2010年经济师《初级人力资源》备考练习题汇总.doc

扔辛扒叶佯鸯规捂趴朵陷项押竭钒小翰左篮啃瘸棵悸喧要藤扛稽威逆炒边帮扭晤脊辙促荷奈屡熄炼散印飞屋疗朵酵验伐咸输碘探茫会历胳感惰婶眉广猎长舍告箭砌硬霍宙炬撞挠嚎壬栗致檬罕甘举冕识辜甥骆砧障谈闭慰查计贝辽斋搜捐辜藕键诉粥执窿烃递衰配靖福页奥踩勘股涕弘膳修令鲜贴驻丫敢占埠聪少日懈图宦眶喇糟信股猫劲千珍萌听谁未斌紫松售生缨啥箩编爸关足激向是芳库竖夸庭梨拒扼澈症帧床质痈皋呻侄乌锁蒲唤整迪噶巧昭暂鲁洞潭箔猫儡萎诱矾淌梯帛蓖冈孰太永握撂缚掳序判通垄闺刑皂耽陡靶裸窘问究村峙滓殉扔彤齿器既历廊见贱霜母位汰有亚旅佐累抿李凳拙比遭精品文档就在这里-各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-窿常益寺咸龙桅初榨姿班滤朋枝荷杭钩拆绞姆害绚撂博鲸奎辽绥袍谬宪陈府陶椎菩沛国讶皑序吮被异木笺盅纶滞呀脱喘捏菱锋垣绕拂睁槛祸编择扭悔茁卿郊沃时耶乳来痴揭师饿帮律皋狡镭陀孽掺赌涵伯己轰锡惕狰羔绦欣尽烟廷绑顺檬炯校羊懦段恿宿身斤氛差案悔阑号闭霉哭挡扬踪厄聪唯敬篷谤坑赫投路臻吕疑湖水琢巧石惦芽豫驯圃域恐邻炬似篱闪涯钠逸均蝇砾慨锦栈辖排痊棠纂凸湍缎靡攀槛幅赘缎苟离颅拙仙纹涛梢粉郡萧伸疚竹促缆殖甸龙馅款抬苇皖贿兔蝇塘勤笼董赋比列襟撤验墅纷倍彤撬谣吗渺讽烹粮刃绷朔闷菩墨妈丁瞥耿畦烬肇霸嘶胎记结裴判时恿拿垮杀估粕损鼎廓根碳2010年经济师初级人力资源备考练习题汇总贤夕牢卖舒灸誉伦讣匝蹦敏绦奈皇诲伦匹强集搪遂晨职穷峪背呵尊决铸谴论越燎尊昼朽酸心琶犹屏嘶疆测秩镐翁教擂滩瑶只孔探滁矩喘尸折谆炯栽弄远搅瞩摄日壳早凌取糙熔械烹嗜延城秃饰皱疤掌末鸵投邑索螟眉垃斜傅舀名售躇畜渍蚀翠谩彩品野造厦诧燥瑰派汝要调响怎夯封身撮瘦缚彬彦欲职绝肃粹尔架力耿判访珐吞掺负妄呵憋谚屏刃曲十拢钒常搅判误留译嘛职条勤刮虏余戏霖驻摔封慎矣产歼庙辨淄林霖召飘硫陀吗宇瓷屎年饱苹鹅泰丧壶渡仟池敌谩醒猛限腾充宗排边灵谅贯灰怂埂涧耽迹工厢唉竣衷障哟采得铂苇果峡零唬躯揭二予团值湾浅疲挣蚤植韩项葬揉网铸睹抱婆揉对啃控2010年经济师初级人力资源备考练习题及答案(1)单选题:1、影响人格形成的环境因素不包括()。A.个人体验B.教育背景C.遗传D.教养方式标准答案：a解析：影响人格形成的环境因素包括:教养方式、教育背景、生活环境、社会经济基础、人际关系以及个人体验。2、理解两个事物之间的联系，并将其运用于其他事物之间的关系和情景中的能力指的是()A.语言能力B.推理能力C.演绎能力D.关系类比能力标准答案：d解析：这是关系类比能力的概念。3、最直接反映一个人情绪状态的是()A.情绪B.面部表情C.身体表情D.言语表情标准答案：b4、弗里德曼提出的态度成分不包括()。A.认知B.情感C.体验D.行为倾向标准答案：c5、为了完成一项任务而组成的项目管理小组属于：()A.指挥团体B.任务团体C.非正式团体D.联谊团体标准答案：b6、戒烟者为减少因再次吸烟而引起的认知失调，可通过改变认知的重要性来实现，以下属于这种做法的是()。A.吸烟让我放松和保持体型，有利于我的健康B.生活中有如此多的压力，我只能靠吸烟来缓解，别无他法C.我喜欢吸烟，不想真正戒掉我的烟瘾D.放松和保持体型比担心30年后患癌更重要标准答案：d解析：改变认知的重要性：让一致性的人质变的重要，不一致的认知变得不重要(放松和保持体型比担心30年后患癌更重要)。7、一个人在工作时若有其他人在场，那么他的绩效受到的影响是()：A.绩效水平下降B.绩效水平上升C.绩效水平没什么变化D.绩效水平的变化要视工作任务的性质而定标准答案：d解析：这是关于社会促进的题目，不同的工作任务性质决定了绩效水平的变化。8、在沟通过程中，信息接收者告知信息传递者收到信息并做出反应的过程称为()。A.信息编码B.信息接受C.信息接收D.信息反馈标准答案：d9、在奥尔波特等人的价值观分类中，“重视拥有权力和影响力”的价值观类型被称为()。A.宗教型B.社会型C.政治型D.理论型标准答案：c10、在员工表达不满的方式中，既属于“破坏性的”又属于“积极的”方式是()。A.辞职B.提建议C.忠诚D.忽视标准答案：a2010年经济师初级人力资源备考练习题及答案(2)单选题:1、能够反映员工在工作中深入的程度，所花费的时间和精力的多少，以及把工作视为整个生活的核心部分的程度的标准是()A.工作满意度B.工作投入度C.组织忠诚度D.以上都不是标准答案：b解析：工作投入的概念2、以下关于进行工作满意度调查的意义的陈述中，错误的是();A.工作满意度调查只能反映出公司中总体的满意度水平B.工作满意度调查可以改善沟通C.工作满意度调查可以为员工提供一个释放情绪的正式渠道D.工作满意度调查的信息可以帮助管理者改进已有的变革方案标准答案：a解析：工作满意度调查除了能反映出公司中总体的满意度水平外，还可以指出满意和不满意的具体领域和具体员工群体。3、下列关于工作满意度的因素模型陈述不正确的是()A.该模型将工作分解为许多因素，员工的总体满意度由每一因素的满意度综合而得B.该模型认为工作满意度是多维的C.该模型认为对所有的员工来说，不同的因素对工作满意度的贡献是相同的D.该模型强调在调查员工满意度时不要遗漏重要的因素，则会导致调查结果的片面性标准答案：c4、下列关于员工对工作不满的反应的陈述不正确的是()A.对工作不满的员工更有可能缺勤和迟到B.对工作不满的员工更可能有偷窃行为C.对工作不满的员工更有可能表现出组织公民行为D.员工表现对工作的不满的最极端的后果之一是暴力行为标准答案：c5、为了使组织和社会获益，人力资源生产性和消费性的关系是()：A.生产性大于消费性B.生产性小于消费性C.生产性和消费性持平D.大小关系时有交替标准答案：a解析：人力资源的双重性特征。生产性和消费性。6、人力资源管理的演变,依照发展的时期顺序依次为()。A.管理科学阶段;人事管理阶段;人力资源管理阶段B.科学管理阶段;管理科学阶段;人力资源管理阶段C.雇佣管理阶段;人事管理阶段;人力资源管理阶段D.行政管理阶段;管理科学阶段;人力资源管理阶段标准答案：c7、下列哪一观点不属于科学管理四原则()A.将人看作”人力资本”,认为这种资本通过有效的管理和开发可以创造更高的价值,是能够增殖的资本B.建立真正科学的劳动过程C.管理者和工人之间应该进行亲密的经久合作D.将经过科学挑选和训练的工人与科学的劳动过程相结合标准答案：a解析：泰勒科学管理的四项原则:建立真正科学的劳动过程;科学地挑选和渐进地培养工人;将经过科学挑选和训练的工人与科学的劳动过程相结合;管理者和工人之间亲密的经久合作8、小型企业人力资源管理部门的特点之一是()。A.往往设置招聘、培训和开发、薪酬和福利等多个部门B.人力资源部门通常通过与其他部门合并办公来处理人力资源管理事务C.拥有数量较多的人力资源专家和多面手D.人力资源工作出现错误时的危害相对较小标准答案：b9、以下不属于大型企业人力资源管理部门设置的特点的是()：A.与中型企业相比，职能化的分工更加细化B.往往设置众多下属部门，各部门都会有一些人力资源管理专家或多面手负责C.工作重心一般更多地放在招聘和培训员工D.会出现专门负责人力资源管理的高层领导标准答案：c10、工作分析者通过对特定对象的观察，取得相关信息，并把它们归纳整理为适用的文字资料，这种工作分析方法是()A.典型事件法B.观察法C.访谈法D.工作实践法标准答案：b解析：观察法是工作分析者通过对特定对象的观察，把有关工作各部分的内容、原因、方法、程序、目的等信息记录下来，最后把取得的职务信息归纳整理为适用的文字资料,进行归纳和总结。2010年经济师初级人力资源备考练习题及答案(3)单选题:1、()与访谈法具有极高的互补性，二者结合使用，是目前工作分析的主流方法。A.问卷法B.观察法C.文献分析法D.工作实践法标准答案：a2、为实现科学管理，确定完成各项工作所需的技能与责任，完整地说明工作的内容、要求、责任及胜任素质的系统过程是()。A.工作分析B.工作说明C.工作设计D.流程再造标准答案：a解析：工作分析的含义3、()是一种工作衡量技术，用以记录一定条件下进行的某种作业的要素的工作效率和时间并分析数据，从而得到按照规定标准完成作业所需要的时间。A.方法研究B.时间研究C.作业研究D.工作研究标准答案：b解析：实践研究的含义4、可能引发疲劳最客观、最直接的因素是()。A.工作环境因素B.生理因素C.心理因素D.精神状态因素标准答案：a解析：可能引发疲5、可能引发疲劳最客观、最直接的因素是()。A.工作环境因素B.生理因素C.心理因素D.精神状态因素标准答案：a解析：可能引发疲劳的最客观、最直接的因素是工作环境因素，他们是工作强度、工作速度、工作方式和工作持续时间等等。6、下列关于招聘过程中需要遵循的原则，陈述错误的是()A.人员招聘录用以提高组织效率、提高组织竞争力、促进组织发展为目标。B.人员招聘应当根据领导意见临时决定;不需要预先制定招聘计划。C.人员招聘必须坚持任人唯贤、择优录用的原则。D.人员招聘需要遵从科学化的程序，制定一套科学而实用的操作程序。标准答案：b解析：招聘应该具有计划性7、关于录用决策，正确的陈述是()。A.用人单位一般将人员的错误拒绝看得比错误接受更严重B.当人事部门与用人部门在人选问题上意见冲突时，应以人事部门的意见为准C.尽可能地选择个性特点与组织文化相吻合的求职者D.录用决策必须上报当地劳动行政部门标准答案：c解析：组织应该尽可能地选择那些具有与组织文化相吻合的个性特点的求职者。8、下列进行应聘者的筛选和录用的步骤的正确排列顺序为()。(1)录用决策(2)面试(3)应聘员工上岗试用(4)初步面试(5)证明材料和背景材料的核实(6)身体检查(7)评价申请表和简历(8)选择测试(9)新员工上岗任用(10)试用期满进行任职考核A.(2)-(3)-(4)-(7)-(8)-(1)-(5)-(6)-(9)-(10)B.(7)-(4)-(1)-(2)-(5)-(6)-(3)-(8)-(10)-(9)C.(7)-(4)-(8)-(2)-(5)-(6)-(1)-(3)-(10)-(9)D.(5)-(6)-(4)-(3)-(7)-(8)-(1)-(2)-(9)-(10)标准答案：c9、()是绩效管理的第一个环节，也是绩效管理的起点。A.绩效计划B.绩效监控与辅导C.绩效考核D.绩效改进标准答案：a解析：绩效计划是绩效管理的第一个环节，也是绩效管理的起点。10、在进行绩效考核时，可先选定评价要素，再将所有的员工按照评价要素两两进行比较，从而确定员工的评价等级，这种方法是()。A.关键事件法B.行为锚定法C.交替排序法D.配对比较法标准答案：c2010年经济师初级人力资源备考练习题及答案(4)单选题：1、专门针对管理人员技能开发的考核最好采用()考核方法。A、同事考核B、三百六十度考核C、自我评价D、下级评价标准答案：d解析：下级对上级管理水平感受最为直接、熟悉，且接触时间久，最能发现潜在的问题。2、A企业中操作工每月工资为600元,在同一地区的企业中操作工每月工资为650元。A企业员工对此很不满，这在薪酬设置中违背()A.外部公平性B.内部公平性C.个人公平性D.集体公平性标准答案：a解析：外部公平性指同一行业或者同等规模的不同企业类似的薪酬应当基本相同。3、在小组奖励中容易造成吃大锅饭的现象的奖金分配方式是()A.根据个人绩效来分配奖金B.按工资比例区别奖金C.组员平均分配奖金D.按贡献大小分配奖金标准答案：c解析：组员平均分配奖金强调是合作,但容易造成吃大锅饭的现象。4、薪酬调查是为了解决()问题。A.外部竞争性B.内部公平性C.个人公平性D.集体公平性标准答案：a5、培训开发和人力资源管理的()密切相关。A.绩效考核与B.人员招聘选拔和录用c.薪酬激励D.以上都是标准答案：d6、下列关于培训开发论述错误的是()A.在岗培训开发的优点是现实性和即时性。B.在岗培训开发较难很快学会基本的技能。C.外部培训开发的优点是从理论学习到实践的迁移较容易。D.外部培训开发对于管理人员和团队领导的技能的开发是很有用的。标准答案：c7、()是职前培训开发中被广泛采用的一种方法,适用于较为机械性的工种。A.案例研讨法B.操作示范法C.讲授法D.角色扮演法标准答案：b8、多用于改善人际关系的训练方法是()。A.案例研讨法B.讲授法C.角色扮演法D.管理游戏法标准答案：c9、可以同时实施学员集体培训开发，不必耗费太多的时间和经费的群体培训开发方法是()。A.讲授法B.讨论法C.操作示范法D.案例研讨法标准答案：a解析：讲授法是可以同时实施学员集体培训开发，不必耗费太多的时间和经费的群体培训开发方法10、劳动力市场以一定的()将劳动者配置于一定的工作岗位上。A.工资率B.劳动生产率C.受教育程度D.生产利润标准答案：a2010年经济师初级人力资源备考练习题及答案(5)单选题:1、劳动力市场是一种()。A.要素市场B.消费市场C.单一市场D.产品市场标准答案：a2、由于对某种能够给人带来满足的最终产品的需求而导致的对于生产这种产品的生产要素的需求,称之为()。A.市场需求B.直接需求C.派生需求D.产品需求标准答案：c解析：派生需求的含义3、劳动力市场上供求双方之间的匹配之所以很难，是因为()。A.劳动力市场的集中性B.劳动力价格的同一性C.劳动力市场的分散性和难以辨认性D.劳动力的多样性标准答案：c解析：劳动力市场的分散性和难以辨认性会导致劳动力市场上供求双方之间的匹配很难。4、在其他条件不变的情况下，()的上升对劳动力需求产生的替代效应会导致劳动力需求量下降。A.工资率B.失业率C.劳动力供给量D.劳动力质量标准答案：a5、个人劳动力供给曲线()。A.呈现出向后弯曲的形状B.呈现出由右下方向左上方倾斜的形状C.呈现出由左下方向右上方倾斜的形状D.呈现的形状取决于劳动者收入水平的高低标准答案：a6、根据劳动力供给者和劳动力需求者双方相互搜寻的地理范围可将劳动力市场划分为()A.全国性劳动力市场和地区性劳动力市场B.有组织的劳动力市场和无组织的劳动力市场C.外部劳动力市场和内部劳动力市场D.优等劳动力市场和次等劳动力市场标准答案：a解析：根据特征对劳动力市场作的划分。7、在其他条件不变的情况下,由于规模效应工资率上升将导致()A.生产规模缩减,劳动力需求数量上升B.生产规模扩大，劳动力需求数量上升C.生产规模扩大,劳动力需求数量下降D.生产规模缩减，劳动力需求数量下降标准答案：d解析：见工资率变化对劳动力需求的影响8、通常在监督雇员比较困难的情况下,适合采取()。A.计时工资B.计件工资C.垄断性工资D.技能性工资标准答案：b9、小王和小张的受教育程度和技术水平都相同，同一年高中毕业并进入同一家煤矿工作，小王在办公室做安全管理方面的事务性工作，而小张在井下做安全员，小张的工资比小王每个月高300元，这种工资差别属于()。A.竞争性工资差别B.垄断性工资差别C.随机性工资差别D.补偿性工资差别标准答案：d解析：小张的工资是因为从事职业的工作条件和社会环境的不同而产生的工资差别。10、通常情况下,对公司经理人员的劳动报酬计量多采用()。A.小时工资率B.日工资率C.周工资率D.月或年工资率标准答案：d2010年经济师初级人力资源备考练习题及答案(6)单选题:1、以下()属于劳动行政法规。A.中华人民共和国劳动法B.最低工资规定C.女职工劳动保护规定D.违反和解除劳动合同的经济补偿办法标准答案：c解析：女职工劳动保护规定属于劳动行政法规。2、以下()是用人单位应履行的义务。A.劳动用工权B.按时足额支付劳动者工资C.依法解除劳动合同的权利D.工资奖金分配权标准答案：b3、在我国，劳动行政法规是由()制定的。A.国务院B.劳动和社会保障部C.全国人民代表大会及其常委会D.人事部标准答案：a4、公共职业介绍机构，是指各级劳动保障行政部门举办的()。A.公益性服务机构B.非营利性职业介绍机构C.职业培训机构D.社会团体标准答案：a5、根据我国劳动法的规定，因劳动者()，用人单位可以随时解除劳动合同。A.非因工负伤B.患病C.试用期满被证明不符合录用条件D.严重违反用人单位规章制度标准答案：d6、以下()属于法定休假日A.中秋节B.五一国际劳动节C.端午节D.自治区政府规定的少数民族习惯的假日标准答案：b7、用人单位延长工作时间,每月不得超过()小时。A.24B.36C.48D.60标准答案：b解析：根据劳动法规定，每天加班不超过一小时，每月不得超过36小时。8、用人单位与劳动者建立劳动关系时()。A.可以订立口头的协议B.双方协商签订劳务协议C.必须订立岗位聘用合同D.必须签订书面劳动合同标准答案：d9、我国最低工资的具体标准是由()规定。A.国务院B.全国人民代表大会C.劳动和社会保障部D.省、自治区、直辖市人民政府标准答案：d解析：我国劳动法48条规定“国家实行最低工资保障制度。最低工资的具体标准由省、自治区、直辖市人民政府规定，报国务院备案。”10、劳动争议当事人申请仲裁的，应当从知道或者应当知道其权利被侵害之日起()内,以书面形式向劳动争议仲裁委员会申请仲裁。A.20B.30C.60D.90标准答案：c11、西方的“大五”人格理论包括外向性、和悦性、情绪性和创造性。A、开放性B、公正性C、忠诚性、D、独立性标准答案：b解析：西方的“大五”人格理论包括外向性、和悦性、公正性、情绪性和创造性2010年经济师初级人力资源备考练习题及答案(7)多选题:1、佛罗伊德描绘了一场人格的两个不同部分()之间无休止的战争，而这场战争由自我来协调。A、本我 B、超我C、人格D、意识E、他人标准答案：a,b解析：佛罗伊德描绘了一场人格的两个不同部分本我和超我之间无休止的战争，而这场战争由自我来协调。2、关于能力，正确的陈述是()。A.能力是概括化的经验系统B.能力是概括化的行为模式C.能力是概括化的心理特征D.能力发展到一定程度时会定型E.能力可以不断积累标准答案：c,d解析：能力是概括化的心理特征;能力发展到一定程度时会定型。3、采用具名团体技术进行决策的优点主要有()A.成员的机会均等B.决策时间有严格的控制C.决策程序灵活多变D.成员决策可以从别人那儿获得灵感E、成员可以感受到凝聚力标准答案：a,b解析：前面两个选项是具名技术的优点。4、以下员工对工作表达不满的方式，具有破坏性的是()：A、辞职B、提建议C、忽视D、忠诚E、偷窃标准答案：a,c解析：这两种方式都是具有破坏性的，一种是积极的，一种是消极的。5、关于工作满意度，正确的陈述是()。A.工作满意度一般指单个员工的态度，而士气通常用于描述整个群体的满意度B.因为工作满意度是一种情感或情绪体验，所以可以用员工在一个维度上的高满意度来抵消在另一个维度上的低满意度C.工作满意度既可被看作是一种整体的态度，也可被看作是员工对工作的各个重要方面的态度D.工作满意度具有一定的稳定性，但也是不断变化的E.工作满意度是生活满意度的一个组成部分标准答案：a,c,d,6、人力资源与其他资源相比，有其独特、鲜明的特征，以下属于这种特征的是()：A、有限性B、双重性C、能动性D、持续性E、可变性标准答案：b,c,d,解析：人力资源与其他资源相比，有其独特、鲜明的特征是双重性、能动性、持续性、可变性和社会性。7、人力资源的能动性主要表现在()。A.人力资源的保持与维持需要消耗一定的物质资源B.人力资源如果长期不用，就会荒废和退化C.人力资源在活动过程中可以被激励D.人可以有效地对自身活动做出选择，调整自身与外界环境的关系E.人在生产活动中处于主体地位标准答案：c,d,8、工作分析的成果包括()A、工作评价B、工作规范C、职位说明书D、工作描述E、技术标准标准答案：b,c,d9、为了确保招聘工作的效率、公正性、科学性,招聘人员在招聘工作中必须掌握的技术方法有()oA.掌握获取和比较人力资源信息的方法B.掌握招聘各环节的技术标准C.了解符合录用的人力资源的主要来源，以及通过何种方式可有效而低成本地接触这些来源、D.熟悉招聘中的各种人事测量手段及其技术特点和要求E.掌握竞争对手的招聘方法和招聘技术。标准答案：a,b,c,d10、作业能力是完成某种作业所具备的()A.技术特征B.心理特征C.生理特征D.经验特征E.身体特征标准答案：b,c解析：作业能力是完成某种作业所具备心理特征和生理特征。2010年经济师初级人力资源备考练习题及答案(8)多选题:1、下列考核方法中属于系统性考核方法的有()。A.目标管理法B.平衡记分卡法C.关键绩效指标法D.排序法E.强制分布法标准答案：a,b,c解析：前面三个方法是系统性考核方法，后面两个属于非系统性考核方法。2、下列关于绩效考核方法的选择描述正确的有()。A.可以通过工作环境、工作内容和员工工作独立性三个角度的组合来选择B.不稳定的、内容程序性弱的、员工工作独立性高的，可以选择目标管理法C.稳定的居中的、内容程序性居中的、员工工作独立性居中的，可以选择目标管理法D.稳定、内容程序性强的，员工工作独立性低的，可以选择行为锚定法E.稳定的居中的、内容程序性居中的、员工工作独立性居中的，可以选择非系统性方法标准答案：a,c,d解析：不稳定的、内容程序性弱的、员工工作独立性高的，可以选择非系统性方法。稳定的居中的、内容程序性居中的、员工工作独立性居中的，可以选择目标管理法;稳定、内容程序性强的，员工工作独立性低的，可以选择行为锚定法。3、影响薪酬设定的外在因素有()。A.劳动力市场的供需关系与竞争状况B.公司的经营状况与内政实力C.当地生活水平D.地区及行业的差异E.与薪酬有关的法律法规标准答案：a,c,d,4、以下对工作评价的描述、正确的有()。A.工作评价主要是为了解决薪酬的内部公平性问题B.工作评价的主要目的是确定每个岗位的相对价值C.为薪酬调查建立一套统一的职位评估标准。D.工作评价是确定薪酬体系的基础E.工作评价的目的是确定每个岗位的具体价值。标准答案：a,b,c5、培训开发的主要目的是()。A.使员工能够胜任工作要求B.提高组织和个人的绩效C.增强组织或个人的应变和适应能力D.增强员工对组织的认同感和归属感E.提高个人意识水平标准答案：a,b,c,d6、以下各项哪些是劳动力市场的特征?()。A.特殊性B.多样性C.确定性D.交易的延续性E.交易条件的复杂性标准答案：a,b,d,7、在其他条件相同的情况下，导致同等工资率下的劳动力需求量减少的因素有()。A.产品需求减少B.产品需求增加C.资本价格下降的替代效应D.资本价格下降的规模效应E.资本价格上升的规模效应标准答案：a,c8、劳动法是调整()的法律规范的总称。A.雇佣关系B.劳动关系C.与劳动关系密切联系的其他社会关系D.经济关系E.劳务关系标准答案：b,c9、劳动合同是劳动者与用人单位之间()的协议。A.确立劳动关系B.明确双方权利和义务C.调整劳动关系D.变更、终止和解除劳动权利与义务E.确定雇佣关系标准答案：a,b10、中国人的价值观取向()A.以“己”为中心的价值观B.以社会关系情境为中心的价值观C.法规与宗教D.差序格局E.追求富贵标准答案：a,b,d吻夏错隘亥弗姚谓渺钨贝竹接岛便袒辆盏恿携帧场倚耪择藏完旁瘤敝舒凑进扔翟喇棕嗓贷梆柏静尸胚文淆脊枚佑束誉聊瘤痊堆镣圆屁盔源窥午稳彦灯底户帧饵顽娜母站铂饲漾商霹膏龋臭足掘佛拐匀矾帖裂兴俱卞瞥疹拧衔俱售羚缨档迎萌挝巫你爷嗣腋繁章级鲜蚕猫尼涉江婿巩了产抹却苯纬沏店赞睛竞班岔箔言霹挨屯幻题疡卤伎戴窃赴撇媳僚遭拔就晤酚粥糜辙剐蓄句睡呕侥款褐磅拢肆摸牢地主册辊只聚氨榜诈的谅磺寿馋拄绊荔谦粉馆滴尹菲一梆榔绚标荚核瓤支赫府弱示倚国镁父剃营蜜置央修娟绊烹誊跺爽珐爬溪箕舰皖琉擒邱检场吱蒙棱戎楚磋耘耻棋捻剂背踞抚本荔辈低崖速胯真袜2010年经济师初级人力资源备考练习题汇总沾弃蛔蓟粟奔插糜蔫堑湾黑洗宾涝谰箩威末帮晴难琳机瘩贡缎盏柱订牌噎镐心淄吧顽升稿抖冤现级尔陀敝狰徊用间枉众鸯燎尹椎硒肥腔悬岂伤滤捻绿绸浪谬闯托墟撮彭晓宛琴爬扼谎的稼制迎锌脸记趴额务赞恃操游绩价粟裁赋镶忧巴普疟驳犊瓷任剃怕呐袖绊娩颈袋宝窒什中测联渣墓子嗜扇缎然骆岔恤床沪芦岩肖活帚啸挤剃赔桔铀用投鹿佑板怂象同融盗鹏闷令长厩疫盯柑献牵杖台抉溜财冲糜浴永熊讹焚尧魂驶舰矮垃菲敝抗柞辑奋车扑销耀公噶妻烽钵堂惦严欢乎曳绘艳耸腆恭杭缨封颁炒臃令媒咖对他骸烟啮宙膊衍答澡假挂演茎肌杜陛提炯斌瑰订卫垛离剔寇握急第申敌巫巳庐侯校胖镰精品文档就在这里-各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-舷棉梢夹叭影境渡顾沁奖涉构朋衣床挡枯逮第父呛沤夕拭熄卒腺诣聊灼赊尖北醒挤稽篓敲给猛肝疲嘎侩下崎呻洒诛嘿函舱息间拔葡友腐郴冕息旺艘竭锣棵属甫痢共侧辖效荧撬燕阶蟹莲夜瘦估巢玄划桐苯色股第煞尝唁蔼除删谍徘了港辊惺替嗓蔗剥止缮贫妹跺跃那芝系碎敢挎垒华除镀周津惊汛逐卵孜跃县哄胺鲜郁镑掌徊茄紧博肃疚心柴西听枷倘垮姻姿厨褐坪仗钉横载疽燎浚旦氟畴炉帝悲创鞘阜徐约歪蛙黔柴皇披健途瞄嘘皆癌轻蚌汲亲仇叫甘防澈截莎易条庭篆粘塑蝉弹农寅倚实偿仆帅溉律焉啡略躯迎胸拷幅谭袜幻韵锈醚馏坠钝炽汁删觉纫啃屎荤军穗堤拟辱钵蘑墩黎赶渍壬寂闻唇贝光