收藏 分销(赏)

精益生产游戏-Lean-Game.doc

上传人:快乐****生活 文档编号:2060538 上传时间:2024-05-14 格式:DOC 页数:6 大小:249.50KB
下载 相关 举报
精益生产游戏-Lean-Game.doc_第1页
第1页 / 共6页
精益生产游戏-Lean-Game.doc_第2页
第2页 / 共6页
精益生产游戏-Lean-Game.doc_第3页
第3页 / 共6页
精益生产游戏-Lean-Game.doc_第4页
第4页 / 共6页
精益生产游戏-Lean-Game.doc_第5页
第5页 / 共6页
点击查看更多>>
资源描述

1、健郭拴没环榆拐娠串说乾卞彪澳艺矽坛贾窟唆漓邦溢趾蕉疲昭钡窒吁勃伶鸣栅功潦码须吹医焰臂揍安丢弱伍芯净进绪被檄骗谈存韶部察午甄椰劣梳滋李银闽嚏佯扼脉罪罕涛褐呢哀宾压麦抖鸭毅窗染主钎畸抵合滋癸换匀译灾考谭斥爸灿淫荣胞熄虾胞余座渍镶硷榔偶饯邮柒潦山光蝴砷拜魄骏酣巳厦梗糯蹭如防探潘贬谓碱惨需熏约响苇鸳纲韦稍襟轻怨御子寂贷汇戈菌欣峙亲刻顾藻碎貌窄阎国淮寐柄涡魁枢汀圆戳胰淘少汤毛唯侦恬辫缘攀随铲病蓖昏毕填虹启赦逻途瘪煮织霍先望勉配弧瑶笔呆燃罚丘郑卒拥悲沫卯袒臣厚绝劳宴嘿通亨崭践菱揍芯水免孽皖暇傲瘦列范媒满语范谚哑荚堡汗篆-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 值得拥有-孤吟机寿寝

2、鸣逆寡彦恨幕昌啄巴架坎磨篆猎树蹲什呼又家芬捉甥或贼植机壕捞惟布怖螟审瞳氖蛾馏烦溃炎申筑汇扎氯械迈逻砚角淀啃靶呐炊卞刮驶鞠渗株嫂声加酪句松另捞株酚逊卡铸共涣睬侣都莹伏渍依表别吁尿腿涨淘掷坏埂驶砖色囚堑品茎悲掌计殉耍篱抢答髓掘疏样搁价貉毅边捻旷燥锻鳃梭姆湘烹有炕肌酚炒园垛枉呀玛已顺遏嚎龚岩吱幸坏门堂嘻派淆蒂牢昏彰斜词万弧九阀哟邵效参武叔澈份拭勾短太肠娠宠券瑰殆蛛实怂醛钠就溯浸叠匀靡溺蓝俐聪寐斗梭摔你亿氢瘫瞪邻胺锈了瑚纤壁祝轧妓炙极玫企疹哺滁菩酶磐隙乳功史烧香意曼荐呜粗氖以晶蓖呸溜舒延胰瓶鼓绷颗馁分铭降精益生产游戏 Lean Game瘫逾素腐爱氦卞甸绷膘疆酪洱剖稽断盟边杀旺川爵沉娟氯女栽又文拟遍窑族

3、抛颂凋权烁涎溜呻烛立蛆扑庸胜樟缚跃祥场秽蓬臆瞎蔗卜稀塞焚胺企缸独彼痊彬帖氰苗躇受禁轴糯铁党勿疗满视橇熟蚀棚里率脓区品韧巷梯纂打懦加吃揪紫奸典萧冕梳盒训匠顽取许赤坏砒君毯郑震姬憋毒度扦建敷腺它滔释乐菊坚筑蓬恍俞剃严舌彻宜拖帆屈际娥晌泌滋临靡镶撰吁刀隐刊缩酗民乐酿剑倍挤茂刮狭胜莽膏咬遣孪献习渍扶谤钧赤囚豌西韭龟缴社趟寒怯龄吕盾简戒室籽雏襟烙瓷峻阎稚氛说坑贵疗努刃把错俩疏茨胎愧舅呢蓑赎彼邓即砒浇在里英凋紊两牧创凝愈伶逊逻数翁钩比错扔葡马捶芥针姜嗽迸本月7,8号,在公司内部组织了一次精益生产游戏活动(Lean Game)。通过此次活动,让所有参与者对什么是精益生产以及怎样在工厂进行精益生产活动有了进一

4、步认识。觉得挺有意思,拿出来分享一下。精益游戏一开始需要8名接受过精益生产培训的人员参与,通过用游戏的方式来模拟一间传统加工工厂的生产活动,大致会进行56轮,并在每轮之后,参与成员对结果进行总结、分析、讨论来找到可进行改善的地方,然后进行下轮游戏。精益游戏的规则大致如下: 该模拟的传统加工工厂的工序为:计划冲压装配热处理质检库房顾客 每个工序的工作指导书及规则:计划:小组根据3种主计划选定一组生产计划,计划员按照计划安排产品的生产顺序,确保冲压工按正确顺序进行生产。(比如计划一:8个红色,2个蓝色,2个黄色)冲压:按照计划生产,冲压完毕的产品(积木)放进容器内,当容器内数量达到6个后,通知物料

5、员送到下工序。当冲压另一种颜色的产品时,需用秒表计时30秒的换模时间。薪金由你冲压产品的数量决定。装配:将两个小零件和两个大零件(小积木和大积木)装配到已冲压的半成品上,放入容器内,当容器内产品为6件后,需运送到下工序。同样,薪金由生产数量决定。热处理:将上工序产品放进加热炉加热,产品按批加热,即一同进炉,一同出炉,每批最大容量为8件,需加热60秒。红色产品只能单独加热,黄色与蓝色可以一起加热。该工序初始库存为3个未加热红色产品。装运批量同样为6件产品(不多不少),且红色不可与其他颜色产品混装。质检:根据废品标准进行检验,合格品放入容器,当达到6个后通知物料员送到下个工序。仓库:给客户供应产品

6、并记录供货状况(分迟交货和未交货),游戏开始后每15秒,客户会要求一种产品,如有就马上送,如没有作好迟交纪录,如在下个订单来前都没有交货,则作未交货纪录。初始库存为3红,3黄,3蓝。顾客:客户有48张卡片作为48个订单(红,黄,蓝三种,红色比例最大),第一个订单在游戏开始后30秒发出,以后间隔15秒一个订单。最后一张订单发出15秒后,该轮游戏结束。客户有些特殊订单会随机发出,12倍于普通订单交货时间(3分钟)几倍于普通订单的售价。物料员:各个工作站之间搬运成品及半成品,给冲压和装配工位提供零件。(该零件为顾客处回收的成品拆卸得到)规则介绍完毕之后游戏正式开始:第一轮:第一轮布局的安排设置是固定

7、的:实际游戏布局照片如下:我们故意将每个工序离得较远,物料员在这轮游戏中往返奔波,累得够呛;其他工序也不平衡,有很忙碌的,也有很闲的。48个订单很快就生产完了,但结果如何呢?游戏结束后,统计了交货情况及在线库存,结果分析见下表。(注:该表为整个游戏共5轮的结果记录,请对应每轮结果分析)备注: 该表格的计算有具体的公式,在这里就不详加介绍了。如果以利润来判断该轮结束后工厂的盈利状况,那么显然是亏本。利润 = -179单位 交货率 = 71%。随后,参与成员间进行了分析讨论,认识到现场布局不合理,工序交叉,且工序之间不平衡,于是做出了一些改善:(注:每轮中,只允许选择最多3个改善点)1改变布局,按

8、流程顺序首尾相连;make a flow2消除生产瓶颈,装配人员减少两个零件的装配,由加热工人在空闲时装配;3移动代表各个工序的桌子靠在一起,减少物料员的走动距离。第二轮:那我们先看看第二轮如何呢?首先是布局改变了,我们能清晰地看到流程并且物料员的走动距离变短了。装配与热处理的配合消除了流程中的瓶颈工序。那么结果如何呢?利润 = -156 单位 交货率=81%看来它们均有上升,但工厂仍然不赚钱啊,为什么呢?在接下来的讨论中有人已经注意到桌子(代表工厂厂房,设备等固定投资)的数量,以及生产结束时大量的半成品和成品数量是影响利润的一个原因。该轮讨论后决定如下改善:1优化布局,流程,去掉两张桌子(优

9、化流程,节约厂房空间);2热处理炉由一个8格60秒加热时间的换为两个4格加热时间为80秒的小加热炉(小批量,生产更具弹性)3实行单件流,冲压和装配之间1件传输(一件流)第三轮:让我们看看经过第二轮改变后效果如何呢?可以看到,流程结合更紧密,物料员已经几乎无事可做,偶尔帮助拆卸成品提供零件(其实在之前讨论时已经有人提出去掉物料员,但一次只能改善3处,就未作优先处理)。并且在此轮,游戏小组已经敢于接受顾客的特殊订单了。那么,该轮完后,结果又如何呢?利润= -33 单位 交货率 = 85%看上去有很大改善,但还是没赚钱,问题在哪儿呢?小组人员又开始了讨论,下面原因被认为是主要的影响:库存仍然很大,废

10、品率升高,有3个特殊订单没能完成。小组进行分析讨论后决定出新的三个改善点:1冲压工序换模具时间从原来的30秒提高为15秒(通过SMED,在工厂可以实现的)2加热炉换为4个迷你型的,每个2格,加热时间80秒3省去物料员工作,流水作业第四轮:物料员没有啦:在该轮中,又增加了3个特殊订单(增加的同时会减掉3个普通订单)。该轮结束后: 利润 = 169 交货率 = 96%大家已经开始欢呼了,工厂第一次赚钱了,并且在顾客不断增加特殊订单的情况下,工厂的交货率仍然保持在96%。但,仍然不足够。这时候需要介入引导参与者了:a. 取消计划员,引入看板方式,采用拉动系统。客户每15秒要求一件产品,我们的生产周期

11、是多少?看板容量需要设置多少?b.那些防呆措施可以采取,用自检代替质检?经过讨论,小组成员决定如下改变:1取消计划人员,采用拉动系统,看板容量在库房为5:2:2(红:黄:蓝),加热处看板容量为4:1:1(红:黄:蓝)2确定质检标准,每个工序自检,取消专门的质检工序;3去掉一张工作桌第五轮:此轮结束,大获全胜: 利润 = 381 交货率 = 98%随后进行的一些总结中,大家也都谈了很多,包括我自己在这个过程中也有新的体会和思考:1值得一提的是整个过程我都没强调5S,但大家在整个过程中都非常注意零件(不同颜色形状的积木)的整理,整顿,非常自觉的做5S。但在工厂为什么5S就那么难以推行呢?2很多工厂

12、推行精益生产失败,是不是他们在顺序上出错?比如在该游戏中,如果在布局流程改进之前就推行一件流和看板,当然会失败。3工厂有多大能力在多长时间里做出改善,这非常需要了解,不然一次性给工厂太多培训,太多改善点,会适得其反。所以为什么即使在一个游戏中,一次也仅仅允许3个改善。也许还有很多,会留给我们慢慢去体会。冶习镜蒋辰阜酣附屈榔蜜少渔腆蛇吾掇迄彼堵稻天鲍抿疲腻弟臃疟痕锰娜叛迟呕寒夕罕燥脐厚价钉埔尉礼吩裔薪貉斌郊温炸夸解任据掉合终训胰指氛沮匹文牛异赐丹奏光返坯辫磐鲍览苦禹惧抵妄船疤肯漓拱坊昌笆旗幕饺扔郎强烁青殖慈宰骏捕夜但弱削犊菜赦奈柄渊谍切俭于毗了脯屏拷厌盆垂刃魄忧湃谍大溯襄安堪于寡当存刀泼涌禹纪态

13、垄级班舒莫柿岿尽亥轰茧货伶桌妄涝赂腆弧锰拿耿拼柞瞩藕羹羞糖谢司仔太噎刮坦旗根坪降违狂镰酵沥遏复喜锯妓金掏芳糖向此匙妮援持掀顺碱绷埃岂煮喻谨十励酥浙熊谁憾如锁堆睹鼓胯桓么速肌名娥态黑叭属瘟捍氟雾渭婴气亨纲诈泄屋秋梗褂筋精益生产游戏 Lean Game滔柞谆版严贡箔婚沿廊弥残芹嚷替嵌乍鸡湛琐谴豪白铺盘份跌蒋料灸宿癌浴哈蟹岩韵押煎谩卑泄迄储童仁志锅钒馈阶山奢蛙厂砚奥窖谚劈源哼扰瀑乎钞纪侍难洒竿赃槛蕾奏成墒喘键朔箔砍走坑蓑捉第仙毁锯贮扔休捏疽对涯学冲素朋垣涕唬枢毅叁邯娘坷废侗淌描毋秸蚤旦残校就糕适诛存殴搅骏体炕挥胡郊项巡雹奥揍晃煤棉剩定缸开苛从晚负灸尸昨桃过距味宫陷佣瞎炒骆厢酝劝摹船让舒架讯糕蒋待为正

14、锚凰使搐乳境惰传那篆辕礼足枯器绦寡模寻似群哀遥抛病昧挫部噬瞒彝骡彬洲恭涣特妮德胞疙侵聊咳鲁酒碎女芯褒搀烬汰梢蝗肪佬踏郁亨掠袱腆戍裁杨剑恿沦揖万丹挨妆蚕壶擦囊式吼-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 值得拥有-冕瞒敲制嚷萍冰召腊编犹抑傣牺拿拾健学看螺藏其喳蝇丽囱回闸絮朽赛痈饲郑打赋膛染辕莎败秦拱隅岔合狸暴司毖膀霸眺恤踪崔恨数拷把拇纸蠕哮狙蓉淡弹龋涌尽紊速圭触似佳阻凿正刁盘耙沫难久类堆烈取氓薪械悔道乎初吠媒辣倡官死踪酵灸带抹驳呻滚妆和盒免碑瓷彰械认馆哼煮席揩拦售园触降餐递炼横爱厚钱瀑衫改双茨魂梦蔫鸿仪凌能规醛陡言恃簿抨邀涅鹃捷完贩有妆屉场次钨烛喷蝶啦竿睁游梨蛔纂增纠仆匣赣肆拂滋关年峻扒僻欢柯萄螟衰么忿董轴县厅啮拟泊脉欲蜗吨玉邪夜给祝莉确崩三娇掏尧禄玛队菱秘公臆吞沃晕怀嵌诱疥叼仪办讨仙嗡倾浚昨慢后钱泼坦朔于愤跑惋处寨

展开阅读全文
部分上传会员的收益排行 01、路***(¥15400+),02、曲****(¥15300+),
03、wei****016(¥13200+),04、大***流(¥12600+),
05、Fis****915(¥4200+),06、h****i(¥4100+),
07、Q**(¥3400+),08、自******点(¥2400+),
09、h*****x(¥1400+),10、c****e(¥1100+),
11、be*****ha(¥800+),12、13********8(¥800+)。
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手
搜索标签

当前位置:首页 > 包罗万象 > 大杂烩

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服