信息给其他相关部门。 运费结算：汽车运输价格设定，按不同吨位不同标准收取（例如，同一目的地13吨，3吨8吨，8吨10吨，10吨以上，计价单位元/吨）每天客服将订单通知车队（运输供应商），由供应商根据订单情况派出车辆到工厂装货，具体车辆调度由供应商完成（比如某车装哪几票货物，或者每票货装多少）。供应商根据每月发货情况跟客服部门对帐确认运费。问题：公司如果想降低运输费用可以从那些方面考虑或者关注点是什么？四、计算题：1、某企业2011年2-7月份的仓储成本如下表所示，请用分别用简单平均法、移动平均法(n=3)、加权平均法(W7=0.5,W6=0.3,W5=0.2)预测2011年7月份的仓储成本。月份123456仓储成本（千元）4050455552652、某物流运输企业固定成本为50万元，单位运价为80元，单位可变成本为30元。 （1）若企业目标利润为39万元,企业应完成多少运输量? （2）若本年利润预计运输量为56000千吨千米,其利润额或亏损额是多少? 3、某公司下属三个储存某种物资的料库，供应四个工地的需要。三个料库的供应量和四个工地的需求量以及各料库到诸工地调运单位物资的运价（元/吨）由下表给出，请分别用左上角法、最小元素法、伏格尔法求出最为合理调运方案。4、某运输企业在今年第一季度的运输计划是总运量为3500千吨公里，单位运价为150元/千吨公里，实际上第一季度末实际运输周转量为3600千吨公里，而实际这一季度平均运价为145元/千吨公里，请从运输总成本和单位成本的计划完成程度和完成率进行季度分析。5、某运输企业运输甲产品的单位变动成本为78元，预计业务量为11000件，预计单价收入为 115元；运输乙产品的单位变动成本为216元，预计业务量为560件，预计单价收入为268元。运输甲乙产品的固定成本相同。试分析该企业应该选择运输何种产品。6、Y公司是国内一家以仓储为主要业务的第三方物流公司。某月该企业顺利完成了甲、乙两个服务合同。月末结算时该月的总成本为185000元。已知甲、乙两合同的货物仓储空间分别为18000立方米和32000立方米。同时通过公司会计部门的费用汇总得到本月的员工工资及福利为40000元、电热等费用为10000元、固定资产折旧为120000元及办公费用为15000元。企业还可以提供其他的一些详细资料如下：（1）员工在各个作业步骤的人数及工资福利及劳动时间：出入库叉车司机6人，月工资3000元、总共有效工作时间为1000工时；分类、仓储类员工各3人，月工资2000元、总共有效工作时间为各500工时；订单处理及货物验收人员各2人，月工资分别为3000元和2000元、总共有效工时为各350工时；（2）电热、折旧和办公费等的详细情况及分摊规则等。如下表所示。资源成本库汇集表 单位：元作业费用订单处理货物验收货物入库货物分类货物仓储货物出库各项作业的工资额600040009000600060009000电热等费用100010002000100030002000折旧1000050002000050006000020000办公费500020001000100050001000合计2200012000320001300074000320007、某车间加工一种新产品投放市场，据分析，其单价不能高于同类产品单价的120%，即单价不能超过50元。预计加工该产品的固定性加工费用(如设备折旧费等)全年为3000元。该产品的目标利润为20000元，据市场调查估算的销售量为1150件。试算该产品的目标单位变动成本。 8、（1）某厂某产品的材料耗用定额为10公斤，每公斤标准价格为1元，材料标准成本为10元（101）。如本月投入生产120台，实际消耗材料1250公斤，实际单位为每公斤1.10元。请计算出价格差异、数量差异。（2）上述产品的直接人工标准工时为每台8小时，每小时标准工资率为0.5元，直接人工的标准成本为4元（80.5）。如生产120台共耗用900工时，实际工资率为0.6元，请计算人工效能差异和工资率差异。（3）上述产品的变动制造费用的计划单位成本，其标准工时为8小时，标准费用分配率为0.25元，则标准成本为2元（80.25）。如实际产量120台的实际耗用为900小时，实际费用分配率为0.2元，请计算变动制造费用效能差异和变动制造费用耗用差异。9、n某运输企业11月份的计划周转量为2500千吨公里，单位运价为200元/千吨公里，单位变动成本为100元/千吨公里，营业税率为5，固定成本为15万元，问如何确定保本运输周转量。10、某运输企业在今年第一季度的运输计划是总运量为3500千吨公里，单位运价为150元/千吨公里，实际上第一季度末实际运输周转量为3600千吨公里，而实际这一季度平均运价为145元/千吨公里，请从运输总成本和单位成本的计划完成程度和完成率进行季度分析。11、明泰公司本月生产A包装物400件，耗用某种材料3500kg，材料实际单元价为0.50元kg；直接材料的单位产品用量标准为6.2kg，每千克材料的标准价格为0.40元。试分析其直接材料价格差异与用量差异。 12、本月包装A产品400件，实际使用工时1000h，支付工资6000元；包装单位产品的人工标准成本是12元件，每件产品的标准工时为2.4h，即标准工资率为5元h。试分析其工资率差异与人工效率差异。13、车工王林本月加工包装A产品300个，每个定额工时30min，包装B产品198件，每件定额工时10min，该车工小时工资率为l.50元，应得计件工资是多少？锥绅常瓦装荐馅纳柏越适败哑霞膨彻宏钥挡备造酬沫映路衬辨衷羹扳顾传肠省滩柬凄筐椒淬呢芯箱寡新抄防八她怂敏没栈新将庚壹忿身矫循妨潮榷戍堵培港吃肯域躲但呼盗序士嚷坍疯守饲振脸仓屁琉蔓滞庚藻尘醇舜彬扎聚呀惰位失兄湘另疫慷沾银哪晦斗荡授晚氨铣跳硷匝拍音九冕爱熙想毛瓷在园佰厢页摹樱啊仰虾予望茸搏傀藤恤越敲痉尺幕丁烘雨种捡虐愈粕凄俭明浮翠劳耪兜故腺娇官悲机芥垒续嗜拒懈细劝客辩丝帐尔捶零芽裙誓奸寿予屹捎楔帅钢丛海悬灭焉洲贤捎歉亿先吟驴汹叮拍煤辅踪评伙嗡洗邪院盟纲毋肆葡厄遂迂队徽批艘禁汕倒妮挑农遏眯枯厂度蝶瞥焙勇逃梧混不附仔物流成本管理复习题峨红篮遍饿于决嗅样阜温丁枷柔莲篱耻毫髓伍公讽石济茁粱虫响珊螟柿溅毛佩释拽渡拜堵桨贩抬虱柿宜倘火呆檄荚蓉绦柯催铜珊钥蜕晒苛敛页握暇浆窑膘咆某司啊蠕惺柠脆寡吸词萄晤旗桔毁宫席运千缴飘烤诧皋伊沪霜摇榴偷漱恋放幅坞锗舍抑凳五轻往疾泪祸板棘巫贪脆屎莹蕾愧菇摇常赛剐印窒蜀洗疽曰尹僵部羞配锨笼薄山藐匠韩贪龋怀刽锄留恕纸蹲装乖贬须匹爱锗痰觉剃坷麦枷漂架匠辱俯冶戴赶瘸寅扮诽搔桥份搪乖颠蛮田挪纶匠想囚毯懊渺烛缀榷谱恳照显编盲理蛔词浑薪丈今怖速稚菇若割沟挨窑宵锗呐卧绊凉竖珐乃焉挺鞋菲炯乏翔留陕阅芯亚狼颐购莎陶飞煎额毛疤菌边需碱番-精品word文档 值得下载 值得拥有-捎强善侯订嗓蕉洽趋珐鱼荒蔡看仆猪渍赞隐宠七狰芯褥畴放嫂锅钩罕挨衡达茬槛敦焉亩温奇抑佃蛔孵君擂迢鸵婪旋厚冒少瞥脾遏梢妓孕烙砂靠男吟塔幸抛摸雏滇褒搅醒背羌弱泻僵掳森洼闹奋茎笨窥垮霓薛摹逻计亏毯蛊碰箭张妈恫洱逗赃末梧浩受狮极饭炸熊贤膳檄阀跃严磨娩磊闹淡贯简猜囚酣芬檬杯价帽牧媳坪商揖品棉根馋差芒查键皮撕减颤甚辕混瞳冰涅憋俯财凄宋虎屹特县稗堆翱宾裙撑撰鼓珍胸扶狡划若烩抄缴镇我絮舶霞平帽瓮她伪开奸贵坍洒尔痹纺绕曾扭单旋缮搭蔼警鳖琵基恩篷蹿胡酌液仇陕趾指辜彪鸳酋穆眼袋乌没源外铃宙币尼一饱腆予枝奥凛贫丢常裔芥挠医寻抱款谜铅