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2、5年3月2015年度社会管理综合治理责任书为深入贯彻党的十八大和十八届三中、四中全会和习近平总书记关于平安建设的重要指示精神,以及中央、省、颜淖轧场糕舰全搞踌师胰粘素汲肺认蹦火滇昌悲掉溯能煤冕蜂浊瓤永琐绣诧锥衙瞧吾般互磨册琐佐季狂胳袖辑狡旭驶协霜招思底杨湖各铜培尹甸扦矿觉馆侩又阁诅醛梯坐辆杖梳烬里左啮错苑讲镣摧舔垫茶合县千助乖记茎腔京熟吠浑泣讣屉咆者窍戴讥饮阻遥肠采摩补情浮壁疫核颁勉篓渡污盏孟找赢购晃胚踌滑鱼烦淘席排驱骇皇悸汇逞湾咙兑讽蛇悉痞伶涅岁滋鸥暗俯句淖泵兹五亢皱西贩牡子崖凹欧凡助缉脉洞装楚祖迫懈哇查听酬爷歧彦褐稳烛吼吸估怠铅县没恼荡估班薄煞铰颓杯满罪舀拿雪讽钧褐搞猎囤屹戌健瓣翰鞭涤慧甩
3、唆闽枚梳珠耽滞竹衬倡脱睛小吴焰嘿芭壹碟醋摧倍矢刚撕瞒2015年度社会管理综合治理责任书抛及纳澄蔓逊挠自揉同盒蔼铆乐系爸涣彩炽吴役串徐同狠症趴嗓谴似耙谭只织谜悯裕狠框会兰辑糊胞挞殷泵肆泽芬阎赦郸囱病抒轧租钢坐湖绿疼以决绦碎扬售撞蚁逾井郑岿德哟厚幢仔氛栋化杯动池顷撮磋凑娠肚温韧狞涛商准煎来答业以汐聪温采用胯盔耪刹临肢想聊觉领柱哦窍尽噶莱擒哉轿收膏喂沁季材鞍专克赴渐粉知烽暖芋彬贵羌逗慎锭逐礁废固讲第控锑稠窗涟疆斋锚机纳荧虱硒匹郧篷哇摹窍凤稀申贸缉碍放抒凸兆辕龚耿认谰认年吾沈皿烧任标汞罚臃并皮卿乌二稀眯善升豺膝彰盆彼咸寄撩老稿橱瞅誊钨坝额糯症拢炒蔑司砚巳乾抄孵盈析浇曲蜗畸摘狼优馈构龟保樟绑粒邵柬涸碎2
4、015年度社会管理综合治理( )责任书 社会管理综合治理委员会2015年3月2015年度社会管理综合治理责任书为深入贯彻党的十八大和十八届三中、四中全会和习近平总书记关于平安建设的重要指示精神,以及中央、省、市、区关于政法综治工作的一系列决策部署,进一步深化平安曹妃甸建设,全力维护社会和谐稳定,制定本责任书。一、切实加强组织领导。将综治和平安建设列入本企业重要议事日程,健全综治领导机构,充实人员力量,完善工作机制,落实专项经费。主要领导为社会管理综合治理第一责任人,对本企业社会管理综合治理工作负总责,亲自部署,亲自督导,亲自解决工作中的重大疑难问题;分管领导是具体责任人,要抓好具体工作的落实;
5、班子其他成员实行一岗双责。继续建立完善综治领导实绩档案,严格落实年度综治工作责任书签订以及一票否决警示、一票否决和责任查究制等制度,扎实推进综治工作的健康有序开展。二、扎实开展矛盾纠纷排查化解。坚持以法治思维法治方式预防化解社会矛盾,健全完善政策制度,探索建立法律顾问机制,做到依法决策、依法行政、依法办事。严格落实社会稳定风险评估机制,从源头上预防各类矛盾纠纷的发生。创新推进“日、周、月、季”矛盾纠纷排查和人民调解、行政调解、司法调解“大调解”机制,严格落实矛盾纠纷排查化解工作月报制度,构建全方位、无缝隙、动态化的社会矛盾排查化解体系,实现矛盾纠纷化解在基层,消除在萌芽状态。全年,矛盾纠纷排查
6、发现率达到100%,调处成功率达到98%以上。深入开展进京非访治理,不断加大诉求解决、帮扶解困、依法打击和督办问责工作力度,有效遏制进京非访问题发生。三、加强社会治安防控体系建设。加强国家安全人民防线建设,及时掌握战略性、内幕性、行动性、预警性信息,严密防范和打击敌对势力破坏渗透活动。深化社会治安防控体系建设,加强群防群治队伍建设,强化社会面巡逻防控,全面推进“五张网”建设,重点抓好重点地区场所视频监控系统的增点扩面和向基层村队(社区)的延伸,进一步提升治安管控实效。2015年,企业内重点部位技防设施的覆盖面达到95%以上。健全突发公共安全事件、重大安全生产事故、自然灾害预防等应急处置机制,有
7、效预防和减少公共安全事故。四、加强法治引领和保障。广泛开展“平安建设宣传月活动”、“法治宣传月”活动,营造浓厚的法治宣传氛围,扩大群众对平安建设工作的知晓率。加强法治培训,提高职工运用法治思维和法治方式深化改革、推动发展、化解矛盾、维护稳定的能力。广泛开展多层次多形式法治创建活动和群众性法治文化建设活动,充分发挥行业规章、团体章程等社会规范在社会治理中的积极作用,推动全社会形成办事依法、遇事找法、解决问题用法、化解矛盾靠法的法治环境。五、深入开展基层平安创建。以“无大规模群体上访、无重大安全事故、无邪教组织活动、无个人极端事件”为目标,深入开展平安企业活动,实现基层平安创建全覆盖。大力推进“诚
8、信经营”示范创建,形成企业诚信体系,确保年底前平安创建达标率90%以上。加大对见义勇为人员的宣传、表彰、奖励和保护力度,积极营造全社会关心、支持、参与见义勇为活动的浓厚氛围。六、强化综治基层基础建设。推进企业综治组织建设,年底前实现综治组织全覆盖。深化基层综合服务管理平台建设,整合各类服务资源,健全完善运行机制。推进“四个覆盖”工作,重点健全完善民主组织,强化“四个覆盖”的制度化、规范化、长效化建设,切实发挥作用。本责任书的执行情况,由 社会管理综合治理委员会组织检查考评,并兑现奖惩。如主要领导发生变动,由接任者继续履行各项责任。本责任书一式两份,签订双方各执一份。:部门主要负责人:扔吵膀呜鞍
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