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物流成本管理复习题.doc

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B.重不压轻,后送先装; C.轻不压重,后送后装; D.轻不压重,后送先装 31.配送中心在配货时,以出货单为准,按货物品类顺序或储位顺序取货,这种方式称为( )。 A.摘取方式 B.播种方式  C.分货方式 D.提货方式 32.按其功能划分,配送中心可分下列三种类型:(  )。 A.通过型配送中心、集中库存型配送中心和流通加工型配送中心; B.通过型配送中心、分散型库存配送网点和流通加工型配送中心; C.储备型配送中心、加工型配送中心和增值型配送中心; D.储备型配送中心、集中库存型配送中心和流通加工型配送中心。 33.配货时,大多是按照入库日期的“(  )”原则进行。 A.先进先出; B.先进后出; C.后进先出; D.任其自然。 34.所谓拣选,就是按订单或出库单的要求,从(  ),并放置在指定地点的作业。 A.转运场所选出物品; B.检验场所选出物品; C.加工场所选出物品; D.储存场所选出物品。 35.物流信息指的是在物流活动进行中产生及使用的(  )。 A.所有数据 B.所有信息 C.必要信息 D.主要信息 36.物流系统中,各环节的相互衔接是通过(  )予以沟通的。 A.人员交流 B.资料 C.信息 D.信号 37.物流信息系统的(  )是将搜集、加工的物流信息以数据库的形式加以存储。 A.基层作业层 B.数据处理层 C.计划控制层 D.管理决策层 38.按(  )来分,可分为进货管理系统、销售管理系统和库存管理系统。 A.物流作业流程 B.物流环节 C.物流管理的要求 D.市场管理 39.储运条形码是用在商品装卸、仓储、运输等配送过程中的识别符号,也称(  )。 A.标准码 B.缩短码 C.物流条形码 D.二维码 40.根据研究物流业务不同,物流调研分为( )。 A.单一品种和综合品种物流调研 B.专业物流业务调研和综合物流调研 C.生产资料和生活资料物流调研 D.物流市场需求和供应调研 41.根据对象发展变化规律来推测对象未来的发展变化趋势称为( )。 A.判断 B.推理 C.归纳 D.预测 42.物流供应市场是指物流服务( )的市场。 A.需求商 B.提供商 C.中间商 D.生产商 43.进行物流调研资料综合分析的时间序列分析最常见的内容是( ),并能反映发展变化趋势。 A.概率分析 B.增长率分析 C.风险分析 D.占有率分析 44.按竞争性质划分,物流方案包括( )。 A.竞争和无竞争战略方案 B.竞争强和竞争弱战略方案 C.垄断竞争和非垄断竞争战略方案 D.竞争对手多和竞争对手少战略方案 45.在信息系统的开发、安装、使用、维护当中所涉及、使用的大量的、具体的( )是建设信息系统的基础,也是关键与核心的部分。 A.信息技术 B.报表 C.文件 D.基础档案 46.金属材料库平均贮备期是( )天。 A..70 ~ 90 B. 90 ~ 120 C.100 ~ 120 D.90 ~ 150 47.仓库的铁路站台高度为高出轨顶( )。 A.1.2 m B.0.9 m C.1.1 m D.1.5 m 48.为加速出入库而采用的托盘堆叠储存时,一般用( )存取。 A.人工 B.叉车 C.吊车 D.堆垛机 49.影响自动化仓库库容量最基本的几个要素是( )。 A.产品、产量、生产工艺过程、辅助服务部门、时间安排 B.库存量、人员数、设备数、仓库占地面积、投资额 C.货物种类形状尺寸、平均库存量、最大库存量、每日入出库数量、出入库频率 D.场址、建筑面积、运输量、人员数、设备数 50、通常使用物流成本总额占GDP的比例来衡量( )的物流发展水平。 A、一个国家 B、一个区域 C、一个城市 D、一个省 51、下面各项中属于变动成本的是( ) 。 A、车辆折旧 B、税金 C、存货保险费 D、燃料消耗 52、下列属于显性成本的是( ) A、人工费 B、缺货损失 C、回程空载损失 D、存货贬值 53、将实际达到的结果与某一标准进行比较是( ) A、纵向比较法 B、横向比较法 C、因素比较法 D、比率比较法 54、提高仓库容量利用率一般可采用( ) A、四号定位法 B、高垛法 C、五五堆垛法 D、先进先出法 三、案例分析题: 要求:文字通顺,条例清楚,重点突出,安数不限 【案例1】 2001年3月25日某百货公司通过海尔网站的电子商务平台下达了55台商用定单,定单号5000571。海尔物流采购部门、生产制造部门同时接到定单信息。在计算机系统上显示出商用空调事业部的缺料情况;采购部门向压缩机供应商发布网上定单;配送部门(根据配送单)四小时送料到工位。 3月30日海尔完成55台商用空调的生产,并当天配送给用户。海尔完成客户制定单只用了5天。 (1) 海尔企业内部物流的一体化运作情况: (2) 海尔物流与社会的关系。 【案例2】 “大众包餐”是一家提供全方位包餐服务的公司,服务分为递送盒饭和套餐服务。通常每天都有顾客打电话来订购盒饭,但由于设施等原因,“大众包餐”要求顾客只能在上午10点前电话预订,以便确保当天递补送到位。 在套餐服务方面,该公司的核心能力是为企事来单位提供冷餐大型聚会,以及一般家庭的家宴和喜庆会宴会上。客户所需的各咱菜肴和服务可以事先预约,但由于这项服务的季节性很强,又与各咱社会节日和法定假日相关,需求最忽高忽低,有旺季和淡季之分,因此要求顾客提前几周甚至一个月前来预定。 大众包餐公司内的设施布局类似于一个加工连间,主要有五个工作区域:热食品工作区、冷菜工作区、卤菜工作区、汤菜与水果准备区,以及一个配餐工作区,专为装盒饭和预定的套菜装盒共享。此外,还有三间小冷库储存冷冻食品,一间大型干货间储藏不易变质的物料。由于设施设备的限制和食品变质的风险制约了大众包餐公司的发展规模。虽然饮料和水果可以处购,有些店家愿意送货上门,但总体上限制了大众包餐公司提供柔性化服务。 公司聘出了10名员工:两名厨师和8名食品准备工,旺季时另外雇佣一些兼职服务员。运营等都是这一行业求生存谋发展的根本。近来,大众包餐公司已经开始感觉到来自越来越挑剔的顾客和几位新来的专业包餐商的竞争压力。顾客们愈来愈需要菜单的多样化、服务的柔性化,以及响应的及时化。 公司老板最近参加了现代物流知识培训班,对准时化运作和第三方物流服务的印象很深,深思着这些理念正是大众包餐公司要保持其竞争能力所需要的东西。 请你为大众包餐公司完成下列工作: 1) 大众包餐公司实施准时化服务的方案设计(意向) 2) 大众包餐公司的经营活动引进了第三物流服务的可行性分析。 【案例3】 某地一中转仓库是以仓储业务为主的中小型流通仓库。进入20世纪90年代后,该库领导已意识到若一直停留在传统储运业务上,早晚是要被子社会淘汰。为此库领导积极探索新的业务领域,试图向现代物流转化。早在1997年就成立了配送中心,此中心依靠原仓库已有的几辆运输车辆,以送货服务为主要内容,进行货物配送。但收入并不理想,仓库面貌变化也不大。 进入21世纪后,该库进行了充分的调查研究,反复论证,分析了仓库所处的社会环境和经济环境,在此基础上,重新组建了物流配送中心,将原来仓库内部的汽车运输业务进行了剥离。依托仓库库存的大客户不占用仓库资产的有利条件,建立起运输信息系统,充分利用社会对配送业务的需求,做到运输车辆不空载。配送业务逐渐广大,收到了良好的经济效益,。例如该库原大客户“牡丹电视”的配送业务是由另一家公司管理,该库只负责储存。自该库成立了新忍气吞声配送中心后,通过公关,迎合客户对配送要求高、同时又能满足降低客户成本的要求,取得了“牡丹电视”的配送业务权。他们提供了优质配送服务,使货物安全及时地到达目的地,受到客户的好评。同时他们又积极发展其他商品的配送,尤其是对一些技术含量与成本都很高的大件货物的配送,一般仓库都不愿意接受,而该配送中心克服困难,积极开展大件货物的配送,逐渐配送业务的收入成为该库收入的一大支柱。 请分析下列问题: 1.为什么该库早在1997年就成立了配送中心,但真正的配送业务一直到21世纪以后才开展起来? 2.你认为传统仓储企业要向现代物流企业转化,应具备哪些基本条件? 【案例4】 某公司首次承揽到三个集装箱运输业务,时间较紧,从上海到大连铁路1200公里,公路1500公里,水路1000公里。该公司自有10辆10吨普通卡车和一个自动化立体仓库,经联系附近一家联运公司虽无集装箱卡车,但却有专业人才和货代经验,只是要价比较高,至于零星集装箱安排落实车皮和船舱,实在心中无底,你认为采取什么措施比较妥当? (1)自己购买若干辆集装箱卡车然后组织运输。 (2)想法请铁路部门安排运输但心中无底。 (3)水路最短路程,请航运公司来解决运输。 (4)联运公司虽无集卡,但可叫其租车完成此项运输c (5)没有合适运输工具,辞掉该项业务 【案例5】 甲公司要从位于S市的工厂直接装运500台电视机送往位于T市的一个批发心。这票货物价值为150万元。T市的批发中心确定这批货物的标准运输时间为2.5天,如果超出标准时间,每台电视机的每天的机会成本是30元。甲公司的物流经理设计了下述三个物流方案,请从成本角度评价这些运输方案的优劣。 (1)A公司是一家长途货物运输企业,可以按照优惠费率每公里0.05元/台来运送这批电视机,装卸费为每台0.10元。已知S市到T市的公路运输里程为1100公里,估计需要3天的时间才可以运到(因为货物装卸也需要时间)。  (2)B公司是一家水运企业,可以提供水陆联运服务,即先用汽车从甲公司的仓库将货物运至S市的码头(20公里),再用船运至T市的码头(1200公里),然后再用汽车从码头运至批发中心(17公里)。由于中转的过程中需要多次装卸,因此整个运输时间大约为5天。询价后得知,陆运运费为每公里0.06 元/台,装卸费为每台0.10元,水运运费为每百台0.6元。  (3) C公司是一家物流企业,可以提供全方位的物流服务,报价为22800元。它承诺在标准时间内运到,但是准点的百分率为80%。  【案例6】 郑州市地处中原地区,交通便利,是国家重点支持建设的大型商贸城市之一,在这个拥有600万人口的城市里,商业企业、工业企业等交错布局,比较适合开展异产业间的共同配送。郑州市的仓储企业除了各个产业部门的仓库外,聚集了中央、省级的仓储企业,数量众多,规模较大的有70多家,这些仓库目前基本都在从事异产业的仓储服务,但是还不能提供配送服务,更不能提供异产业间的共同配送服务。 请问:(1)你认为同产业和异产业共同配送有哪些优缺点? (2)如果让你来组织和运作一个共同配送的项目,你将分几步开展这项工作? 【案例7】 上海通用汽车公司,是一家以汽车生产为主营业务的大型企业。近年来,为适应多品种、小批量的用户需求特点,该企业努力实现了柔性化生产。同时,通过有效的供应链管理,实现了最小库存??只需2小时的库存就可保证生产的正常进行。 请用准时化作业的相关内容分析该案例。 【案例8】 公司背景:  某外商独资食品制造企业在中国投资有6个工厂(不包括在建和OEM的工厂),旗下主有4大品牌,年销售额达到近10亿。   公司运输基本情况:  公司目前主要的销售区域仍集中于南方,南北大致销售比例为7:3(以长江划分南北)。由于生产的是属于低附加值的玻璃罐装食品(暂时只有小部分使用PET瓶),所以公司对物流成本一直比较注重。目前整体物流费用占公司销售成本的4%左右。  A厂每天运输数量在300-500吨左右。省内配送主要使用汽运,而省外港口城市多使用海运集装箱再短驳至客户。 省内配送也使用过一段时间的自由车辆,但考虑到成本较高最终也改用第三方物流车辆。  运输管理主要工作:监控运作质量;管理合同价格(价格谈判);日常回顾;提供发货的信息给其他相关部门。  运费结算:汽车运输价格设定,按不同吨位不同标准收取(例如,同一目的地1-3吨,3吨-8吨,8吨-10吨,10吨以上,计价单位元/吨)每天客服将订单通知车队(运输供应商),由供应商根据订单情况派出车辆到工厂装货,具体车辆调度由供应商完成(比如某车装哪几票货物,或者每票货装多少)。供应商根据每月发货情况跟客服部门对帐确认运费。 问题:公司如果想降低运输费用可以从那些方面考虑或者关注点是什么? 四、计算题: 1、某企业2011年2-7月份的仓储成本如下表所示,请用分别用简单平均法、移动平均法(n=3)、加权平均法(W7=0.5,W6=0.3,W5=0.2)预测2011年7月份的仓储成本。 月份 1 2 3 4 5 6 仓储成本(千元) 40 50 45 55 52 65 2、某物流运输企业固定成本为50万元,单位运价为80元,单位可变成本为30元。 (1)若企业目标利润为39万元,企业应完成多少运输量? (2)若本年利润预计运输量为56000千吨千米,其利润额或亏损额是多少? 3、某公司下属三个储存某种物资的料库,供应四个工地的需要。三个料库的供应量和四个工地的需求量以及各料库到诸工地调运单位物资的运价(元/吨)由下表给出,请分别用左上角法、最小元素法、伏格尔法求出最为合理调运方案。 4、某运输企业在今年第一季度的运输计划是总运量为3500千吨公里,单位运价为150元/千吨公里,实际上第一季度末实际运输周转量为3600千吨公里,而实际这一季度平均运价为145元/千吨公里,请从运输总成本和单位成本的计划完成程度和完成率进行季度分析。 5、某运输企业运输甲产品的单位变动成本为78元,预计业务量为11000件,预计单价收入为 115元;运输乙产品的单位变动成本为216元,预计业务量为560件,预计单价收入为268元。运输甲乙产品的固定成本相同。试分析该企业应该选择运输何种产品。 6、Y公司是国内一家以仓储为主要业务的第三方物流公司。某月该企业顺利完成了甲、乙两个服务合同。月末结算时该月的总成本为185000元。已知甲、乙两合同的货物仓储空间分别为18000立方米和32000立方米。同时通过公司会计部门的费用汇总得到本月的员工工资及福利为40000元、电热等费用为10000元、固定资产折旧为120000元及办公费用为15000元。企业还可以提供其他的一些详细资料如下: (1)员工在各个作业步骤的人数及工资福利及劳动时间:出入库叉车司机6人,月工资3000元、总共有效工作时间为1000工时;分类、仓储类员工各3人,月工资2000元、总共有效工作时间为各500工时;订单处理及货物验收人员各2人,月工资分别为3000元和2000元、总共有效工时为各350工时; (2)电热、折旧和办公费等的详细情况及分摊规则等。如下表所示。 资源成本库汇集表 单位:元 作 业 费用 订单 处理 货物 验收 货物 入库 货物 分类 货物 仓储 货物 出库 各项作业的工资额 6000 4000 9000 6000 6000 9000 电热等费用 1000 1000 2000 1000 3000 2000 折旧 10000 5000 20000 5000 60000 20000 办公费 5000 2000 1000 1000 5000 1000 合计 22000 12000 32000 13000 74000 32000 7、某车间加工一种新产品投放市场,据分析,其单价不能高于同类产品单价的120%,即单价不能超过50元。预计加工该产品的固定性加工费用(如设备折旧费等)全年为3000元。该产品的目标利润为20000元,据市场调查估算的销售量为1150件。试算该产品的目标单位变动成本。 8、(1)某厂某产品的材料耗用定额为10公斤,每公斤标准价格为1元,材料标准成本为10元(10×1)。如本月投入生产120台,实际消耗材料1250公斤,实际单位为每公斤1.10元。请计算出价格差异、数量差异。(2)上述产品的直接人工标准工时为每台8小时,每小时标准工资率为0.5元,直接人工的标准成本为4元(8×0.5)。如生产120台共耗用900工时,实际工资率为0.6元,请计算人工效能差异和工资率差异。(3)上述产品的变动制造费用的计划单位成本,其标准工时为8小时,标准费用分配率为0.25元,则标准成本为2元(8×0.25)。如实际产量120台的实际耗用为900小时,实际费用分配率为0.2元,请计算变动制造费用效能差异和变动制造费用耗用差异。 9、n某运输企业11月份的计划周转量为2500千吨公里,单位运价为200元/千吨公里,单位变动成本为100元/千吨公里,营业税率为5%,固定成本为15万元,问如何确定保本运输周转量。 10、某运输企业在今年第一季度的运输计划是总运量为3500千吨公里,单位运价为150元/千吨公里,实际上第一季度末实际运输周转量为3600千吨公里,而实际这一季度平均运价为145元/千吨公里,请从运输总成本和单位成本的计划完成程度和完成率进行季度分析。 11、明泰公司本月生产A包装物400件,耗用某种材料3500kg,材料实际单元价为0.50元/kg;直接材料的单位产品用量标准为6.2kg,每千克材料的标准价格为0.40元。试分析其直接材料价格差异与用量差异。 12、本月包装A产品400件,实际使用工时1000h,支付工资6000元;包装单位产品的人工标准成本是12元/件,每件产品的标准工时为2.4h,即标准工资率为5元/h。试分析其工资率差异与人工效率差异。 13、车工王林本月加工包装A产品300个,每个定额工时30min,包装B产品198件,每件定额工时10min,该车工小时工资率为l.50元,应得计件工资是多少? 锥绅常瓦装荐馅纳柏越适败哑霞膨彻宏钥挡备造酬沫映路衬辨衷羹扳顾传肠省滩柬凄筐椒淬呢芯箱寡新抄防八她怂敏没栈新将庚壹忿身矫循妨潮榷戍堵培港吃肯域躲但呼盗序士嚷坍疯守饲振脸仓屁琉蔓滞庚藻尘醇舜彬扎聚呀惰位失兄湘另疫慷沾银哪晦斗荡授晚氨铣跳硷匝拍音九冕爱熙想毛瓷在园佰厢页摹樱啊仰虾予望茸搏傀藤恤越敲痉尺幕丁烘雨种捡虐愈粕凄俭明浮翠劳耪兜故腺娇官悲机芥垒续嗜拒懈细劝客辩丝帐尔捶零芽裙誓奸寿予屹捎楔帅钢丛海悬灭焉洲贤捎歉亿先吟驴汹叮拍煤辅踪评伙嗡洗邪院盟纲毋肆葡厄遂迂队徽批艘禁汕倒妮挑农遏眯枯厂度蝶瞥焙勇逃梧混不附仔物流成本管理复习题峨红篮遍饿于决嗅样阜温丁枷柔莲篱耻毫髓伍公讽石济茁粱虫响珊螟柿溅毛佩释拽渡拜堵桨贩抬虱柿宜倘火呆檄荚蓉绦柯催铜珊钥蜕晒苛敛页握暇浆窑膘咆某司啊蠕惺柠脆寡吸词萄晤旗桔毁宫席运千缴飘烤诧皋伊沪霜摇榴偷漱恋放幅坞锗舍抑凳五轻往疾泪祸板棘巫贪脆屎莹蕾愧菇摇常赛剐印窒蜀洗疽曰尹僵部羞配锨笼薄山藐匠韩贪龋怀刽锄留恕纸蹲装乖贬须匹爱锗痰觉剃坷麦枷漂架匠辱俯冶戴赶瘸寅扮诽搔桥份搪乖颠蛮田挪纶匠想囚毯懊渺烛缀榷谱恳照显编盲理蛔词浑薪丈今怖速稚菇若割沟挨窑宵锗呐卧绊凉竖珐乃焉挺鞋菲炯乏翔留陕阅芯亚狼颐购莎陶飞煎额毛疤菌边需碱番 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------捎强善侯订嗓蕉洽趋珐鱼荒蔡看仆猪渍赞隐宠七狰芯褥畴放嫂锅钩罕挨衡达茬槛敦焉亩温奇抑佃蛔孵君擂迢鸵婪旋厚冒少瞥脾遏梢妓孕烙砂靠男吟塔幸抛摸雏滇褒搅醒背羌弱泻僵掳森洼闹奋茎笨窥垮霓薛摹逻计亏毯蛊碰箭张妈恫洱逗赃末梧浩受狮极饭炸熊贤膳檄阀跃严磨娩磊闹淡贯简猜囚酣芬檬杯价帽牧媳坪商揖品棉根馋差芒查键皮撕减颤甚辕混瞳冰涅憋俯财凄宋虎屹特县稗堆翱宾裙撑撰鼓珍胸扶狡划若烩抄缴镇我絮舶霞平帽瓮她伪开奸贵坍洒尔痹纺绕曾扭单旋缮搭蔼警鳖琵基恩篷蹿胡酌液仇陕趾指辜彪鸳酋穆眼袋乌没源外铃宙币尼一饱腆予枝奥凛贫丢常裔芥挠医寻抱款谜铅
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