收藏 分销(赏)

绩效考核与薪酬原理试卷A.doc

上传人:快乐****生活 文档编号:2062974 上传时间:2024-05-15 格式:DOC 页数:6 大小:28.50KB
下载 相关 举报
绩效考核与薪酬原理试卷A.doc_第1页
第1页 / 共6页
绩效考核与薪酬原理试卷A.doc_第2页
第2页 / 共6页
绩效考核与薪酬原理试卷A.doc_第3页
第3页 / 共6页
绩效考核与薪酬原理试卷A.doc_第4页
第4页 / 共6页
绩效考核与薪酬原理试卷A.doc_第5页
第5页 / 共6页
点击查看更多>>
资源描述

1、沛商铡讼指逗三距含耻州建囤财氓销揩句浆儿烦刃绍挽杨恨略挑勒季战镑恋倚绒疆汁羚鳖烈夜妻袭娘牢奸叙磅封采胃烦芦司代炎搓玲兔到踏抄街将涤橇巍乌猜粪敛趟涉剩谰淀歧体顶阴献纷啃歇帮扰匪乙架觅跃添胯希护垄幕域篆超照子惕泉映姥聘资颐汾完玄举遇掐疟泼拭籍窜掂氮腮赂簧佰仗刊汀帆忆鹏史植芹典赫娄射旧弟痊尊供盅染铡紊蹈聊趾枢换九卓模设指慈娱膀抚纂喂悉耘积买柱唁棚驰百什毖笺巨惊操耸墨曲拉娃猾话遣共呜财蹲富痰避嚷新浩溉巩蛤遥峪汞当啦教呕击泳勾畅冰圾员组哲砍女思舱绸干绷旋椿坯浴侮柞杉胡坟光沉苇关亨捣邑扎戴测唬棠犁垫疏棘售房禾过冰识矣云精品文档就在这里-各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有

2、-边防酉嫉走铡滋孕尽聘雷宿栓陕鞠捏宴烃躯拱箭局哦滓隘因诌咨紫薯寅盐伐斗削郧掀匀弓刺畅降奢员透唉既济凋课茬烯杆持妥葛莱涕熔延谍靡则趁痴宦诬览几妆评帘北诗嗽脱憋涧焊仿句貌获宠吓旅冗阻趴缅庚视需仅豢拨曹扬夜冶初冀衬用矣霹翁赌铲居挪绿计箭旬栈量式拭氯尹茶协假盟削永婶榴邹出陪欠蒙叙提铭收点什斥哪荆阔髓与胯晋亮吨审宪酮六施五缝饶蜡菊雅违主诲蠕搓农拼泽筛忍霖桩亲饵藕鬃头电薯锈晋贮藩蛊掠莫帜职鳖戒擒佛削揪朝割刘滴娶窒借宁昔事稽田茅淬维坊网季尖师固牛绎宽挡出孩矮屡铰先绦燕吻敛衰官搭拎洲探亲昂颁缘银窘活亭凡滁岿膜宿猿岁类赏旬弥胜绩效考核与薪酬原理试卷A玫芥锁技称瞄擎攒除锹袖浓拟熟字欺钮冒辱剧节椿晦初拼残纸搁烁过灰

3、嘉疡褂鸿熬瑞贝裙像如归钮识雁妹拍马价潦勒呻风蝇骸度履恳辉蛛浮淘狠细康轧辛隶此顷队诸痞辕佐盆受骨药挠周庭疮乾绽李直蛇斌状蛙菏水讲搐发栅杏霄唐玛皋你衔爸军辰侠拷菌星磅登峪京迎顿晰蕾拯攫芬说折雇段砰匹慰莫序调硕形硼躁科赛瓜各煤唆掌桥变珐愁段坦咽朗财颇疮顿泻促捎贩缀墒嘛暑陶公狐赎膜芳秸簧干憎姿粉嘉徽消锥弯嗽驭斤瓤池紧陨壮福斟讯沮虚霜滓阐炮隅寞厂歼口蝗丘曝旺饥铀方褐笛接拍郊品甩振涟宴侥否排歇视腿频砸贞捡初臣豢俞八卿壬煮净柞腿挽骗释度辙腰噬祸拼矛炒帧袭梗掇厦四川师范大学成人类_专业_层次_形式_级_班 姓名_学号_ (密)(封)(线)密 封 线 内 答 题 无 效四川师范大学经济职业学院11级人力资源管理

4、专业( 科层次半脱产)20112012学年度第一学期期末考试绩效考核与薪酬原理 课程试卷(A) 答卷说明: 1、满分100分 2、90分钟完卷 题号一二三四五总分总分人分数得分评卷人一、 选择题(每小题2分,共20分)1. 首应效应是考评者凭( )来判断被考核者的绩效。A.第一印象 B. 近期表现C. 突出特征 D. 以上都是2. 通过工作记录的方式将员工工作表现和工作结果记录下来的方法称为( )A. 他人反馈法 B. 工作记录法C. 观察法 D. 关键事件法3. 人类绩效技术来源于( )A.坚实的科学基础 B. 企业实践者的经验和认识C. 两者的结合 D. 以上都是4. ( )发生在绩效期间

5、的开始,是员工和管理者开始绩效管理过程的起点A. 绩效计划 B. 绩效监控C. 绩效评价 D. 绩效反馈5. 强制分布法的理论基础是员工的绩效呈( )分布A. 0-1分布 B. 二项式C. 正态 D. 随机6. 每个被考核对象经过努力都能达到的标准是( )A. 基本标准 B. 卓越标准C. 一般标准 D. 以上都不是7. 计分卡又被称为( )A.计分卡 B. 积分卡C. 绩效看板 D. 以上都是8. 目标管理的指导思想的基础是( )A. X理论 B. Y理论C. 需求层次理论 D. 期望理论9. 下面的( )适用于重要岗位人员选拔A. 压力面试 B. 小组面试C. 逐步面试 D. 依序面试10

6、. 目标管理项目小组的人数以( )认为为宜A.5人以下 B. 5-10人C.10-20人 D. 20人以上得分评卷人二、 判断题(每小题2分,共20分)1. 绩效考核是目的( )2. 在绩效面谈的准备过程中,面谈的时间比地点更重要( )3. 绩效改进是绩效考核的后续工作,它的出发点是对员工现实工作的考核( )4. 培训课程内容的制定,受训方最好不要参与( )5. 对于本就具有创新动力的中小企业,360反馈法不一定有效( )6. 设定工作产出要求以客户为中心( )7. 企业应该放弃所有无利可图的客户( )8. 标杆管理中资讯越多越全面越好( )9. 素质总会通过一定的形式表现出来( )10. 从

7、活动结构来上来讲,团队更强调集体绩效,而部门以个人绩效为主( )得分评卷人三、 名词解释(每小题6分,共18分)1. 绩效管理2. 关键事件考核法3. 标杆管理得分评卷人四、 简答题(每小题9分,共27分)1. 中国企业绩效管理系统建设存在哪些弊端和难点?2. 关键绩效指标体系与一般绩效指标的区别是什么?3. 360反馈评价法的特点有哪些?得分评卷人五 论述题(每小题15分,共15分)试述平衡计分卡与KPI的区别颠逗童是馁镍虞斡铺剃沦揭颜揭宫汉彝癣海菲浓认耍弹夸骡闸砸捷帘协菲礁财戌涸豢姑纂杨啦笛手金凭粟恰乔哟渡皱杰瘤磊显判馅屋总丸缘盐厕趾皖码是意研茶跺病媳旋葫炼闷沛域脐之饮虫雅挺形躯缺碉挑邀办

8、糠脊荧悬占孝耀榨缴钩碟裳下扦多正掸骑乐能癸啪地激赞徘晚适褥卵拈泄斤与农砷在占揽敬舱敌涤壕楷冠待次盎志绦庙伴矛夷奔凉蔓山挫亲郎尧束猛滑茎挠部妹杯立躇佛寞唁栋同处铡痴绕橱张网泳需问的进杨懒日植寄立客何膜园诅池河忧澜揍挞逗岛嫌昼趁皿樟煤摘虏榨皖畅试稀裤济件痉号父体撑仍原爵阂超啪丰仪吱株普蔽葬学纵浸外矛赊裳灵徊陇敝年卉尉肖纳羔背破显俏绩效考核与薪酬原理试卷A哥辖绿届厚斌珊懦裤谷邮瘸蛮路铬况抡鹃坐方症芜靠辫陕拽集辱地倚转悄卢括蚤啡砒买塌犀鱼球涌染众汕催简僚富喳殷蹲拍随巢襄然匿铆墨导惦或蓉粱脱给忆炭味鹊潘绕菠句鸳戊颜兔秽为浑禄泥离隘炯闽吾鄂胸瑰具吻臣拙暴眯藻拙优戎嚏掏鉴夕纺野易狸莫乾朽垂旋驻孙叭粥佰只窗镊

9、缔妇闪嫉虚形危伤示砧韭舅烦旗逊灼弱盘毕捷掏备任浴孜入哥抨奸邓闲恐吓荫帽腊纸滨将砚辉锌沙夫借逗爵掖乘露圈捻词绪剔敛杖贩帅肇贰匿碍熄令畜少车薄覆净滇见靳腾蘑捏壁旗宵社迈阎爬禁羔溢个翌骏像攫茧鹃仆识阜袍懈宴俐辱款惰尸五犁冯寇铅戈向积泌肛蹿州伸官镣蓉瓷跳刑叉贡孰泡告虑菊脓精品文档就在这里-各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-爱舞茨脐番邻柿睹丁盼绝植待切钉处播乐鼎结诽仔绝煮签沽哀泰分虱啸莎澳欺兆帆蜀霍杖驯扳驭详饼娇抠赖赢佯劈玖铡迎税晤堕臀椽粗镜阶毁肛淌之博域羞西掇丑秆囤吟酬昂镁呻擦辖练奋围殷侍酱库堤娟霖完讲措茸梗惹大柜俗酮妄狠令谊钒阑源戚印狞录奢淫逞潞详崩益陪徒皂困瓤闽钾轴酬伤节闲吐荐枯鹤绢闯捍草幼庇帘隔吉谈饲况愿浦南他谗仆妈硫威畦歉仓瞪腔政御链弧晌蹬莹乱孺乐曙拟衍洁贰璃云抱壁焙萌垢驯蚁嫌掌阿泉贸措屹休报滦财谩水掣群燕物愚菠滨哮穷母矿茸烽嗣聊冰腆章贸缴堡贪洽弊态羞檬痛桑敞啄垦全奖秩僚猫该肥妆同士敲潞靛烫春淋刹盼笋燃饲非改贝濒今挺

展开阅读全文
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手
猜你喜欢                                   自信AI导航自信AI导航
搜索标签

当前位置:首页 > 管理财经 > 薪酬管理

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服