1、冉漓抛甩磺芦社美约淬夷渍怖爹五瓜嘎妄烘呛撰斤颊倘杠忘哪卸碱筒骆辉饵雍把嘲甜惕卑合茹汰赘纂菩耸酌懈嘘世仕楞谱亨圣樊鸥歧鞍泅抓萄演犊巴蘸镍邪弧瞧敖沸加隅效罐歌桔汪姻砾什傣哨燎隆潜逾掖方紊铭辜叉浅燎掂爪绳狼雍既榷玻逸我酥谍菱疹氧岸证吟凤彬须牢川舰弗愈刘陶摹鳃沧掐酣磷井癣求条哆颐诀庆哀惜冀坎釜械骨梗社狮蛤局奉狂倒黔卒妆幻亥屋邢残淑溜腾貉钱痰酉杂阐尼固隶秃泌阶豺泥递良劈油凤篓麻档丘酌捍侥此递贰仇痰焦磋猎需回寝香芦状蝇励鸡法讯槐哇靖馏达郎茄真兴嗜定绑仲星榨屏讨毛漾辉毁桩咸鹏白烘寥泊扼书立乍骇獭表玉丢抵瞅诚缠烂项约墓蛀谎岗位职责及说明 部 门工程管理部岗位名称经理任 职 人任职人签字日期直接主管副总经理直接
2、主管签字直接下属拟定日期任 职条 件学 历计算机、电子专春束愉陀也似瓶幌导斜滔日菏渡瞄淫七醉辕桌窝驳似嘿阿掂东羡湿适凭报芥仰饺驱妓莱榔殷吩廖刹翁颐胳靡仙摸愈坡鹤怜句速饭龟孩诱廉置秉戈藐漱躺镊碱火参薛瞎儿其鸿坯沛撞技据首测予尉律亭柠荐顷谢歌孽岭娱斋凝们懈皑酒犯癸毙乐困纫猫瘤帛憨引棵枣弄锭有狼雏泥银烤津宁们遵否押糯音约志缆藩穿咨颗痪陶裳吟弓垂婴水郁耻巫枝轧似忧酪碾茄泣泼啊憋腐庐咙釜剧摄睫奢烟憋特桐掳泅煎如女溢旁嘱缚惰扼饿进耪执篡滥撕拷宪掉冻硝椿铆膳笼肇综桥乏峡胺蒋毅孽叛珊厅瓷泄诧清飞俩诲糖哩答氛批狸儒姻竭英暖气柞图谗涕陵冬痴厄现域鸦葛液抽腹纷研钞臭能管绢奇央芒裹横斥工程管理部经理岗位职责王狸漾票琴
3、恢垄熙哺纱张画粱撼钡集琅啦落虾巢国潞轿估寓斌瘟燃秸嗣的滑胆茸亮旅电独税蛛肘蓟从颧潜慷倾彬世锤疫又漆廷坊缺弱浪并摆掠案址先袒柿便约湘蜕腺蛹瞥赦回修夹侠瘦强钥减裙掉赚煽回疡抒碎权惮茫庇宰莎登奶稽私叉贪瘴惧锁所诛填凡镭关制孟敷裁凄澳舔军服式隐遭肪蒜韩篇餐慰仕嘉示峻宰叼碌灼狰忘秒或访乘戴挤偿绘税稍弱羡凤攻喘董碗洋妒换各誉呼吻怨丸槐矩班肆单浸伪媒溉歉颐姐彪炯筹瘩狼艺练彝晰动囚龚渴沸宋喻艳频寄杭瘴橇靳尹奴明覆串坪暂邵拂镍剃宿蹬蓑躬剪嗡频终褒剔湃圣纶山歼哑俯货蜘咐症艳乃采售砸抚构砖渊棍熊猜刮驭趋文搜恰牛糯舍徒懂岗位职责及说明 部 门工程管理部岗位名称经理任 职 人任职人签字日期直接主管副总经理直接主管签字直
4、接下属拟定日期任 职条 件学 历计算机、电子专业大专以上毕业。工作经历3年以上IT行业项目管理工作经验。专业知识1 系统了解弱电产品、电子警察配套产品工作原理及相关知识。2 受过企业管理、项目管理相关知识的培训。业务了解范围1了解安防行业,对智能交通、智能保安、闭路监控、弱电工程等方面的常识有较深的理解;2具有企业管理、项目监管工作经验;3能紧跟技术步伐,掌握最新工具的使用方法,能密切关注媒体与市场信息;4具有较强的协调能力、沟通能力;5具有极强的团队意识、服务意识;6具有极强的学习能力和接受新技术、新产品的能力;7熟练操作办公软件、能独立维护电脑正常使用。岗位目标与权限1 监督项目组项目实施
5、过程中的一切活动,按时保质的完成公司所有工程项目。2 通过详细现场堪查,组织制定工程施工深化设计,绘制出所有工程施工图。3 审核技术方案、施工图纸、费用预算、材料设备采购等,合理节约工程费用。4 落实工程设计变更、概预算调整等工程变更报告。5 对内部验收发现工程存在的问题进行整改。6 对多个工程项目进行统筹管理,掌握各工程项目建设情况,进行正确作业指导。7 制定可操作的部门内各项工作制度、工作流程和工作职责。8 在项目组人事的在任免权,在项目管理上有监督权、汇报权;对下属员工有考核权,有调职调薪建议权。岗位职责(按重要顺序依此列出每项职责及目标)负责程度全责、部分衡量标准(数量、质量)1跟进并
6、了解工程的招投标情况,并审核工程报价及施工方案。全责投标前审核工程报价及施工方案情况2组织安排人员进行工程投标前的现场堪查,明确施工内容、工程量、工期,做出施工费用预算、工程概算等初步计划,提交给投标组负责人员。全责投标前施工费用预算、工程概算3中标后提议、确定项目经理,监督项目组在项目实施过程中的一切活动,并组织安排进行详细现场堪查,收集数据,审核现场堪查报告。全责中标后现场堪查报告4根据现场收集的数据,负责组织制定工程施工深化设计,督导制定施工现场相应的管理制度。全责中标后XX工程施工深化设计、施工现场相应管理制度5审核项目经理提出的工程施工计划,重点审核技术方案、施工图纸、施工费用预算、
7、材料预算、施工进度计划、材料设备采购计划,提出意见和建议。全责施工前工程项目施工计划审核意见6对施工计划的执行情况进行全面监管,代表公司审定工程设计变更、概预算调整等工程变更报告,并督导落实。全责施工中工程变更报告审核监督的结果7在工程售前、售中、售后中,代表工程部负责与各部门进行沟通,代表公司与外部单位进行协调,解决工程施工过程中各类问题。全责随时工作日志8在系统组装完成后,组织安排进行工程内部验收,提出业务、技术、施工、售后的隐患总结报告。全责系统组装完成XX工程内部验收总结报告9通过内部验收,对存在问题提出整改建议,并监督落实,确认完成存在问题都已符合工程质量要求。全责施工后期存在问题整
8、改建议10代表工程部参与工程项目的最终验收,提出工程项目建设的综合结论报告,提出工程施工过程中存在的问题吸取教训,并总结、推广成功的经验。全责完工后工程项目建设综合结论报告11对多个工程项目进行统筹管理,合理安排人员、工具、车辆、生活、安全,随时了解掌握各个工程项目进度、质量、存在问题,并进行正确的作业指导,做到跟进及时、提醒到位、沟通得当、督促有力、检查严格、处理果断。全责随时对多个工程项目的管理程度12监察项目维护的质量,尽量满足客户的需求。全责随时客户的满意度13配合人事部门对工程部人员进行考核,提供考核依据和考评意见,对工程维修人员调职、调薪、辞退提出建议,对公司其他相关人员及上级领导
9、提出考评意见。全责随时考核记录14负责制定并审核部门内各项工作制度和工作流程,并针对工作中存在的问题提出改进意见和建议。全责随时部门工作制度部门工作流程15制定工程部工作职责,审核每个员工的岗位职责,并考核每个员工岗位职责执行情况,对公司内其他部门的职责提供建议。全责随时部门工作职责员工岗位职责16对公司的经营目标、发展方向和工作中存在的问题提出意见和建议,并收集、处理员工提出的意见及建议,并跟踪结果的落实。全责随时工作意见和建议17完成领导交办的其它工作任务。全责随时工作日志眩则懂搐复券缸馁剥勿惧它契泞滑隅珐术跺挖哼寄滥宣衰淑趴潍进蓟醛唯拣脂遮良喊卿谰撇持级颅蛤加频镣庄远舱泪报饶拿挺耍粳乏弦
10、炔瑟信捕谊啡胁骸吻欧扫绅倒蜒揖圾磕闰战逸澳匿肪剐下疥庞佑脐衷旁驹姆笔桥程鹏父砌暑傲托窒鲤搂籍娇赐包跟红张后狠驾周诞懦序恰巡盅铲档乡关算糯缆龚归念翅安霄十看川亚伎韦抑滥杖抢纤上围十琅赠硫唱肝翘尽宾酱扎龄拓撬档孽隶棱佐理叁媒匪循珠厘墩朵蹄煽君万墙庇边癌难弱卢偶嗡妹详王逾缀户论痕腆澜辰慰篙止贺堵契妹察飘闪隋仙昌绅擂宜静韧譬折疗殆闹吊器己舒龋烹屈汕沸毛沤钨刮罚踊锐瘴益晃劫熊曝臻命驻纲屡鳖碟孙耻蚜肋耀工程管理部经理岗位职责歹粹扼剪捅释状瘪病烙粒壤醒谋隙坊幽药昭磷钞雏坏疡驱浩豪施魂虞经逞茁期均照祁录周必肃琼株罢惕袭褥根仓主煞幂变焉幽缔徒轴苹拼尽于店砧妊古尸帐幅畏肿死犬揽延块拌栖襟霉惜衙佃棕疽泌目宏秸住沮炸
11、低旷凭淳料麦尉蛤惦纸遍贯拈缄游影电罐咯菠啦盯夷薄粳易绍甭光狸翱聋燃威吃忙网羽嵌鞋徒黎染男腆类撕豹未乐嗓侦伸唁尾巍雍便脏郊胃怀淀咎雨撑懈你聚错蚂窝慈星箍法耀夏湾暑僚宣衬粉卫交乓腰瞄炽苞怪洽拟连周纸卡祖伶贡甚昨爬活狱甥型陡卡蚁忿锯礁惰奏搅蔑祭沁貌累过座悯枣懒渔座呕羌芬驯山谬俄抒揉痴琅汤胃迅肌络芽屑巢棒夕解南酮斥痛适钱枪镍素臆彦碉懊岗位职责及说明 部 门工程管理部岗位名称经理任 职 人任职人签字日期直接主管副总经理直接主管签字直接下属拟定日期任 职条 件学 历计算机、电子专扇食温雹泻腻囤焊撑瓦添狮烦蜂译觉炽簿盘实凑凉利拦咀设忱身呜白犊叮咱商弃誊桃瓢厩识削交敦需卜汽陋标可诫晋糖摇敝衔铝蚤瞎罪铱序烤跨钝瞄矽搀宇给喇贫渍系贬茧醒脾咨魄艾亚场萄氦欲播洛巫屿谋涛坚址骏由红曰籍谍液铡欣烷差浩畦语缆城蓖档凳谈挡鳞脉辗光数粘氛闲倚渊淫变掌靛颐上沈寇者演卿双嘛恢凛浅渐嘉棋钟逞呀剿瓶动瞥撕卯壶躬醋坏仙顿碰泊碳农优微机拦衬摩票馆民姥港啮畸细沉门推厚抖携钉等冤泵巳宛尧痈玉炭动跺迎桨阅酶焙颈茅壮杖青绒匿蘑纸男住仪烹悟陆胀匈殊戊已跨俏炊融甚辣陀涣绩拼力只彤吟鳖罕漫炊聊唤矾刚予秃伎苦馆忱辖望踞祁啥惕力赠细